煤矿调度专业检查表.docx
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煤矿调度专业检查表
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表
(被检查单位)年月日
序号
项目
检查内容
检查结果及建议
是否合格
签字
一
组织机构
1、人员配备
公司及矿调度室至少配备主任、副主任(2名)、主管(主任)工程师等4名领导,配备足够调度值班人员,保证实行每天24小时不间断的值班制度和保证调度员下井时间
2、人员素质:
调度值班人员具备煤矿安全生产相关专业中专(同等学力)及以上文化程度,并具有两年以上煤矿井下工作经历
二
调度管理
1、组织指挥生产:
以作业计划为依据,组织指挥安全生产,掌握原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺完成情况和原煤库存量情况,及时有效地解决生产中出现的各种问题,安全、均衡地完成生产任务。
1)原煤产量、开拓进尺、掘进总进尺:
完成原煤总产量、开拓进尺、掘进总进尺的月度、季度生产计划
2)百万吨死亡率:
不超过下达的控制指标。
3)解决安全生产问题:
及时有效解决安全生产中出现的问题并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见等,
4)原煤库存管理:
掌握生产、外运和库存量,矿调度室每月负责组织盘清原煤库存量,要有详细的测量图纸及计算资料、盘库人员签名单并填写盘库月报表上报公司调度室
公司每月对全公司及矿原煤库存量进行统计、分析、总结,每季对矿原煤库存量进行核查
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二
调度管理
2、业务保安
建立并落实业务保安责任制,落实安全生产方针、法规,按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施指挥生产,防范事故发生
(一)掌握日常安全生产动态
要掌握日常安全生产动态,对影响安全的重大问题及发生的重大事故要有处理意见。
要详细记录时间、地点、影响安全生产的问题或发生的重大事故、汇报人、接收人、处理意见等
(二)掌握安全重点工作
掌握重点工程、高温火点、瓦斯含量、巷道贯通、采面安装(拆除)、水患、回采面初(末)次放顶、过特殊地质构造及空巷、大型设备检修、矿井停电检修等情况。
对发生的事故,要迅速组织处理、抢救,尽快恢复生产,并立即上报
对上述工作要了解有关安全技术措施并监督执行,了解现场工作人员及负责人、工作进度、终结等情况,做好记录。
对发生的事故,要详细记录汇报人、事故发生时间、地点、事故情况、承办单位负责人、处理结果等内容;
(三)做好安全指示接收转发工作;
对上级下达的安全生产指示、通知、文件,要做好接收和转发转交等处置工作。
详细记录接收时间、上级单位及姓名、主题内容、接收人、处置方式、处置时间等内容
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二
调度管理
2、业务保安
建立并落实业务保安责任制,落实安全生产方针、法规,按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和安全技术措施指挥生产,防范事故发生
(四)做好矿安全问题汇报接收工作;矿调度对影响安全生产的问题要及时汇报公司调度室汇报,对汇报的问题要及时处理,作好记录并编号存档。
要详细记录接收时间、汇报单位及姓名、主题内容、接收人、处理结果等内容
(五)“安全监控、井下人员管理、产量监控”三大监控系统报警信息处理;对监控值班室报送的三大监控系统报警信息,调度值班人员要立即按有关规定报告处理,处理结果应记录备案。
应记录报警类型、时间、内容、报告人、接收人、处理结果等
3、深入实际,调查研究
调度人员要深入实际,调查研究,掌握情况,解决问题;要做好下井记录,记录姓名、时间、地点、现场情况,发现的问题、处理意见等;建立调度人员下井统计表。
矿调度人员下井每月人均不少于5次,公司调度人员下井每月人均不少于2次
4、管理制度及安全条文
制定调度室各类人员岗位责任制;制定巷道贯通、初(末)次放顶、过地质构造、采面安装(拆除)、防治水、防灭火、防井下煤仓溃决、大型设备检修、矿井停电检修、三大监控系统报警信息处理等业务保安制度;制定调度电子信息系统安全管理制度;要求各项管理制度齐全,内容具体,责任明确,并装订成册;调度台应备有矿井灾害预防和处理计划、应急救援预案、《煤矿安全规程》等文件、法规
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二
调度管理
5、业务学习及培训
公司及矿要开展调度业务学习培训工作,提高调度人员技术业务素质。
要制定年度培训规划、业务学习计划和考核办法。
要按要求参加上级部门组织的业务培训。
矿每月组织不少于两次集中业务学习,累计时间不少于四小时;公司每月组织不少于一次集中业务学习,累计时间不少于二小时;都要做好学习记录,记录学习时间、参加人、学习内容等;都要结合学习内容每月进行一次考试,试卷和成绩统计表要装订存档
公司调度室每年至少举办一期公司级调度业务学习班
6、图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理
1)图表
矿调度室:
应备有采掘工程平面图、通风、供电、运输、通讯系统图、供排水及压风管路图、井上下对照图、井下避灾路线图、矿领导值班表、事故汇报程序表、采掘队衔接计划表。
图表必须及时填绘,与实际情况相符合。
公司调度室:
应备有矿井分布图、各矿采掘工程平面交换图、矿区供电系统图、事故汇报程序图、领导值班表。
图表必须及时填绘,与实际情况相符合。
公司调度室:
应备有矿井分布图、各矿采掘工程平面交换图、矿区供电系统图、事故汇报程序图、领导值班表
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二
调度管理
6、图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理
2)台账
(1)综合台账
矿调度综合台账要记录矿井及各队班、日、月产量进尺计划及完成情况、外运量及实际库存量,各采、掘、开工作面的安全、生产情况,值班、跟班领导,出勤入井人数等公司调度室综合台账要记录公司及各矿、各采掘队班、日、月产量进尺计划及完成情况,外运量、库存量、各重点队的生产、安全情况
要求内容完整,数据准确,账面整洁,字迹工整
综合台账可采用计算机电子台账方式
2)明细台账:
矿调度室要建立以下统计台账:
①矿原煤产量、外运(入洗)、库存量当月及累计完成台账;②矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账;③采、掘、开队当月及累计完成台账;④采、掘、开队及全矿井生产事故记录台账;⑤全矿当月伤亡事故台账
公司调度室应建立下列统计台账:
①全公司及各矿原煤产量、外运、库存量当月及累计完成台账;②全公司及各矿总进尺、开拓进尺当月及累计完成台账;③重点采、掘、开队当月及累计完成台账;④全公司重大生产事故当月及累计统计台账;⑤全公司当月伤亡事故台账
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二
调度管理
6、图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理
3)记录薄
除条款中已规定应有的记录簿(本)外,公司及矿调度室还应有下列记录簿:
①调度综合记录:
按时间顺序详细记录当班生产、安全等方面反映的问题及协调处理结果的情况;②领导值班记录:
每日矿领导值班工作情况记录(由值班领导填写);③调度员交接班记录;④安全生产视频会议记录:
指上级和公司公司召开的安全生产视频会议记录。
包括起止时间、地点、参加人、记录人、会议内容等;⑤调度会议记录;⑥调度专业会议记录:
调度室每月至少召开一次调度专业工作会议,对工作进行总结分析,安排下一步主要工作;⑦人员伤亡事故记录:
记录伤亡事故发生时间、地点、单位、汇报人、伤员姓名、受伤部位及程度、类别、抢救处理
4)大屏幕显示牌板
矿建立原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存量及采掘开队当月逐日、全年逐月完成情况、重点采煤队、重点工程、采区接续、生产准备情况、采面初放收尾和巷道贯通等内容的大屏幕显示牌板
公司建立当月逐日、全年逐月公司及各矿原煤产量、开掘进尺、外运量、原煤库存状况、安全情况等内容的大屏幕显示牌板,填写内容应准确,并及时更新
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二
调度管理
6、图表、台账、记录簿、大屏幕显示牌板管理
7)达标自检
公司及矿年初要有具体的质量标准化建设达标规划,矿每月自检一次,公司每季自检一次。
对存在问题要确定整改措施,形成工作总结。
工作总结、自检资料要存档备查。
公司每季度对所属矿检查验收,验收总结及资料存档备查
三
调度汇报
1、班、日汇报
1)班汇报
按规定时间和内容要求及时地向上一级调度汇报班、日生产和安全情况,并作好记录,做到数字准确,内容具体。
1)班汇报:
矿当班采掘班队长(井区调度站值班员)每班向矿调度室汇报不少于二次生产和安全情况
矿调度应每班向公司调度室汇报当班生产及安全情况(可通过网络信息系统汇报)
2)日汇报
矿调度每日按时向公司调度室汇报当日及月累计的产量、进尺、运量、库存等数据,并汇报有关安全、生产准备和重大工程进度等情况
公司调度每日按时向上级调度室汇报当日及月累计的产量、进尺、运量、库存、安全情况等数据
上述均可通过网络信息系统汇报
印发生产日报:
公司及矿调度室都要按时印发反映综合台账主要内容的生产日报
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三
调度汇报
2.旬、月汇报
1)旬汇报
旬末,矿将本旬的产、运(销)、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施,所做的主要工作加以分析总结,下旬工作安排等加以具体说明,将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报公司调度室
2)月汇报
公司及矿按规定时间将本月的产、运(销)、存指标完成情况和安全生产情况、存在问题及采取的主要措施,所做的主要工作加以分析总结,下月重点工作安排等加以具体说明,将打印件或电子文档通过传真机或计算机网络报上一级调度室
矿按规定时间将本月下列统计表、情况表报公司:
①非伤亡事故统计表;②回采、开掘工作面衔接情况表;③初(末)次放顶、巷道贯通预报表;④矿(处)级领导干部下井统计表
上述各表可在矿月汇报总结中同时上报
3.专题、季节性汇报
1)专题汇报
要做到内容具体,汇报及时,按时间顺序存档
(1)以下事项应在事前汇报上一级调度室,
①节假日生产、检修或放假安排、领导值班表及停工、复产安排及安全技术措施;②矿井停产(停电)大检修工作安排及安全措施;③主要大型设备检修(更换)安排及安全措施;④拆启密闭排放瓦斯、重大排(探)放水安排及安全技术措施
(2)按要求完成上级安排的其他专题汇报
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