施工生产专业题库6总承包.docx
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施工生产专业题库6总承包
《总承包管理实施指南》培训考试试题(卷)
单位:
姓名得分
一、选择题(每题2分,共计24分)
1、《总承包管理实施指南》的检查与考核中对总承包管理效益率要求不低于(c)
A1%B2%C3%D4%
2、《总承包管理实施指南》的检查与考核中对项目考核,要求深(优)化设计效益率不低于项目产值的(A)
A1%B2%C3%D4%
3、总承包管理总体流程中下述4个任务流程正常排序是(B)
A.投标→项目策划→项目组建→实施计划
B.项目策划→投标→项目组建→实施计划
C.投标→项目组建→项目策划→实施计划
D.项目策划→项目组建→投标→实施计划
4、总承包管理工作要求中组织实施包括有多个内容,下面正确的是(B)
A.图纸设计、物资管理、技术管理、质量管理
B.商务管理、分包管理、现场管理、计划管理
C.现场管理、采购管理、财务资金管理、计划管理
D.现场管理、采购管理、图纸设计、技术管理
5、《总承包管理方案》,应包括项目建设周期总承包管理的(ABC),进行目标量化和责任分工。
A内容、B方法、C措施、D结果
6、矩阵式组织架构,计划部的管理职能包括:
(ABCD)
A组织编制各部门工作计划B对各部门工作计划进行考核
C工期计划跟踪与考核D计划资料管理
7、下面属于总进度计划主要内容的是(AC)。
A、外部环境需求;B、明确各专业工序穿插配合内容、方式;
C、主要设备进退场时间;D、明确专业班组间配合内容。
8、下面属于实施计划的有(BC)。
A、项目物资采购计划;B、项目方案编制计划;
C、项目劳务分包使用计划;D、项目资金使用计划。
9、工程总承包图纸设计管理要求中,对项目图纸设计需求提出的时间(C)。
A合同签订后3天B合同签订后5天
C合同签订后7天D合同签订后10天
10、项目设计预算管理要求中,对设计预算书的编制时间要求(B)。
A收到设计图纸10天内B收到设计图纸30天内
C收到设计图纸20天内D收到设计图纸40内
11、特殊类分包工程中消防工程招标完成时间为(B)。
A.进场前6-8个月B.进场前5个月
C.进场前4个月D.进场前3个月
12、分包现场管理过程劳务工人教育培训活动的主责部门不包括(D)。
A.安全部B.技术部C.工程部D.设计部
二、填空题(每个空2分,共计52分)
1、通过开展推进总承包管理能力提升系列活动,以工期为主线,以成本为核心,以考核为手段,以多专业协调为抓手,推行“全过程、全方位、全专业”的“三全”管理。
2、实现总承包管理的“标准化、信息化、职业化、科学化、国际化”,全面提高局项目总承包管理水平。
3、总承包管理主要业务包括跟踪阶段、投标阶段、实施阶段、运营阶段。
4、总承包管理工作要求中,安全管理具体包括签订安全协议、配置分包专职安全人员、开展项目安全管理活动、移交防护设施、消防设施、进行应急管理等工作内容。
5、《项目部实施计划书》应由项目经理亲自主持编写,并对项目管理人员进行交底。
6、实施项目总承包管理层、专业施工管理层分开的目的,是通过强化项目总承包管理层对项目整体的服务、协调、管控提高对大型、复杂项目的总承包管理。
7、项目计划管理宜分四级管控,年度进度计划的控制层级是二级单位。
8、项目对计划管控实施分类管理,一般包括资源类、实施类
、验收类等。
9、深/优化设计管理中的原设计单位是指由建设单位委托的设计单位。
10、施工总承包管理中图纸深/优化设计的主责部门是科技部。
11、总承包管理中将分供采购分为特殊类、普通类、垄断类和其他类进行管理。
12、普通类分供采购管理分包工程招标启动时间为进场前2个月;普通类材料设备招标启动时间为进场前21天。
三、简答题(每题4分,共计24分)
1、什么是工程总承包?
工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
2、工程质量是企业生存之根本,近几年国家也多次提出“二年质量专项治理”,全国各地因工程质量引发的安全事故也发生了多起,请回答总承包管理工作要求中对质量管理有明确的几点要求是什么?
有五点,1)、组织编制质量策划;2)、监督分包专职质量人员配置;3)、关键和特殊过程管理;4)、计量设备管理;5)、分包质量管理考核。
3、矩阵式组织架构、职能式组织架构、项目式组织架构的适应范围?
矩阵式组织架构适应范围:
工程总承包项目、融投资带动工程总承包项目;
施工总承包:
大型的机场、会展、剧院、商业综合体、体育场馆以及300m以上超高层等项目;
职能式组织架构适应范围:
除适用矩阵式组织架构外的施工总承包项目;
项目式组织架构适应范围:
专业承包项目。
4、总进度计划的编制深度要求?
总进度计划需体现各分部工程及各分部工程阶段/节点的开始时间及结束时间。
5、简要回答深/优化设计管理的主要工作要求?
a根据工程施工图纸,由项目总工程组织对原设计图纸的会审分析,确定需要的深/优化设计的专业工程;
b由项目部根据深/优化设计需求确定是否是自行深化还是申请外部深化/优化设计单位;
c自行深/优化设计,由项目经理组织设计部、BIM工作室、技术部、工程部、商务部、机电部、装饰部及其他专业进行深/优化设计;
d申请外部深/优化设计服务,需要在三级单位总工程师审核、二级单位总工程师审批完成的基础上,由科技部根据设计需求计划配合招标选择并确定深/优化设计单位;
e图纸的深/优化设计
f商务部和技术部应对深/优化设计图纸进行评审、复核
g出深/优化设计图,报原设计单位审核,建设单位确认
h项目部按深/优化设计图纸实施
6、总承包管理中供方资源库建设运行至战略合作网的维护阶段,要建立合作互访机制、主动维护机制、内部学习机制等,并要警惕伤害合作关系的障碍,需要从哪几个环节对战略联盟的合作关系进行维护?
1)、注重战略合作方的选择
2)、建立合作信任机制
3)、注重合作中的互信和沟通
4)、供方资源库组织运行
《总承包管理实施指南》培训考试答题卡
单位:
姓名得分
一、选择题(每题2分,共计24分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
二、填空题(每个空2分,共计52分)
1、2、
3、4、
5、6、
7、8、
9、10、
11、12、
三、简答题(每题4分,共计24分)
1
2
3
4
参考答案
一、选择题
1C2A3B4B5ABC6ABCD
7AC8BC9C10B11B12D
二、填空题
1、全方位
2、国际化
3、投标、实施、运营
4、安全协议、配置分包专职安全人员、开展项目安全管理活动、移交防护设施、消防设施、进行应急管理
5、项目经理
6、服务、协调、管控
7、四、二级单位;
8、资源、实施、验收
9、建设单位
10、科技部
11、特殊类、普通类、垄断类(含业主指定类)
12、进场前2个月、进场前21天
三、简答题
1、工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。
2、有五点,1)、组织编制质量策划;2)、监督分包专职质量人员配置;3)、关键和特殊过程管理;4)、计量设备管理;5)、分包质量管理考核。
3、矩阵式组织架构适应范围:
工程总承包项目、融投资带动工程总承包项目;
施工总承包:
大型的机场、会展、剧院、商业综合体、体育场馆以及300m以上超高层等项目;
职能式组织架构适应范围:
除适用矩阵式组织架构外的施工总承包项目;
项目式组织架构适应范围:
专业承包项目。
4、总进度计划需体现各分部工程及各分部工程阶段/节点的开始时间及结束时间。
5、a根据工程施工图纸,由项目总工程组织对原设计图纸的会审分析,确定需要的深/优化设计的专业工程;
b由项目部根据深/优化设计需求确定是否是自行深化还是申请外部深化/优化设计单位;
c自行深/优化设计,由项目经理组织设计部、BIM工作室、技术部、工程部、商务部、机电部、装饰部及其他专业进行深/优化设计;
d申请外部深/优化设计服务,需要在三级单位总工程师审核、二级单位总工程师审批完成的基础上,由科技部根据设计需求计划配合招标选择并确定深/优化设计单位;
e图纸的深/优化设计
f商务部和技术部应对深/优化设计图纸进行评审、复核
g出深/优化设计图,报原设计单位审核,建设单位确认
h项目部按深/优化设计图纸实施
6、1)、注重战略合作方的选择
2)、建立合作信任机制
3)、注重合作中的互信和沟通
4)、供方资源库组织运行
1、什么是工程总承包?
2、工程质量是企业生存之根本,近几年国家也多次提出“二年质量专项治理”,全国各地因工程质量引发的安全事故也发生了多起,请回答总承包管理工作要求中对质量管理有明确的几点要求是什么?
3、矩阵式组织架构、职能式组织架构、项目式组织架构的适应范围?
4、总进度计划的编制深度要求?
5、简要回答深/优化设计管理的主要工作要求?
6、总承包管理中供方资源库建设运行至战略合作网的维护阶段,要建立合作互访机制、主动维护机制、内部学习机制等,并要警惕伤害合作关系的障碍,需要从哪几个环节对战略联盟的合作关系进行维护?