建筑工程项目管理练习题及答案75.docx
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建筑工程项目管理练习题及答案75
建筑工程项目管理练习题（7553）答案见最后
单选题
1、建设管理信息系统要完成多个工程，最基础的是
A．计算机配置工程
B．收集和输入数据的数据工程
C．设计和实施网络工程
D．设计和实施软件工程
单选题
2、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的（）。
A．理念创新
B．模式创新
C．手段创新
D．制度创新
简答题
3、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定：
实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：
拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：
A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m
3
，土方工程的合同单价为16元/m
3
。
实际工程量与估计工程量相等。
施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万m
3
。
工作N在工作B和C完成后开始施工，且为工作H和G的紧前工作。
总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m
3
。
承包单位按计划用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。
事件2：
工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：
工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4：
工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：
（1）顺延工程6个半月。
理由是：
完成工作N4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。
（2）工作N的费用补偿：
16×32＝512（万元）。
（3）由于第5个月后才能开始工作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：
5×1×1＝5（万元）。
问题：
1．请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
2．根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。
3．确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。
乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。
单选题
4、企业定额的作用不包括（）。
A．是施工企业编制施工组织设计的依据
B．是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-
C．是施工企业计算和确定工程施工成本的依据
D．是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据
单选题
5、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告（）要求设计单位改正。
A．建设单位
B．设计单位
C．建设单位和设计单位
D．工程管理单位
单选题
6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
多选题
7、实行设计和施工总承包模式具有许多优点，对于建设项目业主来说，可以加快进度，有利于控制投资，有利于合同管理，有利于组织与协调。
具体表现为（）。
A．有利于投资控制，能够降低工程造价
B．有利于进度控制，并缩短工期
C．有利于促进建筑工业化，提高劳动生产率
D．有利于合同管理，建设项目业主只需要签订一个建设项目总承包合同，不需要管理很多合同，因而合同管理工作量比较小
E．有利于组织与协调，在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
多选题
8、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据（）因素灵活掌握。
A．风险程度及风险规避的手段
B．项目环境影响评价
C．双方当事人的意愿偏好
D．项目效益情况
E．项目的规模及其复杂程度
单选题
9、对于建设项目规模大、复杂程度高，由项目单位提供设计，且项目单位愿意承担较大风险时，咨询工程师应建议项目单位选择的合同类型是______。
A．建造合同
B．总价合同
C．设计―建造合同
D．单价合同
单选题
10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
11、设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是（）。
A．在可行性研究的基础上，对项目总投资目标做进一步的分析和论证
B．根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行
C．审核施工图预算，必要时调整总投资计划
D．分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案
多选题
12、建设项目实施期的项目实施组织策划包括（）。
A．业主方项目管理的组织结构
B．任务分工和管理职能分工
C．项目管理工作流程
D．建立编码体系
E．方案设计竞赛的组织
单选题
13、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A．建设项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
多选题
14、建设监理单位在施工准备阶段的主要工作任务有（）。
A.起草并参与材料和设备的订货合同
B.审查施工单位选择的分包单位的资质
C.对重点工程部位的中线和水平控制进行复查
D.参与设计单位向施工单位的设计交底
E.制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
单选题
15、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A．负责项目的人员配置和物资采购
B．负责项目的技术管理工作
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
单选题
16、招标人自行招标，必须设有专门的招标机构或者拥有（）以上专职招标业务人员。
A．2名
B．3名
C．4名
D．5名
单选题
17、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）。
A．是在设计资料完备的情况下进行的
B．是施工方项目管理的任务
C．论证应首先分析论证目标实现的可能性
D．大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划
单选题
18、施工任务的委托方式有多种，其中属于平行发包的特点是（）。
A．业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量大
B．业主用于招标的时间较多，所以施工工期较长
C．在开工之前，业主可以委托施工管理单位进行招标
D．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，业主比较有利于控制施工进度
单选题
19、下面对《建设工程质量管理条例》中有关规定叙述错误的是（）。
A．工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任
B．工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场
C．未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收
D．未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装
单选题
20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
21、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。
A．施工招标与施工
B．设计与施工招标
C．设计和施工
D．设计、施工招标和施工
多选题
22、资产配置之所以能对投资组合的风险与报酬产生一定的影响力，是因为其可以利用（）来降低投资组合的整体投资风险。
A．各种资产类别
B．各自不同的报酬率
C．各自不同的风险特性
D．对经济形势的良好判断
E．彼此价格波动的相关性
单选题
23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。
A．企业委托的咨询评估
B．项目核准机关委托的评估
C．政府投资管理部门委托的咨询评估
D．金融机构委托的咨询评估
单选题
24、凡是（）的单位，均可称为监理单位。
A．经监理资质管理部门审查批准
B．取得监理资质证书，具有法人资格
C．从事工程建设监督管理活动
D．从事工程建设招标活动
简答题
25、案例四
[背景材料]
某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。
承包单位投标所报工期为13个月。
合同总价确定为8000万元。
合同约定：
实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的1‰计算。
承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图2-1所示。
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。
事件1：
A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m
3
，土方工程的合同单价为16元/m
3
。
实际工程量与估计工程量相等。
施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。
该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万/m
3
。
N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。
总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m
3
。
承包单位按计划用4个月完成。
3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月·台）。
事件2：
F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。
事件3：
G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。
事件4：
H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。
由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求。
（1）顺延工期6.5个月。
理由是：
完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍，影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。
（2）N工作的费用补偿=16元/m
3
×32万/m
3
=512万元。
（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5个月×1万元/（月·台）×1台=5万元。
[问题]请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。
多选题
26、在工程建设管理信息化中，信息技术在工程管理中的开发和应用包括（）。
A．建设项目预算阶段的管理
B．建设项目决策阶段的开发管理
C．施工过程中人员流动的管理
D．实施阶段的项目管理
E．使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
多选题
27、关于工程咨询业的行政法规有（）。
A．《工程咨询业管理
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