疫情防控期复工复产方案.docx
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疫情防控期复工复产方案
编号:
XX项目
疫情防控期复工复产方案
编制:
审核:
审批:
XXXXXX项目经理部
二零二二年三月
1.编制说明及依据
1.1.编制说明
当前全球新冠肺炎疫情大流行仍处于高位运行,新型变异株不断出现,我国持续面临较大的疫情输入压力,深圳市新冠疫情处于十分严峻的状态,确诊病例持续增长,项目面临较大的疫情压力。
为进一步加强项目在疫情封控期间的疫情防控工作,在解除封控期后能有效、稳定的恢复生产工作,避免新型冠状病毒感染肺炎的传播与蔓延,有效控制传染源和切断传播途径,根据文件要求,落实复工复产管理,特制定本方案。
1.2.编制依据
表1.2-1编制依据
序号
名称
编号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
1.3.项目概况
类型
名称
效果图
工程名称
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
工程地址
本工程位于……。
1.4项目疫情防控指挥部
根据目前防疫管控政策措施及项目的实际情况,建立了由建设单位(XX)牵头的疫情防控指挥部,成员包括监理单位(XX)项目管理人员及施工单位(XX)项目部管理人员。
成立疫情防治管理小组及疫情防治应急救援小组,管理小组及应急救援小组成员主要由项目部管理人员及分包管理人员组成。
对疫情防控、生活保障、治安保卫、对外联系等实施具体管理。
疫情防控主要责任部门为工程部、安全部,由工程部进行执行、安全部进行监督及检查。
其余部门派遣人员进行辅助工作。
增加组织架构图片
图2.3-1疫情防控指挥部架构
1、建设单位负责统筹项目的防疫工作:
(1)负责对本单位人员的疫情防控管理。
(2)统筹安排项目疫情防控资金、物资、设施等投入工作。
(3)对施工、监理等单位落实疫情防控工作情况进行督促检查。
项目负责人为,联系电话为:
。
2、监理单位与项管单位共同协助开展并督办防疫工作:
(1)负责对本单位人员的疫情防控管理。
(2)负责协助建设单位开展项目疫情防控工作。
(3)对施工单位落实疫情防控工作情况进行督促监理。
(4)对拒不落实相关措施的,及时向工程监督机构和属地防疫部门报告。
总监理工程师为,联系电话为:
。
3、设计单位项目经理为,联系电话为:
。
4、施工单位对项目疫情防控工作负直接责任:
(1)负责安排专项资金,配备防疫物资。
(2)督促项目管理人员落实疫情防控责任。
(3)具体负责施工现场、生活区、办公区人员出入环节的疫情防控措施。
(4)督促各分包单位、外包服务单位等落实疫情防控措施。
项目经理为,联系电话为:
。
执行经理为,联系电话为:
。
1、疫情防控指挥部架构
表2.3-1疫情防控领导小组成员
单位
负责人
电话
2、疫情防控领导小组职责
表2.3-2疫情防控领导小组职责
单位
负责人
职责
建设单位()
1)负责对本单位人员的疫情防控管理。
2)根据主管部门及项目属地防疫要求合理安排复工时间,不得要求违规复工。
3)统筹安排项目疫情防控资金、物资、设施等投入工作。
4)对施工、监理等单位落实疫情防控工作情况进行督促检查。
监理单位()
1)负责对本单位人员的疫情防控管理。
2)负责协助建设单位开展项目疫情防控及复工工作。
3)对施工单位落实疫情防控工作情况进行督促监理。
4)对拒不落实相关措施的工程,要主动向工程监督机构和属地防疫部门报告。
施工单位()
对项目疫情防控工作直接负责。
1)负责安排专项资金,配备防疫物资。
2)组织开工前的全面排查、开工后疫情日常防控工作。
3)督促项目管理人员落实疫情防控责任。
4)督促劳务分包、机械设备租赁等单位落实疫情防控责任。
2.建设工地复工标准及落实情况
根据今年疫情动态发展,深圳市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室就加强深圳防疫关键管理举措从八个方向制定举措,进一步精准科学实施疫情防控。
根据《关于***紧急通知》,全市自从3月12日起开始,实行“4天4检”,全员核酸检测结果均为阴性,经过监督机构现场检查满足安全生产以及集中居住管理等要求后再有序复工。
根据《关于***通知(2022年3月16日印发)》,全面停工排查的要求延续至2022年3月20日。
根据《***》,实现全面清零的地区,可正式恢复安全经营及生产,未实现社会面动态清零的区域,要做好精准防控,努力用最小的代价实现最大的防控效果,最大限度减少疫情对经济社会发展的影响。
加大企业服务力度,分区分级分类实施差异化疫情防控措施,实施“一企一策”“一厂一案”,保障企业有序生产经营。
根据***通知(2022年3月18日)指示,落实防疫措施后即可向所在监督机构申请复工。
复工六点要求如下述章节。
2.1集中居住管理
进场施工的所有工人按照《关于***)有关要求,实现统一集中居住项目生活区管理,并严格落实防疫措施。
本次复工后所有在外散住人员需搬进生活区进行集中居住,进项目前需提供24小时绿码的核酸检测证明和行程码并登记其居住地址。
确保无从中高风险地区的外来人员,不满足条件者不予进入。
根据本项目的特点,描述集中居住的地址、人员数量,在外集中居住通勤的情况。
2.1.1集中居住日常管理
在防疫指挥部下,设置防疫专员,防疫专员下属建立保洁组、消杀组、保卫组、巡查组、核酸检测组、娱乐组、后勤保障组、生活区统筹组、疫情防控小组等多个小组。
每组由一个组长及若干组员组成,确保集中居住管理、防疫工作有序进行。
管理小组架构
其人员分工及工作内容如下表所示,
组别
工作区域及人员构成
工作内容
备注
保洁组
组长:
()
监理督查人员:
管理人员生活区
人员
宿舍走道、厕所、淋浴间、及公共部位清理。
每日2次
小组成员需配合组长,完成工人宿舍及总包宿舍的清理工作
工人生活区
人员
宿舍外部、工人生活区走道、厕所、浴室及公共部位清理,每日3次。
督查人员对保洁情况进行抽查及反馈
消杀组
组长:
()
监理督查人员:
管理人员生活区
人员
员工宿舍、公共部位、淋浴间、厕所及洗漱间。
督查人员对消杀情况及消杀记录表进行每日检查
每日3次,由消杀组填写消杀记录
工人生活区
人员
工人宿舍、厕所、淋浴间、就餐区、食堂、大门口
督查人员对消杀情况及消杀记录表进行每日检查
每日3次,由消杀组填写消杀记录
保卫组
保卫组组长:
()
监理督查人员:
大门口值班,XX值班人员
监督保安的合规性动作,防止工人冲卡,管理门口进出人员登记并移交次日值班小组,发生特殊情况及时上报保卫组组长。
保持门口卫生整洁,快递、防疫物质、信息登记表摆放有序,门口零散人员口罩佩戴、排队间距提醒
督查人员对门口值班人员到岗情况进行检查,监督值班人员管理动作
日期
早班(6:
30-12:
00)
中班(12:
00-18:
00)
晚班(18:
00-0:
00)
1组:
2组:
3组:
4组:
5组:
巡查组
巡查组组长:
()
监理督查人员:
XX人员
巡查工人宿舍,主要是有没有在床上吸烟,赌博,斗殴,违规用电,宿舍卫生;检查生活区周边围挡缺口是否损坏及拍照,检查生活区周边零散人员聚集及口罩佩戴情况;中午及晚上工人就餐维持排队秩序发放口罩
督查人员参与生活区巡查及工人用餐秩序维持
日期
早班(7:
30-12:
00)
中班(12:
00-18:
00)
晚班(18:
00-22:
00)
巡查1组:
巡查2组:
巡查3组:
核酸检测组
组长:
()
信息登记小组:
扫码小组:
秩序维护小组:
监理督查人员:
XX人员
核酸检测时维持秩序,提醒工人提前准备核酸码,排队间距,口罩发放,信息登记排查
督查人员对核酸检测过程排队间距、口罩佩戴情况进行检查,发现问题及时提醒值班人员
/
心理疏导小组
组长:
()
组员:
秩序维护小组:
早晚各一次,做好个人防护的前提下,进行工人宿舍的维访工作,对工人的需求进行记录,报送;为工人解决问题;
同时,对工人的情绪进行安抚。
必要时组织免费理发、免费修补衣服等送温暖活动。
后勤保障组
安排好厨房的三餐打包工作,并送至生活区
/
信息报送组
/
统计处理内页工作
/
生活区统筹
生活区
落实生活区具体防疫工作,监督各小组防疫工作落实情况,协调处理各防疫小组防疫工作突发事件,劳务维稳
/
疫情防控小组
组长:
全项目
政府及公司最新文件的宣贯,项目突发事件的处理,办公区应对外部检查
/
同时,为确保工人的身心健康,项目组织免费的理发、衣服修补等服务,每天有巡查组安抚工人情绪,确保集中居住防疫管理工作的顺利开展。
序号
类别
照片
1
消杀工作
2
巡查工作
3
门岗值班工作
4
核酸检测
5
免费理发服务
2.1.2集中居住时防疫物资准备
1、防疫物资清单
项目部设置机动应急小车辆,目前项目储备物资情况如下(保障14天的应急物资需求):
项目疫情防控物资储备台账
项目总人数:
740
物资名称
物资数量
可保障使用时间(天)
物资保障单位
(总包/分包)
后续拟进场数量
后续拟进场时间
采购渠道
储备是否充足
备注
口罩
一次性医
用口罩
N95
总包
/
零星购买
/
消毒物资
消毒垫
总包
/
/
/
酒精
总包
/
/
/
消毒液
总包
/
/
/
手套
防护手套
总包
/
/
/
体温检
测仪器
红外测温
仪
总包
/
/
/
洗涤用
品
洗手液
总包
/
/
/
其他
护目镜
/
总包
/
/
/
防护服
/
总包
/
/
/
手提式喷
洒壶
/
总包
/
/
/
背带式喷
洒壶
/
总包
/
/
/
垃圾桶
/
总包
/
/
/
统计时间:
项目经理(签字):
2、防疫物资发放管理
项目所有防疫物资集中统一由专人管理(XX)领用时登记在册,制定防疫物资发放方案。
严禁防疫用品的铺张乱用,资杜绝浪费。
物资发放管理章程
序号
基本原则
防疫物资内容
1
防疫应急物资主要包括各等级防护口罩、防护手套、防护服、手持式红外线测温、酒精消毒液等。
防疫物资调拨原则
2
全面统筹,精准调拨。
按照“统一管理、统一调配、突出重点”的总体要求物资由后勤小组统一调配。
按照“重点区域、重点岗位、就急就重按需配置”的原则,严格控制发放对象、发放数量及发放范围,优先保障一线工作人员及重点风险岗位防疫应急物资配备到位。
现场工人、分包管理人员、工程部、安全部管理人员按每人每天2个口罩标准发放,其余管理人员按每人每天1个口罩标准发放。
消毒酒精每周按需向办公生活区、施工区出入口发放。
其余物资按需求单独向后勤小组申请后发放。
管理人员物资由各部门负责人统一领取发放,工人按各劳务负责人统一领取后逐个发放。
后勤小组应做好物资领取记录。
物资安全储备
3
办公区设置独立的物资储备区,物资储备做好防盗、防水、防火、防有害物质、防污染措施。
储备区严禁吸烟和使用明火,不得存放易燃易爆物品。
每天上下班时,后勤小组人员要对库房门窗、电源及库内物品进行检查。
物资安全储备
4
存储区内要经常保持清洁卫生,定期检查各类消毒品、物资,对因上述情况而不能正常使用的生物制品,要进行无害化处理。
防止虫蛀、鼠咬、霉变、过期等情况发生。
物质入库时,后勤小组必须认真验收货物,物资发放按统一标准组织领取发放,并填写入库记录、物资领取登记。
后勤小组应每周进行物资盘点核查物资领用情况与储备情况,并报备疫情防控专员,依据项目部员工及现场工人数量确认是否需要补充物资
2.2“两点一线”闭环管理(根据实际情况选择性描述)
1、实行上下班通勤期间统一管理,班车化集中上下班,确保上下班通勤期间不接触社会面人员。
下班后“非必要不离开”居住地,确需外出的要经项目疫情防控机构负责人批准并向社区防控办详细报备离开及返回时间、去向、交通方式等;
2、项目集中居住,封闭管理,应实行上下班“两点一线”政策。
工人上班下班均由项目安排的大型巴士接送,由管理人员陪同送车,确保工人执行在项目与生活区间两点一线;管理人员上下班亦不得随意前往其他地区,以遏制外源病毒感染项目内人员;
3、在外散住的管理人员以及工人复工后统一住至生活区,实行封闭管理。
4、工人分组上下班,上下班前需扫场所码进行打卡,后在项目管理人员的带领下排好队有秩序的上下车。
图2.2-1工人上车前扫码打卡
图2.2-2工人早班秩序上车
2.3.落实“三分”管理
目前本项目处于XX施工阶段,主要班组有钢筋工班组、木工班组、混凝土工班组、破桩班组、架子工班组、水电工班、焊工班组、测量班组、普工班组、塔司班组及司索工班组……,共计XX个班组共计XX人。
按照“分组管理,分时操作,分区活动”原则,落实“三分”,各区人员不流通,活动轨迹不交叉。
2.3.1施工区“三分”施工要求
1、各分包单位负责人需在施工前一天提交第二天施工计划至XX部经理XX(电话:
)及XX(电话:
)审核,施工计划应包括各班组施工时间、施工区域、施工人员及施工内容。
原则上内容不能重复,经生产经理审核通过后方可实施,施工过程中各劳务各班组须按照施工计划严格执行。
2、施工作业时,各施工小组由小组长带队分区进行施工作业,活动轨迹不得与其他班组相互交叉,各区人员之间不流通,施工作业时全程佩戴口罩,人与人之间必须保持1米以上的距离并佩戴好口罩,每个区域人数不能超过20人。
上班时严格遵守“宿舍-施工现场”两点一线,通过专用大巴往返接送。
3、若发生现场临时用电用水维修及有生病、上厕所等急事发生活动轨迹交叉,施工人员离开所在活动区域前须通知小组长及其单位负责人,由其单位负责人通知片区负责人,片区负责人对于所要交叉区域进行人员分散确保无接触后,方可在监督之下离开所处区域及进行作业,作业时其小组长须全程监督,避免出现人员交叉。
作业完成或离开后立即通知片区负责人对其活动区域进行消毒。
4、对于吊装作业,本项目吊车司机须严格按照分区管控的要求进行管理,非必要情况不下车不开窗,各劳务分包需要在其所施工各区域配备足够司索工,禁止发生班组之间活动轨迹交叉。
5、对于土石方运输及混凝土运输作业,运输车辆进场前须提前报备,并须经过现场场所码及登记等查验流程。
施工车辆进入施工现场后,须先在通道内扫描场所码登记,并完成健康检测。
大门处设置一名保安人员和一名值班管理人员,均配戴符合要求的口罩及防护服,负责对进场司机进行体温测量、健康码、行程码查验等,查验完后对车辆贴上封条方可入场。
司机经过查验合格后方可进入场地。
要求司机非必要情况不下车不开窗。
图3.2-1安保人员对外来车辆驾驶室粘贴封条
图3.3-2渣土车在场内活动范围红线
6、对需交叉作业的施工作业,各施工班组须听从生产经理调配进行分时作业,严禁未经允许下擅自进行交叉作业。
7、各区各施工班组人员上下班须分批,各分包单位租赁固定班车点对点接送工人,各班组不得与其他班组交叉。
8、现场划分施工单元,单个施工单元内同时段只能有一个施工班组进行工作,施工单元内人员未经请示允许不得随意离开施工单元。
施工单元的任务划分由工程部根据当日施工任务进行划分分配,施工单元划分图见图3.2-3。
施工区管理负责人:
XX区/段XX(电话)、:
XX区/段XX(电话)……。
主要职责:
负责各区作业人员活动轨迹管控,施工区每日消杀工作监管,统计每日各区作业人数,并和“生活区每日人员出行记录”相比较,确保每位工人活动轨迹管控无遗漏,并汇总至防疫专员XX(电话)处。
图3.2-3施工现场施工单元划分图
2.3.2办公区“三分”管理
项目人员不允许参加聚集性活动,办公需全程佩戴口罩。
吃饭实行分餐制,不准聚集。
减少集中开会,尽量采用室外会议形式或线上视频会议形式。
会议前:
佩戴好口罩,并洗手消毒。
会议中:
控制会议时间,开会人员间隔1米以上,室内会议应保持通风。
会议后:
场地、家具必须进行消毒。
茶具用品应严格消毒。
项目管理人员须遵守“宿舍-施工现场”两点一线,要求落实刷脸、扫码、测温、查核酸四个环节。
由办公室经理宋贤俊制作管理人员每日测温、健康码、核酸检测台账。
2.3.3生活区“三分”管理
2.3.3.1“三区”划分
将生活区分别划定“三区”,留场区、新进场区和隔离区。
留场区:
目前留在场内已完成四天四检人员划分一个区域居住;
新进场区:
新进区平时不设置,仅在有新进人员时进行协调安排,腾出房间进行设置;新进场的人划分在新进场区安置,项目原则上不进新人,新入场人员要在符合备案条件的前提下接受四天隔离,且保证进入之前有五天三检阴性报告,隔离期间要进行4天4核酸,均为阴性才可上班。
隔离区:
红码、密接、次密接等异常情况人员提供隔离观察场所。
2.3.3.2分组活动安排
核酸检测分开:
各作业班组由施工班组长带队分批次进行核酸检测,隔离区人员需要安排专人对其进行核酸检测。
人员就餐制度:
分包单位派出代表统一领取工人餐食,吃饭实行分餐制,不准聚集,不准堂食。
各分包单位派出各班组班组长,由班组长带队,分批次取餐、分散就餐。
就餐时间参照表3.4.1备注栏。
就餐地点按班组进行划分,避免不同班组间进行接触。
上下班分时制度:
项目部租赁固定班车点对点接送工人,对不同班组作业人员要分批次接送。
中午午休在XX处进行,分批午休,分批恢复上下班。
表3.4-1上下班分时表
施工单位
施工班组
上班时间
下班时间
备注
XX劳务队伍
木工
6:
00
18:
00
中午12:
00下班,14:
00上班
XX劳务队伍
钢筋
6:
10
18:
10
中午12:
10下班,14:
10上班
XX劳务队伍
架子工
6:
20
18:
20
中午12:
20下班,14:
20上班
XX劳务队伍
测量工
6:
30
18:
30
中午12:
30下班,14:
30上班
XX劳务队伍
砼工
6:
40
18:
40
中午12:
40下班,14:
40上班
XX劳务队伍
普工及焊工
6:
50
18:
50
中午12:
50下班,14:
50上班
XX劳务队伍
木工
6:
00
18:
00
中午12:
00下班,14:
00上班
XX劳务队伍
钢筋
6:
10
18:
10
中午12:
10下班,14:
10上班
XX劳务队伍
架子工
6:
20
18:
20
中午12:
20下班,14:
20上班
XX劳务队伍
测量工
6:
30
18:
30
中午12:
30下班,14:
30上班
XX劳务队伍
砼工
6:
40
18:
40
中午12:
40下班,14:
40上班
XX劳务队伍
普工及焊工
6:
50
18:
50
中午12:
50下班,14:
50上班
XX劳务队伍
破桩、混凝土工
5:
50
17:
50
中午12:
00下班,14:
00上班
XX劳务队伍
测量工
5:
50
17:
50
中午12:
10下班,14:
10上班
XX劳务队伍
防水工
5:
45
17:
45
中午12:
20下班,14:
20上班
XX劳务队伍
塔吊司机、司索
5:
45
17:
45
中午12:
00下班,14:
00上班
XX劳务队伍
塔吊司机、司索
5:
45
17:
45
中午12:
00下班,14:
00上班
XX劳务队伍
水电工
6:
00
18:
00
中午12:
20下班:
14:
20上班
XX劳务队伍
挖机司机
6:
10
18:
10
中午12:
40下班;12:
40上班
XX劳务队伍
钢构
6:
20
18:
20
中午12:
30下班:
14:
30上班
XX劳务队伍
机电工
6:
20
18:
20
中午12:
30下班:
14:
30上班
XX劳务队伍
瓦工、普工
6:
30
18:
30
中午12:
40下班,14:
40上班
XX劳务队伍
挖机司机、临建
6:
20
18:
20
中午12:
40下班,14:
40上班
物业(含保安)
厨师、保安
/
/
独立排班
2.4落实“白名单”管理
进入工地的劳务人员、管理人员、后勤服务人员等均已进入“白名单”,并按要求进行核酸检测,非“白名单”内人员不得进入工地。
“白名单”信息库内人员全部纳入项目实名制管理平台。
关于落实“白名单”管理,即白名单人员信息和总数必须与实名制平台一致,项目“白名单”人员必须持有24小时内核酸阴性报告,复工后必须保持每天一检并每日上报。
2.5人员到岗履职
项目经理以及项目总监理工程师、安全员等关键岗位人员到岗履职。
本项目关键岗位人员名单如下:
单位
姓名
职位
电话
项目疫情防控责任体系及相关责任岗位人员健全,且已经全部到岗。
2.6落实指引规定
严格按照《深圳市建设工地疫情防控指引(第三版)》的有关规定,全面落实进场管理、场所消杀、应急准备等措施。
办公室、生活区、施工区将依次进行消杀工作;生活区门岗快递收发必须经过消杀,送餐人员出入必须经过等记及消杀。
施工区原则上不允许外来车辆,混凝土查渣土车等进入施工区前必须经过消毒并贴上封条,不允许司机下车。
3.建设工地复工计划
3.1复工流程
3.1.1企业自查
建设、施工、监理单位组织开展复工自查,逐一核查是否符合建设工地复工标准中的六项要求,认真审查“三分”管理方案,确保针对性和可操作性。
并填写自查表、防控物资台账和开复工必要性说明报公司项目管理部;复工条件自查内容详见附件《建设工地疫情防控和复工复产检查表》(以下简称《检查表》)。
3.1.2分公司复查及总公司抽查
3.1.2监督机构复查
收到工地复工申请后,相关监督机构应综合采取视频检查、现场复查、资料审查等方式,对复工条件进行认真核查。
市区住建、交通、水务等部门监督机构要按照“谁监管、谁复查、谁负责”的原则,认真组织复工条件复查,并在《检查表》中签署是否同意复工复产的意见。
3.2复工检查与整改
3.2.1、复工检查要求
(1)检查要求全面、深入、细致。
安全生产保障措施要健全,严格按照建筑施工安全生产技术规程和标准,彻底排查治理事故隐患,解决安全管理存在的问题,有效防范和坚决遏制事故的发生。
(2)提高认识,精心组织
要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障,项目部要结合自身生产特点和安全生产状况,精心组织并制定具体实施方案,明确工作目标,把工作做