医院食堂工作总结.docx

医院食堂工作总结.docx

《医院食堂工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院食堂工作总结.docx（29页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

医院食堂工作总结

医院食堂工作总结

　　篇一：

医院食堂年度工作总结

　　时间过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转眼间我接管食堂已经三个月了。

现在，我要对本年度食堂年终工作总结一番。

作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。

作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现我对这段时间的食堂作如下工作总结：

　　第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。

首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。

其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。

通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。

切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。

如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。

全体工作人员能够认真做好本职工作，明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

　　第二、八月算是我正式接管食堂。

先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。

如卫生情况：

由于前段时期连续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲惫，没能够及时、彻底地将卫生打扫干净，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。

为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。

这次清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境改变了领导的印象，保持下去是关键。

　　九月是忙碌的一个月，接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等，大小用餐共计十余次。

及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。

同时确保了职工的正常就餐。

　　金秋十月是收获得季节，也是秋菜上市的时节。

为了使食堂的成本降低，购买了大量的冬储菜，如：

萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。

使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。

同时，在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖，有利地确保了冬储菜的存放。

　　第三、把住食品进货也非常重要。

四十多人用餐需要经常外出采购各种食品，如：

肉、菜、蛋、禽、主、副食等。

由我亲自去采购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事件的发生，切实保证每位职工的身体健康。

在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

　　另外，我也严格财务纪律，每次采购时总是所要收拒、及时上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着节约的原则做到物美价廉。

　　由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有许多工作做的不足。

如：

第一个月就亏损了元，第二个月又亏损了元。

这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺，我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习，规划好工作计划等等。

同时，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品。

　　总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，我们应做好20XX年工作计划，共同为事业的发展而默默奉献。

篇二：

20XX年食堂工作总结

　　20XX年食堂工作总结

　　一、在政治上能积极响应院党委号召传达周会精神，认真执行完成科室布置的各项工作和任务，不断加强对职工各方面的思想和素质教育，树立后勤服务意识加强职工的凝聚力，坚决维护民族大团结，同志之间真正做到了互相帮助互相关心互相团结。

全年没有出现民族

　　纠纷事件，大家认真、安全、无事故的做好每项工作。

　　二、全年就餐人数大概无万人左右，其中包括本院职工就餐人数达万人左右，住院病人就餐人数达万左右。

　　三、全年伙食收入大概290万左右，伙食支出大概270万左右，盈亏率为%。

　　四、在盈利基础上食堂自购设备有：

　　1.大冰柜一台5100元2.冰箱一台4150元3.小冰箱1台1420元4.搅面机一台2900元

　　5.付全年餐厨垃圾费4800元6.自付冬夏两季工作服费用11000元7.购和面机一台6500元8.购验钞机两台5300元9.购商店收银机一台2500元10.购售饭机一台3800元

　　11.购各种餐具大概3万元左右12.全年给职工送生日蛋糕近万元.为医院节约资金11万元左右，创造了利润增加了经济效益。

　　五、节约废旧利用

　　为了降低开支，可是工作人员加班加点维修了搅菜机、压面机、搅蛋机、送饭车、蒸箱，自做了货架、案板、切菜墩等厨具，节约了开支，降低了成本。

　　六、为提高服务质量增加服务意识，我们牢固树立对病人的服务理念“一切为病人服务，对待病人像对待亲人一样，服务热情、细致、周到。

”送饭订饭到床头、微笑服务，加强职工以院兴我兴、院衰我耻的意识，不断提高职工的凝聚力和综合素质。

　　七、为提高饭菜质量，食堂采取了请进来、送出去的培训方法，对每个厨师进行了技术培训，不断提高厨师的烹调水平并挖掘个人潜力，让每个厨师献计献策拿出自己的特色菜，并给与奖励。

这样做更多更好的增加了花色品种，并从各个方面入手勤俭节约、杜绝浪费、降低陈本、节资增效、严把质量关、保证提高饭

　　菜质量，赢得了广大职工和患者的好评。

　　八、和前期相比食堂今年改变了经营模式，从质量管理到服务理念再到经营范围都比前期有很大的改善和提高，同比去年盈亏率在%左右比去年增加了3%，为医院节省了经济开支，创造了利润。

　　本年在院领导的大力支持和职工的努力下，食堂顺利的完成了本年的各项工作，在今后的工作中听从领导的指挥，更好地完成各项工作和任务，搞好饮食的供应工作，满足职工和病人的需求，为医院多做贡献。

　　食堂20XX年11月篇三：

食堂外包业务年度工作总结及其评价

　　食堂外包业务年度工作总结

　　作为食堂自然是离不开饮食，吃饭是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为医院的食堂这也是很重要的。

为保证每位职工及其顾客的身心健康而考虑，现我对这半年时间的食堂工作作以如下总结：

　　今年以来的主要工作情况：

　　职工食堂是哈密市第二人民医院后勤生活服务工作的重要组成部分。

尤其是担负着较为繁忙的职工就餐的工作。

作为医院的一个“窗口”单位，工作质量的好坏，直接关系到广大员工及其病人、病人家属的切身利益。

因此，我们坚持做好以下几个方面的工作：

　　1、加强管理，规范运作。

职工食堂的工作经常与职工人员打交道，涉及大家的吃喝住等一些具体问题，被人们认为是“出力不讨好的工作”。

在这种情况下，我们仍是尽心尽力地搞好各项服务。

加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。

我们在抓好各项管理的同时，还在改变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。

我们始终坚持以人为本的服务理念，采取了多种服务方式，尽量为干部职工和病人提供便利条件，使大家在食堂就餐就犹如回到“家”的感觉。

　　2、团结协作，优质服务。

职工食堂所承担的工作任务零碎而繁杂，但每一项工作都与医院的整体工作和干部职工以及病人家属的切身利益息息相关。

因此，我们在有关部门的配合下，坚持搞好内部团结协作和提高优质服务。

特别是今年以来，职工食堂就餐人数多、人手较少，工作量较大。

为了不影响正常工作运转，我们食堂的员工都能够服从领导的安排，不分行业，不讲条件，全力以赴搞好食堂工作。

　　3、就餐方面，我们没有停留在仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格按照食堂管理的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫。

为了做好这项工作，职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想，劲往一处使，全心全意地为干部职工及其病人和家属提供满意和优质的服务。

　　当然，今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距广大干部职工和病人家属的期望还有一定距离。

特别是在医院目前快速发展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大。

这些，都有待于今后不断得到改进。

　　因此我们会积极负责、认真搞好食物安全和卫生工作。

生活服务工作千头万绪，最根本的工作要求就是要对广大医院职工及其病人、家属的生命健康安全负责。

我们一定要认真贯彻《食品卫生法》，把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效。

同时，我们食堂对照卫生要求，还应进一步完善软硬件的建设，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工、病人及其家属吃到放心的食品。

我深深感到食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作，只有认真踏实的做好工作，才能保质保量、万无一失。

　　总之，食堂工作正在日益步入正常化，食堂工作人员也正在不断努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为医院的发展而默默奉献。

　　篇二：

食堂外包业务年度工作总结及其评价

　　食堂外包业务年度工作总结

　　作为食堂自然是离不开饮食，吃饭是每个人生活中不可缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的，所以作为医院的食堂这也是很重要的。

为保证每位职工及其顾客的身心健康而考虑，现我对这半年时间的食堂工作作以如下总结：

　　今年以来的主要工作情况：

　　职工食堂是哈密市第二人民医院后勤生活服务工作的重要组成部分。

尤其是担负着较为繁忙的职工就餐的工作。

作为医院的一个“窗口”单位，工作质量的好坏，直接关系到广大员工及其病人、病人家属的切身利益。

因此，我们坚持做好以下几个方面的工作：

　　1、加强管理，规范运作。

职工食堂的工作经常与职工人员打交道，涉及大家的吃喝住等一些具体问题，被人们认为是“出力不讨好的工作”。

在这种情况下，我们仍是尽心尽力地搞好各项服务。

加强各方面的管理，并不断为大家创造良好的服务条件，为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。

我们在抓好各项管理的同时，还在改变模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了大量工作。

我们始终坚持以人为本的服务理念，采取了多种服务方式，尽量为干部职工和病人提供便利条件，使大家在食堂就餐就犹如回到“家”的感觉。

　　2、团结协作，优质服务。

职工食堂所承担的工作任务零碎而繁杂，但每一项工作都与医院的整体工作和干部职工以及病人家属的切身利益息息相关。

因此，我们在有关部门的配合下，坚持搞好内部团结协作和提高优质服务。

特别是今年以来，职工食堂就餐人数多、人

　　手较少，工作量较大。

为了不影响正常工作运转，我们食堂的员工都能够服从领导的安排，不分行业，不讲条件，全力以赴搞好食堂工作。

　　3、就餐方面，我们没有停留在仅仅能够吃饱那种一般化的水平上，而是严格按照食堂管理的要求，在服务态度和饭菜质量上多下功夫。

为了做好这项工作，职工食堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想，劲往一处使，全心全意地为干部职工及其病人和家属提供满意和优质的服务。

　　当然，今年以来，我们虽然作出了一些工作成绩，但距广大干部职工和病人家属的期望还有一定距离。

特别是在医院目前快速发展的新形势下，我们的工作步伐迈得还不够大。

这些，都有待于今后不断得到改进。

　　因此我们会积极负责、认真搞好食物安全和卫生工作。

生活服务工作千头万绪，最根本的工作要求就是要对广大医院职工及其病人、家属的生命健康安全负责。

我们一定要认真贯彻《食品卫生法》，把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事，列入重要的管理日程，并做到责任到人，抓紧抓实，抓出成效。

同时，我们食堂对照卫生要求，还应进一步完善软硬件的建设，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工、病人及其家属吃到放心的食品。

我深深感到食堂管理工作是一项长期、细致、艰苦的工作，只有认真踏实的做好工作，才能保质保量、万无一失。

　　总之，食堂工作正在日益步入正常化，食堂工作人员也正在不断努力，逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为医院的发展而默默奉献。

　　篇三：

20XX年食堂工作总结

　　20XX年食堂工作总结

　　一、在政治上能积极响应院党委号召传达周会精神，认真执行完成科室布置的各项工作和任务，不断加强对职工各方面的思想和素质教育，树立后勤服务意识加强职工的凝聚力，坚决维护民族大团结，同志之间真正做到了互相帮助互相关心互相团结。

全年没有出现民族纠纷事件，大家认真、安全、无事故的做好每项工作。

　　二、全年就餐人数大概无万人左右，其中包括本院职工就餐人数达万人左右，住院病人就餐人数达万左右。

　　三、全年伙食收入大概290万左右，伙食支出大概270万左右，盈亏率为%。

　　四、在盈利基础上食堂自购设备有：

　　1.大冰柜一台5100元2.冰箱一台4150元3.小冰箱1台1420元4.搅面机一台2900元

　　5.付全年餐厨垃圾费4800元6.自付冬夏两季工作服费用11000元7.购和面机一台6500元8.购验钞机两台5300元9.购商店收银机一台2500元10.购售饭机一台3800元

　　11.购各种餐具大概3万元左右12.全年给职工送生日蛋糕近万元.为医院节约资金11万元左右，创造了利润增加了经济效益。

　　五、节约废旧利用

　　为了降低开支，可是工作人员加班加点维修了搅菜机、压面机、搅蛋机、送饭车、蒸箱，自做了货架、案板、切菜墩等厨具，节约了开支，降低了成本。

　　六、为提高服务质量增加服务意识，我们牢固树立对病人的服务理念“一切为病人服务，对待病人像对待亲人一样，服务热情、细致、周到。

”送饭订饭到床头、微笑服务，加强职工以院兴我兴、院衰我耻的意识，不断提高职工的凝聚力和综合素质。

　　七、为提高饭菜质量，食堂采取了请进来、送出去的培训方法，对每个厨师进行了技术培训，不断提高厨师的烹调水平并挖掘个人潜力，让每个厨师献计献策拿出自己的特色菜，并给与奖励。

这样做更多更好的增加了花色品种，并从各个方面入手勤俭节约、杜绝浪费、降低陈本、节资增效、严把质量关、保证提高饭

　　菜质量，赢得了广大职工和患者的好评。

　　八、和前期相比食堂今年改变了经营模式，从质量管理到服务理念再到经营范围都比前期有很大的改善和提高，同比去年盈亏率在%左右比去年增加了3%，为医院节省了经济开支，创造了利润。

　　本年在院领导的大力支持和职工的努力下，食堂顺利的完成了本年的各项工作，在今后的工作中听从领导的指挥，更好地完成各项工作和任务，搞好饮食的供应工作，满足职工和病人的需求，为医院多做贡献。

　　食堂20XX年11月

　　篇四：

食堂管理年终总结

　　20XX年个人年终总结

　　部门：

　　总结人：

　　一、个人业绩

　　时间过得真快，茫茫碌碌中一年已经过去了，在领导的正确领导下，在全体后勤及食堂工作人员的共同努力下，顺利完成了工厂后勤食堂工作。

回顾起来，事多且繁杂。

依据主要岗位是食堂管理和大厨一职，即负责工厂食堂一切生活所需:

蔬菜、食品采购、保管和食堂管理工作，然而，工厂其他后勤事务也占去了工作人员部分时间和精力，现对20XX年工作总结如下：

　　一、主要工作

　　1、后勤工作：

如:

菜色安排、临时存放物品、施工监督、发放购买物品等等；协助领导管理工作和处理后勤食堂事务。

　　2、食堂工作

　　1）组织管理食堂大小事务：

搬家期间食堂的正常运行。

　　2）对食堂工作人员进行分工,组合搭配，明确各自的岗位职责，协调做好食堂工作。

　　3）制定每周菜谱按菜谱做好饭菜，尽量让员工吃饱吃好

　　4）常在食堂要求并监督指导怎样节约用煤、用气、用水、用电，使用煤、用气、用水、把用煤、用气、用水、用电量，尽量控制到合理程度。

　　5）食堂采购物品严格按照规定：

定点对比购物，购物做到物美价廉。

所购物品中，食用物品，须在食堂称秤、收物、出具发票签字后做帐；

　　6）定期检查食堂机器运转情况，定期加油维护并清洗。

　　7）经常提醒并告食堂工作人员安全合理操作机器设备，严防发生安全事故和损坏机器的事故。

做到了一学期食堂无安全事故发生。

　　8）每天督促检查食堂、打饭厅食堂卫生。

挤时间加固食堂内餐桌螺栓，冲洗洗手盆下水，以消除食堂内洗手盆下水臭气。

　　9）认真做好食堂安全、消毒、卫生工作。

做到了对食堂所使用的餐具每天消毒，食堂工作间、打饭窗口、食堂天天消毒，并对食堂库房食堂周边死角定期用药灭鼠和卫生大扫除。

　　10）食堂账目做到日清月结。

即当天的帐当天开票签字。

　　11）食堂管理工作。

主要是维持和督促维持食堂秩序，严禁浪费，维持好员工打饭秩序和打扫食堂卫生的负责人，做好食堂卫生。

打饭确保按先来后到的顺序排队打饭，确保食堂卫生干净整洁。

　　二、取得的成绩和成功的经验

　　1．安排搬家期间工厂送饭工作，每日至少来回往返大兴和亦庄三次，保证了搬家期间员工吃饭

　　2．进入新工厂，对食堂的设备更新与建设。

　　3．根据食堂工作人员工作表现及时整顿，使食堂工作人中员工作开展有序有节，食堂人员工作积极肯干，消极怠工的没了，说二话的少了。

饭菜质量提高了，吃炒菜馒头时，达到了两个菜一汤。

　　4．努力挖掘食堂工作人中员潜力，炒菜原料精心搭配，做出了可口的饭菜，员工和家长对工厂饭菜满意率达85%以上。

　　5．食堂采购物品严格按照厂区规定：

定点购物，购物时做到货比三家，尽量压低价格购到物美价廉的商品。

　　6．继续让员工“吃多少，打多少”的好做法。

为工厂食堂节约了大量的原料。

食堂员工用餐时，乱扔和倒剩饭剩菜的现象还较严重，需要加强管理。

　　7．应继续加强学习、及时总结经验教训，努力提高食堂后勤工作人员和食堂管理人员以及食堂人员思想素质和业务能力，做出更加可口的饭菜。

　　由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有许多工作做的不足。

我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。

同时，对食品的采购、物品的损耗加以控制，确保职工吃到价廉放心的食品。

总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业

　　篇五：

医院营养食堂工作总结

　　临床营养科20XX年工作总结20XX年工作计划临床营养是医疗工作的重要组成部分，在疾病诊疗中发挥着重要的作用。

根据20XX年全国医政工作会议精神及20XX年我院创三甲工作的需要。

　　参照卫生部临床营养科建设与管理指南，我院于20XX年10月开始筹建成立临床营养科，并

　　制定了相关制度、法规及人员职责。

目前，我院营养科的筹备工作已基本完成，肠内营养配

　　制的硬件条件已经具备，并于20XX年12月下旬正式开展临床营养的肠内营养配制工作。

我院是三级甲等心血管病专科医院，设床位800张以心血管病、肾病为基础，根据专科医院的特点开展临床营养科工作，由业务院长分管营养

　　学科的工作，科主任是临床营养科诊疗质量和学科建设的第一责任人。

科室现有成员3人。

　　其中营养医师2名，营养师1名（兼营养技师），设置有医疗办公区和营养治疗制备区。

医疗

　　区开展营养门诊、营养代谢实验室（设在检验科）等业务。

营养治疗制备区开展肠内营养配

　　制业务、治疗膳食配制业务。

营养病房（设在各临床住院部）。

营养门诊设在我院门诊三楼第

　　12诊室，营养门诊配备安装有相应营养软件的计算机、身高体重计、握力计、皮褶厚度计、

　　测量软尺、听诊器、血压计等。

提供营养咨询、营养测评及营养指导指导。

近年来，由于生

　　活方式的改变和不健康不科学的饮食习惯，导致肥胖、糖尿病、心脑血管病、不孕不育以及由营养不均衡带来的营养不良的发生率逐年增加，严重威胁着人们的健康

　　水平和生活质量。

因此，很有必要成立营养咨询门诊，健康指导门诊和减肥门诊。

治疗膳食

　　配制暂时由营养食堂配制（后勤分管），仅对糖尿病患者按营养医师提供营养食谱，营养厨师

　　进行具体配餐。

我院用于营养分析的设备、仪器有：

微量元素检测分析仪、血生化检测分析

　　仪。

检测：

血脂、血糖、血浆总蛋白、前白蛋白、肝功、肾功电解质等生化指标。

20XX年，我院临床营养科的重点服务病区为心外一、心外二、普内、内分泌病区，重症医学科等。

今年共进行营养会诊10余次，配制肠内营

　　养制剂5人10余次，会诊后定出营养方案，实施后进行评估跟进，均取得较好效果。

营养宣

　　教工作仅对个别科主任和管床医师进行，发现对个别病人及家属进行宣教所获得效果欠佳。

　　总结今年的工作经验，发现与标准的营养科功能还有很远的距离，比如项目开展有限、营养

　　会诊的治疗数目有限，营养治疗质量还有待进一步评估。

营养宣教开展力度不够。

营养食堂

　　可供选择品种不丰富等。

　　下一步工作计划：

努力按照《临床营养科建设与管理指南（试行）》及三级心血管病医院评审标准实施细则设置和完善营养学科。

顺利完成医

　　院创三甲任务。

20XX年工作计划及努力方向如下：

　　1、加大对科室人员的营养专科知识培训力度，选派人员外出进修学习肠内营养的专业理论知识及放置鼻肠管、鼻胃管的操作技能。

　　2、进一步扩大临床营养服务面积，如对神经内科、神经外科、肾病科等开展营养筛查、评估和肠内营养治疗服务。

　　3、加大对临床科室医护人员、患者及患者家属的营养知识宣教工作。

请外院教授、讲师对本院医护人员进行宣教、培训。

　　4、加大医院营养食堂的监管力度，使功能布局合理。

完善制度。

使之更加符合三甲医院的审核标准。

　　5、加大对膳食、肠内营养的质量监控，进一步加大对临床营养工作投入，充分发挥临床营养治疗在疾病治疗当中的作用，总结经验，按照

　　临床营养质量控制评价标准不断改进。

　　6、加大对营养门诊的宣教，增加门诊量，条件成熟时开设减肥门诊。

临床营养科：

刘惠双

　　篇二：

20XX年食堂工作总结20XX年食堂工作总结

　　一、在政治上能积极响应院党委号召传达周会精神，认真执行完成科室布置的各项工作

　　和任务，不断加强对职工各方面的思想和素质教育，树立后勤服务意识加强职工的凝聚力。

　　坚决维护民族大团结，同志之间真正做到了互相帮助互相关心互相团结。

全年没有出现民族

　　纠纷事件，大家认真、安全、无事故的做好每项工作。

　　二、全年就餐人数大概无万人左右，其中包括本院职工就餐人数达万人左右，住院

　　病人就餐人数达万左右。

　　三、全年伙食收入大概290万左右，伙食支出大概270万左右，盈亏率为%。

　　四、在盈利基础上食堂自购设备有：

　　1.大冰柜一台5100元2.冰箱一台4150元3.小冰箱1台1420元4.搅面机一台2900

　　元

　　5.付全年餐厨垃圾费4800元6.自付冬夏两季工作服费用11000元7.购和面机一台

　　6500元8.购验钞机两台5300元9.购商店收银机一台2500元10.购售饭机一台3800

　　元

　　11.购各种餐具大概3万元左右12.全年给职工送生日蛋糕近万元.为医院节约资金

　　11万元左右，创造了利润增加了经济效益。

　　五、节约废旧利用

　　为了降低开支，可是工作人员加班加点维修了搅菜机、压面机、搅蛋机、送饭车、蒸箱。

　　自做了货架、案板、切菜墩等厨具，节约了开支，降低了成本。

　　六、为提高服务质量增加服务意识，我们牢固树立对病人的服务理念“一切为病人服务。

　　对待病人像对待亲人一样，服务热情、细致、周到。

”送饭订饭到床头、微笑服务，加强职工

　　以院兴我兴、院衰我耻的意识，不断提高职工的凝聚力和综合素质。

　　七、为提高饭菜质量，食堂采取了请进来、送出去的培训方法，对每个厨师进行了技术

　　培训，不断提高厨师的烹调水平并挖掘个人潜力，