1330MW烟气脱硫增容改造工程施工组织设计.docx

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1330MW烟气脱硫增容改造工程施工组织设计

工程程技类模版

1.工程概况

1.1工程名称

XXXXXXXXXXXXXXX

1.2工程性质

改造工程。

1.3工程地理位置

XXXX发电厂位于XX省XX市区XXX区XXX。

处于XXXX电力系统的东北部末端。

地处低山河谷地带，厂址位于XXX谷南岸一级阶地上。

XXX在厂区北侧500m处自西北流向东南，河谷两岸漫滩、阶地对称分布。

厂区东南及南侧均为侵蚀、剥蚀低山，山顶标高420～488m。

一级阶地属于山间河谷盆地冲积阶地，河谷基底基岩由侏罗系砾岩构成。

其上由冲洪积碎石类土、砂类土及粘性土覆盖。

目前改造场地标高一般357.0～363.0m。

1.4本期脱硫技术改造工程简介

XXXXX热电有限公（1×330MW）#XX机组湿法烟气脱硫工程进行全烟气脱硫，脱硫系统采用石灰石-石膏湿法脱硫工艺，脱硫效率不低于95%。

锅炉的最大连续蒸发量为1110t/h，采用一炉一塔配置，处理烟气量按锅炉蒸发量1110t/h在BMCR运行工况下的烟气量设计。

2.工程范围、主要工程量和工程总目标

2.1工程范围及主要工程量

2.1.1建筑（构）物

本工程主要新建设备基础施工，新增氧化风机房、循环泵房等。

2.1.2工艺专业

序号

项目

增容改造内容

备注

2

吸收塔系统

吸收塔加高16米，新增二层喷淋，收集碗。

AFT塔系统

新增一座AFT塔，两台AFT搅拌器、新增二台循环泵。

3

氧化空气系统

AFT塔新增二台离心风机。

4

石膏脱水系统

AFT塔新增1台石膏旋流站

6

石灰石浆液供应系统

更换2台大流量供浆泵，系统运行为一运一备。

2.1.3电气仪控专业

2.1.3.1脱硫工艺系统新增设备所需供电系统（高压柜2面、低压柜2面）。

2.1.3.2脱硫岛DCS系统改造。

2.1.3.3与电控设备配套的电缆、桥架、就地设备安装工作。

2.2工期目标

本工程计划工期：

计划开工时间为XXXX年XX月XXX开工，XXX年XXX月XXX日试运、投产。

3.组织机构及劳动力计划

3.1项目组织机构

3.2项目部各自的责任：

3.2.1项目经理

3.2.1.1负责宣传、贯彻、执行国家、地方、上级、业主和监理有关的政策、法规和规定。

3.2.1.2负责项目经理部全面工作，贯彻公司的职业安全卫生与环境方针、质量方针，落实职业安全卫生与环境目标、质量目标，对工程质量负全面责任。

3.2.1.3负责为工程建设配备所需的各项资源，对质量体系、职业安全卫生与环境管理体系的有效运行和持续改进负全面责任。

3.2.1.4负责主持制订和批准项目部的各项规章制度，监督检查各部门和个人履行岗位职责的情况。

3.2.1.5参加公司管理评审，并向公司经理汇报工程情况和质量体系运行情况。

3.2.2项目总工程师

3.2.2.1负责在分管范围内贯彻公司质量方针和质量体系文件、职业安全卫生与环境方针和体系文件，落实工程质量目标、职业安全卫生与环境目标。

3.2.2.2组织做好工程质量策划工作。

3.2.2.3负责工程项目技术管理和质量管理工作。

3.2.2.4主管项目部质量体系运行，经常向项目经理汇报质量体系运行情况。

3.4.2.5参与质量体系的策划、建立及其它重大质量决策。

3.2.3项目专工

3.2.3.1在项目总工的领导下，负责质量、技术管理工作，负责施工项目进度计划的编制与盘点。

3.2.3.2协助生产经理做好生产调度工作。

3.2.3.3负责工程技术文件、资料及质量记录的管理。

3.2.3.4负责施工现场力能供应的协调管理。

3.2.3.5负责质量体系所分配要素的归口管理。

3.2.3.6负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。

3.2.3.7负责设备开箱验收和不合格产品的跟踪管理。

3.4.3.8负责成品保护管理。

3.2.4安全监察

3.2.4.1现场的安全教育培训的组织工作。

3.2.4.2负责施工现场安全管理与安全监察。

3.2.4.3负责环境保护管理。

3.2.4.4负责文明施工管理。

3.2.4.5负责重大施工作业票的签发和消票的管理工作。

3.2.4.6负责职业安全卫生与环境体系所分配要素的归口管理。

3.2.5资料管理员

3.2.5.1资料管理员接受项目经理的领导和施工总工程师的工作安排。

3.2.5.2负责编制项目部考勤制度、请假制度，负责会议签到、会议记录、起草会议纪要、起草请示或报告。

3.2.5.3负责项目部文件资料的分类登记、保管。

3.2.5.4负责按照质量管理体系程序文件的要求，进行工程技术文件资料、质量管理体系文件资料、其他文件资料的分类登记、分类保管、发放及回收。

3.2.5.5负责项目部文件资料的复印、电话传真。

3.2.5.6负责及时传递项目部往来电话、传真、信函的信息。

3.2.5.7负责项目部的来访宾客的接待和联系。

3.2.5.8工程移交后，会同施工分包方负责施工竣工资料的移交，协助项目设计小组移交竣工图，协助项目调试小组移交调试竣工资料，负责施工竣工资料的归档。

3.2.5.9完成项目经理和施总交办的其他工作。

3.4.5.10项目结束时，负责按照项目经理制定的项目工作总结提纲，起草项目工作总结

3.3劳动力计划

木工：

20人

混凝土工：

10人

抹灰工:

10人

钢筋工：

10人

油漆工：

10人

起重工：

5人

电焊工:

15人

电仪：

15人

安装：

20人

架子工：

10人

4.施工网络计划及保证工期措施

4.1施工进度计划

序号

施工项目

开始时间

结束时间

备注

1

施工准备

2015.7.25

2015.7.30

4

吸收塔壁板及喷淋层制作

2015.8.18

2015.8.28

5

AFT塔及循环泵房等基础施工

2015.7.30

2015.8.23

循环泵房上部结构施工

2015.8.23

2015.9.10

氧化风机房施工

2015.8.30

2015.9.30

6

吸收塔脚手架搭设

2015.8.5

2015.8.15

7

截塔处施工平台搭设

2015.8.16

2015.8.20

8

吸收塔浆液排出、连接管道及电缆拆除

2015.8.12

2015.8.20

9

净烟道拆除

2015.8.21

2015.8.25

10

内部平台搭设.液压顶升装置安装

2015.8.21

2015.8.27

11

吸收塔转塔

2015.8.28

2015.5.29

11

截塔顶升.壁板、喷淋梁安装

2015.8.29

2015.9.15

净烟道与吸收塔接口必须拆除

12

吸收塔防腐

2015.9.16

2015.10.1

13

（新增）喷淋层安装

2015.10.2

2015.10.8

14

吸收塔内部脚手架拆除

2015.10.9

2015.10.11

50天吸收塔封闭

AFT塔底板梁安装

2015.9.10

2015.9.13

AFT塔壁板、肋板安装

2015.9.13

2015.9.20

AFT塔顶板安装

2015.9.21

2015.9.24

AFT塔防腐

2015.9.25

2015.10.15

AFT塔搅拌器安装

2015.10.16

2015.10.20

15

供浆泵、工艺水泵、循环泵、氧化风机等安装

2015.8.30

2015.10.5

16

管道阀门安装.电控接线

2015.9.10

2015.9.30

1

衬胶管调整段返厂

2015.9.23

2015.10.7

17

衬胶管调整段回装

2015.10.7

2015.10.15

18

吸收塔上水

2015.10.21

2015.10.23

19

供浆泵、工艺水泵、循环泵、氧化风机试运

2015.10.22

2015.10.23

4.2工期进度保证措施

4.2.1人力组织

公司将选调精兵强将，组成强有力的项目领导班子，配备具有丰富经验的各专业专工。

把主要施工力量和技术力量投入到本工程，同时引进施工经验丰富的施工单位进行施工。

以保证工程的进度和质量。

4.2.2机械资源保证

4.2.2.1优良的施工机械配置

根据工程需求，且工期较短的特点，本工程配备：

自备车、周转车、钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机、套丝机、圆盘锯、焊接设备等施工机械。

根据施工及进度需要在场内配置25吨汽车吊一台，租用平板车、25吨汽车吊、装载机、挖掘机、自卸车等来确保工程进度各里程碑的实现。

机械提前调集提前联系，根据工程需要，及时调运到现场。

4.2.3根据总体网络编制各级施工计划

项目部将根据一、二级控制计划及实际工程情况，组织施工技术人员详细认真地分析研究。

遵循“自上而下进行细化，自下而上汇总协调”的原则，将工程项目施工内容进行详细分解，认真计算工程量、分解各施工班组的资源配备，进而确定施工工期，编制出项目的进度控制计划、材料供应计划、设备到货计划及图纸交付计划。

施工进度计划编制完成后，及时上报业主及监理公司，一旦计划审批通过，即刻按照设定目标进行再细化从而分解成四级施工作业计划。

根据三级控制计划的项目施工作业段、作业时间，通过过滤、筛选和截取，将年度、季度施工计划分解成月时间段，并合理调配各种资源，形成可执行的月施工作业计划。

将月度计划按照当月的实际周数，分解作业项目和调配各项资源，并在每一周内进行再细划到班组作业内容，根据班组劳动定额，下达施工任务单，对每天的工作进行工序安排，每天消项式考核，并将完成情况及时汇总、积累数据，为下个施工总结经验。

4.2.4加强现场的组织协调工作

建立以现场经理为首由项目部全体成员组成的统一指挥协调系统，强化现场的组织协调工作，保证现场各项工作有序进行。

每天召开各工种各专业人员组成的碰头会，全面掌握施工动态，了解各施工班组作业情况，材料、设备到位情况，做好施工过程中人力和机械的调度工作，认真合理地协调施工过程中出现的问题。

严格控制形象进度，网络进度计划实行动态管理，根据现场的实际情况按月进行调整，科学合理的安排工序，确保各个工期控制点如期实现。

分阶段积极进行工程量的盘点工作，做到心中有数，以利于合理组织施工。

4.2.5加强和其他单位的配合

由于个施工作业面集中，项目部应造有利条件，把握主动，及时解决在工程中所遇到的各种问题，使工程始终处于受控状态。

同其他单位配合过程中所采取的基本原则是：

必须通过业主、监理工程师进行，联络与协调的手段为工程调度会制度和外部工作联络单制度。

4.2.5.1与业主和监理工程师之间的配合

1）开工前与业主和监理工程师共同商讨安全、质量和施工进度的控制措施；

2）接受并执行业主和监理工程师提出的安全、质量和施工进度的控制措施；

3）接受业主和监理工程师的监督检查；

4）认真听取业主和监理工程师的意见，执行业主和监理工程师的有关决定；

5）参加由业主和监理主持召开的施工协调会议。

服从业主、监理统一协调和安排。

4.2.5.2与相关政府部门之间的配合

做好起重机械检验签证、消防安全签证、通讯设备签证等工作，了解政府部门相关监管单位对项目的要求，做好资料及现场准备工作，以保证工程施工进度。

4.2.5.3与设计单位之间的协调与配合

本工程采取特许经营模式。

项目部在查阅合同文件或在工程合同实施过程中，发现有关的工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，及时于设计部门联系决定实施处理方案。

4.2.5.4施工总平面的布置

严格按照业主划分的施工场地进行合理布置。

在业主和监理的协调下整个施工场地统一布置，对有关施工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种力能管线进行布置，做好安全、防火、排水等措施的实施，遵守业主及监理的统一要求与管理。

4.2.6用制度和措施保证计划的严肃性

遵照自然规律，采取措施创造条件，将前后关系的工序重叠展开，如：

设备就位前展开系统管道施工，系统管道施工期间安排热控施工，在烟道安装前进行刷漆防腐工作，热控接线期间交叉调试。

保证资源投入，满足工程计划需求。

倒排工期，分解计划，及时盘点，详细分解施工计划，使各参战人员心中有数，目标明确。

各项工作提前准备是控制进度的有效手段。

关键是关死后门，倒排工期，明确责任，及时盘点。

根据工程总体要求和网络控制节点要求，倒排施工项目和作业时间，编制出全年中各个月的施工作业计划，使月施工作业内容在总目标的控制之下。

根据月施工作业计划中，每个单位工程的作业内容和持续时间，分解成较容易操作和监控的分项工程的工序内容和完成时间，从而定出每周的作业计划。

再根据周计划制定出日计划，责任到人。

每日盘点完成的工程量，每周分析一次，找出存在的问题和解决办法，动态调整，以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保年计划。

4.2.7对特殊重点工序提前做好技术及组织准备工作

4.2.7.1吸收塔截塔安装保证工期措施

1）做好前期的技术准备工作

a.根据主机停机时间，安排经验丰富的专业技术人员提前进场，按照施工总体网络编制本专业施工进度计划、施工图纸的交付进度、专业施工人员的进厂计划；

b.认真熟悉施工图纸等技术资料，编制本专业施工作业指导书；

c.根据现场情况并结合以往工程的施工经验，预测施工中可能存在的问题，制定对应措施；

d.根据业主和监理单位的相关施工、质量、安全等文件，并结合项目部的相关文件编制质量工艺实施细则、安全文明施工措施等，为施工阶段打好基础；

e.做好与建筑专业的前期配合工作

设备基础施工时，安装技术人员提前进场认真审阅相关土建图纸，配合建筑专业做好吸收塔基础埋件的敷设和网架的安装，大件设备的存放和运输通道预留，有问题及时发现，为安装的顺利进行创造条件。

2）科学合理的组织施工

根据图纸到场计划和以往工程经验，以吸收塔壳体安装、箱梁开孔、平台楼梯、防腐为大的节点，将工作内容分解细化，编排出详细的施工计划。

施工中严格执行，及时盘点。

如出现特殊因素影响施工正常进展时，及时进行调整，确保总体计划的按期完成。

提前做好人员、机械、材料等资源的准备供应工作，高峰期间多安排焊工、铆工，确保施工顺利按期完成。

合理编排施工工序，充分利用有效空间，多开工作面。

除主吊机械的利用率每天不低于12小时外，为提高工作效率，在塔内布置一台卷扬机，用来吊装脚手架材料、小梁、支座等较小部件。

4.2.7.2设备安装、电热专业施工为分部试运创造条件

本工程设备种类多、数量多、工期短，特别是吸收塔截塔顶升存在一定施工风险，施工工序要求严谨，施工过程繁杂，施工工艺要求精细等特点，需给顶升施工创造条件配足资源。

所以设备安装专业人员尽早进场，熟悉场地及图纸和各项准备工作好尽早开工，有充足的时间进行各项工序的施工。

电气、热工尽快施工，为分部试运创造条件，电气、热工专业施工是随机务和建筑工程紧密相联的。

因此，从总体工期上来说，电气、热工专业不是主要影响因素，但对工程的后期分部试运和保证整体启动时间起很重要的作用。

电气专业施工尽早进行设备安装，电缆敷设和接线工作，先进行电气检查和受电前的试验，及早发现和解决设计和设备中存在的问题，确保受电的进度按期完成。

为分部试运创造条件。

热工专业施工紧随机务专业开工，确保各系统与机务同步进行。

系统控制及早进行安装和接线，组织施工人员进行突击抢接线，分人分系统进行施工，便于进行校线和调试，为进行DCS系统检查、受电和分系统进行调试创造条件。

分部试运中存在的问题要分析、研究，提出具体的处理措施并在较短的时间内得到解决。

确保整套启动的顺利进行。

4.2.8加强管理、做好物资供应保障

加强材料的管理力度，应用计算机对材料进行管理，利用计算机对到货登录、检验、保管、领用发放等进行计算机管理。

充分做好一切物资管理的技术准备工作，从材料的采购、订货、加工、交付等环节入手，做好施工过程中设备、材料等物资供应的预测、预控工作，保证工程顺利进行。

5.现场平面总布署

5.1总体布置原则

5.1.1临建布置原则

生产临建场地在业主指定的区域内进行规划设置，考虑到施工现场场地狭小，生活临建在场外电厂平房区单独布置。

5.1.2机械布置原则

以最大限度满足施工，最小限度地减少同其它兄弟施工队伍的交叉影响为原则，遵循“多固定、少活动、用方便、退及时”的布置原则，尽量消除现场通道的压堵，确保其最大限度、最长时间的畅通。

5.1.3材料库布置原则

将量大、体积大、重量大的材料存置于相对空地存放，以便现场随时使用；工具类、精密类、生活类、用量少、周期短的材料存置于生活区库房，便于看管。

5.1.4加工场地布置原则

充分利用业主规划的生活区场地，进行最大化合理布置，现场布置区域函盖土建木模加工场、钢筋加工场、烟道制作场地和周转材料、一般设备及周转材料堆放。

5.2大型施工机械布置

本工程计划使用1台70吨汽车吊负责壁板吊装，组合场使用1台25吨汽车吊负责壁板预制。

5.3现场临路、临水、临电、临气安排

施工现场的临水、临电、临气接口由业主提供，然后根据现场总体布置分别接管到位。

5.3.1现场临路

5.3.1.1现场临路必须以充分利用现有道路为前提，在此前提条件下，必须修建临路的地方进行延伸或有目的的定点扩支。

5.3.1.2现场临路同时必须充分尊重并肯定业主的总体规划与安排，并在得到业主、甲方的批准后才可以延伸、扩支。

5.3.2现场临水

5.3.2.1现场临水在充分尊重业主的总体安排基础上进行增加性敷设布置。

5.3.2.2在业主指定的水源接口引出临水母管，引向各自需求的施工地点。

5.3.3现场临电

5.3.3.1现场临电在充分尊重业主的总体安排基础上，进行增加性布置。

5.3.3.2在业主指定确认的位置引出，接入一级配电箱，用电负荷为400KVA。

5.3施工现场电动机械一览表

序号

电动机名称

单位

数量

单位最大功率

总功率

备注

1

HK40/21B

台

1

90KW

90

满负荷状态

2

直流弧焊机

台

30

30KW

900

满负荷状态

3

交流弧焊机

台

5

25KW

125

满负荷状态

4

卷扬机

台

2

10KW

20

满负荷状态

5

钢筋调直机

台

1

10KW

10

6

钢筋切断机

台

2

7KW

14

7

钢筋弯曲机

台

2

4KW

8

8

振动器

台

５

1.2KW

6

9

木工圆据

台

1

7KW

7

10

强制式砼搅拌系统

套

1

15KW

15

满负荷状态

11

打夯机

台

8

2KW

16

12

砂浆搅拌机

台

1

5KW

5

13

其它机械

若干

30KW

30

满负荷状态

合计

6.力能供应

6.1施工用水

现场施工水源在业主指定的主管网上就近引接，并装表计量。

进入施工区后根据实际用水点布置管网。

备注：

消防用水:

在施工阶段除利用现场已经布置好的消防管网外,在每个施工作业面配备一定数量的灭火器。

6.2施工供气（氧气、乙炔、氩气和压缩空气）

6.2.1氧气、乙炔供应

本工程施工所需的氧气、乙炔采用瓶装供气，以减少浪费。

由仓库集中统一分发，氧气、乙炔根据需要分散布置使用。

每个使用点制作好氧气、乙炔笼，氧气、乙炔笼应满足防雨、防晒等要求。

6.2.2氩气供应

本工程施工用氩气用量较少，采用瓶装供应即能满足施工需求。

6.2.3压缩空气的供应

压缩空气拟采用2台3m3/台移动式空气压缩机布置3号吸收塔旁边。

1台3m3/台移动式空气压缩机备用。

6.3施工用电

6.3.1施工用电布置

现场施工用电负荷为400KVA,本期脱硫工程布置一台一级配电箱。

由一级配电箱接出至各施工区域，并装表计量。

二级盘柜合理布置于土建场地、安装场地、烟道组装场。

6.3.2施工用电管理

6.3.4.1施工用电应严格遵守施工用电管理制度，服从业主的统一规划和管理，按时主动交纳电费（或按月从进度款中扣除）。

6.3.4.2所有电源棚、配电盘内的开关与电缆必须由电气专业统一进行标识，所做标识应符合相关安全及规范要求。

6.3.4.3变电站、电源棚、配电盘、用电盘电源电缆及其联络电缆由电气专业统一敷设、维护与管理。

6.3.4.4总电源至施工区域各层施工电源点电缆敷设按相关规定的标准布置，实行标准化管理。

6.3.4.5本着节约用电、统筹考虑的原则，我们将合理安排施工任务，避免出现施工用电紧张的局面。

·

6.3.4.6施工电源由专人负责运行与维护，并设警告标志，其他人员不得擅自移动或改变施工电源设施及其标志。

6.3.4.7现场施工电源设施除经常性维护外，每月检查一次，并测量绝缘电阻。

6.3.4.8易燃易爆品仓库、乙炔站、氧气站等场所的照明必须使用防爆式灯具及开关。

6.3.4.9电源电缆过马路及相关承重通道应设电缆保护管，防止损坏电缆。

6.3.4.10所有变压器及相关用电回路应装表计量。

6.3.4.11凡施工需要增加用电时，必须先提出书面申请，写明负荷类别，用电地点、时间、容量等，进行负荷平衡统一安排。

6.3.4.12事故停电应立即组织抢修，并将情况通报监理及业主。

6.4现场通讯

本工程现场通讯以移动电话和对讲机做为现场的主要联络工具，固定电话为辅助通讯工具（主要负责对外联络）。

项目部还将在办公区安装2部固定电话来负责对外联络。

以保证现场通讯的通畅和便捷。

项目部还将在办公区接入宽带作为对外联络的补充。

7.主要施工方案

7.1土建主要施工方案

土建施工流程：

定位放线→土方开挖→基槽清理→垫层浇筑→基础放线→基础承台及柱头钢筋绑扎→基础承台、地梁支模板→基础承台、地梁浇筑混凝土→柱放线→柱、梁（板）钢筋绑扎→柱、梁（板）埋件安装→柱、梁支模板→柱、梁（板）浇筑混凝土→拆模→砌筑→安装→粉刷→装饰装修→移交。

7.1.1测量定位

为使本标段的建筑物的定位准确，保证整体工程完整，利用业主单位提供的高程控制点，在脱硫区引测二级控制桩，以确保脱硫区建构物定位的准确。

根据先整体后局部，高精度控制低精度的工作程序，脱硫区域的四周设置控制点，方格网控制点选定原则是控制主要轴线和利于施工放样，约束度大、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。

因此，准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是保证整个工程测量精度和施工顺利进行的基础。

7.1.2土方开挖及土方回填

7.1.2.1定位放线，在工程土方开挖前，根据现场定位基准点及基坑放坡系数进行基坑放灰线，经复核无误后开始开挖。

7.1.2.2采用机械大开挖、人工修土、5T自卸车运土至指定地点的方法进行开挖，开挖时先浅后深，逐步开挖。

7.1.2.3开挖至距基底标高约20cm时，停止机械开挖，采用人工修土至基底标高，防止机械开挖扰动地基土。

7.1.2.4在开挖过程中，