建设工程监理知识三.docx

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建设工程监理知识三

建设工程监理知识（三）

（总分：

180.05，做题时间：

90分钟）

一、试题一

（总题数：

1，分数：

20.00）

某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。

（一）项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲，具体条款如下：

1．收集有关资料；

2．分解监理合同内容；

3．建立监理组织

4．确定机构人员；

5．设计要把关，按设计和施工两部分编写规划；

6．图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。

（二）总监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下：

1．工程概况

……

2．监理工作目标

（1）工期目标：

控制合同工期24个月；

（2）质量等级：

控制工程质量达到优良；

（3）投资目标：

控制静态投资××万元。

3．设计阶段监理工作范围

（1）收集设计所需技术经济资料；

（2）配合设计单位开展技术经济分析；

（3）参与主要设备、材料的选型；

（4）组织对设计方案的评审；

（5）审核工程概算；

（6）审核施工图纸；

（7）检查和控制设计进度；

4．施工阶段监理工作范围

（1）质量控制

事前控制

①审核总包单位的资质；②审核总包单位质量保证体系；③原材料质量预控措施（表1-2）；④质量检查项目预控措施（表1-3）。

表1-2原材料质量预控措施表

材料名称

技术要求

质量控制措施与方法

水泥

合格

出厂合格证、进场复试报告

钢筋

机械性能合格

出厂合格证、进场复试报告

机砖

强度等级符合要求

出厂合格证、进场复试报告

……

……

……

表1-3质量检查项目预控措施表

项目名称

质量预控措施

钢筋焊接质量

焊工应持合格证上岗

实焊前先进行焊接工艺试验

检查焊条型号

模板工程

每层复查轴线标高一次

预埋件、预留孔抽查

模板支撑是否牢固

模板尺寸是否准确

模板内部的清理、湿润情况

……

……

（2）进度控制

（3）投资控制

（4）合同管理

5．监理组织

（分数：

20.00）

（1）.你认为提纲中不妥内容有哪些，为什么?

（分数：

10.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（提纲中的不妥之处：

（1）“设计要把关，按设计和施工两部分编写规划”不妥。

设计阶段的监理规划无需写。

因为业主没有委托设计监理，仅签订了施工阶段工程监理合同。

（2）“图纸不齐，按基础、主体、装修三个阶段编写规划”不妥。

不需要分阶段编写规划。

因为监理规划是监理合同执行的细化，施工图纸是否完整对监理规划的内容影响不大。

）

解析：

（2）.你认为该监理规划内容有无不正确的地方，为什么?

[答案]（分数：

10.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（监理规划中不正确的内容有：

（1）“设计阶段监理工作范围”不正确。

因为合同没有委托设计监理，内容与实际情况不符。

（2）文中提到的“审核施工图纸”不正确。

应写入质量控制中。

（3）“原材料质量预控措施”和“质量检查项目预控措施”不正确。

因为两个事前预控措施表中的内容不应在规划中写，而应写在监理细则内。

（4）“审核总包单位的资质”不正确。

因为总包单位的资质不需要审核，施工单位已通过招标选定。

）

解析：

二、试题二

（总题数：

1，分数：

20.00）

某工程项目在设计文件完成后，业主委托了某家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。

监理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目的规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要包括以下几方面内容：

1．工程综合说明；

2．设计图纸和技术资料；

3．工程量清单；

4．施工方案；

5．主要材料与设备供应方式；

6．保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；

7．特殊工程的施工要求；

8．施工项目管理机构；

9．合同条件；

为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。

监理规划中规定各监理人员的主要职责如下：

1．总监理工程师职责

（1）审核并确认分包单位资质；

（2）审核签署对外报告；

（3）负责工程计量，签署原始凭证和支付证书；

（4）及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题；

（5）签发开工令。

2．专业监理工程师职责

（1）主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；

（2）对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统；

（3）检查确认工序质量，并进行检验；

（4）签发停工令、复工令；

（5）实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。

3．监理员职责

（1）负责检查和检测建筑材料、设备、成品和半成品的质量；

（2）检查施工单位人力、建筑材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录；

（3）记好监理日志。

（分数：

20.00）

（1）.监理组织机构设置步骤有何不妥，应如何改正?

（分数：

4.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（监理组织机构设置步骤中不应包括“确定管理层次”，其步骤顺序也不对。

正确的步骤应是：

“确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和制定监理工作流程。

”）

解析：

（2）.常见的监理组织结构形式有哪几种?

若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式?

（分数：

4.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。

应选择直线制组织结构形式。

）

解析：

（3）.施工招标文件内容中有哪几条不正确，为什么?

（分数：

4.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（招标文件内容中的施工方案，保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施，施工项目管理机构不正确。

因为这些内容是投标文件（或投标单位编制）的内容。

）

解析：

（4）.监理规划编制依据有何不妥，为什么?

（分数：

4.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（监理规则编制依据中不妥之处是：

监理规划编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。

因为施工组织设计是由施工单位（或承包单位）编制的指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。

）

解析：

（5）.以上各监理人员主要职责的划分有何不妥，应该如何调整?

（分数：

4.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（各监理人员职责划分中的不妥之处有：

总监理工程师职责中的（3）、（4）条不妥。

（3）条中的“工程计量，签署原始凭证”应是监理员职责；（4）条应为专业监理工程师职责。

专业监理工程师职责中的

（1）、（3）、（4）、（5）条不妥。

（3）、（5）条应是监理员的职责；

（1）、（4）条应是总监理工程师的职责。

）

解析：

三、试题三

（总题数：

1，分数：

20.00）

某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。

监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。

总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出如下要求：

（一）实施监理过程中要严格遵守监理的实施原则，并将此要求写入监理规划中。

（二）根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。

（三）在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。

（四）监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。

除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。

项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出如下安排。

1．总监理工程师的岗位职责：

（1）确定项目监理机构人员分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作；

（3）检查和监督监理人员的工作；

（4）审查和处理工程变更；

（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

（6）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（7）主持整理工程项目的监理资料。

2．经总监理工程师授权，总监理工程师代表履行的岗位职责：

（1）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（2）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

（3）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

（4）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（5）主持或参与工程质量事故的调查；

（6）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3．专业监理工程师的岗位职责：

（1）负责编制本专业的监理实施细则；

（2）负责本专业监理工作的具体实施；

4．监理员的职责（在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作）：

（1）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（2）审核工程计量的数据和原始数据；

（3）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（4）担任旁站工作；

（5）做好监理日记和有关的监理记录。

在监理的目标控制分析中，提出的监理目标控制方法为主动控制和被动控制。

主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。

对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。

因此，绘制了目标控制的程序框图，并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。

（分数：

20.02）

（1）.总监理工程师对编制监理规划所提出的要求，哪些正确，哪些不正确?

不妥的请说明理由。

（分数：

2.86）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（不妥，根据监理规范关于监理规划的内容要求，监理实施原则是基本要求，不必写入监理规划。

（二）不妥，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及监理规范等法规，施工生产安全责任应由施工单位负责。

（三）、（四）正确。

）

解析：

（2）.监理工作的实施原则有哪些?

（分数：

2.86）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（监理的实施原则：

（1）公正、独立、自主的原则；

（2）权责一致的原则；（3）总监理工程师负责制的原则；（4）严格监理、热情服务的原则；（5）综合效益的原则。

）

解析：

（3）.监理月报编制后应履行哪些手续?

监理工作总结有哪几类?

其中，竣工总结应包括哪些内容?

（分数：

2.86）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（监理月报编制由项目总监理工程师组织编写，由总监理工程师签认，报送建设单位和本监理单位。

监理工作总结有工程竣工总结、专题报告、月报总结三类。

竣工总结内容包括：

（1）工程概况；

（2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；（3）监理合同履行情况；（4）监理工作成效；（5）施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；（6）工程照片（有时必要）。

）

解析：

（4）.监理规划所提出的总监理工程师与总监理工程师代表的职责分工哪些正确，哪些错误?

并对错误的进行修正。

（分数：

2.86）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（总监理工程师的岗位职责都是正确的；但总监理工程师代表的职责中：

（1）、

（2）、（4）、（5）条正确；（3）条不妥，审核签署竣工结算应由总监理工程师履行职责；（6）条不妥，按监理规范规定，此条应由总监理工程师来履行。

）

解析：

（5）.逐条指出监理员的职责是否正确，不妥之处予以修正。

（分数：

2.86）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（监理员的职责中，根据监理规范的规定：

（1）、（3）、（5）条正确。

（2）条不妥，与专业监理工程师的岗位职责划分不清，应为：

复核或从施工现场获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）条不全面，应为：

担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告。

）

解析：

（6）.请绘出监理规划中目标控制的程序框图。

（分数：

2.86）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（监理规划中目标控制的程序见图1-6。

[*]）

解析：

（7）.请说明损失控制与风险转移的基本方式。

（分数：

2.86）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（损失控制的基本方式有预防损失和减少损失。

风险转移的基本方式有非保险转移和保险转移。

）

解析：

四、试题四

（总题数：

1，分数：

20.00）

某工程项目划分为三个相对独立的标段（合同段），业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元，合同工期分别为30个月、28个月和24个月。

根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。

工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。

总监理工程师根据本项目合同结构的特点，组建了项目监理组织机构，绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图（图1-7）。

并按如下要求编制了监理规划：

（1）监理规划的内容构成应具有统一性；

（2）监理规划的内容应具有针对性；

（3）监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用；

（4）监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。

监理规划的部分内容如下：

1．工程概况

2．监理阶段、范围和目标

（1）监理阶段——本工程项目的施工阶段。

（2）监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。

（3）监理目标——静态投资目标：

9610万元

进度目标：

30个月

质量目标：

优良

3．监理工作内容

（1）协助业主组织施工招标工作；

（2）审核工程概算；

（3）审查、确认承包单位选择的分包单位；

（4）检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；

……

4．监理控制措施

监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合，按以下控制流程进行控制（图1-8）。

5．监理组织结构与职责

6．监理工作制度

（分数：

20.00）

（1）.如果要求每名监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应建立怎样的监理组织机构?

并请绘出组织结构示意图。

（分数：

5.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（总监理工程师应建立直线制监理组织机构，如图1-9所示。

[*]）

解析：

（2）.图1-7所示的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确，为什么?

（请用文字加以说明）（分数：

5.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（图1-7所示的业主、监理和被监理单位三方关系不正确。

理由是：

（1）业主与分包单位之间不是合同关系。

（2）因是施工阶段监理，故监理单位与设计单位之间无监理与被监理关系。

（3）因业主与分包单位之间无直接合同关系，故监理单位与分包单位之间不是直接的监理与被监理关系。

）

解析：

（3）.编制监理规划所依据的各条要求是否恰当，为什么?

（分数：

5.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（监理规划所依据的编制要求恰当与否判定如下：

（1）恰当，从监理规划的作用来讲，其基本内容构成应有统一性。

（2）恰当，这是由工程项目的特殊性、单件性所决定的。

（3）不恰当，因资金筹措计划在项目决策阶段由业主确定。

（4）不恰当，因监理规划的是施工阶段的，而不是实施阶段的。

）

解析：

（4）.监理规划中的内容有哪些不妥之处，为什么?

如何改正?

（分数：

5.00）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（监理规划内容的不妥之处是：

（1）监理目标不妥，因监理目标不明确，应按三个标段（合同段）的承包合同分别列出各分解控制目标。

（2）监理内容中

（1）不妥，因施工合同已签订，不应列入本监理规划中。

（3）监理内容中

（2）不妥，因审查概算是设计阶段的工作内容，不应列入本监理规划中。

（3）主动控制与被动控制的工作流程关系不妥，因主动控制与被动控制的工作流程关系颠倒，应改为如图1-10所示。

[*]）

解析：

五、试题五

（总题数：

1，分数：

20.00）

某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。

由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。

在此情况下：

1．监理单位为满足业主要求，由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划，其部分内容如下：

（1）工程概况；

（2）监理工作范围和目标；

（3）监理组织；

（4）设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；

（5）因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；

（6）对施工合同进行监督管理；

（7）施工阶段监理工作制度……

2．由于承包商不具备防水施工技术，故合同约定：

地下防水工程可以分包。

在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，承担防水工程施工任务（尚未签订正式合同），并书面通知总监理工程师和承包商，业主已确定了分包单位进场的时间，要求配合施工。

（分数：

20.01）

（1）.你认为监理规划中是否有不妥之处，为什么?

（分数：

6.67）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（首先，工程建设监理规划应由总监理工程师组织编写、签发，试题所给背景材料中是由土建监理工程师直接向业主报送。

其次，本工程项目是施工阶段监理，监理规划中编写的“设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施”是设计阶段监理应规划编制的内容，不应该编写在施工阶段监理规划中。

第三，“因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施”不妥，施工图不全不会影响监理规划的完整编写。

）

解析：

（2）.你认为第2条中哪些做法不妥?

（分数：

6.67）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（不妥之处在于：

（1）业主违背了承包合同的约定及建设工程监理实施原则中的“公正、独立、自主”和“责权一致”的原则；

（2）在未事先征得监理工程师同意的情况下，自行确定了分包单位；（3）也未事先与承包单位充分协商，而是确定了分包单位以后才通知承包单位；（4）在没有正式签订分包合同的情况下，就确定分包单位进场作业的时间也不妥；（5）业主也违背了《建设工程监理规范》中应由监理工程师审查分包单位的规定，以及关于建设单位和承包单位间与合同有关的联系活动应通过监理工程师协调。

）

解析：

（3）.总监理工程师接到业主通知后应如何处理?

（分数：

6.67）

__________________________________________________________________________________________

正确答案：

（总监理工程师接到业主通知后，首先应及时与业主沟通，签发该分包意向无效的书面监理通知，尽可能采取措施阻止分包单位进场，避免问题进一步复杂化。

总监理工程师应对业主意向的分包单位进行资质审查：

若资质审查合格，可与承包商协商，建议承包商与该合格的防水分包单位签订防水分包合同；若资质审查不合格，总监理工程师应与业主协商，建议由承包商另选合格的防水分包单位。

总监理工程师应及时将处理结果报业主备案。

）

解析：

六、试题六

（总题数：

1，分数：

20.00）

某建设工程项目，建设单位委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。

该公司副经理出任项目总监理工程师。

总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。

参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本，将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划，该监理规划经公司经理审核签字后，报送建设单位。

该监理规