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新学期开学校长致辞演讲稿

新学期开学校长致辞演讲稿

听说有这样一个故事:

它发生在1987年,有75位诺贝尔奖获得者聚会法国巴黎。

某报社记者问其中一位获得者:

“您在哪所大学、哪个实验室学到了您认为最主要的东西?

”这位白发苍苍的学者回答说:

“是在幼儿园。

在那里,我学到了把自己的东西分一半给小伙伴,不是自己的东西不要拿。

东西放整齐,饭前要冼手,做错了事要道歉。

饭后要休息,要仔细观察周围的大自然。

从根本上说,我学到的全部东西就是这些。

”这位老者的回答是出人意料的,也是令人深思的,他认为在学校学到的最主要的东西不是深厚扎实的才学,而是一个人最基本的习惯和素养,也许这就是他日后获得诺贝尔奖的根基所在。

这个故事告诉我们要养成好习惯,要从小时候养成好习惯,别老是想着等到做事时才开始想着好好表现,等到需要时再认真学好习惯.这个故事还告诉我们,要想做好大事,要从细微处入手,从我们生活习惯中的点滴入手.如果细看他的谈话,他告诉我们要学会合作,友爱,遵纪守法,追求完美,讲究卫生,眼里要有别,热爱大自然.这段话告诉我们,在学习的过程中,知识是重要的,技能的培养,习惯的养成于成功来说也非常重要.要相信自己.七年级语文暑假作业上最后有一篇文章有有意义:

一个在并没启动的冰库中被自己心里的冰点冻死了,他就是缺少自信,缺少积极乐观阳光的心态.“认真做事只是把事情做对用心做事才能把事情做好”或许最初提出这句话的并不是汪中求先生,但却没来由的喜欢着,只因它说到了人的心坎,清冽透彻。

一直以来,我都信奉着“踏踏实实做事,认认真真做人”的人生格言,从不怀疑。

单纯地以为只要认真做好每件事情,就会心安理得,就无愧自己的工作,现在看来,我只是“认真”,而少了那份“用心”。

就象我给我的学生说:

“记忆是学习之母思考是学习的灵魂”如果只是在认真的读背写,这是学习的基础,还要在接受时思考,只有思考过了,一个学习的人才能变成一个有灵气的人,才能达到别人达不到的境界或高度.我们要”认真,用心”的去做事,要夯实将来做人做事的基石-----良好的行为修养,遵纪守法,与人和谐相处,然后加上自己的的思考,才能演绎出自己的美丽人生.2018年过去了,回首xx这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。

今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

  我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。

可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。

我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。

我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?

他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。

说实话,当时,我真的是很心酸!

很心疼!

我知道在xx,有许许多多的员工象aa一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

  很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。

在此,我想借这个机会,向你们说一声:

“谢谢你们!

你们辛苦了!

拥有你们,我感到非常地骄傲!

”  今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。

为什么用这个标题?

  大家知道,把xx办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我的梦想。

什么样才叫受人尊敬?

就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来xx工作。

因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个不怎么知名的企业,亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。

事实也证明这一点,这二年,我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候,有许多优秀的学生都选择了我们xx。

今年7月,马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。

其中有些学生是放弃了公务员之家,全国公务员共同天地进类似宝洁、国际性银行这样的机会,而选择了我们xx。

因为,xx能提供他们更为宽广的发展舞台,这就是他们选择xx的理由我希望,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有xx人共同的梦想,并以这个梦想为荣。

这里,我想特别说明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,这是二个不同的概念。

那怎样才算是一个真正的xx人?

举个例子:

你看见地上有个烟蒂,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?

你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?

你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止?

  所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。

只有当你真正地融入xx,把这个公司当成自己的公司,把xx的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。

xx需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰,这也就是为什么05年公司会劝退部分员工的原因。

  为了实现我们的梦想,争取光荣。

我想对我们xx的员工和领导们提几点要求。

  对所有xx人的要求  作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。

这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。

我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?

怎么可能把工作做好的?

只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。

前者是主动的,后者是被动的。

举个例子:

销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!

咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。

但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。

主动工作的人会说:

“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。

”这就是主动工作和被动工作的区别。

被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。

而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

  其次,我要求我们每一个xx人都要有团队合作的精神。

这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。

大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。

因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:

我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。

同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。

只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。

其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。

而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!

目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。

既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。

那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。

如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

  此外,还有很重要的一点,就是执行力!

这是目前现代企业界里一个很流行的词。

那什么叫执行力呢?

我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。

执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

  对xx领导的要求  1、领导要以身作则,建立影响力。

  如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。

身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。

有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么大一个沃尔玛,没有东西可以买吗?

太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。

结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:

“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?

”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

  2、要培养一个有思考力的团队。

  什么叫思考力?

就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

  许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。

这是一个没有思考力的团队。

一个部门的点子、意见、方法,有多少是从上面下来?

又有多少是从底下上去?

按照国际上习惯的讲法,如果70%的意见是从上面下来的,这就不是团队,至多是个群体。

只有当70%的意见是从下面上来时,才能称之为团队。

领导长期决策,容易忽略员工的思考性,养成员工的惰性。

长此以往,他就不会自动自发,自行解决问题,工作效率和自主性也会越差。

下属不思考,做领导的要负很大的责任,因为没有让他们养成思考的习惯,是做领导的失职。

请不要忘了,大部分的工作都是我们普通员工在做,大部分的产品都是普通员工在制造,大部分的服务都是普通员工在提供,一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

公务员之家,全国公务员共同天地  我希望我们各位领导在今后的工作中,多提供给员工参与决策的机会,培养他们的主动性、责任感和使命感,在这一点上,我觉得人力资源部做得非常不错。

据我所知,他们在各部门都发展了自己的文化联络员,象《xx人》和本次年会的筹备等都是他们发动集体智慧的结果。

  3、领导要务实,要深入基层。

  前面我说到沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。

为什么?

因为他认为公司到底碰到什么问题,顾客对公司有什么意见或想法,要站在门才能发现。

这也是我为什么很多时候会去参与管理许多细节的原因。

我们领导也要学会沉下去,不要只抓面上的工作。

而是要深入到每一个操作细节,要学会从客户中、从细节中去发现问题。

  10年的发展战略  年前,公司将会对整个组织架构做一个相对较大的调整。

在确保监控有效的前提下,把一部分人员分解到可以产生增值的岗位上去。

我想很多人可能都多少听说一些,精简机构的目的是为了减少环节,简化流程,提高工作效率,降低成本。

最终的目的还是为了提高企业的竞争力,让xx公司发展得更快更好。

  当然,机构的调整势必会触及到部分员工的一些利益。

可能你的庙被拆除了,大方丈变成了小方丈。

在这一点上,我希望大家要有一个正确的心态,要有一颗平常心,不要发牢骚,说怪话,不要传播小道消息。

我希望每一个员工都要站在严格要求自己的角度说话,不要道听途说,断章取义。

  10年,我们的工作将围绕“保证质量,降低成本和提高获利能力”三个方面展开。

其中,保证质量主要从提高产品质量、服务质量和工作质量三个方面入手;提高获利能力主要从销量快速增长、提高合同质量、加强合同执行以及投资发展入手。

  为什么会选定这三个方面?

我想保证质量和提高获利能力这二点大家都比较好理解,我就不再多说。

这里,我只重点谈一下,为什么要把降低成本做为一个重要的方面。

这一点,可能许多人还不太理解。

也许有人会说,我们现在还处在快速发展阶段,提降低成本是不是太早了一点?

  我要告诉大家,yy行业是一个日趋成熟和规范的行业。

也就是说,我们的客户越来越成熟,我们的竞争对手越来越成熟。

这就意味着单件产品利润会越来越低,如果我们不在降低成本上下狠功夫,是不可能持续保持住我们目前的竟争力的。

xx要想实现可持续发展,必须也只有通过降低成本来打造我们的核心竞争力,赢得更多的订单。

  2018年的成绩即将成为历史,2018年又是充满希望和美好的一年。

从xx未来的发展蓝图上,大家可以看到,我们将发展成一个注重研发和营销的、多行业的、国际化的xx集团公司。

我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现,我们的梦想总有一天也将变成现实。

  谢谢大家!

并祝大家新年愉快!

身体健康!

家庭幸福!

万事如意!

 各位老师、家长大家好!

 今天幼儿园的老师让我谈谈教育孩子的一些心得体会,说真的我也不知道该说些什么,我就随便说说,与在座的各位家长、老师交流一下。

明显好转时速中。

 孩子是家庭的希望,社会的未来。

对孩子的教育不仅是学校的责任更是家长的责任。

家长对孩子的家庭教育负有不可推卸的责任,如何使家庭教育更加有效是每位家长都关注的。

在此我谈几点自己的看法:

 一、注重培养孩子的自理能力 现在这个阶段我们培养孩子的独立能力可以从让他做一些力所能及的事情入手。

很多家长认为孩子会越帮越忙,自己5分钟能做好的事情孩子半个小时都做不好,所以不让孩子动手做事,这种做法是不对的。

可以让孩子做一些简单的事情,如果不想培养一个事事依赖别人的孩子的话,千万不要做一个万事包办的家长。

我们平时让孩子自己做事,让她自己去尝试。

比如让她自已刷牙、洗脸、洗脚、叠衣被等等。

独立的能力不是天生的,是必须从小加以培养的。

只要她能够做的一定要让她去尝试。

在学校里每当她回家告诉我说:

“爸爸,我们老师今天表扬我了!

给我贴小贴画了!

”这时我总要对她说:

“佳敏让爸爸抱抱你。

”当我抱起她时用手在她背后轻轻地拍拍并拥紧一点儿。

这样她就会有一种自信,在这时候我会不失时机的说:

“在家也要表现出色,自己的事情自己做,做好了爸爸也给你贴小贴画。

”她也会很认真的点点头说:

“嗯!

” 二、重视孩子的道德培养 父母是孩子的启蒙老师家庭是孩子的第一个学习场所,这是众所周知的,孩子的模仿能力很强,当你一不小心说了不该说的话或做了不该做的事,小孩子很容易效仿。

在这时,做父母的要敢于承认错误。

记得有一次,我骑电动车带着孩子过红绿灯,碰到变灯,我看了看两边没车刚要闯过去,女儿大叫:

“红灯!

儿歌上说了红灯亮了等一等。

妈妈说过闯红灯太危险。

”我赶紧刹车,并向她道歉:

“哦,爸爸错了,爸爸以后再不闯红灯了,小佳敏有错也要改,知道吗?

”她开心的说:

“知道了。

”平时可以用提问的方式教育孩子,我认为这样可以增加孩子的想象力和语言表达能力。

比如有时在小区里或是路上,遇到有乱扔垃圾的现象,我会问她这样做是不是对。

得到肯定的回答后我会告诉她怎样爱护环境。

这样不仅能锻炼孩子的判断能力同时也让她学会遵守社会公德。

 三、注意与孩子的沟通 记得有一天早她妈妈给她穿好衣服,我催她快点上学,她撅着小嘴很不高兴的样子,我忙问她:

“佳敏怎么了?

为什么闹脾气了?

”她很委屈的说:

“妈妈给我穿系鞋带的鞋,中午睡醒觉后我自己不会系鞋带。

”的确,那双鞋挺暖和的,但让孩子自己穿肯定有问题,我问:

“那你自己想穿哪一双呢?

”她说:

“我要穿那个粘带的旅游鞋。

”我让她换上,她很高兴的穿上,开开心心的上学了。

 我女儿进入幼儿园近一年了,在这一年中的变化是非常明显的,从一开始一走进幼儿园大门就眼泪汪汪的,到哪天因生病没给她请假都要哭;从见到亲戚和单位同事、邻居都不说话,到进入幼儿园就叫老师早,放学与老师说再见等等~~~~,让我这个做家长的都感到欣慰和自豪。

 我想,很多家长都会有这样的一个习惯,就是问一下自己的小孩在幼儿园里老师如何待自己,我也不例外,虽然,孩子还不会一五一十的向我描述她的幼儿园生活,但每次她的答案对我来说还是能让我放心的。

孩子对老师的肯定,是因为他觉得老师是安全的,是可以依赖的。

所以,在这里我要向各位老师说声“老师,辛苦了!

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