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乡镇副科级考试试题

乡镇副科级考试试题

  乡镇副科级面试试题2专家、主考官建议:

1、辩证的看待、思考问题;2、操作性进一步提高;3、学会换位思考、善解人意,多替别人着想;4、转变工作方式、方法。

  1、你作为某乡副乡长,你如何组织实施本乡的水利设施建设?

2、你所在的本乡某村农民种植稻谷不抽穗,村民怀疑是建在本村的某化工厂排污所致,该村已集结100多村民准备到该化工厂闹事,你作为该乡副乡长,你如何做好该项工作?

3、本乡两村村民因林地纠纷,某天两村已各有100多村民持械对峙,而乡的党委书记在外地考察,乡长在省里开会,作为分管矛盾调处的副乡长,你如何解决该事件?

2011年3月27日云南昆明公选副科(街道乡镇)面试题:

(每题参考时间5分钟,在18分钟时工作人员会提醒还有2分钟)1、贺国强同志指出年轻干部要修身、勤学、敬业、自律切实担负起党和人民赋予的光荣使命,谈谈你对这段话的理解。

  2、群众包围镇政府,并且和维持秩序的警察发生冲突。

  作为镇政府的领导,如何处理?

3、为了修建高速公路,需要搬迁,大部分住户已搬迁,但有个别住户不搬。

  你作为搬迁组的组长,如何做工作?

4、5.8级盈江地震,假设有人冒领救灾物资。

  为避免此种情况出现,你作为物资发放的负责人,如何制订发放方案?

乡镇面试试题,急求解1、如果你是一名刚刚公选上的乡镇副科级领导干部,由于你年纪轻,工作经验不足,下属对你的安排不服从,你该怎么办?

首先,我被公选为乡镇副科级领导干部,说不上级组织对我的重视和信任,我要尽自己所能,充分发挥自己的才干干好这份组织上交付的重任。

  其次,对于我年纪轻轻,工作经验不足,下属对我的安排不服从,这样的情况发生肯定是很正常的,自己要从态度上接受,不能因自己被提拔,就得自己就很了不起,摆出高高在上的架子。

  处理这种情况我觉得可以从以下几个方面考虑:

第一,在工作中放低自己的姿态,即使是副科级领导干部,但对于这个乡镇领导干部团体而言,自己毕竟还是新人,对当地的很多情况会有不了解,经验阅历不够,所以要在工作中抱着谦虚谨慎,主动求教的态度,多和其他干部交流沟通。

  第二,多与乡镇干部中又威信的老干部们交流,多向他们请教领导经验,首先争取得到他们的认可,然后由他们来带动下面人员的积极性和配合。

  第三,要踏踏实实,多干实事,用自己的实际行动去争取大家的认可。

  我相信通过我自己的努力,一定能够得到大家的理解和支持,在更加和谐的环境下与其他领导班子一起共同推进所在乡镇的发展。

  2、根据某镇的集镇规划,某镇拟拆镇政府对面的旧居民房来修建一个休闲广场,但有的人认为此地的商业价值比较高,不愿意拆迁,有的人愿意拆迁,但要求的补偿价格明显高于补偿标准。

  一时间拆迁停滞不前,有的干部也打起了退堂鼓。

  如果你是分管集镇建设的领导,为了能顺利的拆迁旧居民住房修建休闲广场,你该怎么做?

建好休闲广场是促进经济发展,百姓受益的好事情,为了缓解干群关系紧张,推动拆迁工作,我有如下几点打算:

1、通过新闻媒体、宣传册、大字报、横幅标语广告牌的形式,正面宣传休闲广场,让这个项目建设的好处深入人心。

  2、鼓动拆迁户的亲戚朋友、党员干部上门做工作。

  3、组织房屋土地评估部门对拆迁户的房屋土地进行公正的评估,确实评估价偏低的要按标准严格补偿,评估比较公平的将做好拆迁户的思想工作。

  4、尽量友情操作,对家庭条件困难,给予政策倾斜。

  5、仍然无理取闹将联合纪检、公安、城管等部门强制拆迁,并追究无理阻挠拆迁人员的责任。

  3、张三是二女绝育户,乡计生办去他家开展工作的时候,遭遇了张三及其家人的阻拦,甚至还殴打辱骂计生工作人员,场面十分混乱。

  计生办主任给你(你是分管计生的领导)打电话,请你务必赶到现场,防止出现群体性事件。

  在你赶现场的途中,接到电话,说县委领导要到乡里来检查计生工作,指名要你汇报工作。

  你该怎么办?

3题:

鉴于发生两项比较紧急的事情,而且都需要我亲力亲为,我会做到以下几点:

1、请办公室同志和县检查组做好联系接洽工作,准确掌握检查的时间,请乡镇计生办准备好汇报材料和资料。

  2、如果县领导检查的时间足以应付我化解矛盾,我将赶赴现场,解决好张三的和计生人员的争执。

  3、如果确实需要马上汇报工作,我是计生工作的副镇长,计生工作应该我是最熟悉的,所以我将去向领导汇报,同时我将请分管民政或政法工作的领导或计生办主任、专干帮我去协调一下关系,一定不能和张三发生正面冲突,要努力化解矛盾,安抚好张三的情绪,我将尽快向领导汇报完计生工作赶往矛盾地点。

  4、你被提拔为新单位副职,到单位后给新同事们讲话!

4题:

领导们、同志们,今天我很荣幸的走上了乡镇副职的领导岗位,这是和组织的培养和同志们的关心支持分不开的。

  我认为我性格随和,容易接触,在以后和大家共事的日子里大家会逐渐了解。

  对乡镇党组我表个态:

一要坚决维护一把手权威,二要团结领导班子成员,三要向同事们取长补短。

  工作上我初来乍到,有些业务还不熟悉,工作上不是很得心应手,希望同志们及时提出宝贵意见,便于我正确做出选择,纠正我工作上的一些毛病。

  生活上我比较喜欢。

  。

  。

  。

  样的活动。

  总之,我会在以后的工作中和大家共同努力把工作抓好,请大家监督5、如果你负责组织农村土地流转工作,怎么安排?

5题:

农村土地流转工作是党中央为提高农业生产,增加农民收入,提出的一项政策。

  我会从以下几个方面做好农村土地流转工作:

1、农村土地流转一定要遵循农村发展,农民增收的原则,如果不能做到,那农村土地流转将会是徒劳无功的。

  2、要坚持农村现行的土地制度,坚持农村包产到户和统分结合的双层经营体制,适当进行农村土地流转的创新,确保农业发展。

  3、要遵循农民自愿的原则,要以农民满意不满意为衡量农村土地流转工作是否合格的标准,指定好实施方案。

  4、在满足上述3条原则的情况下,组织村集体会议、发放传单的形式积极宣传农村土地流转给农民带来的好处。

  5、对有土地、无劳动能力的农民要做好社会保障工作,保证农民以土地换收益,保证他们继续生活的必要的物资基础。

  6、对以村组集体为单位产生的收益和用途要做到及时公开,方便村民进行监督。

  你怎样看待数字出官,官出数字的现象。

  评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。

  有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面强调经济增长速度,导致官出数字,数字出官,弄虚作假。

  这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

  一要用全面的观点看待政绩。

  具体地说,就是既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看城市变化,又要看农村发展;既要看当前的发展,又要看发展的可持续性;既要看经济总量增长,又要看人民群众得到的实惠;既要看经济发展,又要看社会稳定;既要看显绩,又要看潜绩;既要看主观努力,又要看客观条件。

  另外,在领导干部工作实绩的基础上,还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。

  这些方面都兼顾到了,才能比较全面地看一个干部。

  二要用实践的观点看待政绩。

  政绩是实的不是虚的,是脚踏实地干出来的,不是形式主义花架子。

  考核政绩,就要深入实际,不仅要亲眼看一看,还要亲耳听一听。

  看看它是否符合实际,符合客观规律,是不是实干出来的,干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事,能不能切实发挥作用,真正造福一方,惠及人民群众。

  三用群众的观点看待政绩。

  应倾听群众呼声,看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨,把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。

  评价一个领导干部政绩的优劣或大小,是上级有关部门的职责所在,而履行好这个职责的第一要义,就是坚持走好群众路线,广泛听取群众意见。

  干部政绩的大小、优劣,乃至是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。

  衡量干部政绩,最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。

  2010年10月10日四川自贡市公选副科级领导干部面试真题:

县法制办副主任1、谈谈你的优势以及不足。

  对于不足以后你怎样改进?

2、到某单位任局长后,你分管的张科长和李科长能力比你强,业务比你精,不听你的安排。

  另外办公科的科长对你阿谀奉承,言听计从,他和前两人之间有矛盾,经常发生摩擦,你该怎么办?

3、如果你是某项目实施单位的局长,某乡镇为了发展经济,规划了个项目而这一项目与某些政策相违背,而且项目本身也不完善,没有能够实施,对此,领导对你颇有微词,群众也有意见。

  你该怎样建言献策?

2010年10月10日四川自贡市公选副科级领导干部面试真题:

市经委中层干部1、请你谈谈你报考这一职位的优势。

  2、2010年9月16日,第五届亚太经合组织人力资源开发部长级会议在北京人民大会堂隆重开幕。

  国家主席胡锦涛出席开幕式并发表题为《深化交流合作实现包容性增长》的致辞。

  谈谈你对包容性增长的理解?

3、单位科里有三个同志,两个老同志,一个小同志,你去以后怎样与他们相处?

怎样开展工作?

乡镇副科级考试部分笔试题[1]22011年4月1日乡镇副职干部遴选笔试题第一部分客观题题目:

内容涉及:

十二五规划;科学发展观;农业补贴;公文写作;中央一号文件;群众路线;公务员法等等内容。

  单选15个,判断15个,多选5个。

  第二部分案例题案例题一:

基层信访工作人员现状:

信访办没有解决问题的权力,只能转达和督促。

  一个诉求,一个政策,一个案子,总得转有关单位或部门去处理,这就需要时间。

  人家是不是要处理、能处理,是不是认真处理,信访办管不了,也不能管,只能催促。

  催急了,人家说你不懂政策,拖久了,信访者要埋怨,真是里外不是人。

  加上经费不足,接待来信来访者,热情往往是一杯白开水,耐心就是陪着不断地说些好听的大话空话,服务就是有问必答。

  由于这样一些原因,不少基层信访办的确显得冷清,来信来访者少了,者多了,可谓门可罗雀。

  但信访工作人员的工作量并不轻松,他们的主要精力转向了堵截者。

  跑北京,到省城,进市里,任务就是想方设法把者劝堵回来,不给上级找麻烦,不给当地领导为难,不给当地党委、政府丢脸,落个群众工作做得好的名声。

  请谈谈你对基层信访工作的认识?

案例题二:

一个农贸市场,小商贩占道经营,交通堵塞,污水横流,居民怨声载道,被媒体曝光后你做为街道副职负责具体处理此事,请问你将如何展开集中整治工作?

案例题三:

浙江省金华市全面推行村干部‚创业承诺制‛,把创业承诺贯穿于村干部选拔、考核和管理全过程,形成了‚先定事、后选人、再践诺‛的村干部创业承诺新机制。

  村干部‚创业承诺制‛是金华市委为激发村干部创业热情所进行的一项探索。

  金华市委常委、组织部长蔡国春告诉记者,该制度包括三方面内容:

一是‚先定事‛,就是由在任村两委班子根据本村实际,本着量力而行、尽力而为的原则,提出下一届村两委班子需要完成的实事项目和工作目标初步方案,经全体党员和村民代表讨论通过后,报乡镇党委、政府审核,然后提交村民代表大会讨论确定。

  二是‚后选人‛,就是组织村干部候选人或参选人以既定事项为主要内容,向选民作出具体承诺,由党员群众选出自己满意的村级班子。

  三是‚再践诺‛,就是由新一届村级班子与乡镇党委、政府签订任期创业承诺目标责任书,并向全体村民公开,接受监督。

  承诺制有着严格的考核激励机制作为配套。

  对未能完成承诺事项的,有关村干部当年考核不能评定为优秀,不能参加先进的评比;连续两年未完成承诺事项的,不得提名为下一届村级班子候选人。

  永康市横岘村村民胡振杰形象地说:

‚过去不少村民看‘情’选人、看‘礼’选人,现在我们看‘事’选人,用‘事’来选择想干事、会干事的人。

  ‛据统计,金华市新一届村两委成员中,掌握1门以上致富技能的占86.4%,返乡大学生当选的占0.45%,种养专业户占18.1%,私营企业主和个体工商户占16.7%。

  今年村级组织换届期间,金华市4818个行政村共确定创业承诺目标4.8万个。

  目前已有4.2万个项目启动实施。

  抽样调查显示,村民群众对创业事项的满意率达到了99.4%。

  与此同时,全市还有399个村创业目标不符合村民意愿,被村民代表、人大代表、政协委员讨论时否决。

  1.请你谈谈对村干部创业承诺制认识?

2.做为乡镇领导如何保证这一创业承诺制度的落实?

作文题:

最近一份被网民称为‚史上最牛的村民守则‛,将台州小板桥村推上了舆论的风口浪尖。

  ‚守则‛规定:

‚无正当理由、未经村两委会许可的行为,扣除粮食补偿款1年至10年,情节严重的,一切后果自负。

  ‛除信访外,这份‚守则‛还把环境卫生、社会治安与村民的粮食补偿款挂钩,充斥着‚扣除‛‚罚款‛等字样。

  小板桥村‚村民守则‛被发到网上后,关于侵犯群众信访权利的规定饱受质疑。

  一些村民和网友说,依法信访怎么还要经过‚村两委会许可‛?

‚告村委会主任还得村委会主任同意才行吗?

‛浙江全力律师事务所周保清律师表示,这份‚村民守则‛有多处不合法,最重要的是主体不合法。

  ‚守则‛多处规定要扣村民的粮食补偿款、扣老年协会的补助款,这些都是行政处罚行为。

  而村民委员会是基层群众性自治组织,没有行政处罚权。

  村规民约只能在法律授权范围内设定权利和义务,而不能成为行政处罚的依据。

  中国城郊经济研究会名誉会长包永江表示,村规民约能有效约束群众的行为规范。

  对于各地‚村规大于国法‛的现象,亟待借新农村建设之机清理整顿。

  昨天,台州市洪家街道办事处已表示将拟定文件,对当地所有村规民约进行规范性审查。

  作文题:

请结合你村工作实际,写一篇800字议论文一乡镇竞争上岗笔试题、辨析题1、机关之间在一般情况下不能越级行文。

  2、抽样调查和典型调查的共同优点之一是其花费的财力和物力较少。

  3、列宁说:

没有革命的理论,就不会有革命的运动。

  列宁的话表明理论比实践重要。

  4、我国现阶段的主要矛盾是生产力与生产关系、经济基础与上层建筑之间的矛盾。

  二、案例分析题[案情简介]甲厂于1995年2月与乙厂签订了一份旧设备转让合同,价款5万元。

  合同规定,款到后一个月后交货。

  1995年4月乙厂厂长调走。

  同年5月,甲厂按合同规定将货款一次付清。

  但乙厂后任厂长不承乡镇竞争上岗笔试题认原厂长所签合同,提出该设备必公选领导干部笔试题须重新作价,否则不履行合同。

  之后甲厂曾多次派人乡镇公选干部笔试题前往催货均遭拒绝,致使甲厂生产无法上马,并损失差旅费2000元,银行利息1000元。

 

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