工厂好人好事事迹材料范文3篇.docx

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工厂好人好事事迹材料范文3篇

工厂好人好事事迹材料范文3篇

采油厂工人先锋号事迹材料

采油厂地面工程室是一支年富力强、团结拼搏、开拓进取、敢打硬仗的团队。

部门秉承保障采油厂稳产上产，创一流攻坚啃硬铁军的理念，在部门领导的带领下，以精神充实自己，以精细化管理规范自己，以标准化建设要求自己，克服了采油厂上产与产能建设同时开展，地面工程点多面广，社会依托差，天气恶劣等困难，积极开展各项工作，充分展示了地面服务地下，地面保障地下的地面工程办精神，为采油厂的稳产立下了汗马功劳。

一、强化培训，德才兼备，创建学习型智军。

地面工程室一直高度重视队伍建设，在强调加强全体科室人员业务学习的同时，不断加大科室思想政治和道德教育力度，精心培育政治过关、业务精良、思想先进的战斗队伍。

一是大力加强三个代表重要思想、科学发展观及集团公司、油田公司重要精神指示的教育，牢固树立献身油田，发展油田的指导思想，切实增强为采油厂稳产上产奋斗的认同感和使命感，全力以赴地投入到工作中去。

二是加强作风建设，在全室上下积极倡导团结、求实、廉洁、高效的优良作风，大力弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神，努力做到民主决策、科学办事、勤政廉洁，使全体工作人员始终站在全局高度，坚持礼貌、谦和、诚恳服务，树立了地面办的良好形象。

三是苦练基本功，地面工程室全体工作人员一直非常注重日常学习，充分利用每周科室例会和其他业余时间，结合岗位特点，不断提高本职工作技能和知识水平，增强业务能力，更好的服务于采油厂，使科室工作水平不断提高。

二、夯实基础，精细管理，创建标准化正规军

地面工程室利用冬季施工淡季，组织科室全体人员以精细化管理为理念，从整章建制着手，苦练内功，强化基础工作，制定了完善的内部管理、工程管理标准化体系。

一是健全内部管理体系，强化责任建设，精心营造规范有序的工作环境。

地面工程室集思广益，先后制定和完善了《》等一系列规章制度，使内部管理制度进一步完善，为地面工作制度化、规范化奠定了坚实基础。

同时，强化责任建设，硬化岗位责任制，进一步完善岗位职责，将办公室分成项目前期、工程监督、综合信息等各个岗位，制定各种工作人员的工作职责，落实指标，各司其职，各尽其责;实施全员目标管理，做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况通报，同时按照人员责任分工情况，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，制定了激励措施，充分调动了工作人员的积极性和创造性。

二是建立标准化工程管理体系，强化管理流程建设。

地面工程室结合实际，力求实效，先后制定和完善了《》等一系列工程管理制度，力争每项工程从前期方案准备到工程竣工，从施工单位到监理公司，每个流程，每个部门都制度化、规范化，使每一项工作不断档、不脱节、无死角、无盲区。

三、顶风冒雪，出手过硬，创建攻坚啃硬铁军

是夺油上产的重要一年，地面工程点多面广，、、、四大区块15项工程同时开建，工作量极为繁重，地面工程室全体员工发扬的精神，主动放弃休假，站风沙、斗暑寒，确保了各项工程优质高效的正点运行，为采油厂的稳产上产做出了突出贡献。

联合站建设是集团公司重点项目，工期紧、任务重，地面工程室项目管理人员在科室领导的带领下白天现场监督，协调问题，晚上连班加点编方案、定措施，克服设计质量差、设备问题多、社会依托差、大风天气多等困难，按时顺利的完成了联合站的投运。

区块是油田产油的核心部位，对彻底扭转油田勘探开发的严峻形势具有突破性的战略意义，区块注水试验工程项目管理人员在科室领导的带领下，超前安排、精心组织、强化管理，优质高效的完成了该项目。

单井方面，地面工程室秉承早一分钟完成单井的连接，就多一分钟产油量的理念，紧密联系生产运行部门，无论何时，无论何地，一接到命令，立刻组织施工，披星戴月甚至通宵达旦的工作真是家常便饭。

一年来，地面工程室共完成单井连接口次，有力的支持了采油厂的稳产上产。

人心齐，泰山移，正是有了这样一群敢于冲锋陷阵，勇于拼搏奉献的干部职工队伍，有了科学、严谨的管理方法和措施，在的工程项目管理中地面工程室才能取得优异成绩，圆满完成了采油厂下达的任务。

采油厂又迎来了新的一年，新的挑战，更艰巨的任务在等待着我们，成绩的取得离不开辛勤的汗水和勤奋的付出，地面工程室干部职工深深明白这个道理，在构建科学发展，安全和谐，人气旺盛，业绩优良采油厂的征途中，地面工程室全体员工有决心，有信心在公司的正确领导下，战胜一切困难，以行动来诠释决心，以成果来增强信心，构建正真的采油厂地面保障铁军.人民的好公仆（民政局长先进事迹材料）

人民的好公仆（民政局长先进事迹材料）

贾利同志自20xx年调逊克县民政局任局长以来,带领民政系统的干部职工，开拓进取，勇于创新，忠实地践行了“三个代表”的重要思想，推动了民政工作的开展，受到了上级部门及社会群众的好评。

在贾利同志的带领下，民政局干部职工先后4人评为省民政系统先进个人，5人被评为市级先进个人，10人被评为县级先进个人，在全局干部职工的辛勤努力下，短短的4年间，逊克县民政工作有了很大的起色，我县连续两届被被评为全省双拥模范县，贾利同志三次荣获省民政系统先进个人。

市级民政系统先进个人，多次受到县委县政府的表彰。

一、勤政廉洁、公正无私，为群众办实事办好事，开创民政工作新局面

1、加强民政工作制度建设，主动接受社会监督。

贾利任局长后，首先对民政系统进行整顿，用制度规范行为，先后制定了《逊克县民政局八不准》、《逊克县民政系统行为规范》、《逊克县民政系统工作制度》等制度，规范全系统职工行为，使全体职工在制度下工作。

其次接受社会各界监督，向社会发放意见征求信，设立了举报箱，开办局长信访接待日。

他说：

“一个领导干部应当自觉接受社会各界的监督，这样才能使工作落到实处，并保持廉洁清正。

”他不但是这样说的，也是这样做的。

为了掌握民情，局里设立了人民群众来信来访登记薄，对来信、来电、来访人员逐一登记，对反馈的信息都作出妥善处理，并结合实际情况，给以满意答复。

在工作中严格要求自己和局里的工作人员，认真接待每一个来访人员，要做到来有迎声，去有送语。

2、工作中任劳任怨，尽职尽责。

他每天都提前半小时到单位，始终坚持如一，研究各项民政业务，布置一天日常工作，确立行之有效的工作方法，通过在全系统内推行政务公开，办事做到了公开、公平、公正，使民政系统工作作风有了很大转变。

所有来过民政局的人都这样说道：

“到了民政局就像回到了自己的家。

”在他的严格要求下，机关工作效率提高了，同时也受到了社会各界的好评，如今，他的办公室墙壁上挂满了社会各界赠送的锦旗。

身正为范，不令而行，他要求别人做到的，自己首先做到，无论是公出开会，还是下乡检查，每一个票据都向财务人员交待清楚，从不多占一分钱。

本系统内和下属单位的大型维修项目，从不介绍工程队，坚持集体招标，审核资质，把关验收项目，没拿过一分回扣，做到了公正无私。

3、落实优抚政策，促进国防建设。

逊克县每年都有大批退伍军人需要安置，都想有一个好单位，找局长的一个接一个，托关系的，说情的，送礼的，拿钱的，都被他一一回绝。

他说：

“安置退伍军人是国家政策，是我们的职责，按章安置谁也没有特权。

”在他的协调下，20xx年至20xx年的退伍军人全部得到安置，安置率达100，受到退伍军人及家属的好评，促进了社会稳定，巩固了国防建设。

20xx年，在国家和省几次重点优抚对象抚恤定补调标中，逊克县抚恤定补标准落实达100，重点优抚对象群众优待面100，在乡老复员军人医疗实行省市两级双重政策补助保障，城镇义务兵与农村义务兵家属优待金全部达标落实无一拖欠。

4、完善社会保障制度，使弱势群体生活得到保障。

随着城市最低生活保障工作的开展，贾利又开始着手完善最低生活保障制度，多次到外地学习先进的经验，制定了《逊克县城市最低生活保障实施方案》，冒着严寒酷暑，进行低保排查，清除不符合条件的人员，杜绝了优亲厚属现象，使真正生活贫困人纳入低保，完善了一户一档，低保实行动态管理，社会化发放，在逊克县实现了“人人无饥饿”目标。

为了让真正贫困的人得到低保，为了让低保金丝毫不差地发到低保户手中，他有布置，也有检查。

平时下乡，随时抽查低保户，已成为他的习惯，20xx年8月，他把民政局的干部分成两组，下到低保户的家中，逐户进行查对。

他不通知当地干部，按照低保档案上的地址，直接入户了解情况，同时核对基层上报的基础资料是否真实。

当他们来到育才社区时，大雨如注，道路泥泞难行,贫困户家的周围没有像样的路，他们顶着雨，踏着稀泥，一户一户地查对，他们从早到晚，从一户到另一户，不停脚地一连跑了几天，当调查完最后一户，无一差错时，贾利局长才露出欣慰的笑容。

二、身先士卒，扶贫济困，尽心竭力，为民谋利呕心沥血

1、认真解决遗留和上访问题，处处体现党的政策和对群众的关怀。

20xx年，贾利出任民政局局长，上任伊始，有一天他的门被人踢开了，来人暴跳如雷，不问青红皂白，把门锁拧坏了，脸盆掀翻，出言不逊，乱吼一气。

他耐心听着他发牢骚，原来是双目失明，一等伤残民兵孔某，因医药费多次上访，贾局长经调查并与有关部门协调，一连去了四五趟孔家，终于把问题解决了。

老孔握着贾局长的手，流着眼泪说：

“我多年的事你一次就给我解决了，你真是党的好干部。

”

在一次走访调查时，他碰到了这样一件事，一家外来人员弃下三个孩子离家出走，孩子没人管，房子四处漏风，也要倒塌，三个孩子靠邻居施舍为生，经常吃不上饭，挨饿受冻，他看在眼里急在心头。

经过贾局长的工作，为他们解决了住房，并为孩子们送去了米面和日常生活必需品，为保证孩子上学，他又和有关部门联系，特事特办，把他们送到学校。

还破例为他们办理低保手续，受到了群众的赞誉。

贾利同志常说：

“民政为民，老百姓的事就是我们的事，我们不管谁管”。

这些年来经贾利局长帮助过的贫困户、五保户、优抚对象，数不胜数。

他的行为体现了党的政策，体现了党和政府对人民群众的关怀，是“三个代表”思想忠实的践行者。

但在一些人的眼中也有不理解的，有的提出一些无理要求，他都以礼相待，耐心说服教育，使他们改变依赖懒惰观念，了解民政济困不养懒的宗旨。

2、身先士卒，把灾民放在心中。

逊克县地处山区，是一个自然灾害频发的地区，每次灾害发生后，贾利同志总是冲在最前面，哪里有危险，哪里就有他的身影。

20xx年4月27日，逊克县宝山乡发生了特大山火，火灾吞噬了200余户人家的财产。

火灾就是命令，贾局长组织全局人员，制定了救灾工作方案，带领工作组，在火灾还没有熄灭的情况下，冒着危险及时赶到火灾现场，核查灾情，亲自为灾民支帐篷，组织接收捐赠物资，为县委县政府的决策提供了准确的数据，并及时地为灾民调集救灾物资，安顿灾民的生活，没有地方住就住在车里，冷了出去走走，饿了吃口凉饼，一连十多天没有脱衣服，从灾区回来还没有来得及回家，就直接到省里协调灾后生产资金，连续一个多月没有回家。

为安置宝山灾民先后前往宝山30余次，并对宝山火灾处理不理解的群众耐心进行了劝解，解决了灾区的大事小情。

宝山火灾共接收社会捐赠物资衣物2万余件，小麦100余吨，接收捐赠人民币108万元，争取省市上级拨付资金150万元。

3、舍小家，顾大家，体现一名**高尚的品质。

由于经常奔波于灾区，忙于工作，无瑕顾及家中，爱人在医院上班也比较劳累，无人照顾孩子学习，爱人经常埋怨他，家对于贾利同志就成了旅店、食堂，他只有劝慰爱人和孩子“谁让我是民政局长呢，亏了咱一家幸福百姓家”。

20xx年10月，逊克县山区发生了特大山火，各机关单位全部待命上山扑火，无情的山火吞噬着国家财产，威胁着人民的生命安全，而此刻不幸也降临到了贾利家中，多病的父亲、二叔也面临病危，年轻的妹妹也是癌症晚期，亲人们需要他的照顾和安慰，可他毅然选择了工作，偷偷地离开了病房，含泪赶到单位组织人员上山扑火，并亲自值班，父亲临终前喊着他的名字，带着对儿子的思念离开了人世，二叔和妹妹也在一个月内相继去世，他还是坚持工作，把工作放在了第一位，在家中他是老大，对父亲来说没有尽孝，对妹妹来说，没有尽到哥哥责任，对家人他欠的太多太多，留给他的是对亲人无尽的思念和没有尽职的遗憾。

几年来，贾利同志没有公休、节假日，越是年节他越忙碌，慰问五保户、革命烈士家属、驻军官兵，到了春节年三十，别人都回家过年了，他却还在单位上班为群众操劳着。

贾利同志就是这样一个舍已为民的民政干部。

贾利民志在开展“爱心献功臣”活动中，重点解决了“三难”问题，首先为松树沟乡革命复员军人齐殿树翻建新房，为16户老复员军人维修了住房。

其次为老复员军人解决医疗费4万余元，80人次；解决粮款3万余元。

并针对建国前老复员军人吴庆山、杨清江、张贺全，争取资金解决了寿材等实际困难，使他们感受到了党和政府没有忘记他们。

三、积极筹措资金，推动民政事业的发展

每年全区都发行福利彩票，他都带病和同志们工作在一线，亲自卖彩票，和同志一同工作，争取多卖一份，为社会多募集一点资金，并风趣的说：

“我们多卖一点，福利院的老人生活也就会更好。

”在他带领下，圆满的完成了福利彩票发行的各项任务。

要办好社会福利工作，首先要解决钱的问题，一次次呈上去的申请被搁在了一边，为了钱他四处奔走到处求人，动用亲属、朋友、爱人的关系网，调动一切可以利用的关系，为灾民争取资金，他没有放弃，带着治疗糖尿病、高血压、脂肪肝等病的药物，跑省城一呆就是十几天，争取省、市领导的支持，经过不懈努力，资金一次次地拨下来了，解决了灾民实际问题，但他却累病了。

逊克县是一个土葬的县份，由于多年一直使用东山墓地，目前已经不能再容纳新的坟墓，逊克县城周边开始出现私埋乱葬坟墓现象，贾利同志经过长期的观察和社会调研，走访附近农村，选择了一处荒山，经申请、规划、设计，开辟了逊克县南山墓地，又按穆斯林习俗，划出了少数民族墓地，这样即规范了管理又解决了丧主的实际困难，受到广大群众的拥护和赞誉。

在他心中装着的总是民政服务对象，社会弱势群体。

在工作中他把民政局当成自己的家，将全局干部、职工看成是自己的亲兄弟姐妹，同事家中有了矛盾，他就主动进行劝说、调节；因工作关系产生隔阂，他就逐个进行说服教育；谁家有个婚丧嫁娶，他都主动为其安排操办，谁有个大事小情都愿意同他商量。

在单位他是个领导，但在同志们的心中他却是一位兄长。

贾利同志工作中一心想着人民，始终以“三个代表”的思想严格要求自己，不愧是一个人民的好公仆。

人民满意的好公仆农林局副局长先进事迹推荐材料

人民满意的好公仆推荐材料—区农林局副局长××同志事迹材料

××同志，男，1967年2月17日生，1988年7月毕业于××省仪址农校，在职本科学历。

1996年7月加入中国***，97年7月至2021年2月任区农机管理站党支部书记、站长。

2021年3月任区农林局副局长至今。

按照局党委分工，该同志分管农业生产、农机管理、农业行政执法、动物防疫、畜牧兽医、乡镇企业、农村经营管理方面的工作。

该同志在工作中最大的特点是踏实肯干，勤奋敬业、严格要求自己，注重以工作业绩树威信，以健全人格树形象。

在所分管的农业生产、农业行政执法、动物防疫、农村经营管和中介服务组织建设工作方面，认真履行职责，严格按程序办事，廉洁奉公，依法行政，开拓创新，取得较为显著的成绩，多次得到区委、区政府、上级部门的充分肯定。

先后被评为全市农村基层干部学历教育培训工作先进个人，全市动物疫病防控工作先进个人，全市农村劳动力转移培训“阳光工程”先进个人，区级优秀***员。

一、勤于学习，加强修养，提高素质是他不断提高工作能力的源泉

该同志在分管工作政策性强，涉及面广，工作任务重，情况复杂的情况下，能够认真学习***理论和”三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，以及党和国家有关农业、林业、水利、畜牧等方面法律法规、方针政策，善于学习农业、林业、畜牧等最新专业科技知识，学习有关农业、农村工作方面的法规政策，特别是农业信息管理、生物技术、农业边缘学科、市场经济理论，用新的理论和专业知识武装自己，不断丰富自己的知识面，努力提高自身业务水平和工作能力。

在此过程中，不耻下问，虚心学习他人经验及所长，弥补自己的不足，并经常与分管科室同志一道下乡调研，全面了解掌握基层实际情况，广泛征求建议和意见，在调研的基础上，撰写了《阎良区农民专业合作组织存在问题及发展对策》、《阎良区畜牧兽医体系建设浅谈》、《如何打造航空城都市型农业》等三篇调研报告，受到了有关领导的充分肯定。

二、创新机制，注重调研，出色完成工作任务是他情系”三农”的具体表现

该同志任职期间，注重以业绩树威信，敢于创新，勇于进取。

主要的工作创新有以下几个方面：

一是依法健全和完善了农林系统行政执法体系和监督机制，建立起农业行政执法监督责任制和执法报告审批制度，实行一把手负总责，执法单位负全责的执法监督管理模式。

对6个涉农执法工作队伍，通过举办各类专业法律法规培训会，专业知识考核，技能鉴定和执法管理水平测试，进行了清理整顿，全部推行持证上岗，培养出了一支有着很强的法制观念，精湛的专业技能，严格规范的执法水平，扎实过硬的工作作风和懂法、知法，依法规范管理的高素质的农业执法队伍。

几年来，农业行政执法所办案件没有出现一次复议，执法水平、执法形象有了较大提高和改进。

二是通过认真贯彻农业法律法规和一号文件精神，加强农民权益的保护，变农产品自发式营销为强化扶持农民协会、各种专业协会等中介服务组织来提高农业的生产、销售、技术指导服务等全过程的组织化程度，使我区农民专业合作组织建设实现了新突破。

几年来，在深入调查研究的基础上，确定了“依托产业建协会、建好协会促产业，产业发展促增收”的工作思路，按照“民办、民管、民受益”的原则，先后引导和发展农民专业合作组织16个，入会农户1.1万户，会员年人均增收800余元，其中，关山甜瓜协会、新兴蔬菜协会被省农业厅确定为示范农协组织，成为我区农民专业合作组织工作的亮点。

几年来，共争取省市扶持资金40余万元，有力促进了专业合作组织发展。

同时，指导经管站制定了全区加快发展专业合作组织的意见，明确了我区发展专业合作组织的指导思想、目标任务和扶持措施，为今后专业合作组织发展夯实了政策基础。

三是通过他深入实际，认真调研，先后研究制定的《关于加快阎良区奶畜业发展的意见》，实施奶牛”六统一”管理制度等得到省市区委、政府的认可和好评，使动物防疫工作和畜牧业经济发展成效显著。

任职以来，该同志身感动物防疫工作责任重大，在坚持每年组织召开春秋两次动物防疫动员大会的基础上，制定有效防控措施，并深入全区养殖场、农村养殖户，检查百余次，组织发放防疫知识宣传单2万余份。

在禽流感防控工作中，能够深入一线，靠前指挥，严格把好检疫免疫关，使我区强制免疫工作在全市率先完成，阻止了高致病性禽流感疫情传入我区，取得了04、05两年度全区无重大动物疫情的阶段性成果。

并连续三年被市农业局评为动物防疫一类单位。

多次代表省市参加农业部和省上的验收，防疫工作绩效受到了国家、省、市领导的充分肯定。

在推进畜牧业生产发展上，一方面多方协调项目，积极争取上级扶持资金150多万元建设6个养殖园区，发挥了很好的带动作用，目前6个养殖园区，存栏奶牛700多头；同时积极与农村信用联社等部门协调发放小额贷款，积极支持奶农的养牛事业，促进专业村建设。

目前，我区已建成奶牛养殖专业村15个。

另一方面，积极寻求良种奶牛扩繁途径和科学管理措施。

带领区畜牧站干部职工调研论证，在全区试点推行实施奶牛“六统一”管理办法在全市引起了良好的反响，西安市农业局将我区的先进管理经验在全市进行了推广；并积极与区科技局协调，联系西安万博通责任有限公司在我区振兴街、武屯镇以及北屯街实施了奶牛胚胎移植工作，并取得了成功。

截止2021年底全区奶牛1.3037万头，居全市第二。

四是乡镇企业发展成效显著。

在分管的乡镇企业工作上，经常与省、市乡企局联系，建立健全了乡镇企业信息网络体系，同时积极配合环保部对污染企业进行了治理、整合。

通过招商引资，建成了三个乡镇企业园区，园区新落户企业30家，为小城镇发展奠定了基础，同时积极争取乡镇企业贴息贷款，扶持了佰跃乳业、亚宏面粉、秦龙食品等一批农业产业化龙头企业，有力地促进了农业产业化发展。

五是狠抓农机化工作，开创了节约型农业新局面。

一方面狠抓农业机械安全生产工作，消除事故隐患，机具年度检验率达100%；另一方面大力引进推广新机具、新技术。

主要引进推广玉米硬茬播种机、秸秆机械粉碎还田机、机械挤丝揉搓机、玉米联合收获机等农业机械500多台，截止2021年底，小麦、玉米秸秆综合利用率分别达88.78%和90.85%，小麦机收率达95%以上，不仅提高了全区农业生产的机械化程度，为发展节约型农业做出了一定的成绩。

三、廉洁自律，从严要求，为干部职工一身作则做表率

该同志任职期间，坚持从点滴做起，严格自律，勤奋工作，在干部职工中树立了良好的威信和形象。

一是把全部身心投入到工作中去，勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，尤其是在动物w病防治、禽流感防治期间，几乎24小时都投身于工作中。

全年的节假日很少正常休息。

二是坚持按照廉洁自律的有关规定和要求进行政务公开，严格执行家属亲友因工作利害关系回避的制度，经常在思想上警示自己，淡化名利和官位，强化责任意识，不讲享受，多干实事。

多年来，带头执行中央制止奢侈浪费八条规定及省、市、区有关实施意见。

三是在工作验收检查、实施项目等问题上，正确对待手中权力，不办人情事，不用公款吃喝玩乐，不违反规定购置控制物品，不为自己亲属和身边工作人员谋取私利，特别是在农业行政执法、重点项目实施等具体工作中，严以律已，做到不吃请、不索要、不为熟人行方便开绿灯，不违规为他人说情，不收受分管单位及他人礼物，秉公执法，依法办事。

生活中坚持以郑培民、王书田等新时期领导干部的楷模为榜样，严格要求自己，能够顶得住诱惑，耐得住寂寞，守得住清贫，坚定政治信念，锤炼意志品质，提高思想境界，扎实勤奋工作，明明白白做人，清清白白做官，在干部群众中口碑好、形象好。

四、执行民主集中制，维护班子团结是他作为领导干部永不”丢失”的标尺

作为党委班子的一名成员，该同志不唯书、不唯上、只唯实，维护大局利益，做到补台不拆台。

在领导管理方式上，变分管的单位科室靠行政命令、组织纪律维持为加强以人为本的关爱、教育和激励，不仅使干部职工积极性、主动性大幅度提高，工作作风、工作标准、工作效率大幅度提高，而且在领导班子集体中，始终保持谦虚谨慎的作风，注重整体力量的集合和发挥，坚持先民主后集中，遇事与群众商量、与同事商量、与领导商量，在重大问题上坚持民主集中制的原则，对矛盾和问题从不回避，敢于负责和听取各方不同意见，开展批评与自我批评，经常在班子内部开展谈心活动，不隐瞒观点，不含糊态度，坦坦然然做人，对自己分管的工作合理决策，科学指导，实实在在干事，从不搞个人说了算，在领导班子中形成了齐抓共管的良好局面，为工作创造一个宽松愉快的环境。