管理会计学10资料讲解.docx

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管理会计学10资料讲解

课程内容与基本要求

思考题：

1、你认为管理会计该如何发展？

2、管理会计是否应单独设置机构？

为什么？

3、管理会计与财务会计有何区别和联系？

4、结合我国当前经济模式，谈谈学习管理会计的现实意义。

第2章成本性态分析与变动成本法

名词解释：

成本习性、固定成本、变动成本、混合成本、变动成本法、完全成本法

思考题：

1、什么是成本性态？

为什么在管理会计中要将成本按其性态进行分类？

2、变动成本和固定成本的主要特征是什么？

试分别举例加以说明。

3、什么是混合成本？

它一般有哪几类？

为什么要对混合成本进行分解？

4、为什么说“固定成本实际都是变动的，变动成本实际都是固定的”？

5、“折旧费用可以是固定成本，也可以是变动成本”，这一说法对吗？

6怎样理解成本性态分析的相关范围？

7、变动成本法与完全成本法在产品成本组成上的主要区别有哪些？

它们的理论

依据是什么？

8、变动成本法有哪些优点？

又有哪些局限性？

练习题：

习题2—1

资料：

某企业直接材料为每人工小时50元，直接人工为每小时35元，制造费用与业务量的关系如下。

月份

业务量（人工小时）

制造费用总额（元）

50000

162000

40000

140600

35000

140700

60000

185000

70000

204000

65000

196000

上表列示的各月制造费用总额中，包括变动成本、固定成本和混合成本等项目。

当业务量为40,000小时时，其成本项目组成情况如下：

变动成本40,000

混合成本58，900

固定成本41，700

制造费用总额140，600

要求：

1•采用高低点法将企业的混合成本分解为变动部分和固定部分；并写出混合成本的公式。

2、写出制造费用及总成本的公式。

3、若该企业某月份的业务量为45,000人工小时，其制造费用总额及总成本为多少？

习题2—2

资料：

1某企业2012年及2013年的有关产销情况及按完全成本法编制的损

项目

2012

年2013

生产量（件）

8000

10000

销售量（件）

8000

单位变动成本（兀）

固定性制造费用总额（元）

2400024000

销售收入（元）

120000

销售产品生产成本（兀）

88000

'83200

销售毛利（元）

32000

36800

推销及管理费用（元）

20000

税前利润（兀）

12000

16800

益表资料如下

2、该企业的变动性推销及管理费为每销售一件产品1元.

年

要求：

1.2012年与2013年的销售量相等，单位变动成本及固定成本总额均无变动，为什么2013年的税前净利比2012年高4800元？

2.按变动成本法编制2012年及2013年的损益表。

3.用数字说明两法计算的税前净利发生差异的原因。

习题2—3

资料：

某厂生产甲产品，产品单价为10元/件，单位产品变动生产成本为4元，固定性制造费用总额为24000元，销售及管理费用为6000元，全部是固定性的。

存货按先进先出法计价，最近三年的产销量如下表：

资料

第一年

第二年

第三年

期初存货量

2000

本期生产量

6000

8000

4000

本期销货量

6000

期末存货量

2000

要求：

（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本；

（2）分别按变动成本法和完全成本法法计算第一年的营业利润；

（3）利用差额计算公式计算第三年完全成本法与变动成本法的营业利润差额习题2—4

资料：

某企业的甲产品1~8月份的产量及总成本资料如下表所示:

份

指标

产量（件）:

1050

1000

1900

1600

1800

1900

2000

2100

总成本

（元）

60000

62000

65000

72000

70000

79000

82000

80000

要求：

采用高低点法进行成本性态分析。

习题2—11、固定部分（a）为35600元，变动部分（b）为0.81

.混合成本公式y=35600+0.81x

2、制造费用公式y=77300+1.81x总成本公式y=77300+86.81x

3、制造费用总额为158750元，总成本为3983750元

习题2—21、由于2012年期末存货量增加，使本期发生的固定性制造费用

中有一部分结转到下期，即2000X24000/10000=4800元

2、损益表

项目

2012年

203年

销售收入

120000

变动成本

72000

贡献毛益

48000

固定成本

36000

税前利润

12000

3、按两法计算的税前净利，2002年有差额4800元。

因为按变动成本法，本期的固定成本全部由本期收入负担，不论是否有存货，均不结转。

而按照完全成本法，存货中包含了固定成本，税前利润差额=存货增加量

X单位产品中的固定成本。

即4800=2000X2.4。

习题2—3

（1）分别按变动成本法和完全成本法计算单位产品成本

单位产品成本

第一年

第二年

第三年

变动成本法（元/件）

完全成本法（元/件）

4+24000/6000=8

4+24000/8000=7

4+24000/4000=10

（2）变动成本法营业利润=10X6000-4X6000-24000-6000=6000（元）

因为期初存货=期末存货=0，所以完全成本法下的营业利润=6000（元）

（3）两法营业利润差额二0-2000X24000/8000=-6000（元）习题2—4

高点（2100，80000）,低点（1000，62000）

b=（80000-62000）/（2100-1000）=16.36364

a=62000-16.36364X1000=45636.36

y=45636.36+16.36364x

第3章本量利（CVP）分析

思考题：

1、什么是本?

量?

利分析？

它有哪些基本假定？

2、什么是贡献毛益？

它具有什么性质和用途？

3、典型的保本点图和利润一一业务量图有何区别？

4、在销售量既定的情况下，保本点高低由哪些因素决定？

5、保本点以上的贡献毛益是否就是利润？

为什么？

名词解释：

保本点、贡献毛益、安全边际、敏感性分析、经营杠杆系数、变动成本率

练习题

习题3—1

资料：

设某企业只产销一种产品。

其单位售价5元，单位产品变动成本3元，全月固定成本32，000元，全月预计销售量20，000件。

要求：

1•作保本点图。

2•计算以下各指标；保本点销售量、安全边际、预计利润。

3.该企业通过市场调查，认为单位售价提高到5.50元，全月预计可销售18,000件，请重新作以下各项：

（1）计算新情况下的保本点销售量、安全边际、预计可实现利润。

（2）在保本图上同时反映原来的和变动后的有关指标。

（3）计算要销售多少件，才能使利润比提价后预计的利润增加10%?

4.由于出现了一些新情况，该厂必须将单位产品的售价降低到4.6

元，同时每月还需增加广告费4,000元。

请重新计算下列指标：

（1）保本点销售量。

（2）要销售多少件，才能使利润比售价变动前（即单位售价仍为5元时）的利润增加10%。

习题3—2

资料：

设某企业生产AB两种产品，全年固定成本10,500元，其他有关资料如下

项目

销售单价（元）

单位变动成本

产销量（件）

1200

400

要求：

1.计算A、B产品各自的贡献毛益率及综合贡献毛益率，企业保本点。

2.若A、B产品的品种结构变为50%：

50%（占销售收入的比重），则综合贡献毛益率、企业保本点为多少？

习题3—3

资料：

已知某企业组织多品种经营，本年的有关资料如下:

品种

销售单价（元）

销售量（件）

单位变动成本

（元）

620

100

372

：

100

2000

3000

假定本年全厂固定成本为237000元，计划下年度不再支付广告费1200元。

要求:

（1）计算综合贡献毛益率；

（2）计算综合保本额；

（3）计算每种产品的保本额。

习题3—4

资料：

某公司只销售一种产品，2013年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2014年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2013年的30%要求：

（1）计算该产品的销售单价；

（2）计算该公司2013年的销售量和固定成本；

（3）预测2014年的保本额；

（4）若目标利润为98500元，预测实现目标利润时的销售量；

（5）若2014年的计划销售量比2013年提高8%预测安全边际额。

习题3—11、（略）

2、16000件，4000件（或2000件），8000元;

5200件（或28600件），13000元；

（2）（略）;（3）185200

3、

（1）12800件，

（2）28000件。

50%、44%、23863.64元;

件；

4、

（1）22500件；

习题3—21、.40%、

2.、45%、23333.33元

习题3—3

（1）计算综合贡献毛益率：

品种

单位贡献边际

贡献边际率

销售收入

销售比重

620-372=248

248/

620=40%

620X100=62000

62000/（62000+200000+

180000）=14.03%

100-50=50

50/

100X

62000/（62000+200000+

100=50%

2000=200000

180000）=45.25%

60-45=15

15/60=25%

60X3000=180000

62000/（62000+200000+

180000）=40.72%

综合贡献毛益率=40%X14.03%+50%X45.25%+25%X40.72%=38.4163%

（2）综合保本额=（237000-1200）/38.4163%^613802（元）

（3）A品种保本额=613802X14.03%=86116.4（元）

B品种保本额=613802X45.25%=277745.4（元）

C品种保本额=613802X40.72%=249940.2（元）

习题3—4

（1）单价=15/30%=50（元）

（2）销售量=63000/15=4200

固定成本=（50-15）X4200-18000=129000（元）

（3）2014年的保本额=129000/70%"184285.71（元）

（4）保利量=（129000+98500）/35=6500（件）

（5）安全边际额=50X4200X（1+8%—184285.71=42514.29（元）

第二篇决策会计

思考题：

1、什么是决策？

决策分析的一般程序如何？

2、试说明变动成本、差量成本和边际成本的关系。

3、存货成本的组成内容有哪些？

什么是经济订货量？

有哪几种确定方法？

4、什么是机会成本？

在决策中是否要考虑机会成本？

为什么？

5、有人说：

“机器设备的折旧，有时是一项决策的相关成本，有时又是一项无关成本”。

你是否同意这种观点？

为什么？

&在哪些情况下，仅需将售价订得高于变动成本即可？

7、“为了扭亏为盈，凡是亏损产品都应停产。

”这句话对吗？

为什么？

名词解释

机会成本、边际成本、边际收入、相关成本、沉没成本、经济订货量、差量成本、边际分析法、变动成本定价法

练习题

习题4—1

资料：

某企业现生产甲产品，生产能力剩余10000机器小时.现准备增产乙产品或丙产品（只能选择其一），有关资料如下所示

项目

甲（实际）

乙（预计）丙（预计）

位产品需要机器小时

1.52

销售单价（元）

5090

单位变动成本（兀）

3060

固定成本总额（元）

，000

如果增产乙产品，则甲产品需减产1/3,如果增产丙产品，则甲产品需减产1/2。

甲产品原产量15,000件。

要求；试确定该企业增产挪一种产品对企业有利？

习题4—2

资料：

某企业原用手工操作生产某种产品。

为了提高生产效益，增加企业利润，该企业拟改为自动化生产。

有关资料如下，

项目

手工操作

自动化生产

单位售价

单位变动成本

固定成本总额

80000

100000

要求：

1、试确定采用手工操作还是自动化生产对企业较为有利。

2、生产产品20000单位时，自动化生产必须追加20000元的固定成本，采用哪种方式生产较好？

习题4—3

资料：

某企业常用的A种零件可自制，也可外购。

其自制单位成本及外购单价资料如下：

自制

方案

外购方案

直接材料2

元

600

件以内单位购价

6元

直接人工1

元

600

件以上单位购价

5元

变动性制造费用

元

专属固定成本总额

800元

要求：

确定A零件是自制还是外购较好。

习题4—4

资料：

某企业每年耗用甲材料30000千克，单位采购成本为20元，每次订货成本为10元，储存成本每年每公斤4元。

要求：

试确定使总成本最低的一次订货量。

习题4—5

资料：

某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。

年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件该产品的单位完全生产成本为80元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。

现有一客户要求以70元/件的价格追加订货300件,因有特殊工艺要求，企业需追加900元专属成本。

剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。

按照合同约定，如果正常订货不能如期交货，将按违约货值的1%加纳罚金。

要求：

为企业做出是否接受低价追加订货的决策。

习题4—6

资料：

某企业可生产半成品5000件，如果直接出售，单价为20元，其单位成本资料如下：

单位材料为8元，单位工资为4元，单位变动性制造费用为3元，单位固定性制造费用为2元，合计为17元。

现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售，这样单价可以提高到27元，但生产一件产成品，每件需追加工资3元、变动性制造费用1元、分配固定性制造费用1.5元。

要求就以下不相关情况进行决策分析：

（1）若该企业的剩余生产能力足以将半成品全部加工为产成品；如果半成品直接出售，剩余生产能力可以承揽零星加工业务，预计获得贡献毛益1000元；

（2）若该企业要将半成品全部加工为产成品，需租入一台设备，年租金为25000元；

（3）若半成品与产成品的投入产出比为2：

1。

习题4—7

资料：

某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。

该零件可以自制也可以外购。

目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：

直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。

假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。

要求：

（1）计算自制甲零件的单位变动成本；

（2）作出自制或外购甲零件的决策；

（3）计算节约的成本；

（4）若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6000元，计算自制的相关成本；

（5）针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。

习题4—1增产丙产品，可增加利润200000元。

习题4—21、产量小于10000单位时，仍采用手工操作，产量大于10000单位时，采用自动化生产，产量等于40000单位时，两种方法任选；

2、一样

习题4—3需要量少于400件，外购较好；需要量在400件至600件之间，自制较好；需要量在600件至800件之间，外购较好；需要量大于800件，自制较好。

习题4—4订货量为125千克

习题4—5该企业应拒绝接受该项追加订货，否则企业将多损失14100元利润习题4—6

（1）应继续加工，这样可多获利14000元

（2）应直接出售，这样可多获利10000元。

（3）应直接出售，这样可多获利42500

习题4—7

（1）自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25（元）

（2）因为单位变动成本25V外购单价26元，所以应当自制

（3）自制比外购节约的成本=（26-25）X1000=1000（元）

（4）自制的相关成本=25X1000+6000=31000（元）

（5）由于自制的相关成本31000元，而外购的成本是26000元，外购比自制可以节约成本5000元，所以应当外购。

第5章投资决策

思考题：

1、什么叫长期决策？

它与短期决策有什么区别？

各有何特点？

2、什么是货币的时间价值？

长期决策时为什么要考虑货币的时间价值？

3、一项投资项目的现金流入、现金流出通常包括哪些项目？

如何计算现金净流量？

4、什么是资金成本？

5、投资回收期有哪些优缺点？

&净现值的基本原理是什么？

7、为什么说内含报酬率是长期决策中最科学的指标？

8、在什么情况下采用内含报酬率会得出错误的结论？

9、什么是等年值？

其适用范围如何？

名词解释：

货币的时间价值、净现金流量、静态回收期、动态回收期、净现值、现值指

数、内含报酬率、等年值

练习题

习题5—1

资料：

某投资方案，共需固定资产投资100000元，3年建成，价款分4

年付给承包单位，其中第一年末50000元，第二年末30000元，第三年末15000元，第四年末5000元。

固定资产的使用期为7年，期末残值9000元。

此外需追加流动资金80000元，利用一台原用设备，其帐面价值10000元，市场价格8000元•该方案投产后预计每年可获得销售收入60000元，

每年支付各项成本费用（包括折旧）53000元。

固定资产采用直线法计提折旧，（原用设备到期残值1000）。

要求：

试确定各年净现金流量及其总额。

习题5—2

资料：

某企业现有一台旧机器，原价24000元，已提折旧8000元，使用年限为10年，估计残值1000元，已用了4年，若目前出售可作价12000元，若继续使用，则每年需为此花费维修费600元。

现在市场上有与该机器同类型的新机器B,售价21000元，使用年限为10

年，估计残值为800元，使用机器B每年需付维修费350元。

设资金成本为16%

要求：

试确定是继续采用旧机器还是购置新机器B对企业有利。

习题5—3

资料：

某企业准备添置一条生产线，共需要投资202万元。

建设期为一年，

全部资金于建设起点一次投入。

该项目预计可使用10年，期满有净残值2万元。

生产线投入使用后不要求追加投入流动资金，每年可使企业增加利润15万元。

企业按直线法计提固定资产折旧。

行业基准折现率为10%（Pa/A，10%，10）=

6.14457;（P/F,10%，1）=0.90909，（P/F,10%，11）=0.35049。

要求计算下列指标：

（1）项目计算期；

（2）固定资产原值；

（3）年折旧；

（4）该项目的净现金流量；

（5）该项目的静态投资回收期；

（6）该项目的净现值。

习题5—4

资料：

某企业拟投资建设一条新生产线。

现有三个方案可供选择：

A方案的

原始投资额为1250万元，项目计算期为11年，净现值为958.7万元；E方案的原始投资为1100万元，项目计算期为10年，净现值为920万元；C方案的净现值为为-12.5万元。

行业基准折现率为10%要求：

（1）判断每个方案的财务可行性。

（2）分别计算可行方案的等年值；

（3）利用等年值作出最终的投资决策。

附：

（PA/A,10%11）=6.49506；（PA/A,10%10）=6.14457

习题5—1现金流量表如下:

项目

年

份

总计

现金流出

固定资产投资

（50000）

（30000）

（15000）

（5000）

（100000）

增加流动资金

（80000）

原设备价值

（8000）

各项成本费用

（53000）

（371000）

现金流入

销售收入

60000

420000

折旧

14285

99995

残值收入

9000

流动资金回收

80000

原设备回收

1000

现金净流量

（50000）

（30000）

（15000）

（71715）

21285

111285

50995

习题5—2旧机器等年成本3745元，新机器B等年成本4658元，继续使用旧机器有利。

销售

习题5—3

（1）项目计算期二1+10=11（年）

（2）固定资产原值二202万元

2022

（3）年折旧==20（万元）

（4）该项目的净现金流量（全部投资）

NCF=-202（万元）

NCF=0

NC匠10=15+20=35（万元）

NCF==15+20+2=37（万元）

（5）该项目的静态投资回收期

202一

PP=〜5.77（年）

PP=5.77+1=6.77（年）

（6

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