安全及文明施工措施.docx
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安全及文明施工措施
平安施工措施
第一节、平安生产目标
平安生产目标:
杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,平安事故死亡发生率为零,重伤发生率为零,轻伤发生率为零。
第二节、平安施工保证体系
成立以工程经理为核心,以专业主管工程师、专职平安监察员为骨干的平安工作领导小组,明确工程经理为第一责任人,对现场施工平安工作负全面责任,明确各级人员的平安职责,包括工程经理、技术人员、班组长,专兼职平安员和作业工人等。
平安工作必须落实到人,形成人人讲平安,人人管平安,班前讲平安,上班查平安的良好风气。
制定平安重点防容,建立平安教育制度,平安检查制度,平安交底制度和平安事故处理制度,形成一套行之有效的平安保证体系:
第三节、平安生产制度
一、平安管理规定
1、执行政府管理部门、业主、监理及公司关于平安生产的各项规章制度,实行工程管理。
2、凡进入施工现场必须戴好平安帽,自觉遵守现场施工的有关规定,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。
3、严格遵守施工用电平安规,电源线不能乱拉乱接及拖地。
4、工程施工阶段,注意楼梯口,预留洞口、管道井间的维护平安栏,特别在其围施工,更要切实做好平安保护措施。
5、牢记〈建筑工地平安措施十四项技术措施〉的有关要求。
6、施工现场要听从管理指挥,虚心承受质安管理及相关人员的检查。
7、现场施工每个工作面安装完毕后,必须清理现场,做到工完场清。
8、高空作业使用梯子时,应系好平安带,梯脚要麻布包缠,并且地面上要有人监护。
9、在管井口施工时,管井口要有标志,防止管井坠物伤人。
10、临时用电箱要有接地保护系统,严禁用铜线代替保险丝,手持电开工具要用插头连接,并要有漏电保护器的配电箱,严禁把导线搭在保险丝上取电源,手持电开工具外壳要有良好的接地保护。
临时电源引线要采用护套或电缆,移动电开工具的移动软线采用双层三芯橡皮绝缘导线,移动时应停电。
11、施工管理人员下达任务单的同时,必须做好平安交底记录,施工过程中加强检查、监视、并对质安部提出的平安隐患,整改得力。
二、临电管理制度
1、施工现场临时用电的施工和维护必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂型相适应,初级电工不允许进展中、高级的作业。
2、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品;并检查电气装置和保护设施是否完好。
严禁设备带“病〞运转。
3、负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱。
发现问题,及时报告解决。
4、搬迁或移动用电设备,必须经电工切断电源并做妥善处理后进展。
5、施工现场的所有配电箱、开关箱应每周进展一次检查和维修。
检查、维修人员必须是专业电工。
工作时必须穿戴好绝缘用品,必须使用电工绝缘工具。
6、检查、维修配电箱、开关箱时,必须将其前遗迹相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。
7、总、分配电箱门应配锁,配电箱、开关箱应指定专人负责。
施工现场停顿作业1小时以上时,应将动力、开关箱上锁。
8、各种电气箱不允许放置任何杂物,并保持清洁。
箱不得挂接其它临时用电设备。
9、现场所有架空线路的导线必须采用绝缘铜线或电缆。
导线架设高度在2米以上。
10、贯彻“一机、一闸、一漏电保护‘制度,不得违规乱接电源。
三、高空作业管理规定
1、凡在2米以上高度施工的作业均为高空作业。
包括天花龙骨安装、面板安装、灯具安装、天花ICI等。
2、高空作业所用平台必须稳固、平安,上层设有防护栏杆,下腿设有固定支撑,中间有平安通道;作业层必须满铺跳板,探头板两端扎牢。
3、在地面松动处或已做好地面处使用门字型平台时,平台四腿必须垫用紧固木板,以防止平台倾斜或损坏地面。
4、高空施工人员必须配带平安带、平安帽。
平安带必须捆牢,并挂于绝对平安之处。
5、高空作业人员在小围施工需不停调换位置时,在小围根据人员多少计算,拉条能承重所需的钢索。
施工人员将平安带挂于钢索上,以免人员移位时出现平安盲点。
6、作业平台移动时,严禁上面有人或物品。
7、高空施工人员必须精神集中不准打闹嘻笑,更不准上下投掷物品。
8、高空作业所用材料、半成品、成品均应堆放平稳,工具应随手放在工具袋,传递物件制止抛掷,制止向下丢弃任何工具、材料、建筑垃圾等。
第四节、保证措施
施工单位承当控制和管理施工生产进度,本钱、质量、平安等目标的责任的同时,必须负责进展平安管理,落实平安生产责任制,使工程工程平安管理贯穿于施工的全过程,穿插于各项专业技术管理。
其重点是进展人的不平安行为与物的不平安状态的控制。
主要包括以下几项措施容。
一、落实平安生产制度,实施责任管理
1、建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人员的平安职责。
抓制度落实,抓责任落实,定期检查平安责任落实情况。
2、建立、完善以工程经理为首的平安生产领导组织。
有组织、有领导的开展平安管理活动,承当组织、领导平安生产的责任。
3、施工工程应通过有关部门的平安生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产容,分别通过企业、施工工程的平安审查,取得平安操作认可证,持证上岗。
特种作业人员,除经企业的平安审查外,还需按规定参加平安操作考核,取得监察部门核发的?
平安操作合格证?
,坚持“持证上岗〞。
施工现场出现特种作业无证操作现象时施工工程主要负责人必须承当管理责任。
4、施工工程负责施工生产中物的状态审验与认可,承当物的状态漏验、失控的管理责任。
5、一切管理、操作人员均需与施工工程签订平安协议,向施工工程做出保证。
6、平安生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。
二、工程平安教育与训练
1、一切管理、操作人员应具有一定的根本条件与较高的素质。
具有合法的劳动手续。
临时性人员经正式签定劳动合同,承受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;
2、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病;
3、没有感官缺陷,感性良好。
有良好的承受、处理、反应信息的能力;
4、具有适于不同层次操作所必须的文化水平;
5、输入的劳务,必须具有根本的平安操作素质,经过正规训练、考核,输入手续完备。
6、平安教育、训练,包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
7、平安知识教育。
使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防措施;
8、平安技能训练。
使操作者逐渐掌握平安生产技能,获得完善化、自动化的行为方式;
9、平安意识教育。
在于鼓励操作者自觉坚持实行平安技能。
10、平安教育的容随实际需要而确定。
11、入场前应完成三级平安教育。
对新工人、学徒工、学习生的入场三级平安教育,重点在一般平安知识、生产组织原那么、生产环境、生产纪律方面,强调操作的非独立性。
对季节工、农民工的三级平安教育,产生产组织原那么、环境、纪律、操作标准为主。
在规定的时间平安技能不能到达熟练的,应及时解除劳动合同,取消劳动资格;
12、结合施工生产的变化,适时进展平安知识教育。
一般每十天组织一次较适宜;
13、结合生产组织平安技能训练干什么训练什么反复训练,分步验收;
14、平安意识教育,应随平安生产的形势变化,确定阶段教育容。
如抓住典型事故案例,进展增强平安意识的认识,承受事故教训的教育;
15、受季节自然影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进展的教育,其目的在于增强平安意识、控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误;
16、采用新技术、使用新设备、新材料、推行新工艺之前;应对有关人员进展平安知识、技能、意识的全面平安教育,鼓励操作者实行平安技能的自觉性。
17、加强教育管理,增强平安教育效果。
18、教育容全面,重点突出、系统性强,抓住关键反复教育;
19、反复实践,养成自觉采用平安操作方法的习惯;
20、使每个受教育的人,了解自己的学习成果。
鼓励受教育者树立坚持平安操作方法的信心,养成平安操作的良好习惯;
21、告诉受教育者怎样做才能保证平安,而不是不应该做什么;
22、奖励促进,稳固学习成果;
23、进展各种形式,不同容的平安教育,应把教育的时间、容等,清楚的记录在平安教育记录本或记录卡上。
三、平安检查
平安检查是发现不平安行为和不平安状态的重要途径,是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。
1、平安检查的容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
A、施工工程的平安检查产自检形式为主,是对工程工程操作人员,生产全部过程、各个方位全面平安状况的检查。
检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。
发现危及人的平安因素时,必须果断的消除。
B、各级生产组织者,应在全面平安检查中,透过作业环境状态和隐患,对照平安和生产方针、政策、检查对平安生产认识的差距。
C、对平安管理的检查,主要是:
平安生产是否提到议事日程上,各级平安责任人是否坚持做到平安方案、平安布置、平安检查、平安总结、平安评比容,即“五同时〞;业务职能部门、人员、是否在各自业务围,落实了平安生产责任。
专职平安人员是否在位、在岗;平安教育是否落实,教育是否到位;工程技术、平安技术是否结合为统一体;作业标准化实施情况;平安控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些有效管理措施;事故处理是否符合规那么,是否坚持“三不放过〞的原那么。
D、平安检查的组织:
建立平安检查制度,制度要求的规模、时间、原那么、处理、报偿全面落实;成立第一责任人为首,业务部门人员参加的平安检查组织;平安检查必须做到有方案、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。
E、平安检查的准备:
思想准备。
发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。
使全员在发生危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从要全检查中受到锻炼;业务装备。
确定平安检查的目的步骤、方法、安排检查日程,分析事故资料,确定检查重点。
文明施工措施
第一节、管理目标
一、文明施工目标
确保本工程成为文明施工样板工地,并将该工程从实施到最终移交都保证是“环保工程,绿色建筑〞。
文明施工,系指科学、合理、行之有效的方法和措施,对建立工程施工的全过程,全方位进展组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快,高效平安的施工状态。
施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序,水电及施工通道通畅。
强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于工程施工现场的那种“脏、乱、差〞现象和“高消耗、低效益、事故多〞的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明工地建立的进程。
文明施工的责任人是装饰工程施工企业的工程经理,管理具体实施人是工长、工地质安员、材料员、后勤管理员等,工长在其中起着重大作用。
二、环境保护目标
积极做好静噪防护,隔离噪音区域,在噪音、粉尘区做好工人劳保防护;材料垃圾分区分类堆放,标识清楚,人员通道标识明确。
使该工程成为美观的环保工程。
第二节、文明施工措施
一、组织体系
1、在工程经理部建立文明施工环境保护体系,明确体系中各岗位的职责与权限,建立并保持一套工作程序,对所有参加体系工作的人员进展相应的培训。
使文明施工规化、标准化,实现文明施工工地的目标。
2、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进展管理,工程经理部成立3人左右的场容清洁队,每天负责施工现场外的清理,保持洒水降尘的工作。
3、建立健全施工方案管理制度:
A、认真编制施工月、周作业方案;B、做好总平面管理工作,经常检查执行情况;C、认真填好施工日志,建立以单位工程工期考核记录;D、合理安排施工程序,搞好平安生产;E、制定保护措施,加强成品、半成品保护工作。
二、文明施工检查
1、检查时间安排:
工程经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司每月对工程进展一次大检查。
2、检查容:
文明施工方案执行情况和达标情况。
3、检查依据:
文明施工方案,按照?
市建立工程现场文明施工管理方法?
和?
市建立工程现场文明施工检查评定标准?
。
4、奖惩制度:
为了鼓励先进,鞭策后进,对每次检查中得分好的进展奖励,做得差的进展惩罚并催促其改良。
三、管理制度
1、每周开一次“文明施工和环境保护〞的工作例会,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。
2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度,每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中发现的问题,开出“隐患问题通知单〞,各施工班组在收到“隐患问题通知单〞后根据具体情况,定时间、定人、定措施予以及时解决。
四、文明施工措施
1、执行建委、业主及公司要求,实行工程管理制度。
2、施工现场有规和科学的施工组织设计,合理的装饰施工平面布置图,现场施工管理制度健全,文明施工措施落实,领导挂帅,责任明确,定人定岗,检查考核工程明确;
3、施工现场平安标准齐全应悬挂在门前或场明显位置;
4、施工现场外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境;
5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置衅定点整齐码放,道路保持畅通无阻,供排水系统畅通无积水,施工场地平整干净;
6、工地施工现场临时水电要有专人管理;
工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时去除;
7、严禁损坏污染成品,堵塞管道;
8、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当位置安排临时堆放点、并及时、定期外运;
9、设置黑板报,针对工程施工现场情况,适时更换容,奖优罚劣,鼓舞士气和宣传教育;
10、施工现场划区管理,每道工序做到“落手清〞,施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库,工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好;
11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的平安帽,现场指挥、质量、平安等检查监视人员应佩戴明显的袖章或标志,遵章管理,危险施工区域应派人佩章值班,并悬挂警示牌和警示灯;
12、施工现场施工设备整洁,电气开关柜〔箱〕按规定制作,完整带锁,平安保护装置齐全可靠并按规定设置,操作人员持证上岗,有岗位职责标牌和平安操作规程标牌;
13、施工现场有明显的防火标志和防火制牌,配备有足够的消防器材,防火疏散道路畅通,现场施工动火有审批手续;
14、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施,严防泥沙随车轮带出场外,不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生;
15、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂周边的公共关系,控制施工躁音,尽量做到施工不干扰厂职工正常工作。
16、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生,并建立卫生包干区。
17、施工现场制止居住人员,严禁非施工人员在施工现场穿行,逗留。