尔雅通识课《项目管理学》期末考试1.docx

尔雅通识课《项目管理学》期末考试1.docx

《尔雅通识课《项目管理学》期末考试1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《尔雅通识课《项目管理学》期末考试1.docx（42页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

尔雅通识课《项目管理学》期末考试1

∙《项目管理学》期末考试

（1）

姓名：

   班级：

默认班级   成绩：

 99.0分

一、单选题（题数：

50，共 50.0 分）

1

项目阶段划分的依据是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

相关性

∙

∙B、

重要性

∙

∙C、

相对性

∙

∙D、

时间顺序

∙

窗体底端

我的答案：

D

2

在项目活动工期估算中，首要的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

列出项目活动清单

∙

∙B、

高清项目的约束和假设条件

∙

∙C、

搞清项目资源的数量和质量假设

∙

∙D、

项目的历史信息和其他参考资料

∙

窗体底端

我的答案：

C

3

下列各项中属于项目计划约束条件的是

1.0 分

窗体顶端

∙A、

过去业绩的纪录

∙

∙B、

类似项目的财务报告

∙

∙C、

事先确定的预算

∙

∙D、

以前项目的经验

∙

窗体底端

我的答案：

C

4

下列不属于项目两要素集成管理的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

时间-成本

∙

∙B、

时间-质量

∙

∙C、

成本-质量

∙

∙D、

成本-范围-时间

∙

窗体底端

我的答案：

D

5

“夫未战而庙先算……”出自（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

《易经》

∙

∙B、

《论语》

∙

∙C、

《大学》

∙

∙D、

《孙子兵法》

∙

窗体底端

我的答案：

D

6

关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

国民经济

∙

∙B、

环境影响

∙

∙C、

社会影响

∙

∙D、

不确定和风险

∙

窗体底端

我的答案：

C

7

强化理论是由（）提出的

1.0 分

窗体顶端

∙A、

美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德

∙

∙B、

美国职业指导专家金斯伯格

∙

∙C、

美国哈佛大学教授斯金纳

∙

∙D、

美国学者施恩教授

∙

窗体底端

我的答案：

C

8

通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

成本收益分析法

∙

∙B、

经济质量法

∙

∙C、

质量标杆法

∙

∙D、

以上都不对

∙

窗体底端

我的答案：

C

9

以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？

1.0 分

窗体顶端

∙A、

商务风险

∙

∙B、

金融风险

∙

∙C、

通过膨胀

∙

∙D、

地震海啸

∙

窗体底端

我的答案：

D

10

项目质量控制的首要结果是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

项目质量的改进

∙

∙B、

接受项目质量的决定

∙

∙C、

项目各种返工

∙

∙D、

项目目标和过程的调整

∙

窗体底端

我的答案：

A

11

顺序图法不包括：

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

结束——开始

∙

∙B、

结束——结束

∙

∙C、

开始——中期

∙

∙D、

开始——开始

∙

窗体底端

我的答案：

C

12

下列不属于采购管理的要素之一的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

何时采购

∙

∙B、

采购什么

∙

∙C、

谁来采购

∙

∙D、

向谁采购

∙

窗体底端

我的答案：

C

13

下列不属于应急储备管理特点的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

用来处理预期但不确定的事件

∙

∙B、

作为预算分配

∙

∙C、

不作为预算分配

∙

∙D、

项目经理可以只有使用

∙

窗体底端

我的答案：

C

14

下列属于项目质量的主要工作的有：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

质量方针

∙

∙B、

质量体系

∙

∙C、

质量监控

∙

∙D、

以上都有

∙

窗体底端

我的答案：

D

15

人类社会范式不包括：

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

农业社会

∙

∙B、

工业社会

∙

∙C、

知识社会

∙

∙D、

信息社会

∙

窗体底端

我的答案：

D

16

下列属于项目成本科目的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

人工成本

∙

∙B、

物料成本

∙

∙C、

设备费用

∙

∙D、

以上都有

∙

窗体底端

我的答案：

D

17

产生变更需要的原因可能是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

对项目章程的审查

∙

∙B、

对实施公司战略计划的审查

∙

∙C、

项目团队解决问题能力的提高

∙

∙D、

项目范围界定中的错误与遗漏

∙

窗体底端

我的答案：

D

18

下列属于克服项目沟通障碍方法的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

充分运用反馈

∙

∙B、

科学驾驭语言和词汇

∙

∙C、

积极使用非语言性的提示

∙

∙D、

以上都有

∙

窗体底端

我的答案：

D

19

项目风险是别的方法包括：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

系统分解法

∙

∙B、

流程图法

∙

∙C、

核检表法

∙

∙D、

以上都有

∙

窗体底端

我的答案：

D

20

在项目集成管理中，属于自变量的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

项目工期

∙

∙B、

项目成本

∙

∙C、

项目范围

∙

∙D、

项目质量

∙

窗体底端

我的答案：

C

21

与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?

1.0 分

窗体顶端

∙A、

人的管理第一

∙

∙B、

以激励为主

∙

∙C、

积极开发人力资源

∙

∙D、

培育和发挥团队精神

∙

窗体底端

我的答案：

D

22

项目起始阶段完成的不包括：

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

项目提出

∙

∙B、

项目决策

∙

∙C、

范围认定

∙

∙D、

项目起始决定

∙

窗体底端

我的答案：

C

23

下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

全体团队成员

∙

∙B、

管理人员

∙

∙C、

技术人员

∙

∙D、

业主

∙

窗体底端

我的答案：

D

24

下列属于项目团队特性的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

目的性

∙

∙B、

临时性

∙

∙C、

渐进性

∙

∙D、

以上都有

∙

窗体底端

我的答案：

D

25

单价运用的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

类比估算法

∙

∙B、

参数估计法

∙

∙C、

标准定额法

∙

∙D、

工料测量法

∙

窗体底端

我的答案：

A

26

项目最主要的成本依据是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

耗材

∙

∙B、

关系

∙

∙C、

时间

∙

∙D、

质量保证

∙

窗体底端

我的答案：

C

27

下列（）不是现代管理的范畴。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

项目管理

∙

∙B、

工期管理

∙

∙C、

运营管理

∙

∙D、

战略管理

∙

窗体底端

我的答案：

B

28

将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

孔子

∙

∙B、

孟子

∙

∙C、

孙中山

∙

∙D、

毛泽东

∙

窗体底端

我的答案：

C

29

下列不属于项目管理范围的主要内容的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

项目提出

∙

∙B、

范围确认

∙

∙C、

时间确认

∙

∙D、

项目决策

∙

窗体底端

我的答案：

C

30

项目特性说法不正确的是：

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

不确定性

∙

∙B、

风险性

∙

∙C、

突进性

∙

∙D、

成果的不可挽回性

∙

窗体底端

我的答案：

C

31

项目资源寻求的方法包括：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

商品询价的方法

∙

∙B、

项目招投标的方法

∙

∙C、

各种广告法

∙

∙D、

以上都对

∙

窗体底端

我的答案：

D

32

在计划和设计中，我国比较缺的是：

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

专项计划目标

∙

∙B、

集成计划

∙

∙C、

项目主要指标

∙

∙D、

设计项目工作

∙

窗体底端

我的答案：

B

33

下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？

1.0 分

窗体顶端

∙A、

风险识别

∙

∙B、

购买保险

∙

∙C、

产出评估

∙

∙D、

概率评估

∙

窗体底端

我的答案：

B

34

在项目管理图中（）没有位于最中间：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

成本

∙

∙B、

集成

∙

∙C、

时间

∙

∙D、

质量

∙

窗体底端

我的答案：

B

35

在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

项目的规模

∙

∙B、

项目的复杂程度

∙

∙C、

项目的紧急程度

∙

∙D、

以上都有

∙

窗体底端

我的答案：

D

36

对于原始创新，需要更（）的阶段

1.0 分

窗体顶端

∙A、

少

∙

∙B、

多

∙

∙C、

不确定

∙

∙D、

一样多

∙

窗体底端

我的答案：

B

37

将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。

1.0 分

窗体顶端

∙A、

孔子

∙

∙B、

孟子

∙

∙C、

孙中山

∙

∙D、

毛泽东

∙

窗体底端

我的答案：

C

38

质量管理追求的最终目的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

项目结构

∙

∙B、

项目过程

∙

∙C、

项目产出物

∙

∙D、

项目成本

∙

窗体底端

我的答案：

C

39

下列不属于项目风险产生的原因的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

人类认识能力的限制

∙

∙B、

信息本身的滞后性

∙

∙C、

物质条件的限制

∙

∙D、

项目环境与条件的发展变化

∙

窗体底端

我的答案：

C

40

人力资源管理者应具备的素质没有

0.0 分

窗体顶端

∙A、

专业知识

∙

∙B、

实施能力

∙

∙C、

思想意识

∙

∙D、

心理状态

∙

窗体底端

我的答案：

A

41

下列关于网络图的绘制描述错误的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

从起始工作开始

∙

∙B、

从左向右绘制

∙

∙C、

拥有一个终点一个始点

∙

∙D、

可以有开路和回路

∙

窗体底端

我的答案：

D

42

项目管理的灵魂是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

项目时间管理

∙

∙B、

项目成本管理

∙

∙C、

项目质量管理

∙

∙D、

项目预算管理

∙

窗体底端

我的答案：

C

43

以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

质量

∙

∙B、

时间

∙

∙C、

管理

∙

∙D、

成本

∙

窗体底端

我的答案：

C

44

项目成本管理的内容不包括：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

资源质量

∙

∙B、

资源计划

∙

∙C、

成本确定

∙

∙D、

成本控制预测

∙

窗体底端

我的答案：

C

45

十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

一大二公

∙

∙B、

买卖

∙

∙C、

流转

∙

∙D、

承包

∙

窗体底端

我的答案：

C

46

PA0意指

1.0 分

窗体顶端

∙A、

工作时间法

∙

∙B、

明尼苏达满意度法

∙

∙C、

职位分析问卷法

∙

∙D、

工作描述指数法

∙

窗体底端

我的答案：

C

47

下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：

1.0 分

窗体顶端

∙A、

简洁

∙

∙B、

明了

∙

∙C、

易用

∙

∙D、

精髓

∙

窗体底端

我的答案：

D

48

人力资源管理的职能没有

1.0 分

窗体顶端

∙A、

薪酬管理

∙

∙B、

劳动环境

∙

∙C、

绩效管理

∙

∙D、

员工招聘

∙

窗体底端

我的答案：

B

49

“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？

1.0 分

窗体顶端

∙A、

庄子

∙

∙B、

孟子

∙

∙C、

孔子

∙

∙D、

韩非子

∙

窗体底端

我的答案：

A

50

课堂陈述沟通时首先应该：

（）

1.0 分

窗体顶端

∙A、

自我介绍

∙

∙B、

介绍项目

∙

∙C、

介绍组员

∙

∙D、

介绍目的

∙

窗体底端

我的答案：

A

二、判断题（题数：

50，共 50.0 分）

1

质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

2

不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

3

项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

4

项目产出物分析法又叫做可行性分析法。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

5

企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

6

关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

7

项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

8

目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

9

项目时间管理就是时点管理。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

10

审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

11

项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

12

工料测量法是一种自下而上的测量方法。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

13

进度问题是造成项目冲突的主要原因。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

14

矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

15

运作项目的时间与成本成正比

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

16

项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围”。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

17

人力资源与人才资源是两个相同的概念。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

18

员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

19

项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

20

项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

21

项目成为创造财富的最佳手段。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

22

项目成本管理又被称为项目造价管理。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

23

管理沟通是一种无意识的行为。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

24

任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

25

一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

26

文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

27

项目采购计划又可以称为资源寻求计划。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

28

公开招投标并不是只有益处没有弊端的。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

29

项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

30

“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

31

内在质量特性法是法律强制要求的。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

32

项目质量控制是一种事后控制。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

33

全面的项目成本管理应该包括两个层次。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

34

“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

35

前导图法也可以称为双代号网图法。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

36

员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性高。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

37

发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

38

人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

39

项目能称为创造财富的最佳手段。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

40

马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

41

中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

42

保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

43

做项目时应抓住机遇。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

44

在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

45

先有运营，后有项目。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

46

项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

47

银行管理属于项目管理。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

48

项目质量计划是项目策划的结果之一。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 √

窗体底端

49

里程碑既占用时间也消耗资源。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端

50

招标属于要约的一种。

1.0 分

窗体顶端

我的答案：

 ×

窗体底端