煤矿先进调度指挥中心汇报材料.docx

煤矿先进调度指挥中心汇报材料.docx

《煤矿先进调度指挥中心汇报材料.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿先进调度指挥中心汇报材料.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

煤矿先进调度指挥中心汇报材料

煤矿先进调度指挥中心汇报材料

煤矿先进调度指挥中心汇报材料年，XXX安全生产调度指挥中心以下简称调度指挥中心在省市集团司各级领导的正确领导和支持下，坚持“安全第一预防为主综合治理”安全生产工作方针，紧紧围绕“安全质量效益和谐”八字方针开展工作，以做精做细煤矿调度管理工作为突破口，自主加压，创新思路，不断提高工作标准；强化执行，狠抓落实，使各项工作形成闭环。

充分发挥出调度指挥协调服务功能和“上情下达，下情上报”作用，通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。

现将本年度调度管理工作汇报如下，不当之处，敬请批评指正。

一精心调度，统筹安排，充分发挥安全生产综合管理职能年，调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调。

深化现场管理，加大对采掘工作面动态管理，严格监督各单位按班日旬月完成生产作业任务，并对生产完成情况认真做好生产日报旬报月报资料；密切掌握分析安全生产动态，对生产薄弱环节采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度，及时协调处理生产中出现的矛盾和问题，对领导的指示及时传达贯彻，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报并加强监测监控，做好上情下达，下情上报工作；积极组织机电设备检修，为正常生产创造良好的装备支持和技术保障；建立重点专项调度制度，对x工作面回撤x工作面安装及初采初放x工作面对接及过联络巷采煤工作面过断层及防火巷道贯通领导交办的事项等进行跟踪调度，做到有记录有要求有结果，形成闭环管理。

严格按照矿车管理规定，实行计划用车，设计矿车管理使用一览表及矿车供应台账，重点加强矿车维护使用运输环节物料升入井等方面调度监督力度，严抓矿车装载量，加快车皮周转速度，加强矿车占压管理力度。

在日常调度管理上，一是修改完善了《采掘工作面安全生产基本状况汇总表》《采煤区队当班生产情况一览表》《采掘工作面煤岩分布素描图》《生产区队安全生产重点工作安排计划表》，并整合于《安全生产综合日志》中，为矿领导各职能部室提供了及时准确全面了解矿井生产信息及生产区队重点工作的便捷通道；二是严格落实《xx煤矿各级管理人员下井带班管理制度》《调度值班制度》《应急值守管理制度》，每月底排好次月管理人员值带班计划表值带班管理人员参加区队班前会计划表。

要求值班人员必须小时保持通讯畅通，每班至少有一名副总工程师以上管理人员下井带班，深入井下重点区域和关键环节，及时发现消除隐患，并能在第一时间指挥处置现场突发事；三是提高每日两会调度会生产协调会会议质量，针对会议提出的各项工作任务及时传达贯彻，并要求各生产单位在每日的生产协调会上，汇报工作任务的完成进度取得效果，并严格按班日进行考核复查，狠抓工作落实。

并且每周五组织生产口副总师以上领导相关单位负责人召开生产平衡会，统一了思想工作意见步骤目标，为全矿安全生产营造出良好的工作氛围。

二创新思维，对标管理，阔步向“四化”工作机制迈进年初，我们既确定了建设煤矿调度管理“四化”，即标准化制度化规范化常态化工作机制的总目标，并在工作中着力践行。

完善修订各项管理制度。

为加强调度综合管理能力，强化调度的综合管理职能，根据国家省市相关要求，年月，原调度室正式更名为xxxx煤矿有限责任司安全生产调度指挥中心，将部门权责进一步细化明确。

结合现实情况，本年度我部完善修订了《生产系统影响考核制度》《矿车管理规定》《安全生产调度值班制度》《各级管理人员下井带班管理制度》《调度会议制度》《生产协调会制度》《专项调度管理制度》《出入井人员管理制度》《调度汇报制度》《紧急情形下停产撤人规定》《调度档资料管理制度》等制度。

创造性地明确职责及工作标准。

在内部管理方面，将部室全体人员分为调度管理井上组井下组，煤质管理组，后勤综合管理组共四组，并明确负责人。

每周定期召开负责人会议，总结本周工作进度及下周工作重点，及时排查出工作难点，找出工作亮点。

于此同时，制定了《值班调度员井上下工作标准》《煤质监察队工作标准》《后勤综合管理组工作标准》，并将以手册的形式印发。

调度质量标准化建设取得实绩。

制定了调度质量标准化业务责任分工细则，每月日组织调度质量标准化自查自纠活动，针对每人负责的工作，采取对调互查的形式，对查出的问题明确责任人检查人验收人和整改时限，并制定了责任追究制度，每月进行一次自评，做到了事事有人做，事事有人管，今年前三季度市局调度质量标准化检查成绩分别为分分分。

三多措并举，常抓不懈，全面提升应急处置水平为切实提高我矿应急抢险处置水平，在矿井出现危及井下职工生命安全的紧急情况下，最大限度地保护好职工生命和财产安全，在应急领导小组的领导下，调度指挥中心制定完善了符合矿井实际的生产安全事故综合应急预案类专项应急预案及类现场应急处置方案，以及年度矿井灾害预防和处理计划。

全年共组织应急演练次，其中专项综合应急演练次，分别为井下火灾事故停产撤人演练，灾害性天气停产撤人演练；桌面应急演练次，分别为顶板事故专项桌面演练，水灾事故专项桌面演练；地面专项应急演练次，分别为职业病防治危害应急演练，地面消防通勤车应急演练，“雨季三防”抢险救灾演练，调度通讯系统应急演练；现场处置方案演练次，分别为斜巷提升事故现场处置方案演练，顶板事故现场处置方案演练。

为切实提高调度指挥中心对煤矿各类事故的应急处置能力和调度员的心理素质，在矿统一进行的事故综合应急演练中，组织不当班调度员现场观摩；在此基础上，根据各类专项应急预案，制定演练方案，组织每一名调度员按演练方案进行全过程模拟演练，其他调度员现场评议模拟演练过程中存在的问题和不足。

修订完善了《xx煤矿紧急情形下停产撤人规定》，将具有“调度员十项权利”的矿长授权令以牌板的形式悬挂于调度指挥中心，并严格要求将煤矿矿长保护矿工生命的七条规定熟记于心；强化调度员责任意识教育，规范汇报程序，即在接到任何汇报时，都要做到“意识敏感遇事不慌反应迅速处理及时方法得当”，并按照“何事何时何人何地何因如何处理”的程序处理日常调度信息和突发应急事；健全完善了防范自然灾害预警预报预防处置机制。

今年以，调度指挥中心及时掌握灾害性天气对东省造成的影响，加强与气象部门的联系，时时向相关单位通报天气变化，密切掌握矿井所在区域的降雨量情况，突出抓好“调度员十项应急处置权”，确保在雷雨大到暴雨时，第一时间采取有效应对措施，认真落实灾害性天气停产撤人制度。

四加大投入，科技兴安，建立健全各类安全系统我矿调度指挥中心装备了电话通讯系统无线通讯系统语音广播系统人员定位系统监测监控系统泵房远程控制系统等六大系统，天气预报雨量观测工业监视大屏显示UPS等设备。

调度指挥中心已实现双回路供电，并能自动切换。

备用电可以保证调度主要设备运行四小时以上。

监测监控系统人员定位系统和部分工业监视摄像头已于年月份与集团司联网。

调度指挥中心各设备运行正常，维护得当及时，图纸资料制度齐全，能满足日常调度和应急指挥的需要。

我矿各部室及井下主要场所都安设调度电话，其中井下电话部。

调度电话的设置完全符合调度质量标准化的要求，录音可以保存一年以上。

调度机台设有传真机外线电话无线网络，可以及时和外界取得联系。

井下装备小灵通基站台，信号覆盖到主要大巷，各生产采面和掘进迎头，在生产过程中，及时挪移小灵通基站，信号覆盖到采面和迎头。

小灵通发放余部，发放给管理人员和班组长手中，使井下工作地点的联系更方便。

井下装备语音广播分站台，安设在采面迎头其他固定工作地点。

语音广播不但能和调度指挥中心双向通话，而且还能实现局域通话，通过语音广播局域通话，在同一个采面的上下顺槽，可以多地点的下通知，汇报情况。

装备了人员定位系统分站x台，x台人员定位接收器，安设在主要大巷和各迎头采面的入口处，实时统计井下人员和超员情况。

对于系统运行过程中出现的不合理的地方，监控中心技术人员及时和厂家联系，进行解决，使系统更加完善。

监测监控系统装备了x台分站，x个测点。

这些测点遍布井下各个采掘现场。

按照《煤矿安全规程》和《AQ-煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及有关的要求进行装备，按规定对监控设备进行校验和强检。

泵房远程控制系统每天做一次远程控制实验，确保泵房的远程控制系统正常运行可靠。

天气预报雨量观测工业监视大屏显示UPS等设备按规定装备，完全符合调度质量标准化要求，在服务我矿的安全生产中起到了很大的作用。

以上系统我矿配备了x个机台监测工，x个井下安全监测工，每天有专人进行小时值班，所有人员小时手机开机，确保出现意外情况时能及时联系到人员进行协助。

五凝心聚力，适岗为才，全面提升调度队伍整体素质在人才培养方面，以今年我矿开展的“解放思想转变作风严控事故安全发展大讨论”活动“企业化宣贯”“四德”教育“明职工评选”“忠诚企业感恩矿”主题教育活动等活动为契机，充分加强了职工的思想教育。

要求大家树立一条船意识，积极行忠诚企业之义，作感恩和谐之桥，鼓励同志们大胆管理埋头苦干，自觉维护大局，珍惜工作岗位，强化创新思维能力，主动适应部室的新工作方法，正确处理好个人利益与企业利益之间的关系。

同时，深入开展了调度管理合理化建议征集活动，“自查互查自纠互纠”活动，岗位安全承诺等活动，召开了以“为什么要忠诚企业感恩矿？

”“怎样忠诚企业感恩矿”主题座谈会。

突出地增强了“八种意识”，实现了“四个提升”，形成了保安全促生产，全力以赴谋发展的共同决心。

结合调度工作实际，本着“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，年初制定调度培训计划，并结合上级相关要求，及时调整补充。

为使培训工作落到实处，除参加省煤炭局统一组织的调度培训外，我们还制定了调度学习日制度，针对工作重点，制定学习，每月日日全面学习与煤矿安全生产相关的法律法规调度管理规定各种险情的现场处置等知识，每季度考核一次，合格率达到%；此外，在培训名额有限的情况下，积极争取外出学习机会，先后参加了省市煤炭局组织的调度业务培训煤矿应急调度培训等各类专业培训，并取得了资格证书。

除采取集中学习“自培”“外培”等方式外，还鼓励员工自学。

目前，人在读，人已取得煤炭主体专业本科学历。

每月日组织召开好调度月度专题研讨会，要求每一名成员撰写工作日志，总结部室个人及他人工作中的亮点和不足，针对现场提出管理的重点难点，发挥集体智慧研究解决对策，建立和谐相处氛围，积极为每位职工搭建为企业安全健康发展尽心尽责的平台。

为提高工作标准，提升工作效率，选树出名优秀调度员，带动全体调度工作者在组织全矿生产协调解决生产问题突发事处置内业资料记录等方面再上新台阶。

要求调度员统一着装，使用明用语，保持良好的精神状态和工作作风，提高服务水平。

今年以，xx煤矿安全生产调度指挥中心严格贯彻落实上级各项指示精神，一如既往地服务于大局，坚持不懈地抓好安全生产，全年各项工作零失误，且均取得突破性进展，特申报年度济宁市地方煤矿先进调度指挥中心。

并将以更加严谨的工作作风，更加精湛的技术能力做好业务保安工作，不断在煤矿调度战线上做出新成绩树立新亮点。

欢迎您下载我们的文档，整理范文，仅供参考

资料可以编辑修改使用

致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求

觉得好可以点个赞哦

如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦