企业安环工作简报.docx

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企业安环工作简报

企业安环工作简报

1.安环部月工作总结怎样写

次要写一下工作内容，取得的成果，以及不足，最终提出合理化的建议或者新的努力方向。

转载：

总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，分析成果、不足、阅历等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。

总结与方案是相辅相成的，要以方案为依据，制定方案总是在个人总结阅历的基础上进行的。

总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。

这部分内容次要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成果和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要确定成果，找出缺点。

成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清晰。

3.阅历和教训。

做过一件事，总会有阅历和教训。

为便于今后的工作，须对以往工作的阅历和教训进行分析、讨论、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。

今后的准备。

依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的阅历和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的留意事项1.肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。

这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清晰。

总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体，详略相宜。

材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。

总结的基本格式1、标题2、注释开头：

概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：

分析成果缺憾，总结阅历教训。

结尾：

分析问题，明确方向。

3、落款署名，日期。

2.平安生产简报怎样写

企业管理工作简报2006年第26期企管办2006年12月29日狠抓下事故仍多发忽视平安等于效益流失——仔细吸取2006年平安事故教训，向平安管理要效益年头岁尾，在总结生产运营成果的同时，我们同样有必要仔细回顾一年来发生的平安事故，一些有价值的教训摆在我们面前：

平安始于防备，责任重于泰山。

虽然我们制定和执行了每周平安检查制度和平安事故上报制度，但事故仍旧频频发生。

本期简报，梳理一些严重和有影响的事故，目的就是再次提示我们全体干部员工，将平安生产的这根弦绷得紧些再紧些。

忽视和放松平安管理，不只让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。

严重突发事故：

……一般严重突发事故：

……严峻违规操作事故时有发生：

……以上仅是突出的几类平安事故，其它诸多未作统计的生产事故和人身损害给公司所形成的经济损失和幅面影响不言而喻：

……今年，在平安生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行平安生产、用电检查，并构成了《平安生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在肯定程度上督促了企业抓平安工作的开展，并取得了肯定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，消失同一平安隐患的状况较为普遍，实属不该。

2006年的各类事故教训是惨痛的，一系列平安事故的发生不只障碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。

这些事故发生的根本缘由，除个别人思想麻痹大意，许多状况下是对本岗位的平安技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。

随着生产工艺的逐渐配套完善，各项管理制度的规范严格，07年我们要向平安要效益。

“有了平安不肯定有一切，但没有平安就没有一切。

”

企业只要人安、物安、事安，在确保人身平安的同时，切实保证设备和工艺技术操作的平安，才能实现生产的有序、快速提升，因而学习并严格执行各岗位平安技术操作规程，杜绝各类严重事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待处理，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。

把事故隐患毁灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高本身专业理论学问和实践技能，是预防各类严重事故的有效手段。

生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必依据本身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。

为全面突出向管理要效益，“平安生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起平安责任，仔细落实奖惩制度，对检查出的隐患准时整改到位，严格执行各项平安规章制度，开创2007年平安工作的新局面。

报：

董事长总经理副总经理送：

各企业（含生产车间）处室存档（网上发布）企业管理办公室2006年12月29日印发。

3.平安生产简报怎样写

企业管理工作简报

2006年第26期

企管办2006年12月29日

狠抓下事故仍多发忽视平安等于效益流失

——仔细吸取2006年平安事故教训，向平安管理要效益

年头岁尾，在总结生产运营成果的同时，我们同样有必要仔细回顾一年来发生的平安事故，一些有价值的教训摆在我们面前：

平安始于防备，责任重于泰山。

虽然我们制定和执行了每周平安检查制度和平安事故上报制度，但事故仍旧频频发生。

本期简报，梳理一些严重和有影响的事故，目的就是再次提示我们全体干部员工，将平安生产的这根弦绷得紧些再紧些。

忽视和放松平安管理，不只让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。

严重突发事故：

……

一般严重突发事故：

……

严峻违规操作事故时有发生：

……

以上仅是突出的几类平安事故，其它诸多未作统计的生产事故和人身损害给公司所形成的经济损失和幅面影响不言而喻：

……

今年，在平安生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行平安生产、用电检查，并构成了《平安生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在肯定程度上督促了企业抓平安工作的开展，并取得了肯定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，消失同一平安隐患的状况较为普遍，实属不该。

2006年的各类事故教训是惨痛的，一系列平安事故的发生不只障碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。

这些事故发生的根本缘由，除个别人思想麻痹大意，许多状况下是对本岗位的平安技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。

随着生产工艺的逐渐配套完善，各项管理制度的规范严格，07年我们要向平安要效益。

“有了平安不肯定有一切，但没有平安就没有一切。

”企业只要人安、物安、事安，在确保人身平安的同时，切实保证设备和工艺技术操作的平安，才能实现生产的有序、快速提升，因而学习并严格执行各岗位平安技术操作规程，杜绝各类严重事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待处理，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。

把事故隐患毁灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高本身专业理论学问和实践技能，是预防各类严重事故的有效手段。

生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必依据本身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。

为全面突出向管理要效益，“平安生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起平安责任，仔细落实奖惩制度，对检查出的隐患准时整改到位，严格执行各项平安规章制度，开创2007年平安工作的新局面。

报：

董事长总经理副总经理

送：

各企业（含生产车间）处室存档（网上发布）

企业管理办公室2006年12月29日印发

4.生产平安简报

这是我们的简报中做的平安生产简报，你可以参考参考。

企业管理工作简报

2006年第26期

企管办2006年12月29日

狠抓下事故仍多发忽视平安等于效益流失

——仔细吸取2006年平安事故教训，向平安管理要效益

年头岁尾，在总结生产运营成果的同时，我们同样有必要仔细回顾一年来发生的平安事故，一些有价值的教训摆在我们面前：

平安始于防备，责任重于泰山。

虽然我们制定和执行了每周平安检查制度和平安事故上报制度，但事故仍旧频频发生。

本期简报，梳理一些严重和有影响的事故，目的就是再次提示我们全体干部员工，将平安生产的这根弦绷得紧些再紧些。

忽视和放松平安管理，不只让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。

严重突发事故：

……

一般严重突发事故：

……

严峻违规操作事故时有发生：

……

以上仅是突出的几类平安事故，其它诸多未作统计的生产事故和人身损害给公司所形成的经济损失和幅面影响不言而喻：

……

今年，在平安生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行平安生产、用电检查，并构成了《平安生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在肯定程度上督促了企业抓平安工作的开展，并取得了肯定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，消失同一平安隐患的状况较为普遍，实属不该。

2006年的各类事故教训是惨痛的，一系列平安事故的发生不只障碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。

这些事故发生的根本缘由，除个别人思想麻痹大意，许多状况下是对本岗位的平安技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。

随着生产工艺的逐渐配套完善，各项管理制度的规范严格，07年我们要向平安要效益。

“有了平安不肯定有一切，但没有平安就没有一切。

”企业只要人安、物安、事安，在确保人身平安的同时，切实保证设备和工艺技术操作的平安，才能实现生产的有序、快速提升，因而学习并严格执行各岗位平安技术操作规程，杜绝各类严重事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待处理，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。

把事故隐患毁灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高本身专业理论学问和实践技能，是预防各类严重事故的有效手段。

生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必依据本身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。

为全面突出向管理要效益，“平安生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起平安责任，仔细落实奖惩制度，对检查出的隐患准时整改到位，严格执行各项平安规章制度，开创2007年平安工作的新局面。

报：

董事长总经理副总经理

送：

各企业（含生产车间）处室存档（网上发布）

企业管理办公室2006年12月29日印发

5.如何推动企业平安生产标准化工作简报

企业怎样开展平安生产标准化

（1）组织学习培训：

各类人员分层次培训，全员学习贯彻符合本企业类别的平安生产标准化评审标准。

其中，要重点培训有关人员。

可实行“请进来，派出去”的形式，对少数专业人员进行专业培训，培育企业本人的骨干力气，以便对本企业内部的领导、员工进行培训。

（2）部门职能分解：

依据规定，结合实际，做好部门、人员职能分解。

在理解《考核评级标准》的基础上，按“分级管理、分线担任”的准绳对各单位（部门）进行明确分工，明确各自所担当的项目。

（3）成立领导小组：

成立考评领导小组，供应人力、物资资源。

厂长、经理任组长，生产主管任副组长；各单位、部门、工会领导为成员。

各单位成立相应考评组，次要领导任组长，成员有专业人员、平安员和工会代表。

（4）全面排查评价：

全面开展排查，摸清企业现有平安情况水平。

以机械行业为例：

首先要将设备设备台账建立清晰。

对比《考核评级标准》，将基础管理、设备设备、作业环境与职业健康三部分内容，分5个专业（75个检查表）在本单位内部进行全面排查；找消失存的全部问题或不符合条项，把握本企业的平安情况处于什么水平。

其他行业对比标准进行。

（5）确定等级目标：

确定企业建立平安生产标准化的等级目标。

依据企业平安现状水平，分析整改所需工作量的大小、技术的难易程度、所需资金的保证程度和一把手的注重程度等因素，来确定建立哪一级平安生产标准化企业的目标。

（6）编制整改方案：

依据确定的目标，针对排查问题，制定整改方案。

按确定的目标，制定整改措施方案表。

内容要包含（序号/存在问题/目标值/资金/责任部门/责任人/完成期限/完成日期）等。

（7）落实整改方案：

加强领导，落实整改措施方案，确保目标实现。

特殊是一把手，要加强领导，确定达到目标的时间，确定对各单位完成目标值的奖罚方法；要严格管理，严格考核、奖罚兑现，确保目标实现。

（8）专业考评整改：

成立考评组，供应资源保障，做好自评预备。

各单位整改措施方案完成后，企业要成立专业考评组。

明确组长、副组长及各专业考评人员。

制定考评方案，统一考评方法，确定考评时间表，实施全方位的现场评价；要对比《考核评级标准》初步评分。

对存在的问题，各单位制定整改方案表，限期整改。

（9）企业正式自评：

考评组进行自评，整理有关材料，编写自评报告。

企业要制定正式自评方案表，确定对各单位的考评时间。

召开考评初次会议；宣布考评组成员、分工及考评方案；根据《考核评级标准》进行现场检查、考核评分。

各专业组汇合考评状况，召开未次会议，考评组长宣布自评结果。

（10）企业申请复评：

申请复评，协作工作。

企业依据自评结果，整理、规范自评和评审申请的有关材料，根据《考核评级方法》中的有关要求，向安监局评审机构提出书面评审申请。

在评审前和评审过程中，企业要做好与评审机构的协作工作。

评审时，考评组将以企业在创建平安生产标准化过程中能否“领导注重，机构健全，制度完善，管理有效”作为主线，考核其综合效果并作为问题分析的次要依据。

（11）持续改进：

达标后，由省安监局颁发“平安生产标准化企业”牌匾和证书。

企业通过评审达标后至多每年进行一次自评，将自评报告上报安监部门，三年后申请延期复审。

6.安环部次要做什么工作

安环部是指企业中担任平安和环保的部门，次要工作如下1、仔细执行国家有关平安、环保生产的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准，在董事长和平安委员会的领导下开展平安、环保管理和监督工作。

2、担任组织公司干部职工进行《平安法》、《环保法》、平安技术、劳动防护等平安环保方面法规的学习、培训、考核；组织开展各种平安宣扬、训练、培训活动。

3、担任组织制定、修订、审查平安技术规程和其他平安、环保管理制度。

4、担任制定平安大检查的方案并组织开展，协调和督促有关部门对查出的隐患制定防备措施和整改方案，并检查、监督隐患整改工作的完成状况。

5、参与公司新建、改建、扩建项目平安、环保的“三同时”工作，暨安评、环评的办理、验收工作。

6、担任公司级平安生产、环境风险应急预案的制定和演练，并对特种设备及各类平安附件进行平安检查，并担任特种作业人员及平安管理人员的证件办理工作。

7、深化现场进行平安监督，检查平安管理制度执行状况，订正违章。

督促协调处理有关平安生产的严重问题，遇有危及平安生产的紧急状况有权责令其停止作业，并马上报告有关领导。

8、担任各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理，参与基层上报的各类事故的调查、处理工作。

扩展材料：

部门权利1、公司平安、环境和质量方针、目标、目标及管理制度的草拟权。

2、平安、环保和质量法规、标准及制度执行的检查、监督权。

3、对生产现场违章行为的制止、考核权。

4、公司内部各单位平安、环保和质量责任制的考核权。

5、公司内部平安、环境、质量信息的沟通与发布权。

6、处理污染赞扬、举报及事故处理的建议权。

7、参加公司环保、平安、质量相关活动的决策权。

8、对下级工作的检查、管理、考核权。

参考材料来源：

XX百科——安环部。

7.企业安环部消防员如何做好份内事（写一篇文章）

1.仔细贯彻执行国家、上虞市、园区平安生产的方针、政策、法律法规和相关文件精神，在公司和分管副总的领导下，次要担任全公司平安生产管理、监督和检查工作。

2.参加编制平安、环保生产长期规划、年度方案、大修方案，担任拟定、修订公司平安生产管理制度，会同生产、设备等相关部门制定平安技术操作规程，并检查监督执行状况。

3.组织平安生产例会，宣扬安生生产法，传达上级文件精神，总结最近平安生产状况。

4.担任组织平安、环保培训、训练工作。

常常对职工进行守纪、平安生产宣扬训练，对新工人和互换工种的工人进行岗位培训，建立职工平安生产档案，作为年度平安、环保考核依据。

5.组织日常平安、环保检查，并做好记录，对不符合平安、环保的设备、设备、现象提出整改看法，限期整改。

6.对平安设备、设备定期进行检查，如自动报警系统、灭火器等能否正常工作，能否需要充罐，各平安附件定期检测的工作支配及联系。

7.担任危急作业平安审批工作。

8.担任上报劳保用品的选购方案，劳保用品的签发，并训练、指点、督促员工正确配戴劳动防护用品。

9.担任贯彻、落实平安生产责任制，每位员工签订平安协议书。

10.担任定期组织平安、环保隐患排查工作，准时将存在的平安、环保隐患向所在岗位担任人下达整改通知书，提出整改措施、期限以及担任整改的人员。

对于可能引起严重平安、环保事故的应马上通知其停工整改。

11.担任对公司的平安、环保考核及安环科室人员全面考核。

12.担任各类平安生产台帐、档案的管理。

13.对消失的事故，组织调查，进行分析，提出处理看法。

做好平安生产的宣扬训练。

14.依据国家、上级指令，担任拟定年度平安投入保障方案。

15.组织特别工种技术学习，换证工作，严禁无证操作。

16.担任各危化品、易制毒品、剧毒品的购买申报、审核，使用管理工作。

17.担任定期组织各种危化品泄漏的应急演练工作，并做好记录，总结。

18.担任各类平安周知卡、标志牌等的管理工作。

19.督促各部门消防平安员搞好本部门的消防平安工作。

20.参与新建、改建、扩建工程的消防设计审查。

21.组织消防平安现场检查，督促有关部门对检查出的事故隐患及实行整改措施。

22.担任公司消防平安训练，消防工作。

23.对各项消防事故担任调查分析、统计和上报，并对事故责任者提出处理看法。

24.在生产过程中，遇有特别紧急的担心全、环保状况时，有权指令马上停止生产，并上报讨论处理。

25.担任公司消防器材的方案和管理工作。

26.担任各种临时用电接线的审批工作。

27.担任各车间、设备的防雷防静电的检查工作，对不服平安要求的，马上下达整改通知书限期整改，并担任其整改验收工作。

28.参加新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目的平安、环保、设备等“三同时”的有关工作。

29.参加平安技措方案编制和帮助上级领导完成审批程序和竣工验收工作。

30.担任对平安技措项目方案执行状况定期进行督促检查，并准时向领导汇报。

31.担任对外包工程实行工程项目签字许可开工审批及平安保证金抵押工作。

32.检查和督促外包工施工平安、环保措施的落实状况。

33.担任员工加班加点的审核工作。

34.依法履行向劳动者职业病危害告之义务。

与劳动者鉴订劳动合同时，将工作过程中可能产生的职业病危害因素及其后果、职业病防护措施和待遇照实告知劳动者，并在劳动合同中写明。

并以标志、公告等形式提高员工对职业病危害的防范意识。

35.依法执行建设项目“三同时”审查制度，根据《中华人民共和国职业病防治法》的规定进行职业病危害的预评价，审查、职业病危害掌握效果评价，验收等程序。

36.担任对产生职业病危害的工作场所逐渐实行技术改造、配备必要的防护设施、防护用品等，落实各项防护措施，乐观改善劳动条件。

向劳动者供应符合职业病防治要求的职业卫生防护设备和个人防护用品。

37.定期、不定期组织对各部门、各车间职业病防治措施落实状况的检查，对查出的问题准时处理，或上报领导小组处理，落实部门按期处理。

38.依法组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时、应急的职业健康检查，发觉有与从事的职业有关的健康损害的劳动者，准时调离原岗位，并妥当安置。

依法组织本单位职业病患者的诊疗。