旌德县中学综合楼施工组织设计.docx

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旌德县中学综合楼施工组织设计

安徽省旌德中学学生公寓楼工程

施

工

组

织

设

计

编制单位：

安徽省旌德县第三建筑安装工程有限公司

编制日期：

二零一一年九月十八日

第1章公寓施工组织设计1

第1节工程概况与编制依据1

第2节施工组织机构说明6

第3节施工准备8

第4节施工部署9

第5节主要分部分项工程施工方法13

第6节施工进度计划及施工工期保证措施34

第7节总平面布置35

第8节质量目标、质量保证及技术措施37

第9节安全管理措施45

第10节季节性施工措施47

第11节环境保护及文明施工48

第12节工程保修措施50

第15节施工进度计划表51

第16节施工总平面图52

第1章综合楼施工组织设计

第1节工程概况与编制依据

安徽省旌德中学学生公寓楼工程，安徽新时代建筑设计有限公司负责设计。

是一幢集住宿、食堂、浴室为一体的多功能综合楼，该楼平面形状呈“┓”字形，其中浴室为一层；安徽省旌德中学学生公寓楼工程为地上五层，一层层高3.9m、二层至五层层高3.3m。

主体建筑高度：

18.15m；基底面积1299.4m².建筑面积4214.8m²。

工程等级：

二类；主体结构设计使用年限为：

50年；抗震设防烈度为六度；

1、建筑概况

执行《屋面工程技术规范》（GB50345-2004）的规定。

屋面防水等级为Ⅱ级，屋面防水等级为Ⅱ级，具体构造见屋面做法。

屋面的阴角处、天沟、落水管口周围及设备基础等处增设一道附加防水层，泛水高度大于250mm；出屋面井（烟）道周边同屋面结构一起整浇一道钢筋砼防水圈，高度应高出防水面层250mm；刚性防水层应采用细石防水砼，其强度等级不低于C30，厚度不小于50mm，分格缝间距不宜大于3mX3m，缝宽不应大于25mm，且不小于12mm。

1.厨、卫和有防水要求的建筑楼地面须设防水层，防水层沿四周墙面上翻1800。

当管道穿楼板时应做严密的防水措施，其防水层翻起高度应大于120mm。

防水层除图中注明者外，均为1.5mm厚水泥基防水涂料。

所有这些房间及层间退台屋面、顶层露台、平台等周边应向上设一道200mm高C20混凝土防水反梁（宽度同墙体），与楼板一同浇筑。

所有排水沟及集水井壁内侧、底部均涂1.5mm厚水泥基防水涂料。

2.凡卫生间、开敞阳台均比相邻室内楼地面低30mm，并向地漏或雨水口方向做出1％泛水坡度，以利排除积水。

2.3.墙身防潮层：

在室内地坪下约60处做20厚1:

2水泥砂浆内加5％防水剂的墙身防潮层（在此标高处为钢筋混凝土构造时可不做）。

室内地坪标高变化处防潮层应重叠搭接，并在高低差埋土一侧（迎水面）的墙身做竖向20厚1：

2水泥砂浆（内加5％防水剂）防潮层。

2、结构概况

本工程基础采用人工挖孔灌注桩基础，桩上承台平面最大尺寸1300mm×1300mm,最大高度为1m，最大埋深为-1.9m。

1.人工挖孔桩桩端支承于5强风化花岗闪长岩；桩端阻力特征值qpa=1800KPa,要求桩端进入持力层≥1m为准；施工挖孔顺序应为先深后浅，先长后短。

2.建筑桩基安全等级为一级，地基基础设计等级丙级。

3.在不利土层,可能产生泻泥.流砂.塌孔现象时,应采取安全措施

4.在极松散的土层,应用足够刚度的钢筒代替混凝土护壁,且随挖随沉挖孔桩施工采用跳花施工,以免造成事故.

5.为保证桩的垂直度,每浇灌三节护壁,必须较核桩中心位置及垂直度一次.

II、主体结构采用全现浇框架结构，柱最大截面尺寸为650mm×650mm、。

砼强度等级分类：

框架柱基础顶~3.870为C35，其余为C30；结构梁、板，楼梯：

基础顶~3.870为C30，其余为C25。

构造柱、过梁为C20.

填充墙:

砌体施工质量控制等级为B级.（所有砌体均为非粘土质）室内地坪以下内、外墙体用煤矸石空心砖（砂浆灌实）,砌块最低强度为MU3.5,墙体采用M5.0水泥砂浆；室内地坪以上内、外墙采用煤矸石空心砖,M5.0混合砂浆；砌块容重应小于10KN/mŒ3所有100、120厚墙体均加2‚6@500通长拉结筋。

承重多孔砖与空心砖墙砌筑按《皖02（03）J102-1》要求。

±0.000以上室内墙体与柱、梁连接处敷设‚0.5-12x12.焊接钢丝网250宽,沿缝均匀布置。

3、安装工程概况

本工程安装部分包括给排水工程、电气工程、通风工程及相关专业的设备安装工程。

（1）给排水工程包括给水系统、排水系统、消火栓系统。

（2）电气工程包括动力系统、照明系统、防雷接地系统、及消防报警系统。

（3）通风工程包括卫生间。

4、施工区域情况

施工区域场地平整，交通畅通。

施工用电、用水基本具备。

现场正在进行施工区域内原有建筑物拆除和桩基础施工，

5、编制依据

2.5.1安徽省旌德中学学生公寓楼工程施工邀请招标文件

2.5.2安徽省旌德中学学生公寓楼工程施工图

2.5.3中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准

2.5.4建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》

2.5.5现场和周边的实际踏勘情况

2.5.6采用的主要规范及标准目录

土建部分：

GB50026-93《工程测量规范》

YSJ402-89《地基与基础工程施工操作规程》

JGJ18-96《钢筋焊接及验收规范》

GB50204-92《混凝土结构工程施工及验收规范》

JGJ/T10-95《砼泵送施工技术规程》

GB50164-92《混凝土质量控制标准》

GBJ203-98《砌体工程施工及验收规范》

JGJ73-91《建筑装饰工程施工及验收规范》

GB50209-95《建筑地面工程施工及验收规范》

GB50207-94《屋面工程技术规范》

JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》

JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术》

JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》

JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规范》

GBJ300-88《建筑安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ301-88《建筑工程质量检验评定统一标准》

安装部分：

GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》

GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》

GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》

GB50184-93《工业金属管道检验评定标准》

GB50243-97《通风与空调工程施工及验收规范》

GB50168-92《电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

GB50169-92《电器装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

GB50259-96《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》

GB50258-96《电器装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》

GBJ149-90《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》

GB50254-96《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》

GB50150-91《电器装置安装工程电器设备交接实验标准》

GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》

GBJ303-88《建筑电器安装工程质量检验评定统一标准》

GBJ303-88《电气装置安装工程质量检验评定标准》

JBJ23-96《机械设备安装工程施工及验收通用规范》

第2节施工组织机构说明

1、项目管理机构设置

为确保优质、高速、安全、文明地完成安徽省旌德中学学生公寓楼工程的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成立由公司经理任领导小组组长，有公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是加强对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制力度。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。

下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。

由安徽省旌德县第三建筑安装工程有限公司

统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。

2、施工机构职能

1）贯彻执行国家和武汉市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。

4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。

5）建立高效率的通讯指挥系统。

6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。

8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。

9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。

10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。

11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款。

3、项目各部门职责

工程技术部：

对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。

对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

并对施工档案资料进行收集、整理。

质量安全部：

对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。

对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。

器材物资部：

对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。

经营财务部：

对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与谈判及对工程合约进行综合管理。

安装部：

负责整个工程水、电等安装，监督并保证整个工程的安装质量符合规范及设计的要求。

4、项目与公司的关系

我公司的本部是常设机构，项目经理部是非常设机构。

项目各部在业务上接受公司各职能部门的指导与监督，日常工作受项目经理的统一领导，项目经理部代表公司全面履行项目承包合同。

公司与项目的关系主要体现在以下几个方面：

1）质量控制：

公司要求项目严格按公司《质量体系文件》和《项目管理文件》组织项目的生产活动，公司每月进行一次全面检查、考核，对不符合要求的项提出整改和处罚。

公司领导还不定期对项目进行检查。

2）工期控制：

公司每周对项目进度情况进行一次检查，对公司的资金、技术、人员、材料、机械、劳动力等进行调配并协助项目搞好生产计划，以保证项目按计划完成工程任务。

3）资金管理：

公司凭借自身实力，在资金方面为项目提供保障，同时监督项目的资金使用情况。

4）工程合同管理：

公司每月对项目履约情况进行一次检查，对合同管理中存在的问题提出整改要求。

5）安全及文明施工生产管理：

公司每半月对项目安全生产进行一次检查，对不符合规范要求的隐患提出整改和处罚，并协助处理各种突发事件。

同时对不符合文明施工要求及环境保护要求的给予处罚，并督促整改。

6）工程技术管理：

公司负责制定统一的技术标准目录，推广“四新”技术，及时解决工程实践中的技术问题。

7）工程料具管理：

公司制定材料合格供货商名册，监督项目搞好材料计划、采购和验收、保管，并对公司范