道路硬化地坪工程文明施工技术标.docx
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道路硬化地坪工程文明施工技术标
1、施工方案与技术措施；
2、质量保证措施和创优计划；
3、施工总进度计划及保证措施；
4、施工安全措施计划；
5、文明施工措施计划；
6、施工场地治安保卫管理计划；
7、施工环保措施计划；
8、施工现场总平面布置（附图）
9、项目组织管理机构；
10、成品保护和工程保修工作的管理和承诺；
11、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施；
12、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案。
工程概况
本工程为地坪硬化工程，地处，建筑规模：
道路、地坪硬化面积平方米（工程包括）。
投标范围：
本工程工程量清单的全部内容。
工期要求：
2012年月日开工，2012年月日竣工。
工期天数：
日历天数天。
质量要求：
符合国家质量验收规范，达到合格标准。
安全目标：
无伤亡事故发生，轻伤事故频率小于3‰，创建地区级文明施工现场。
1、施工方案与技术措施
混凝土地坪施工方案与技术措施
（一）施工顺序
材料设备准备→场地平整→周边成品保护→定位放线→支侧模→混凝土摊铺→振捣、刮平、整平→抹光机提浆抹光→平整度复核→面层施工→养护割缝→成品保护
（二）、劳动组织
劳动组织应根据项目大小、进度快慢决定，作业人员至少满足以下配备及分工表：
序号
工种
人数
工作内容
1
指 挥
1
现场指挥调度
2
木 工
4
模板支拆、设置槽钢
3
混凝土工
8
平仓、振捣
4
机械操作工
4
抹光操作
5
测量工
2
槽钢、地面平整度控制
6
电 工
1
负责现场动力照明用电
7
力工
4
场地平整、混凝土养护及成品防护
（三）、施工工艺
1、材料设备准备
施工前，应预先确定砼地面施工流程，配置合适的施工机械设备（包括数量）及劳动力，做好施工机械的检修工作。
本次施工主要材料及机械设备如下：
驾驶型抹光机、手扶型抹光机、切缝机、刮平振捣整平机、水平仪、振捣棒、钢筋、槽钢、刮杠及其它小型工具。
2、场地平整
测量人员配合铲车进行场地回填砂找平工作，铲车平整不到位的位置由力工负责平整。
3、周边成品保护
在施工前需用五彩布（或塑料薄膜）将周围建筑和设施做好成品保护。
4、定位放线、支侧模
本次施工定位放线重点在于控制槽钢侧模的标高，混凝土设计厚度为200mm厚，使用槽钢侧模，具体做法为事先在侧模下方做灰饼，间距不大于1500mm，以控制标高。
安装模板前应挂通线，按挂线位置把侧模板放在基层上，初步固定其位置，用水准仪检查模板顶部标高是否附合设计要求（可略高1~2mm），并检查模板是否平直，待侧模顶标高达到设计要求后使用钢筋棍钉入地面下与侧模点焊使槽钢水平固定，再在槽钢下方用横向钢筋棍点焊与立棍和槽钢上，使其纵向固定。
从而到达严格控制侧模标高的要求。
5、混凝土摊铺
1）、经项目部仔细研究，混凝土宜跳仓浇筑，施工缝应结合伸缩缝一起设置。
每个区段内短向（7m）隔跨支模，从而做到隔跨浇筑混凝土，待混凝土强度达到设计要求后，利用第一次浇筑的混凝土地面作为第二次浇筑混凝土的侧模进行第二此混凝土的浇筑。
、
2）、混凝土采用强度等级、石料最大粒径:
C20，厚度20cm，配合比:
不大于4m*4m伸缩缝PG道路嵌缝胶每100m2。
3）、混凝土的摊铺采用纵向分条的方法施工，纵向分条的宽度与分隔缝同宽。
摊铺从端部开始。
当混凝土拌和物倒入模内时，卸料要集中，速度慢，虚厚高出模板2cm左右，必要时进行减料或补料工作，纵横断面符合要求。
摊铺混凝土时应连续摊铺，不得中断。
6、混凝土振捣
用刮平振捣整平机对砼表面进行振捣、刮平和整平。
整平机的振击的影响深度可达30cm，整平机搁置在槽钢上。
整平机操作时，可由操作人员按振动电机运转方向来回牵引设在整平机两端的牵引索，即可对混凝土进行振捣及刮平，往返振动二次，行进速度控制在每分钟1米左右，可达到平整和夯实的要求。
7、抹光机提浆抹光
1）、混凝土整平、振实后，静停4ｈ左右（视气温、混凝土坍落度等具体情况而定），使混凝土处在临界初凝期，其判定方法是：
脚踩到上面有脚印下沉5mm。
2）、抹光机表面提浆、搓毛、压实：
用浮动圆盘的驾驶型抹光机在混凝土面上粗抹一、二遍进行提浆、搓毛、压实。
3）、采用抹光机开始抹面上工作均匀反复抹光压实，每抹一遍结束后，要待砼表面水分蒸发后再进行下一次打抹。
4）、若遇局部表面如有凹塘或不太平整，应立即先进行人补浆抹平，再进行机械抹面。
5）、待整个面层抹平压实，调出原浆后即视为粗抹完成，且粗抹工作应控制在混凝土初凝后不久完成。
6）、平整度复核，机械抹光后用靠尺进行检查，以保证面层的平整度，在不平整的地方，还需用手工加工修补抹平。
7、机械压光
直接用抹光机开始进行机械抹光，从一端向另一端依次进行不得遗漏，严格按照混凝土浇筑顺序进行抹平、压光，边角及局部机械抹不到的地方由人工随机械搓毛、压光。
板块表面有凹坑或石子露出表面，要及时铲毛、剔除补浆修整，模板边缘采取人工配合收边抹光。
抹面压光时随时控制好平整度，采用2m靠尺检查。
抹光机重复上述操作5遍以上，直至混凝土表面完全终凝为止。
1）、水泥混凝土面层
在混凝土终凝前，用抹光机再次进行抹平压实，经反复抹压，待面层已抹压得比较平整光滑后（抹压过程中每一遍抹压均要调节一次叶片与地面的角度），质检人员进场用靠尺进行仔细检查平整及光洁情况，对于不符合要求部位，用抹光机进一步压光抹实。
2）、耐磨面层
⑴、耐磨面层施工时，在混凝土粗抹调出浆头后，即将规定用量的2/3耐磨材料均匀地撒布在混凝土表面，完成第一次撒布，待耐磨材料吸收一定水分后，用抹光机进行打磨。
⑵、待耐磨材料硬化到一定阶段，约定30～60分钟（视当时温度、温度等情况）后，再撒布剩余的1/3耐磨材料，待耐磨材料吸收一定水分后，用抹光机再次进行打磨。
⑶、抹光机抹面应纵横向交错进行，并视地面的硬化程序，调整抹光机叶片的运转速度和角度。
⑷、抹光机打磨间隔时间可参照耐磨材料产品说明书要求执行。
9、养护
混凝土浇筑24h后进行养护，由于基层混凝土厚度仅为200mm，故可采取普通覆盖、淋水、或喷洒养护进行养护，可保证混凝土内外温度（中心与表面，表面与外号）＜25℃。
待面层施工结束后采用薄膜覆盖并洒水养护7d，同时做好后期防护工作。
10、养护、割缝
为克服温度变化产生裂缝，需在已浇筑好的混凝土地面上垂直于混凝土浇筑方向用切割机切缝。
切缝时间应从严掌握，过早切缝会使石子松动损坏缝缘。
过晚切缝困难，且缝两端易产生不规则开裂。
适宜的时间为混凝土抗压强度达到6～10MPa。
在本季节通常养护3天后可进行割缝施工。
具体操作方法如下：
在拟切缝的水泥混凝土上弹出墨线，安好导轨导向架，将切缝机定位，开动切缝机，放水润滑，转动刀架手柄，缓慢进刀，采用0.7mm厚金刚石锯片切缝，使锯片首先达到设计缝深，然后旋紧螺丝，锁住丝杆并开动行走，从而形成>50mm深、0.8mm宽缝。
垫层施工工艺与技术措施
根据本工程的要求将所采用隔壁土不含有机杂质，土料过筛，其粒径不大于15mm；摊铺厚度为40cm，由一端向另一端分段分层铺设，分层夯实。
各层厚度钉标桩控制，夯打采用蛙式打夯机或木夯，大面积采用小型手扶振动压路机，夯打遍数一般不少于三遍，碾压遍数一般不少于6遍。
按工程情况将保证连续施工，尽快完成，施工中设有防雨排水措施，刚打完的或尚未夯实的隔壁土，使其不被雨淋，如遭受雨淋浸泡，将积水和松散灰土除去，并补填夯实；受浸泡的灰土应晾干后再夯打密实。
成品保护：
施工时应注意对定位定高的标准桩、尺、线的保护，不得触动、移位。
做好预埋管线的保护工作；做好排水、降水工作，直至填土夯（压）完毕为止。
垫层铺设完毕后，应尽快进行面层施工，防止长期暴晒；搞好垫层周围排水沟措施，刚施工完的垫层，雨天应作临时覆盖，3天内不得受雨水浸泡；
2、质量保证措施和创优计划
本公司围绕质量目标的管理网络，根据质量目标编制相应的质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行技术质量管理制度。
一、质量目标
响应招标文件对施工质量的要求，依据招标文件规定的条款和与本工程相关的规范对工程施工质量进行控制和评定，保证工程施工质量符合《建筑装饰装修地面工程施工质量验收规范》合格标准。
二、工程质量管理网络
公司主管经理
总工程师
公司工程部
工地项目经理
土建各班组后勤员
安装各班组后勤员
操作人员
三、在施工管理方面的质量控制
1、加强质量宣传教育，提高全员质量意识。
对参加施工的全体人员进行“百年大计、质量第一”的质量教育。
质量好坏关系着国家财产和人民生命安全，关系着施工企业的声誉，要把质量作为企业的第一生命。
认真搞好工地宣传，不断提高全员的质量认识，参加施工员工牢固树立“质量第一，信誉第一”的思想。
2、制定创优计划，完善保证体系。
为了完善质量保证体系，本公司组织项目部、施工队、作业班组三级质量保证体系。
各级领导规划，将规划目标分解到各班组直至个人。
用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，把工程质量规划创优目标落到实处。
3、做好技术质量交底，严格质量审核制度。
在各分项工程开工前，认真做好技术交底工作，向参与该项工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，同时，在全期施工进程中，坚持质量审核制，对质量体系、工序质量、已完工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。
4、严格规章制度，狠抓目标落实。
在施工过程坚持贯彻执行工程测量双检复核制度，隐蔽工程检查签证制度、质量事故报告制度和关键工序把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化，项目部、施工队定期都开展一次质量评比活动，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查达到有效控制，各级施工管理人员要建立岗位责任制，依据各自的岗位工作职责，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。
项目部、施工队，作业班组要逐级签订质量保证责任书，并依据保证责任书中的质量目标实现情况，严格考核与奖罚。
5、严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。
严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，并记录在案，不合格的材料坚决不准进入现场，预制构件无出厂合格证的不准使用，对每一分项工程状况、设计标准、技术规范不清楚者不准开工，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装，确保预制和安装质量。
6、真诚合作，严把质量关。
与建设单位及监理单位真诚合作，共同把好质量关，是我们的优良传统。
在施工过程中，教育所有施工人员尊重和服从业主及监理工程师的监理督和指导，积极配合监理工程师做好质量的检查工作，及时准确地提供各种试验、检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位的有关工程质量控制的条款。
四、在保证手段方面的质量保证措施
1、组织均衡生产，取得生产投入的最佳效益，并确保工程质量的稳定有序控制。
坚决杜绝施工赶工期，仓促上马，疲劳作战，草率从事。
避免管理失控和质量事故。
并采用计算机编制施工进度网络计划，抓住网络计划的关键路线，组织人、财、物资源的有效配置，力求实现施工作业均衡生产。
2、确保设备能力。
加强设备管理，保证设备的配套、使用，合理调度和良好的性能状态。
为达到质量目标起到重要基础保证作用。
3、采用先进技术。
先进的生产技术，对提高工程质量和生产效率会产生事半功倍的效果。
4、提高人员素质。
质量工作，以人为本，没有称职的职工，不可能生产出合格的、高质量的产品。
为了确保人员素质能适应本项目质量工作的目标要求，我方对项目经理部关键的工作岗位规定了学历、资历、职称、业绩等方面的任职资格。
实行持证上岗。
五、一线质量管理方面的有效控制
1、程序控制
对开工、作业实施、工序交接、竣工的工艺流程的每一个环节实行程序控制，建立开工申请单位批准书、施工日志、施工原始记录、测量与试验报告、中间交接证书、最终交验报告、质量检验评定证书等全套程序控制文件。
明确每一个程序，每一份文件和责任人职责，并对程序控制的实施情况进行定期检查和随机抽查，力求及时准确地掌握每一个施工阶段，每一个工程部工程质量的真实情况，以确保施工作业按质量标准的规定要求组织实施。
2、重点控制
对施工中的弱点、难点和关键点实行重点控制，如设计图纸审查、施工技术方案确定、测量控制网布设、原材料与半成品质量检验、试验配合比的确定和实施、队伍管理等，均加大工作力度，予以重点关注、确保工作质量。
六、在施工作业方面的质量保证措施
1、使用全站仪加密控制网，提高控制精度，保证整个工程结构尺寸准确无误。
2、检验砼拌和料，应及时检查均匀性和坍落度技术指标，如不符合要求，应进行第二次拌和，二次拌和达不到要求时一律废弃，严禁使用。
3、选用同厂、同批号水泥浇注相邻结构，保证颜色均匀统一：
粗细骨料固定料场，固定质量，保证砼结构一次完成。
4、加强对砼成品的保护工作，使用枕木、塑料布捆扎，遮挡等方式保护。
3、施工总进度计划及保证措施
（一）、工期安排原则
依据招标文件中给出的工程数量和我单位计划在本工程中投入的资源设备，以招标文件中规定的工期为前提，运用网络技术，统筹兼顾，合理进行工期安排。
在保证施工安全、工程质量的基础上，优化资源配置，挖掘机械设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在计划工期内完成施工任务。
以组织流水施工、均衡生产为基本方法。
优化施工方案，采用先进设备、施工技术和施工工艺，攻克重、难点工程。
（二）、各阶段进度保证
为保证在工期内完成施工任务，采取以下保证措施。
1、抓三个早：
即组织项目部早，施工人员进场早，开工早。
组织项目经理部，项目经理带领项目部人员，施工队长到现场落实材料采购、机械设备进场等各项准备。
2、施工计划编排保证
（1）、按照工期要求，分阶段制施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，合理安排各分项工程和施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。
（2）、加强计划管理，实行流水作业，由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段以及月、旬施工进度计划，重要的关键项目编制作业指导书，并据此指导协助各作业层编好月旬计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。
在此基础上开好每天一次的高度会议，加大计划的修订和执行力度，切实做到以日保旬、以旬保月，以分步保整体。
（3）、切实加强现场施工调度工作，对具备施工条件的工作面立即组织人员设备着手进行，不使工作面停待。
（4）、切实做好各工种、各程序间的衔接，提前做好上道工序的收尾及下道工序的准备，避免上下工序间的交接时间过长，确保流水施工均衡、有效。
3、技术及制度保证
以项目总工为核心，把技术优先、优化放在施工方案的首位。
项目部按公司质量认证标准，以控制要素为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与建设单位、监理工程师、设计相沟通、协调。
4、材料供应保证
（1）、对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。
（2）、砂石料、水泥、周转材料都需预先取样检验测试和配料试验。
合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题而贻误工程进度。
4、施工安全措施计划
安全管理目标及保障
我单位按照招标文件的要求，结合本工程的特点，并针对提出一套安全控制、安全保证、安全责任、安全制度等措施确保工程的安全目标的实现。
安全管理网络
公司主管经理
总工程师
公司工程部
工地项目经理
工地安全员
土建各班组安全员
安装各班组安全员
操作人员
安全管理内容
1．前期安全工作
在施工开始前，组织管理班子编制施工组织设计，并对各施工班组在交接过程中或交叉工作中的施工安全措施进行协调。
2.安全教育工作
建立健全施工人员的日常安全教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。
建立健全施工人员的上岗证制度，特别是对于从事特殊工作作业人员，按国家培训证明上岗。
3.安全管理责任人
项目经理为负责施工安全管理的责任人。
根据本工程的性质、规模和特点，并配专职的安全管理员。
安全技术措施
在编制正式施工组织设计中，技术人员向安全员，施工人员进行安全技术交底。
4.施工安全防护设施的设置
现场施工应达到安全条件，施工现场的防护设施按下列要求：
1）根据工程进度及时调整和完善防护措施
2）对于事故易发区，设置专项的安全设施及醒目的警示标准
3）根据季节或天气变化，调整安全防护措施。
4）机械、机具、电气设备的安装和使用：
安装前按规定进行检测，合格后使用。
使用期间，指定专人负责维修、保养，保证其完好、安全。
5）电气安全保护好防火安全
保持变配点设施和输配电线处于安全、可靠的可使用状态。
确保用火作业符合消防要求。
6）施工中的专项安全技术交底
施工中应根据施工组织设计和施工进度，向不同工种的施工人员进行专项的安全技术交底。
7）施工人员作业的安全要求
施工人员必须使用符合规定标准的劳动防护用品，并按下列安全操作：
按技术标准和安全操作规程进行施工。
按国家劳动保护规定发现异常，采取有效防护措施，并向安全管理人员报告。
8）现场日常安全管理
建立施工现场日常安全巡视和检查制度，发现事故隐患和违反安全标准应及时进行纠正。
9）安全监督检查
有安全监督员定期进行检查，发现问题限期整改。
10）安全教育
所有进入施工现场的施工人员都必须进行入场安全教育。
安全教育由项目劳资员组织，安全员主持。
安全教育内容：
进行安全基本知识、法规法制教育国家安全生产方针、政策安全生产法规、标准和法制观念本单位施工过程及安全规章制度、安全纪律本单位安全生产形势及历史上发生的重大事故及应吸取的教育发生事故后如何抢救伤员、排险，保护现场和及时进行报告。
进行规章制度和遵章守纪教育
本项目施工特点和施工安全基本知识本项目安全生产制度、规定及安全注意事项本工程的安全技术操作规程高处作业、机械设备、电气安全基本知识，防火、防毒、防尘、防暴知识及紧急安全处置和安全疏散知识防护用品发放标准，用具使用的基本知识进行本工种岗位安全操作及班组安全制度、纪律教育本班组作业特点及安全操作规程班组安全活动制度及纪律爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动用户用品本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策
本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求
周边的社会治安及环境教育所有安全教育要填写安全教育记录卡，整理归档。
施工中用电的安全措施施工用电的一般规定，现场施工用电必须采用三相五线制。
配电箱必须设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。
照明与动力用电严禁混用，插座上标明设备使用名称。
电缆线及支线架设必须架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘子，不准直接绑扎在金属构架上，严禁有用金属裸线绑扎。
移支电箱内动力与照明严禁合置，应分箱设置。
施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度，现场电缆电气设备设施必须有专业电工经常检查整理，发现问题必须立即解决。
凡是触及或接近带电体的地方，均应采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。
电力线和设备选型必须按国家标准限定安全载流量。
所有电气设备和金属外壳必须有良好的接地和接零保护。
所有临时电源和移动电动机具必须装置有效的二级有效漏电保护开关。
十分潮湿的场所必须使用安全电压，设置醒目的电气标志，无有效的安全技术措施的电气设备不准使用。
电缆和设备安装完毕以后，由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。
经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其他人员一律不准上岗作业。
每日收工和节假日前必须拔掉保险丝，切断电源。
施工用电的安全措施
建筑内临时施工用电用绝缘子固定接人，在每个施工段设置一个施工电箱。
电缆的接头不许埋设或架空，必须安放接线盒内，并附在墙上接线盒内应防水、防尘、防机械损伤、远离易燃、易爆、易腐蚀场所。
所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，应做保护接零。
所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的电源线应装置二级漏电闸保护器
施工中消防及其它安全措施
消防管理措施：
现场组建以项目经理为第一负责人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员，消防人员持证上岗。
层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。
施工现场配备足够的消防器材，统一由消防干部负责维护、管理。
定期更新、保证完整，并做好书面记录。
电焊工要动用明火必须随身带好“二证”（电焊工操作证、动火许可证）、“一器”（消防灭火器）、“一监护”（监护人职责交底书）。
消防管理必须符合规范要求。
建立灭火施工方案，在自救的同时及时报警。
突发时间应急措施
根据工程施工现场和周围环境等具体情况，制定有针对性的关于施工过程的应急措施。
治安管理：
施工如发生打架斗殴、流血事件，应立即停止，在现场能控制事态的情况下，立即拨打110电话。
停电处理：
为确保混凝土浇捣的顺利进行，现场准备柴油发电机，并在混凝土浇捣前预先考虑好施工缝的留位设置，以备浇筑过程中突大雨造成的停工。
消防：
消防水泵的电源，要由专用电线单独供电，并尽可能直接接入市区网，不受现场火灾停电的影响。
消防用水应设专用管线并保证有足够的水压。
如发生火灾，应立即切断电源，人员疏散，氧气、乙炔瓶等易燃易爆物品及时转移到安全地带，同时组织人员利用灭火器进行灭火，并拨打119电话，组织好消防车的进出场工作。
5、文明施工措施计划
一、管理目标、体系
文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动。
文明施工管理包括：
安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、安全生产技术等。
一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。
搞好现场的文明施工对于提升企业形象有重要意义。
1、目标
本工程安全文明施工管理目标：
全面加强文明施工管理，认真贯彻执行施工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施工管理，使施工现场成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。
2、体系
（1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。
组长：
项目经理
副组长：
生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经理
组员：
物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。
（2）明确职责分工
文明施工领导小组成员职责
序号
岗位名称
管理职责
1
项目经理
现场经理是项目文明施工第一责任人，负责现场文明施工领导工作，确定阶段文明施工管理目标。
2
生产经理
负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部的要求实施。
3
技术总工
负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内容。
4
书记
负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、我集团公司的要求。
负责组织党、工、团的各种活动，以精神文明建设推动、促进文明施工管理达标。
5
物资部经理
负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整齐、标识齐全。
6
安全部
配合工程部进行检查，消除安全隐患。
7
综合办
负责文明施工目标、制度
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