医院后勤工作打算.docx

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医院后勤工作打算

医院后勤工作打算

　　20xx年是我院三级专科医院评审的关键年。

依照全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练大体功”的工作要求,结合医院第二个五年业务进展计划和医院20xx年工作思路，制定医院新一年打算如下：

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导；以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导；以科学进展观统领医院各项工作，以深切贯彻中央《关于进一步增强和改良公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民警察内务条令》、以“基层基础年”为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室基础建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以品级医院评审为目标，进一步增强和改良医院工作，切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”，进一步在求创新、求冲破、求特色、求实效上下功夫，不断增进医院标准化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零”目标。

　　二、工作目标

　　依照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位”的整体目标，20xx年医院要尽力实现以下具体目标：

（2）公司财产及实体物品治理。

包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物，按期或不按期对这些财务进行检查了解这些物品的利用情形和所处位置，做到心中有数。

对日常工作和利用中损坏的财物进行清点和统计，按期请工人进行维修，以节约为全然，做好物品的循环及可持续利用。

（一）增强平安意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗平安治理制度，标准医疗平安治理方法，严格执行医疗平安治理制度，提高医疗平安治理水平，确保医院全年安然无事故，减少各类平安隐患的发生。

（二）强化政治思想教育，增强队伍正规化建设，提高法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定；严格执行制度管人、制度管事；确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。

通过市局队伍正规化建设达标验收。

　　（三）继续开展“四个零”活动。

增强标准化治理，标准职位工作流程，强化检查指导；实现全员参与、全进程治理、全面质量操纵，通过三级专科医院评审。

　　（四）改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。

　　（五）增强信息化建设，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化；通过市级档案、省厅信息系统验收。

　　（六）增强科技意识，增强专业人材培育，增强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。

　　三、工作打算和方法

（一）进一步端正执法思想，标准强制医疗执法活动

　　一、认真开展执法教育、平安教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，牢固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个能力”。

院内每季度按期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。

　　二、增强与有关部门联系沟通，加速有关地址性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，避免执法不严、不公现象的发生。

　　3、增强医院窗口效劳标准化建设，标准效劳行为，严格实行院务公示制度；继续做好创中意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，按期召开监督员会议，主动同意社会监督、群众监督。

（二）增强平安环节治理，强化事前预防，确保医院全年平安

　　4、继续深化治理整顿工作，严格落实各项平安规章制度和平安防范方法，加大检查考核力度，发挥技防监督、指导作用，不断总结体会，慢慢成立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

　　五、严格落实职位平安责任制，严格执行标准工作流程，强化对病人面对面的直接现场治理，强化科室平安治理的责任心、主动性，提高科室的平安治理水平。

及时了解病情，做到对重点病人的一样情形、病情、具体防范方法“三熟知”和早发觉、早医治、早操纵。

　　六、增强重点职位、重要时刻段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的平安防范方法的落实、检查和治理；增强对院内探视、提审程序的严格治理；做到重点突出、动态操纵。

　　7、实行全员参与、全进程操纵、全面落实防范方法。

各科室标准每一个月底按期召开医疗平安分析会，总结体会、查找平安隐患和不足，提出整改方法。

　　八、增强病人日常养成训练的标准化工作，发挥病人自己治理自己的能力，避免各类冲动行为的发生。

　　九、完成二期监控系统建设，将监控技防系统延伸到全院各重要职位、重要场所。

　　消灭品级以上医疗事故，消灭严峻院内感染事件，消灭毒麻药品丢失、被盗事件，消灭职工工伤事故，消灭火灾爆炸事故，消灭食物中毒事故，消灭药品不平安事件，消灭责任性设备严峻损坏和故障，消灭交通平安事故，操纵严峻过失事故，操纵传染病漏报缓报现象，减少一样过失和医疗纠纷发生，尽力创建平安医院、和谐医院。

　　10、标准各类平安台帐，做到记录及时，内容详细、准确。

　　1一、进一步完善各类突发事件应急处置预案，按期开展预演，提高应急处置能力。

　　1二、严格落实医疗平安责任制和责任追究制，对幸免平安隐患发生的人员及时给予奖励。

　　（三）增强工作程序、操作的标准化建设，提高全院整体业务技术水平，争取通过三级专科医院评审

　　参照卫生部办公厅《卫生应急队伍预备参考目录（试行）》，有打算、有重点地配备或补充卫生应急物资储蓄，包括极端灾害情形下医疗卫生救援队伍的装备配置，成立药品、器械储蓄目录，完善应急物资的挪用机制，为快速有效地应付各类突发公共卫生事件提供物资保障。

踊跃预备做好自然灾害情形下的医疗卫生救援工作。

　　13、运用标准化治理这一有效载体，从办公秩序、病区治理秩序、民警礼仪标准、接待受理标准、病区文化、宣布道育、工作台帐等方面制定标准程序，临床出入院、治理、职位程序月份执行；门诊、后勤各职位四月份执行。

　　14、认真落实省品级医院各类质量操纵标准，以持续改良医疗质量、医疗效劳、提高医疗平安为要紧内容，增强全面质量治理，重点增强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐标准化的检查，每一个月有清点、分析，从而进一步提高医院标准化、标准化、制度化的整体治理水平。

　　1五、巩固省“绿色医院”功效，增强环境爱惜意识。

增强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的方法落实和标准治理工作；完成医院标识系统建设。

　　1六、认真总结体会，完善各类质量、效能评判指标，按期检查和随时抽查相结合；甲级病历率85%以上，褥疮发生率“0”，综合中意度98%以上，床位利用率95%以上。

　　17、标准各类台帐治理，完善各类台帐预备；做到责任到人、时刻明确（3月份前）、材料齐全、内容详细无过失。

　　（四）进一步改善效劳态度，提高效劳质量

　　1八、增强优质效劳，标准职位文明用语，对病人给予人性化关切；坚决幸免冷、硬、横、推、态度粗鲁等现象，实行晋升、晋级一票否决。

　　1九、以病人为中心，实行整体化护理；尊重病人的人格，保障病人的合法权利，主动做好生活护理；采取面对面治理，避免和减少摔倒等意外的发生。

　　20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等，丰硕康复内容，巩固康复成效，按期组织康复活动交流、竞赛等。

　　2一、增强出院病人、司法鉴定随访工作，做好家庭心理危机干与工作；增强社区、监管场所等精神卫生指导工作。

　　2二、每一个月召开病人座谈会，征求对病区治理、医治、护理、饮食等方面的意见，及时加以改良。

做好会议记录和信息反馈工作，并制定改良方法（同时上报主管部门）

（一）增强平安意识、质量意识、治理意识、大局意识，进一步完善医疗平安治理制度，标准医疗平安治理方法，严格执行医疗平安治理制度，提高医疗平安治理水平，确保医院全年安然无事故，减少各类平安隐患的发生。

　　（五）增强信息化网络建设和治理，提高操作水平，发挥信息系统作用

　　23、完成人事档案、综合档案的硬件建设，通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。

（2）认真落实精细化治理的各项要求，为临床工作制造优良条件，在弄好效劳的进程中，实现自身价值，奉献自己的力量。

　　24、完成神经病人信息系统建设，做到信息输入准确、及时、完整，通过省级验收。

　　2五、完成院内信息网络系统建设。

进一步完善信息化治理制度。

　　2六、做好院内信息网络保护，严格网络治理，严禁一机二用。

　　27、发挥信息网络发布平台的作用，丰硕信息网的内容、功能，实现医院工作的公示和信息网络传播，发挥对广大民警职工教育、引导和彼此交流的平台作用。

开辟院长信箱，征求意见；增强电脑利用、保护治理，实现效益最大化。

　　2八、增强对信息治理人员的专业技术培训，标准职位人员的操作要求，提高其操作水平；中层以上干部必需熟练操作电脑。

　　（六）坚持科技兴院战略，增强大体功训练，提高全院整体治理水平和业务水平

　　2九、以职位练兵为抓手，苦练大体功，全院民警职工要达到“三懂”（懂方针政策、法律法规、业务知识切实做到“四会”（会自身防护、医治治理效劳、执法操作、群众工作）；年初就要制订年度职位大练兵的目标，明确对象、时刻、要求、成效等，并认真实施；立足职位坚持全员练兵，练思想、练技术、练体能，重点提高全院民警职工“四个能力”（平安隐患、病情观看的发觉能力，医治、康复和治理的能力，处置突发事件的能力，综合效劳的处置能力）。

　　30、增强与省内外重点专科医院、研究所的联系，丰硕院内学术活动，提高学术水平。

　　3一、以科技强院为支撑，达到内强素养、外塑效劳形象的成效。

开展新技术、新项目2项以上。

XX年完成慢性神经病的康复和社区危害社会治安神经病人流行学调查的临床科研工作。

完成省厅组织的《监管场所医疗手册》、《监管人员的心理干与》的编写任务。

　　3二、踊跃吸收和引进精神医学预防、医治、康复的先进体会和先进技术；发挥医院技术特长，踊跃主动拓展效劳功能，为监管场所治理和公安队伍心理咨询、教育等效劳。

有2——3篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研功效评审。

三个重点专科通过市级评审。

举行全国法医司法神经病学术年会。

　　33、对专业人员实行分级目标治理。

低级甲级病历率85%以上，完成发表论文1篇，译文1篇；中级完成院内带教讲课，科室甲级病历率85%以上，完成发表论文2篇，综述1篇；高级完成标准查房、每一年院内讲座3次以上，发表论文3篇；无过失事故、综合考核合格予以晋升高一职称。

　　34、外出长期专业深造3名以上；短时间深造6名以上；继续教育6名以上；参加各类学术活动16人次以上。

　　（七）增强医院治理，保证各项工作顺利完成

　　3五、增强以制度管人、制度管事，进一步健全完善规章制度，一季度完成规章制度印刷工作；修改完善院内绩效考查方法；标准综合目标考核。

　　3六、增强环境爱惜意识。

踊跃开展节约型医院活动，推动办公自动化治理，实行无纸化办公。

院办对节约用电制定具体方法；认真检查节约方法的执行情形，奖罚分明。

　　要认真贯彻落实党的十七大精神，躯体力行“三个代表”重要思想，就必需在创新学习机制上入手，将创建学习型医院与创建学习型党支部有机结合起来。

全院各级党组织要以先进性教育活动功效的体会，完善学习教育的长效机制，推动学习型党支部的深切开展，进一步增强党员终身学习、团队教育的理念，达到党员个人素养明显提高、党支部战斗力明显增强的目的。

党委将从中挖掘典型、总结体会，适时召开交流会，以利彼此学习，一起提高。

　　37、后勤保障部门要增强效劳意识，提高效劳水平，标准工作程序，增强内部治理；做到按时和不按时检查保护院内各类设备，切实主动做好下收、下送、下修工作；改善饮食花色品种、保障食物卫生；食堂各类产量争取再创新高。

　　3八、标准各类经济活动，严格执行有关法律法规。

把握工作标准、要求，标准工作程序，保证质量、严格操纵费用；完成民警康复中心等基础建设和全自动生化分析仪等政府采购工作。

　　（八）、增强队伍正规化建设，提高队伍的整体素养

　　3九、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设，始终树立超前工作理念，始终发挥开拓创新、发奋进取精神，依照“务实、高效、廉洁”的工作原那么，继续做从严治警的模范；做以身作那么，率先垂范的模范；做开拓创新、团结和谐、廉政勤政的模范。

　　40、尽力成立一支学习型、创新型的治理队伍，适应现代化治理的需要。

院、科治理者要增强自我理论学习，要观念创新，把握相关的法律法规；了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院治理理念和方式。

认真开展调查研究工作，指导具体工作；每人至少完成1篇调研文章。

　　4一、依照“四统一、五标准”的要求，进一步增强思想政治工作标准化建设、内务治理标准化建设、教育训练标准化建设、治理检查标准化建设、警务保障正规化建设、监督制约正规化建设，尽力形成“教育使其不为，法规使其不敢，机制使其不能”的治理气氛。

　　4二、认真贯彻“四严”要求（严格教育、严格训练、严格治理、严格要求），增强各类标准的针对性、科学性和可操作性，在“立规矩”上作文章，完善《各类职位工作手册》、《职位练兵手册》；在“守规矩”上下功夫，标准民警的警容风纪、标准工作流程、标准执法行为、标准陈列和台帐，不断提高队伍的整体素养。

牢固树立严格依法履行职责的观念；牢固树立法律眼前人人平等的观念；牢固树立尊重和保障人权的观念。

不断提高队伍执法水平，尽力造就一支政治坚决、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。

　　43、丰硕民警职工业余文化生活，开展文体活动，增强躯体素养；发挥工会、团支部等群众组织作用，做到平常活动与节日竞赛相结合；继续做好优秀护士、季度优秀民警等评选工作；继续做好向院内外先进单位、人员学习活动，形成学先进、赶先进的浓厚气氛。

　　44、增强从优待警，执政为民力度。

关切民警职工的疾苦，解决民警职工工作中存在的切身问题；踊跃安排民警职工休假；认真执行每一年健康检查制度；进一步改善工作环境；在政策许诺范围内，进一步提高民警职工的福利待遇。

　　四、要求

　　一、院、科领导要切实履行职责，明确目标、任务、要求；认真落实目标责任制，认真抓制度、方法落实；在认真上下功夫，严格制度管人、制度管事，一级抓一级，一级对一级负责。

　　每一个月召开病人座谈会，征求对病区治理、医治、护理、饮食等方面的意见，及时加以改良。

做好会议记录和信息反馈工作，并制定改良方法（同时上报主管部门）

　　二、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉，自觉增强工作主动性、打算性；抓好基层、基础、大体功工作；增强和谐、沟通和治理；确保“四个零”目标实现。

　　3、全院民警职工要明确年度目标、打算和工作重点、要求，认真履行职责，切实做好本职工作。