最新春华南理工大学网络教育答案建设项目管理随堂练习资料.docx
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最新春华南理工大学网络教育答案建设项目管理随堂练习资料
第1章工程项目和项目管理
1.（单选题） 在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（ ）
A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用
C、从施工招标到交付使用 D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
2.（单选题） 在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（ ）。
A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师
C、监理工程师 D、监理单位的总经理
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
B
问题解析：
3.（单选题） 工程项目管理的三大基本目标的关系是（ ）
A、相互依赖 B、相互对立 C、相互排斥 D、对立统一
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
4.（单选题） 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（ ）
A、监理大纲 B、监理规划 C、监理细则 D、监理方案
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
C
问题解析：
5.（单选题） 不是项目的特征为（ ）
A、一次性 B、系统性 C、有生命周期 D、独特性
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
6.（单选题） 项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了（ ），包括满足时间、费用和资源等约束条件。
A、协调各方的约束 B、满足业主要求
C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
7.（单选题） 在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（ ）。
A、监理单位的项目经理 B、总监理工程师
C、监理工程师 D、监理员
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
8.（单选题） 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（ ），我国目前还不能采用。
A、CM模式 B、分阶段分专业平行分包方式 C、总包模式 D、BOT模式
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
A
问题解析：
9.（单选题） 项目的目标中，其成果性目标是指（ ）
A、成本 B、进度 C、质量 D、功能和使用价值
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
10.（单选题） 涉及专业较少的小型项目，一般应采用（ ）组织结构。
A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
B
问题解析：
11.（单选题） 下面哪一个不是项目管理的职能（ ）。
A、决策 B、计划 C、组织 D、协调
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
A
问题解析：
12.（单选题） 工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（ ）。
A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、投资（成本）控制
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
B
问题解析：
13.（单选题） 工程项目策划是把项目（ ）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。
A、决策 B、建设意图 C、目标 D、功能性目标
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
B
问题解析：
14.（单选题） 以下哪个不是工程项目的特点（ ）。
A、具有特定的对象； B、实施的一次性；
C、没有资金限制和经济性要求； D、实施的渐进性、复杂性和开放性等
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
C
问题解析：
15.（判断题） WBS是项目结构分解。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
√
问题解析：
16.（判断题） 双代号网络图比单代号网络图更好。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
×
问题解析：
17.（判断题） 项目进度越开越好。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
×
问题解析：
第2章工程项目的前期策划
。
1.（单选题） 对于大中型项目，一般应采用（ ）组织结构。
A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、事业部式
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
C
问题解析：
2.（单选题） 就建造师而言，以下正确的是（ ）。
A、建造师就是建设项目上的技术负责人 B、建造师就是项目经理
C、建造师是一类专业人员的统称 D、2008年以后，项目经理就是建造师
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
C
问题解析：
3.（单选题） 跨专业复杂的项目，能最有效的被（ ）管理。
A．多重领导项目经理 B．一个强矩阵式组织
C．一个职能组织 D．一个强劲的传统经理
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
B
问题解析：
4.（单选题） 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
C
问题解析：
5.（单选题） 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。
A、平衡矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、职能式
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
C
问题解析：
6.（单选题） 项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（ ）的方式。
A、直接管理 B、间接管理 C、平行管理 D、垂直管理
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
B
问题解析：
7.（判断题） 随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
×
问题解析：
8.（判断题） 任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
×
问题解析：
9.（判断题） 项目管理与运作管理基本相同。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
×
问题解析：
第3章工程项目的系统分析
当前页有7题，你已做7题，已提交7题，其中答对7题。
1.（单选题） 某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（ ）
A．－562万元 B．437万元
C．－437万元 D．－125万元
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
2.（单选题） 建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（ ）。
A．±40%； B．±30%； C．±20%； D．±10%；
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
3.（单选题） 可行性研究是项目决策的（ ）。
A直接基础 B间接基础 C根本目的 D直接原因
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
A
问题解析：
4.（判断题） 项目的最大特点是一次性。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
√
问题解析：
5.（判断题） 矩阵式组织结构存在双重领导的问题。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
√
问题解析：
6.（判断题） 压缩工期，直接成本与间接成本都会增加。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
×
问题解析：
7.（判断题） 挣值法只用于费用管理，不能用于进度管理。
（ ）
答题：
对. 错. （已提交）
参考答案：
×
问题解析：
第4章建设工程监理概论
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对9题。
1.（单选题） 项目进度计划的编制过程是一个（ ）的过程？
A、由细到粗 B、单位工程→分部工程 C、由粗到细 D、单位工程→建设项目
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
C
问题解析：
2.（单选题） 当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（ ）。
A、紧后工作的开始时间 B、工期 C、紧后工作和工期 D、均无影响
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
A
问题解析：
3.（单选题） 质量控制的核心为（ ）。
A、事前控制 B、人 C、工序 D、事前和事中
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
B
问题解析：
4.（单选题） 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（ ）。
A、方法 B、材料 C、机械 D、环境
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
5.（单选题） 工程项目竣工验收质量等级，分为（ ）。
A、合格 B、优良、合格
C、优良、合格、不合格 D、合格、基本合格、不合格
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
A
问题解析：
6.（单选题） 分项工程的质量验收由（ ）组织。
A、专职质检员 B、专业监理工程师
C、项目经理 D、总监理工程师
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
B
问题解析：
7.（单选题） 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于（ ）。
A、明确的需要 B、隐含的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
A
问题解析：
8.（单选题） 作为企业建立质量体系的目的是为了（ ）。
A、认证 B、更好地满足顾客的要求 C、提高信誉 D、提高产品质
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
D
问题解析：
9.（单选题） 对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（ ）。
A、设计阶段 B、施工阶段 C、招投标阶段 D、竣工验收阶段
答题：
A. B. C. D. （已提交）
参考答案：
A
问题解析：
10.（单选题） 某工程，12月计划完成工程量是6000？
，单价为100元/？
，而实际完成工程量是6500？
，实际单价为120元/？
，则其进度偏差是（ ）元。
A、50000 B、-50000 C、18000 D、130000
答题：
A. B. C. D. （已提交）
11.（单选题） 项目成本控制中，作为
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