项目部岗位职责.docx

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项目部岗位职责

新建村项目部管理人员职责

1、项目经理

2、生产经理

3、技术负责人

4、技术员

5、钢筋工长

6、木工工长

7、混凝土工长

8、水、电工长

9、质检员

10、资料员

11、实验员

12、材料员

13、安全员

14、劳务经理

2012-3-28

项目经理岗位职责

（一）项目管理职责：

（1）主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、管理目标与方针。

（2）积极处理好与当地政府部门和居民的关系。

（3）做好成本管理，与公司签订相关协议合同，代表公司处理好工程中的所有技术、经济、合同等事务。

（4）根据施工需要及时决策重大问题，包括：

工程合同的实施，人事任免，主要技术方案、财务问题、资源调配、工期进度、分包及购物合同签订及工程设计变更等。

（5）确定项目部内部人员配备，制定规章制度，明确职责，全面组织项目部开展工作。

（6）与建设单位工程管理部门保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问题，多替业主排忧解难，保护业主的利益。

（7）审核所有施工技术方案和管理方案，对审批确定的方案进行监督协调实施。

（二）现场安全管理职责：

1）对承包项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，是安全生产的第一责任人；必须认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点及施工全过程实际情况，制定各项安全生产管理办法，并监督其实施。

2）建立健全项目部安全管理组织机构，配备必要的人力、设施、环保等资源，根据项目部的实际情况确定项目的安全生产目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能人员的管理职责，确保目标的实现。

3）健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，适时组织上岗教育，要对劳务队人员的健康和安全负责，加强劳动保护工作。

4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

5）组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

6）发生安全事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，总结经验。

生产经理岗位职责

（一）项目管理职责：

（1）在项目经理的领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。

（2）负责项目的生产组织、生产管理和一切生产活动，监督检查施工方案的实施要求。

（3）负责项目的安全生产活动，加强文明施工环保意识教育。

负责项目的安全环保和文明施工管理组织体系的运行，进行施工现场标准化管理，确保工地达标。

（4）协调各分包及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面的冲突，使各分包之间的现场施工合理有序地进行。

（5）参与制定和贯彻项目部质量方针目标，并组织实施质量管理体系正常运行。

（6）重点抓住工程项目的进度管理，从计划进度，实际进度和进度调整等方面进行全面控制，确保工程如期完工。

（二）现场安全管理职责：

1）对本项目安全生产工作和存在的问题负直接管理责任。

认真执行上级有关安全生产劳动保护的规章制度，合理组织生产，在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中都必须包括安全工作。

2）负责作业环境，生产设备和辅助设施符合安全规程要求的控制，负责提出改善劳动条件的项目组织和实施。

3）负责对所属人员进行安全技术理论、安全作业知识、安全管理制度和劳动纪律的管理教育，搞好特种作业人员培训，负责管理特种作业人员持证上岗工作。

4）发挥安全管理人员和班组安全员作用，支持并保证他们正常行使职权。

5）发生事故要立即组织抢救并保护好现场，按要求如实向上级报告，并对事故真实性负责。

6）建立建全安全生产组织，每周组织一次安全生产检查和安全生产例会，及时解决生产中的安全问题，不拖、不等、不靠，监督正确使用劳动保护用品。

技术负责人岗位职责

（一）项目质量管理职责：

（1）在项目经理的领导下，具体主持工程项目质量管理保证体系的建立，并进行质量管理职能分配、落实质量责任制。

（2）组织编制审核分项工程施工方案，参与施工组织设计编制、协调各专业之间的技术问题。

（3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。

（4）组织技术骨干对工程项目关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保工程项目顺利进行。

（5）组织工程技术人员学习施工规范规程和相关文件，做到一切工作严格按规范规程要求实施。

（6）及时组织技术人员解决施工中出现的技术问题，组织有关人员对材料、设备供货质量进行监督、验收、认可。

对不合格的货物坚决退场。

（二）安全管理职责：

1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；

2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3）参加制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，制定和审查技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

4）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施。

参与安全技术培训和教育。

执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。

预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成的事故。

5）主持安全防护设施和设备的验收。

发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格的防护设备、设施投入使用。

6）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施予以消除。

7）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。

工程技术员岗位职责

1、认真审阅建筑、结构、水、电、暖通施工图，对各种尺寸、门窗布置、设计要求及水、电、土建预留等进行详细核查，对所查出的问题，做好详细记录，待设计交底时做好图纸会审记录。

2、依据施工图纸和工程洽商变更及施工规范规程，做好各种施工技术交底工作，并到现场指导和监督实施。

3、对施工过程中的各种施工变更，必须及时告知各分项工长，并发放各种变更资料及相应的技术交底，对施工过程控制不能走过场，发现问题必须及时与项目经理及技术负责人沟通，采取相应措施及时进行整改。

4、对进场的各种材料要及时检验，对每道工序进行及时检查，必要时进行实测实量，不同的成品保护应采取不同的管理措施及时与各工长沟通。

5、对照各施工段的施工图纸，对各工种的施工质量进行过程控制和检查。

（如：

钢筋、模板、砼尺寸、水、电、各种标高、预留孔洞、房间尺寸、控制线、定位线等逐一检查核对）。

6、对在施各栋号、施工段进行寻查并记录好施工日记，每周对所完成的工程量进行质量和进度等综合评定。

7、每天对进场砼进行抽查，监督各劳务队砼施工行为，如发现违章加水，应及时对加水车辆及人员进行现场拍照，记录好时间和车号，并责令退掉加水砼，确保砼质量。

8、技术人员必须熟悉施工图纸和规范要求，工程出现施工实体与图纸和规范不符等问题，一切损失由失职者承担（设计洽商变更项目除外）。

9、以上各条规定，望各位技术人员恪尽职守，任劳任怨，争取拿到年终奖。

钢筋工长岗位职责

1、各钢筋工长必须认真查看工程施工图纸，并记录好施工要点。

严格执行国家规范及施工图纸要求，核对好钢筋型号规格，施工时必须做到不缺筋、不少筋、不错筋。

2、钢筋半成品加工时，必须对照图纸，结合下料单进行认真检查，不得造成人为的材料浪费，必须坚持做到“长料不短用，短料尽其用”的原则，做到“统筹下料，合理用料，节约用料”。

3、认真检查各规格的钢筋直螺纹套筒施工工艺，严格执行规范要求，对丝扣直径、丝扣数量、套筒规格、套筒质量等，利用专用检测工具认真检查，并配合技术及监理进行验收。

4、对各种钢筋原材及加工好的半成品质量，进行现场标识，标识牌必须按规格长度分类标明，一件一牌，半成品要对照下料单进行规格尺寸检查标识。

5、加工好半成品必须经检验合格后，分类码放整齐，标识清楚。

后台下料要有量，每天对机械及人员安全和后台文明施工必须进行必要的检查，钢筋后台必须挂牌，标明专职负责人。

6、对作业面的半成品钢筋，必须进行核对及质量检验合格后方可进行绑扎，对施工中的各种型号的钢筋绑扎搭接倍数、锚固长度、间距、套筒连接等，必须按设计及规范要求进行实测实量检查，进行过程控制，同时做到活完料尽脚下清。

7、在钢筋绑扎过程中，遇到标高和房间尺寸、梁、柱的接头、水电预留预埋的交叉等有问题时，必须及时与技术人员沟通，不得随意处置。

8、在施工过程中对梁、柱、插筋、甩茬等，在砼初凝前进行二次调整，确保钢筋不移位、不下滑。

对照图纸要求，做好各种洞口和顶板、阳台等附加筋的检查。

9、如钢筋工长在施工过程中，敷衍了事、不认真履行职责的，造成材料浪费、延误工期等，一切经济损失由钢筋工长承担。

造成工程质量事故的，依法追究刑事责任，并影响年终奖金的发放。

木工工长岗位职责

1.木工工长对在施项目图纸要认真核查各种布局尺寸，并做好详细的标高及房间内、外尺寸，做好各项施工准备工作。

2.做好材料计划，并会同技术组编制好技术交底。

对在施过程中的材料，进行动态调控，合理安排，做到现场不积压各种材料。

3.在模板验收过程中，对各种门窗洞口、阳台、预留洞、墙面尺寸、外飘窗、各房间尺寸、顶板标高、楼梯踏步等控制在标准偏差范围内。

4.在施工过程中进行材料质量寻查，及时杜绝各种不该发生的施工问题，并做好记录，发现问题及时整改，不放过任何过错。

5.大模板必须进行进场验收，配合技术进行模数及各种配件验收，（同时检验安全性及施工过程中容易出现的问题）发现问题及时与厂方沟通解决。

6.在砼浇注前，模板验收时，要带好验收段的施工图，并在实查中记录好各点的控制线误差、房间尺寸、各种大模加固件、连接件、墙面垂直、平整误差等记录。

在砼浇注时做二次垂吊检查，出模时做好相应各项检查。

7.顶板模板验收要带好验收标段的平面图，并在实查中记录好各房间的标高数据，认真检查各支撑架点的间距、连接和稳定性，同时检查现场清理等浇注前的各项准备工作。

8.对梁、柱、墙体、跨度大、超高等部位的模板，施工验收时，要配合技术人员按施工方案认真检查，切不可大意。

、

9.在施工过程中，劳务队的施工项目没有达到质量标准要求和工期要求及整改未落实的，木工工长有权责令其停工整顿。

10.木工工长在施工检查验收过程中徇私舞弊，不负责任的，发现一次惩罚一次。

望各位认真执行各项要求做到“嘴勤、手勤、腿勤、眼勤”，争取拿到年终奖。

混凝土工长岗位职责

1.混凝土工长必须熟悉设计施工图，对在施项目各层次混凝土的设计标号、标高、及技术要求，要结合图纸和施工规范做好详细的记录，做到准确无误。

2.对进场的商品混凝土和现场搅拌的混凝土，必须进行观感检查和坍落度检验，严格按技术交底检测，并查对好各施工段的混凝土品种和标号，严格监控混凝土现场违章加水现象，对不合格的混凝土必须进行退场处理，并做好车号和时间的记录。

3.对浇注的梁、柱、顶板，根据施工的难易程度按施工交底进行合理分层浇注震捣，在大体积的底板浇注时，必须对振捣施工跟踪检查，做到不漏震、不乱震、不过震。

4.在浇注混凝土前，各施工段必须清除各种垃圾、杂物、浇注砼过程中所散落的混凝土要及时清理回收利用，减少浪费现象。

对浇注后的底板、顶板、墙面等部位，要根据气温及时派专人覆盖和洒水养护，确保成品保护，使混凝土达到设计强度和验收标准。

5.对浇注顶板、墙体、梁、柱、留茬等部位的标高尺寸，要严格按设计要求和技术交底检查，不得造成人为的费工费料剔凿现象。

6.对以上各项要求各位工长要认真执行，恪尽职守，争取拿到年终奖。

水、电工长岗位职责

1、水电主管必须熟悉施工程图纸，认真核对设计要求和所需的各种材料型号，并做好记录，做好切合实际的材料计划，做好各类技术交底。

2、在施工过程中，对水电图纸所标注的预留洞口尺寸、标高、要认真核实，做到万无一失。

3、做好所有进场材料记录。

（厂方、品名、规格、型号、数量、供应商、日期）配合专业技术及监理按设计要求进行材料进场检验，所有进场材料必须达标后方可由材料员过数验收。

4、水电主管及其他水电专业工长，对施工现场、临水、临电的各路走向必须清楚，以备准时应对突发事件。

5、对现场临水、临电做好安全管理，必须按标准要求进行现场检查，结合本工程现场实际需要合理布置。

6、在施工过程中，每天要对施工现场进行寻查和及时排除故障。

对现场所安置的设备定期维护、检查并做好寻查记录。

7、对各劳务队施工材料实行计划用料、领料、退料制度，并跟踪材料是否合理使用到工程指定部位，做到每份买来的材料都用到图纸所标注的地方。

8、在施工过程中所制作和进场的配件等，要派专人看管进行维护，其消耗量要控制在3%之内。

（注：

指电工各种预埋件，水暖各种管件，在装修时才发生的工程量）。

9、水电主管对所计划的材料要负必要的责任，因本人的原因造成材料压库和错计划的材料，在工程完工后，在合理的损耗范围内再超出部分的材料，所有费用由计划人承担一切损失。

10、预留预埋位置标高与图纸不符（洽商变更除外）和实际施工不符合规范要求时，所造成的一切经济损失由水电主管承担。

11、在施工管理过程中发现徇私舞弊、吃拿卡要、敷衍了事者，发现一次查处一次，由于本人原因造成工程质量事故的，依法承担刑事责任，望本专业各位认真执行各项规定，恪尽职守，尽心尽力，做好本职工作，争取拿到年终奖金。

质检员岗位职责

（1）贯彻执行国家有关规范和北京市地方标准及公司质量技术部下发的各项相关文件。

按质量管理文件及合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

（2）认真熟悉图纸，参加技术交底，负责分项工程质量验收和质量核定，负责填报质量验收记录和采集隐蔽工程验收影像资料。

（3）对全过程的施工质量进行全方位控制，对不合格产品决不放行，必须待其进行整改后检验合格。

（4）负责工程测量网络的建立和轴线标高的控制。

做好各种质量资料的填写、收集、整理工作。

（5）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定，独立行使施工过程中的质量监督权。

（6）负责各分包单位或甲方提供的材料、设备、产品的质量延伸监控和使用质量监控管理。

负责审查、验收、收集所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料，经审查符合要求后交资料室存档。

（7）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备，严格杜绝不合格材料设备进场使用。

（8）监督实施工程现场的标准化管理，确保作业现场工作环境不影响施工质量。

按工程质量保证体系对工程质量进行监控。

（9）监督施工队落实“三检制”和“三工序”制度，参加项目部质量检查。

参加质量事故分析，监督纠正整改措施的实施情况，并进行工序验证。

（10）在施工过程中严格落实各项质量管理制度，认真作好检验记录。

按期向公司质量技术部报送工程质量检查报表。

（11）严格依据《工程施工质量验收规范》和《住宅工程质量分户验收管理工作的通知》做好各检验批和分户验收工作。

资料员岗位职责

（1）负责收集、整理，保管进场材料合格证，准用证、材质证明、检验报告等所有资料，整理编制和移交工程资料和工程档案。

（2）负责施工图纸和相关文件的接收，管理、登记、标识、归档工作。

（3）做好各种规范、规程、标准、图集、工具书、文件的保管，传阅登记。

（4）及时收集、整理工程管理与验收资料，包括：

C1施工管理资料、C2施工技术资料、C3施工测量资料、C4施工物资资料、C5施工记录、C6施工试验记录、C7过程验收资料、C8施工质量验收资料等所有工程技术资料，做到准确、及时、真实。

（5）负责上网核查各分包单位和材料供应单位的资质及相关资料的真实性及合法性，发现不符合要求时，必须及时上报领导及技术负责人。

（6）所有存档资料必须清晰、准确、真实，存放案卷必须美观、整齐，分类分卷标识清楚，目录清晰规范。

试验员岗位职责

1）负责做好试验计划和试验准备及施工试验工作，建立试验管理台账,负责现场实验室、标养室的管理，严格执行各项管理制度。

2）经常与工地技术、材料员联系，了解进度情况，按规定及时送样检验。

按部位，按批量配合材料人员索取各种物资质量证明文件，登记后及时交资料、技术审查存档。

3）按规定及时对混凝土、砂浆取样，制作试块，每工作台班坍落度测试至少2次。

商品混凝土的坍落度测试为每罐车不少于1次。

4）混凝土开始浇筑时，试验值班人员要检查商品混凝土的运输单，看是否与混凝土的设计强度等级一致，避免发生错误，检查配合比，并经常检查混凝土的质量，严禁混凝土在现场加水。

5）按规定对钢筋原材及连接试件进行取样试验。

对回填土分层分步取样做干密度试验。

6）对工作要认真负责。

试验取样真实且具有代表性，资料的填写要清楚整齐，项目齐全，无未了事项，日期、部位、试件编号、检测项目的填写要清楚交圈。

严格执行100％有见证取样和送检的管理。

7）及时取回试验报告资料，由技术审核后，交资料员存档，做好交接记录。

8）试验值班人员每天做好试验记录，将每天的试验取样项目填写清楚、编号。

分阶段对混凝土强度统计进行分析。

如试验中出现问题时，及时向技术主管汇报，并进行原因分析。

12）施工试验过程中，发现不合格等异常现象，必须及时向项目技术负责人汇报，及时采取措施，保证工程试验质量达标。

材料员岗位职责

（1）严格执行《材料采购工作程序》、《进货材料检验和试验工作程序》监督检查并参加对供货方的评价和变更，建立物资供货方名录，确保工程物资采购工作处于受控状态。

（2）编制物资月度采购计划，负责上报采购计划，提供物资台帐。

（3）组织对进场材料进行验证，负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。

（4）负责组织材料、成品、半成品的搬运和贮存。

监督检查各种材料的正确使用和现场材料节约。

（5）对所有进场材料，成品、半成品的质量负责。

采购材料必须先验明准用证，并随材料进场，报请技术和质检员验收，同时取样进行材质复验。

（6）所有材料订购前，必须核查各材料供应单位的资质及相关资料的真实性及合法性，严格杜绝订购淘汰材料和不合格材料。

安全员岗位职责

1）认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，认真落实各项安全生产法规和法令，负责搞好本单位安全生产管理和监督检查工作，参与编制施组方案中的安全管理内容，编制阶段性安全管理工作计划。

2）安全员的工作地点是施工作业面，必须及时发现并消除各类事故隐患和危害安全健康的因素。

对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象必须予以纠正，如不听劝阻，有权令其停止作业，并根据公司有关规定给予经济处罚，情节严重的提交上级部门给予行政处理。

3）工作中要坚守岗位，对现场及施工区域的设施、设备和防护情况必须每日检查，做到心中有数，对施工人员的安全负有直接管理责任。

4）负责按标准落实安全防护设施，确保各部位防护设施齐全到位。

各类架子、安全网、临边洞口、防护棚、安全标牌的搭设、防护和拆除作业，必须亲自指挥，并履行好验收签字手续。

5）切实搞好文明施工、标准化管理和现场达标及创建“绿色工地”的建设工作。

及时清除各类事故隐患，搞好季节性施工检查，负责组织各工种作业人员上岗前的安全教育和培训考核，未经培训考核合格人员不准上岗。

6）对现场存在的安全问题负有直接管理责任，对上级部门检查指出的安全问题必须认真整改落实，对整改结果负主要责任。

7）监督工人正确使用劳动保护用品，对进场的各类防护用品的质量，必须履行检测验收手续，把好质量关，并掌握第一手资料，发现问题及时向上级部门报告，杜绝不合格的安全保护用品进入现场。

8）健全符合标准的安全内业台账，保存各特种作业人员的有效证件和特种作业花名册。

负责同各分包单位签订安全生产责任书。

9）负责职工上岗前的安全交底工作，审核各专业班组的班前安全交底。

严格过程控制，并根据施工部位、环境条件及时变更交底内容。

交底要认真，内容要具体，针对性要强。

9）施工现场发生安全事故，必须及时向上级报告真实情况，保护好事故现场，主动配合有关部门搞好事故调查处理工作，认真查找原因，按要求写出事故报告。

10）严格落实施工全过程的安全检查，及时排除安全隐患。

按《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2006）标准整理好安全资料。

劳务经理岗位职责

（1）在项目部的领导下，负责全面组织和管理劳务队的施工生产活动，合理调配各类资源。

（2）负责项目的施工进度、施工质量、施工安全、现场达标等所有管理活动，监督检查各类施工方案的实施情况。

（3）负责项目的安全生产活动，加强文明施工环保意识教育。

负责项目的安全环保和文明施工管理组织体系的运行，进行施工现场标准化管理，确保工地达标。

（4）协调各作业班组之间的质量和进度矛盾及现场作业面的冲突，使现场施工合理有序地进行。

（5）配合项目部组织实施质量管理体系正常运行，及时提出合理化建议，确保工程按质按量如期完工。

（6）认真执行绿色施工和安全生产的各项法规、规定、规章制度及操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。

（7）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位教育，经常组织学习操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。

（8）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更时，须事先向项目部申报，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗教育考核合格后方准上岗。

（9）每天班前必须针对当天任务、作业环境等情况，向各工种进行详细的书面安全、质量、进度等技术交底，在施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。