校长述职报告.docx

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校长述职报告

凝心聚力出实招攻坚克难办实事

2013年度述职报告

永昌七中校长石云山

这一年，永昌县教育史上书写着新崛起的第七中学；这一年，永昌县第七中学揭开了培菁育英的新篇章。

2013年在繁忙中不知不觉已悄然而逝，伏案回眸，我总觉得我们的教育工作没有终点，每一学年的结束只不过是一座驿站，小憩之后便又踏上新的征程。

总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。

这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。

校长，也许对普通人来说是权力大于责任，是一份耀眼并令人崇拜的职位。

但在我眼里，校长不是一个职位，而是一个职业，是一个服务者的代名词，它服务于学校，服务于老师，服务于学生。

我践行着感悟至深的工作格言：

不以权威治人，应以威权服人；不靠制度管人，应凭人格育人；不看表面顺从，但求内心相融。

肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。

没有最好，只有更好，进步就是胜利，成功就是希望。

一学期来，我与同志们一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦。

在工作中，我始终坚持以一个党员的标准来严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。

不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。

在学习中，能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证实自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。

在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，齐心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

共同的追求，凝聚的力量，合作的智慧，使这一学期学校的各项工作，在教育局的正确引领下，能稳步推进、健康向荣、成果丰实。

如果说，这一年自己在任期上做了一些工作，确实能发生一些影响和作用，我清醒地懂得，那是一种集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉。

我时刻提醒自己：

领导即服务，管理即责任。

为此，我始终心系学校事业发展，情系教师专业成长，爱系学生素质提升，利系家长理想达成。

不论境界，我竭诚奉献，使得永昌七中从无到有、从简到美；不论胸襟，我坦荡仁和，使得永昌七中开局顺畅、和融共进。

虽说只有半年，但七中人秉承着精、细、实的工作作风；发扬着争、创、拼的工作精神；贯彻着严、紧、活的工作方法；遵循着清、廉、慎的工作原则。

我们把“树文化名校风范，创特色学校精品”作为了学校发展愿景；创建“园林化书香校园”作为了学校形象定位。

初步实现了“以校园文化为引领，全面优化学校管理；以构建和谐校园为核心，建立学校管理新机制；以全面提高质量为中心，推行科学实用的教学模式；以教育科研为突破口，促进教学方法深层次研究”的工作格局。

第一、确定目标、规划发展

一个学校的发展需要有明确的目标。

永昌七中是新办学校，我和我的团队在接下重担后，认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的蓝图：

确立了打造县域优质教育、树文化名校风范创特色学校精品为远景目标；制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。

在此基础上，我们明确了开局之初的奋斗目标：

管理精细化，质量稳中升，发展上台阶，特色有创建。

这一学期我们就是围绕这个目标，以管理、质量、发展、特色这四个抓手，抓实学校各项工作。

第二、规范办学、依法治校

严格执行国家的课程计划，不搞加班加点，节假日一律不补课；严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度；制定和完善了教学管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度，使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化，使得管理落实到位，工作稳步推进，教学质量提升更加有保障。

第三、创新管理，精细举措

学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作，是初中学校工作中的难点和重点。

这一学年，我们强化并细化了学生管理工作：

走读生入校签到、出校点名，寄宿生就寝巡查点名；实行学生在校24小时无缝隙管理；实施由学生处——班主任为主线和校团委——学生会——班团支部为副线的双线互补的管理模式，各有重心、各有方式，有力加强了对学生的管理和教育；卫生分班分片，按时清理，学生会每天自查自评，形成定规；成立学生自管队，弘扬雷锋精神，自觉助人服务；密切家校联系，成功召开了家长会；成立校园广播站，每天两次播音，播报校内班级新闻，倡导校园新风尚。

通过这些举措的推行，纯正了校风，加强了文明修养，促成了良好习惯的形成，营造了浓郁的学习氛围。

使校园生活充满无限乐趣和青春活力。

第四、文化建设，提升品位

一所学校的发展必然需要形成具有自身特色的学校文化。

我们非常注重校园文化建设。

一是努力培植七中精神，关注身边的优秀教工，挖掘其高尚品质，凝炼出博纳鼎新圆润精进的七中精神，来引领和感召每一个教工；二是打造好文化载体，通过设计校徽、编印校报、开通校园广播，定时更新校园文化长廊，有力充实了校园文化内涵；三是注重班级文化建设，学校大力倡导班级励志文化墙建设和学生课桌文化建设。

因为学生是学校文化的创建者和受益者，我班墙壁我设计，我班文化我创造，学生的聪明才智得到很好的激发。

四是开展感动七中六爱之星、优秀教工、优秀班主任的评选表彰活动，感动着每一个学生，每一个教师，每一个工人，也感动着每一个家长，感动着整个校园。

在感动中，我们感受到学校的进步和发展，也深切体会到身为七中人的光荣和责任。

第五、有效课堂，初显成效

本学期，我们从学生发展角度出发，扎扎实实实施行高效课堂攻坚工作，是在重模仿的基础上的深入推进，做到定模式、创特色、有实效。

我们形成了自己的备课流程，编制了特色的导学案，确定了自己风格的课堂教学模式，在教学观摩上，教师的任何一节课都是公开的，各教室后门上课期间必须是敞开的，欢迎随时推门观摩。

成立巡导考评组，每节课均进行议课评课。

对于有效课堂开展实施不好的教师，及时进行谈话，分析原因进行整改。

为了开拓视野，提升有效课堂教学能力，我们在今年十月份组织24人次到武威取经学习；十一月份举行有效课堂教学开放展示活动，展示了60多节课，大力促进了教师专业发展。

第六、六爱教育，形成特色

为营造良好的校园环境，提升学生的行为规范和道德情操，促进良好校风的形成，我们从爱的教育出发，选择六个着力点，大力开展六爱主题的系列教育活动，这是贯穿始终的德育主题教育活动，有针对性地加强中学生的人生观、价值观、社会公德等思想道德建设，我们分别设立“自强不息之星”、“勤奋好学之星”、“阳光魅力之星”、“爱校守纪之星”、“团结友爱之星”、“尊师文明之星”。

从个人自评、小组推荐、班级评选、年级组再评、组委会审核确定等程序评选出本年度在“六爱”教育开展实施以来的感动七中六爱之星48人，在全校范围内掀起弘扬正气、歌颂真情、倡导真善美的热潮，取得了很好的效果；

第七、会考教学，齐抓共管

我们举全校之力，投入中考备考，集教师之智，优化中考备考，分层次召开中考复习备考会；建立班级、教师工作责任制，目标到班，任务到人，班子成员分到各组，形成浓厚的备考氛围和教学合力；为树立信心，鼓足干劲，召开迎中考动员大会；按月分班举行班级教导会，确立阶段目标，分析班情学情，及时总结问题，研究整改措施；班主任全程管理，全面辅导，全心服务，全力以赴，认真细致地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作。

第八、校园和谐，以人为本

坚持以人为本，促进人的全面发展，是构建和谐校园的本质要求。

本学期，我们以尊重教师为前提，尊重每一个教工，依法建立学校工会和教职工代表大会制度，推进民主管理，尊重和保障教职工的合法权益。

组织教工民主评议学校班子，组织教工修订学校制度，组织教工为学校发展建言献策。

在工作中，尊重教师的劳动和劳动成果，增强与教师的感情交流和思想沟通，使教师在学校发展中的个体需求得到合理满足。

在生活上，关心教师物质生活和精神生活，改革食堂管理。

关心教工健康，组织女教工到县妇幼保健站体检。

深入了解教师工作、学习、生活中存在的问题和困难，想方设法帮他们解决，对生病和家庭困难的教工，学校及时探望，给予帮助，让老师亲身感受到集体的温暖。

第九、抓实安全，确保平安

师生平安是学校重中之重的工作，我们编制了安全管理网，筑牢了安全防护墙。

制定了切实可行的安全制度和预案；成立了安全管理组织，明确分工、责任到人；实行安全各班天天自查，处室月月排查，学校定期大查；警校联手，普法讲法；对学生进行防地震、防溺水、防雷电、防中毒等方面的安全知识教育，组织实施了两次防震应急避险逃生演练；加强值班管理，人员进出登记、午休执勤点名、晚上督寝签到等，切实抓好安全工作；接送走读生车辆进行有效管理，确保学生安全。

安全工作我们常融于事、常抓在手、常说于口，丝毫没有懈怠，使得没有任何一丁点安全事故的发生。

一、中考质量永远是我校可持续发展的根本。

二、我校必须坚持改革、加大内涵发展的力度。

三、全校教职工要进一步解放思想，强化超前思维，增强竞争与服务意识。

四、个人素质还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。

五、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转变。

六、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。

七、学校的经费不足，制约着学校的发展。

八、学生生源不够稳定，层次不齐，家庭教育跟不上影响学校教育。

2014年迎面赶来，我们任重而道远，艰难困苦，玉汝于成。

面对新的形势、新的机遇、新的目标、新的挑战，要办好永昌七中的事业，我们既要有高瞻远瞩的目光，又要有兼收并蓄的胸襟；既要有相互协作的意识，又要有分工明确的管理；既要有脚踏实地的苦干精神，又要有精微洁净的创新理念。

让我们携起手来，以人为本，求真务实，与时俱进，开拓创新，为构建新型、和谐、奋进的永昌七中而努力奋斗！

谢谢大家！

2013年12月10日