110KV变电站管理制度.docx

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110KV变电站管理制度

 

110KV华强变电站交接班制度

 

电气设备的安全运转是连续不中断的工作,为保证供电的连续性,在

 

交接班时应执行以下规定:

 

一、值班人员上下班,一定认真执行交接班手续后,才能履行值班权益,不执行交接班手续的人员禁止上班。

二、交接班应按规准时间进行,交接人员一定所有参加,禁止迟

到,署名禁止代笔,

三、事故办理或进行重要的倒闸操作时,禁止交接班,假如换班过

程中发惹祸故或异样,由换班人员进行办理,接班人员能否留在控制室或辅助事故办理,由事故负责人确立。

四、交接班内容:

1、运转方式及设备运转状况。

2、倒闸操作状况。

3、使用中的工作票,修试校验状况及安全举措的部署(地线地点,

数目,编号)。

4、巡视检查。

5、新发现的设备缺点和异样运转及办理经过。

6、负荷分派状况。

7、继电保护,自动装置的动作和改正。

8、试验信号装置的正确性。

9、上司命令和指示内容及执行状况。

10、各样工具,仪表,钥匙,记录,消防设备应交全,寄存应整齐.

11、卫生状况优秀。

 

110KV华强变电站巡回检查制度

 

对电气设备的形式检查是发现设备缺点,防备事故隐患的主要途

 

径,是保证设备健康水平,提升设备完满率,对设备实行检修和拟订反事故举措的重要依照,为此特拟订以下制度:

 

一、设备的巡回检查应按规定路线进行防备遗漏。

 

二、运转人员一定进行以下各项检查

.

 

1、换班前对设备进行一次全面检查。

 

2、事故及设备严重异样时

应增强检查次数。

 

3、每两小时对室内外设备进行一次检查

.

 

4、雷雨天气及天气突变时对设备应增强检查,每个月

15昼晚班必

 

须对室外设备熄灯检查。

 

三、进行上述检查时应认真负责,不得粗心从事,在检查

 

中发现严重缺点(对设备及人生安全有危险或可能致使事故发生时)

 

立刻办理,办理完成后填写记录,应报告领导及调动。

 

四、在巡回检查中,发现的设备缺点应填写好设备记录簿,

 

并做好交接班记录。

 

五、雷雨天气事故及设备有严重缺点时,站长应到主控室及现场

 

进行认真检查剖析,并采纳防备举措,防备事故发生或扩大。

 

六、每个月进行一次全站人员都参加的安全大检查,对设备,

 

主控室高压室的门窗及电缆沟的防鼠拥塞后能否完满都应全面检查

 

有破绽者,应立刻办理,以防小动物事故发生.

 

七、进行设备巡回检查一定按“安规”规定进行,禁止有任何违

 

反“安规”的做法。

 

八、在以下状况下对设备进行独自巡视:

 

1、检修后刚投入的设备。

 

2、新设备投入运转.

 

3、开关跳闸后。

 

九、电气设备巡视内容应依照变电运转规定的相关执行。

 

110KV华强变电站值班员岗位职责

 

一、值班员当班时属站长领导,在运转操作上受调动员领导,负责当班安全生产与经济运转。

二、值班员一定恪守劳动纪律,固守工作岗位,不得进行与值班没关的工作及活动。

三、在当班时间内,值班人员要做好设备保护工作。

四、正确监督设备运转,依据表计指示,认真监督变压器的温度、电压、电流、周波、有功及无功负荷并准时巡视正确抄表保

持控制室及站内设备洁净。

五、在当班时间内,若发生异样或重要设备隐患,应立刻向站长调动员报告。

六、设备发惹祸故时,依照调动的命令正确进行事故办理详尽记录事故时间、电流、电压、周涉及信号指示。

七、认真办理工作票开完工手续,达成设备检修时的安全举措装设遮栏或悬挂标示牌,依照相关规定敦促检查,做好相关记录。

八、凡上司领导来站检查工作时,应向领导报告当时运转方式及变压器和其余设备运转状况.

九、常常保持控制室或配电室的洁净及照明完满并按站里规定搞好其余场所卫生。

十、换班前做好以下工作:

1、检查模拟图能否切合实质运转状况。

2、整理各样记录表格。

3、清理安全工具,常用工具,仪器,仪表.

4、查察钥匙箱内钥匙能否齐备。

5、做好控制室配电室等相关地方洁净。

 

班组安全员职责

 

一、站安全员在站长领导下,严格执行职责以“严、细、实"的作

 

风负责全站的安全督查工作。

 

二、宣传贯彻“安全第一,预防为主"的目标,以保人身,保生产为

 

要点,保证安全生产的各样规程制度以及上司指示的贯彻执行.

 

三、负责编制“安全技术举措"计划,参加编制“反事故举措”计划,并敦促“两措”计划及安全检查的整顿防备举措贯彻与实行。

 

四、敦促全站人员认真执行一令、二票、三规、四制,随时检查执行状况,发现问题实时加以纠正。

 

五、按期组织好安全活动日和现场岗位培训,配合站长搞好安全工作规程的学习,查核和反事故演习。

 

六、审察现场技术记录,按期进行巡视检查,随时掌握设备运转状况,针对运转中的单薄环节,实时向运转人员提出运转中的注意事项和应采纳的举措.

 

七、发现事故应实时报告,并组织事故检查剖析,做到“三不放过",即:

事故原由不查不放过;事故责任者和应受教育者未遇到教育不放过;

 

未采纳防备举措不放过,联系实质组织全站职工进行事故预料和安全思想教育,把安全生产做到警钟长鸣。

 

八、督查劳动保护用品,安全工具设备的发放和使用。

 

设备查收制度

 

一、凡新建、扩建、大小修预试的设备查收,均按部颁及相关规程,规定和技术标准进行。

 

二]、运转设备按期大小修,试验均应由当值人员进行现场检查并做操作模拟及跳合闸整组试验。

 

三、对修、试、校、检修人员所做的现场记录,应进行审察剖析,必需时要咨询清楚,并署名以做查收依照。

 

四、在修、试、校设备查收或施工记录中,发现有重要显然缺点时,

 

应立刻向值班调动员和主管领导报告,提出可否投入运转建议,由站技术负责人和总工程师最后决定。

 

五、新建工程或运转设备的修、试、校均应按质量标准严格检查

 

把关。

经过查收后的设备,投入运转后若发生故障,依据详细状况剖析责任。

 

设备管理制度

 

一、全站设备按设备类型要成立台帐,全站职工一定熟习和掌握

 

站内设备构造、性能、用途及存在的缺点。

 

二、增强设备的运转保护,发现设备缺点应实时报告站长,详尽

 

做好相关记录,并要求实时抢修办理.

 

三、设备管理应做到常常打扫设备,做到“三无”,即无蜘蛛,无

 

油污,无尘埃。

 

四、设备进行检修和校试后,站长和当值班人员并进行查收合格

 

后方可办理工作终结手续,并敦促工作负责人按要求做好各样记录。

 

五、全站设备每个月由站长组织自查。

每季度末,站长应组织全体

 

运转人员评选定级,依据评定级别改换设备级别牌.

 

设备缺点管理制度

 

电气设备的健康水平是保证安全生产的要点,没有健康完满的设

备,就不可以保护正常运转,不可以保证安全生产的实行.为了保质保量地为生产供电,全站人员一定养护设备的健康,保证安全运转,自觉恪守以下规定:

一、运转人员应认真管理好设备,保证运转中的各项设备参数切合安全运转的要求,当班人员禁止任意改正运转参数,需要改正参数

一定报上司领导或技术负责人同意后方可执行.

二、运转人员发现设备缺点,一定详尽记录“设备缺点”记录簿,簿中笔迹应清楚工整,禁止乱写乱画.

三、当班人员应全力除去设备缺点,保证设备的完满,不得以任何借口防碍设备缺点除去工作的进行。

四、对严重影响站内安全又没法办理的缺点,站长应实时报告主管领导,并依据其指示做好安全举措,若不报告或不执行其指示致使缺点扩大或造成事故者要追查责任。

五、当值人员发现设备缺点又没法办理者,应实时报告站长并报告调动,站长应立刻采纳有效举措。

六、生产现场所放的工具,安全器具及各样仪表,设备备品、备件不得外借,擅自拿走或破坏,因外借擅自拿走或破坏上述物品,并影响缺点办理,造成缺点扩大或事故者应追查其责任。

七、每个月向设备部书面报告站里设备缺点和事故办理。

每季度末对设备进行一次安全大检查及评选工作。

八、缺点办理完成应由当值人员查收并在缺点记录簿中注明。

九、站内各种设备标记应保持清楚(相序颜色、开关、刀闸编号

等)。

若不显然时,应随时进行添加。

 

质量管理制度

 

一、班组每个成员一定坚固建立“质量第一”不停增强全面质量

 

管理意识。

 

二、坚持“三检(自检、区检、专检)活动。

设备大修、预试,技

 

术负责人要在现场,把好质量关,把好设备查收关。

 

三、质量管理严格依照ISO9001:

2000质量管理系统要求展开质

 

量管理活动.

 

四、新安装的设备一定经过变电站技术人员全面质量查收,有进

 

网合格证,厂家试验合格证,设备交接试验报告,方可投入运转。

 

技术负责人岗位职责

 

一、站技术负责人在站长领导下负责全站安全运转和技术管理工

作.

二、敦促全站人员认真执行两票四制,随时检查执行状况,发现问题,组织剖析,实时加以纠正。

三、审察现场技术记录,按期进行巡视检查,随时掌握设备运转状况,针对运转中的单薄环节,实时向运转人员提出运转中的注意事项和应采纳的举措。

四、提出主设备的停电检修及较复杂的倒闸操作的安全技术举措

并向运转人员认真交待和指导执行。

当设备发惹祸故或阻碍时,应立刻赶到现场指导运转人员办理事故.

五、检查剖析本站发生的事故、阻碍,并填表上报,对本站的事故教训提出防备举措。

六、负责新设备及主要设备大修后的查收及试验记录的审察。

七、组织修编现场运转规程,拟订培训计划,按期组织技术授课。

八、组织绘制切合现场实质的一、二次接线图纸。

九、负责整理和保存以下技术资料:

1、年度培训计划.

2、设备台帐整理。

3、全站原始资料图纸、设备说明书.

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