污水处理厂配套管网工程投标施工组织设计完整版.docx
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污水处理厂配套管网工程投标施工组织设计完整版
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通海县第二污水处理厂及配套管网工程
—第四标段（顶管工程）施工项目
投标文件
投标文件内容：
投标文件技术部分
投标人：
中铁八局集团昆明铁路建设有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字）
日期：
2011年5月11日
一.施工组织设计1
第1章项目概况1
1.1工程概况1
1.2编制依据2
1.3主要工程数量3
1.4工程特点、重点及难点分析3
1.4.1工程特点3
1.4.2重点及难点4
第2章施工组织机构4
2.1现场组织机构设置4
2.2现场组织管理机构主要管理人员职责6
2.2.1项目经理职责6
2.2.2技术负责人职责7
2.2.3专业工程师职责8
2.2.4材料员岗位职责10
2.2.5安全员、质检员职责11
第3章总体施工方案及部署11
3.1总体施工方案11
3.2顶管施工方法选择12
3.3施工任务划分14
3.4施工段落划分与安排14
3.4.1施工段落的划分14
3.4.2机械顶管作业段安排15
3.5施工阶段安排与主要控制工期15
3.5.1第一阶段：
15
3.5.2第二阶段：
16
3.5.3第三阶段：
16
3.6施工准备16
3.6.1施工测量16
3.6.2开工物资准备17
3.6.3施工前期准备17
3.6.4施工现场准备18
3.6.5施工技术准备18
3.6.6施工机械准备19
3.6.7施工劳动力准备19
3.6.8周边环境调查19
3.7地上、地下障碍物、管线、排水设施及建筑物保护措施19
3.7.1地上、地下障碍物、排水设施及现况管线调查及分析19
3.7.2地上设施加固20
3.8管道轴线周边建（构）筑物基础保护20
3.9地下现况管线的保护21
3.10交通疏导22
3.10.1现场施工与交通组织总则22
3.10.2交通疏导协调配合措施22
3.10.3场外交通安全23
3.10.4场内交通组织23
3.10.5施工便道、便桥23
3.11施工临时设施及施工平面布置23
3.11.1临时设施24
3.11.2临时用水、用电26
3.11.3临时围挡及交通组织27
3.11.4临时通讯27
3.11.5施工排水系统及卫生设施27
3.11.6施工平面布置图27
第4章施工技术方案27
4.1水泥搅拌桩施工27
4.2检查井施工31
4.3工作井和接收井施工33
4.3.1沉井基坑开挖34
4.3.2垫层施工35
4.3.4沉井下沉40
4.3.5沉井封底43
4.3.6沉井底板施工44
4.3.7地面塌陷处理及沉降观测44
4.3.8进出洞口止水及洞口压密注浆加固45
4.3.9沉井其它结构施工45
4.3.10不排水下沉施工方法45
4.4管道顶进46
4.4.1顶管掘进机的选型46
4.4.2施工中应重视的技术问题59
4.4.3闭水试验59
4.4.4现场占地和临时道路的恢复60
第5章质量承诺和保证措施61
5.1质量承诺及违约处罚61
5.2质量保证体系61
5.2.1质量责任制及保证体系61
5.2.2质量保证体系框图63
5.2.4原材料、施工产品质量检验的管理制度64
5.3质量保证措施65
5.3.1采用的施工及验收标准65
5.3.2工程质量保证措施65
5.3.3施工过程质量控制措施69
5.3.4重要环节施工质量措施75
5.3.5冬、雨季施工75
第6章安全文明施工保证措施77
6.1安全施工保证措施77
6.1.1安全施工保证体系77
6.1.2安全施工措施78
6.1.3专项安全措施82
6.2文明施工保证措施85
6.2.1文明施工保证体系85
6.2.2文明施工措施86
6.3环境保护措施87
6.3.1环境保护基本准则87
6.3.2环境保护措施88
第7章工期承诺和保证措施92
7.1工期承诺92
7.2施工进度安排92
7.3工期保证体系93
7.4保证工期的技术措施95
7.4.1落实施工组织、施工队伍、施工机具设备95
7.4.2尽快创造现场施工条件95
7.4.3技术保证95
7.4.4设备与材料供应的保证96
7.4.5加强施工管理，合理组织调度96
7.4.6加强作业层管理，确保各项措施的落实96
7.4.7技术准备96
7.4.8生产准备97
7.4.9主要材料准备97
7.4.10机械设备97
第8章施工主要工序98
8.1土方工程98
8.2模板工程99
8.3钢筋工程104
8.4混凝土工程109
第9章劳动力安排和材料投入计划113
9.1劳动力安排计划113
9.2材料投入计划113
第10章施工机械投入计划115
第11章农民工工资保障措施116
附表一:
拟投入的主要施工机械设备表118
附表二:
劳动力计划表119
附表三120
附表四121
附表五122
二．项目管理机构配备情况123
1.项目管理机构配备情况表123
2．拟任项目经理资历表130
3．拟任项目技术负责人资历表136
4、项目管理机构配备情况辅助说明资料138
5、拟分包项目名称和分包人情况144
6、安全生产许可证副本复印件145
一.施工组织设计
第1章项目概况
1.1工程概况
本项目为通海县第二污水处理厂及配套管网工程第四标段，是通海县第二污水处理厂整体工程的重要干管组成部分。
其位于通海县城西侧，杞麓湖西南，行政新区北部。
它的建成对于形成通海县第二污水处理厂整体功能具有重要作用。
整个项目建成后，将对行政新区、河西、兴蒙、九街等片区24.9平方公里的城镇生活污水、农田灌溉退水、工业生产废水进行处理，对缓解杞麓湖水质富营养化发挥重要作用。
图1.1本标段工程位置示意图
工程名称：
通海县第二污水处理厂及配套管网工程—第四标段（顶管工程）
建设地点：
通海县花园大道及北环路东段
建设规模：
顶管直径DN800长度约3541m，其中北环路：
约1441m，花园大道约2100m，相应工作井、接收井及检查井等。
计划工期：
139日历天（计划开工日期2011年月5月15日；计划竣工日期：
2011年10月1日）。
质量要求：
一次性验收合格，并通过备案。
1.2编制依据
（1）通海县第二污水处理厂及配套管网工程—第四标段（顶管工程）施工招标文件及招标设计图纸
（2）《通海县第二污水处理厂及配套管网工程（管网部分）施工图设计阶段岩土工程详细勘察报告》
（3）《通海县污水处理厂配套管网岩土工程勘察报告》（2010.8）
（4）适用于本工程的现行国家及行业有关标准及施工规范：
《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB）
《云南省住房和城乡建设厅关于禁止在市政和住宅小区建设工程中使用砖砌筑检查井的通知》
《建筑工程抗震设防分类标准》（GB）
《建筑结构载荷规范》（GB）
《地下防水技术规范》（GB）
《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBBGJ141-90）
《给水排水管道工程施工及验收规范》（BG）
《给水排水管道工程施工及验收规范》（BG）
等。
（5）施工现场调查获得的资料
（6）本企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件
（7）国家法律、法规及云南省建设厅相关文件
1.3主要工程数量
顶管直径DN800长度约3541m，其中北环路：
约1441m，花园大道约2100m。
花园大道部分：
顶管工作井Φ7000两座（花园大道），顶管工作井6800（6300）*3000一座，顶管工作井6500*3000三座，顶管工作井6600（6400）*3000一座，顶管接收井Φ4500六座，污水检查井四十三座；
北环路部分：
顶管工作井6500*3000四座，顶管工作井8500*4000一座，顶管接收井Φ4500四座，污水检查井十七座。
地基深搅桩工程：
花园大道WBYDD-1－WBYDD-56、北环路WBHL-99－WBHL-124。
1.4工程特点、重点及难点分析
1.4.1工程特点
1.4.1.1工期紧、任务重
本工程要求工期为139天，工程包含的工序较多。
因此，搞好工程组织管理工作尤为重要，要以最不利的因素考虑，提前做好一切准备，合理分段、安排、布置，保障工、料、机等资源的及时供应到位，确保按期、优质完成任务。
1.4.1.2施工中外部干扰可能较多
工程主要途经现有耕地，规划道路未施工，灌溉用水渠较多，该路段地下管线分布无明显标识。
为了确保工程施工的顺利进行，必须派专人做好在施工期间的调查、核实以及和村民的协调沟通工作，保护好现有水利设施，尽量不影响农民的种植作业。
1.4.2重点及难点
1.4.2.1保护环境、现有水利设施与地下公用设施
由于本工程绝大部分管段位于耕地，沿线地下公用设施管线位置不明确。
地上水利设施要重点保护，确保水利设施的正常运行。
在施工平面布置方面，要考虑满足施工，最大限度地少占耕地；在地下设施集中的地段，采用机械掘进，以控制塌方和地面沉降，保证开挖面稳定和原有设施的安全，从而确保工程顺利实施。
为此，保护环境、现有水利设施与地下公用设施的安全将成为工程开工首要解决的重点问题。
1.4.2.2地质条件特殊、必须正确选择顶管施工工艺
根据地质报告，本工程处在杞麓湖旁，地下水位较高，管线主要坐落在含螺壳粉砂层及淤泥层中，这两层地质的特点是承载力较弱，地下水较为丰富，没有大粒径的石头或杂物，为了安全施工和保证施工进度，拟采用泥水平衡机械顶管的施工工艺。
第2章施工组织机构
2.1现场组织机构设置
本工程是一项技术性较强的工程，是通海县第二污水处理厂配套管网工程的重要干管组成部分。
为了建设好本工程，使之服务于整体项目，必须建立专业化施工管理和保证体系，来统筹协调项目施工的全过程。
针对本工程规模、特点和技术要求，我公司选派施工经验丰富、责任心强、曾多次承建类似污水管道工程的具有一级建造师资质的人员出任项目经理，配备技术水平高、解决问题能力强的项目总工。
施工现场组织机构详见图1.2。
图1.2
2.2现场组织管理机构主要管理人员职责
2.2.1项目经理职责
项目经理是公司法定代表人在该项目上的全权委托代理人，具体履行、实施该项目的工程合同，对工程项目全面负责。
（1）贯彻执行国家、行业和项目所在地有关工程质量、环境保护和职业健康法律法规、规范、规定，贯彻执行集团公司管理方针、目标与方案。
（2）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与上级各管理职能部门的业务联系和经济往来，定期报告工作。
（3）负责组织该项目施工全过程的一切管理活动，执行公司颁布实施的《管理手册分手册》和有关程序文件，并将各项管理职责分工落实到人：
a.参与公司组织该项目的合同评审和接收评审后的合同交底，负责组织编制项目质量计划或实施性施工组织设计并组织实施；
b.负责组织对本项目的环境因素识别、危险源识辩，编制项目环境、职业健康安全管理方案、应急响应方案并负责运行管理。
建立应急指挥机构并进行日常管理，定期组织应急演练。
c.负责按合格物资分供方（中间商）名录中采购物资，负责评定、审批B类物资分供方，负责按合格劳务方选择外协队伍；
d.负责组织对施工现场产品标识和可追溯性施工过程（特殊关键工序）的控制、管理，执行集团公司、公司颁布的设备使用、管理制度、安全操作规程，确保施工设备经常处于良好状态，负责项目工地安全生产与文明施工；
e.负责组织物资验证、复试，分项分部工程和竣工工程的检验和试验工作的实施和管理；
f.负责组织项目检验、测量和试验设备的使用、维护和管理工作，组织实施分项分部工程检验、试验状态标识，实施不合格品的整修方案，实施项目的纠正、预防措施等；
g.组织工程竣工验收、交付工作。
（4）严格财经制度，明确财经纪律，加强财务管理和预算管理，实行多种形式的内部承包责任制。
（5）定期分析工程成本，制定降低成本的措施，并狠抓落实。
（6）搞好与顾客、监理单位和地方政府等各方的公共关系，及时解决各种纠纷，做出各种原始凭证的记录、保管，及时提供调价、索赔依据，参加调概索赔的工作。
2.2.2技术负责人职责
（1）负责本项目的质量管理工作和技术管理及科技管理工作，组织、编制质量计划、进度计划，并组织实施。
直接领导工程部的工作。
（2）负责在本项目施工中贯彻技术规程、施工规范、质量标准及集团公司、公司有关文件规定并督促实施。
（3）负责本项目的检验、测量和试验设备控制及计量管理工作。
（4）负责组织施工技术调查，组织编制项目实施性施工组织设计。
（5）组织审核设计文件、审批施工方案，审批临时工程设计和临时工程项目、数量、经费计划，参加设计文件会审。
解决施工生产中的技术问题。
（6）组织施工过程控制技术工作的具体实施。
（7）参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。
（8）组织开展科技推先活动，具体落实到科技项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备，组织编写工程技术总结和工法开发工作。
组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。
2.2.3专业工程师职责
（1）负责所管项目的施工技术日常工作、依据设计文件、施工技术规范、施工组织设计制定具体的施工工艺细则，直接领导施工队的施工技术工作。
（2）认真贯彻执行技术标准、规范、规程和上级颁发的条例、办法、指示和决定。
（3）参加施工技术调查，详细核对设计文件，提出改善和变更设计意见，提出施工安排和队伍部署意见，提出修改补充预概算资料。
（4）负责工程交接桩、补桩及中线、水平的复测贯通以及施工中的测量放样、测量复核、计算工程数量、复核工程尺寸、测量断面尺寸、标高、中线位置及净空、设置临时平面、高程控制点，做好竣工测量工作。
（5）依据集团公司、分公司有关施工组织设计要求，编制综合性施工组织设计，并组织实施。
实施中不断地对其进行调整，充实完善。
施工组织设计和进度安排必须满足建设单位的要求，主要施工方法变更时，应报上级批准。
（6）参加设计技术交底，负责对施工队技术主管及相关业务部门的技术交底或负责对作业班组的技术交底。
（7）编制工程项目施工方案、工艺细则及其工艺设施的设计，向施工队交底，并组织实施。
（8）认真做好各种施工记录，及时办理签认手续，提供调概索赔资料数据。
每月、季按时收方，提报验工计价资料，办理季度或月度验工计价，做好末次验工计价及清算工作。
（9）负责编制年、季施工生产计划和月度作业计划、主要材料、机具设备申请计划、技术组织措施计划（含安全、质量保证措施）、临时工程修建计划、临时工程设计。
（10）掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务的完成情况，了解现场劳力、机具、材料的使用情况，向分公司工程技术部提供技术定额的比较资料。
检查和监督办理“验标”的评定和填报各种保证工程质量的表格和工程检查证，认真填写隐蔽工程检查证、工程日志本、工程大事记。
参与工程自验和初验，注意资料积累，提供工程总结资料。
（11）参加或组织安全、质量检查及安全、技术事故的分析处理，参与或组织职工安全、质量技术教育。
（12）做好现场工程试验工作，接受分公司中心试验室的指导，负责完成工程用料、用水及土工、混凝土，砂浆配合比的选定，检查试件制作、保养、试压或送检工作。
各项试验资料应准确、及时、完整，并做好资料的汇总、移交。
（13）参加经济动态分析，参与经济责任制的实施，提供经济核算所需的工、料、机资料或预算责任成本资料。
按照成本核算责任制要求协助班组开展经济核算。
（14）负责设计文件、标准图、通用图及技术标准、规范、规程等技术资料的管理、复制、分发和测绘仪器的申请、保管、分发、报废。
（15）参与工程合同及分包工程合同的签订和管理。
（16）负责竣工文件的编制和参加工程验交工作。
（17）办理计量器具的管理、送验和检查合格证的保管工作。
2.2.4材料员岗位职责
行政上受经理部经理领导，业务上受分公司物资设备部指导，负责本经理部物资管理、采购供应工作及主管的固定资产、周转材料、机具、劳保用品、生产工具等物资的管理工作。
（1）认真贯彻执行国家政策、法令和上级颁发的有关物资管理的规章制度、命令、指示，严格遵守物资纪律；
（2）根据施工部门提出的生产任务，提出年、季、月物资管理的规划，及时审核，报送分公司物设部；
（3）加强大堆料的采购、管理、使用工作和工地余料的盘点工作；
（4）实行严格的定额或计划发料制度，节约原材料，降低材料物资消耗；
（5）根据上级规定日期，认真做好材料物资的各种报表编制工作；
（6）加强材料物资采购、点验、装卸、维修保养及六防工作；
（7）搞好库房管理，库存物资必须按照物资保管规程存放，做好收发保管工作；
（8）抓好节能和包装物的回收工作；指导施工队搞好材料消耗的核算工作和工具、备品、机具的保管工作；
（9）负责做好管理范围内的各类财产的管理、保管和清查工作；
（10）完成领导交给其他有关工作任务。
2.2.5安全员、质检员职责
（1）参加项目部组织的安全、质量检查及整改工作，并记录检查、整改情况。
（2）对危及人身安全的施工，有权命令停止作业，并予以记录。
（3）对生产过程中出现的不合格品进行鉴别、标识、评审、处置和记录，并报安质部备案。
（4）对分项工程检验、试验结果加以标识。
（5）负责对分项、分部工程质量检验评定结果进行标识、签认。
（6）参加隐蔽工程前的检查、验收。
（7）按有关程序文件要求做好质量记录。
第3章总体施工方案及部署
3.1总体施工方案
本工程拟建污水干管均采用钢承口式“F”型钢筋砼管顶进法施工。
顶管工艺选择为泥水平衡机械顶管施工工艺；沉井下沉优先考虑为排水下沉，但如果地下水较多或流沙较大则采用不排水下沉；因本项目混凝土用量不大拟采用商品混凝土，不设大型混凝土搅拌站，仅设小型零星混凝土和砂浆搅拌点；因为本项目构筑物都是地下构筑物，不偏重于混凝土外表的美观，因此矩形沉井模板施工考虑用脚手钢管加固钢模施工，圆形沉井模板为了便于施工采用竹胶模板施工；
本项目的临时设施分为现场设施和项目部生活、生产基地两块，现场设施主要是工作井和接收井以及检查井的全封闭施工，项目部生活、生产基地拟就近租用场地。
施工总体安排是：
拟将本项目划分为3个施工段，每个施工段均先集中精力进行水泥搅拌桩和顶管工作井、接收井施工。
待具备顶管条件时，及时进行顶进施工，每个顶段顶进完成及时进行检查井的施工，施工完一段清理一段现场。
3.2顶管施工方法选择
施工工艺对比表表3.1
序号
顶管工艺
适用地质条件
优缺点
是否用于本工程
1
泥水平衡机械顶管
地质均匀，掘进的泥沙可以形成泥浆抽出的地质
速度快，安全（地面上即可操控），容易纠偏。
对周边环境影响小。
但对于地层中含大的障碍物如卵石、朽木、片石等就很难处理
是，在本工程中主要应用此工艺
2
气压平衡机械顶管
地下水丰富、流沙或卵石较多，不适于敞开式人工掘进的地段
速度较慢，安全性能一般，高压舱中施工作业人员很难适应。
但可以针对特殊地质进行作业
不适用本项目
3
敞开式人工掘进顶管
地下水较少，没有流沙的地段
安全性能较差
地下障碍物多的特殊地段备选方案
除了上表所述，泥水平衡顶管工艺优点还可总结如下：
a.适用的土质范围比较广，可适用于本工程的地下水压力很高及土质变化的条件。
b.可有效地保持挖掘面的稳定，对所顶管子周围的土体扰动较小，顶管施工引起的地面沉降比较小，一般为5mm。
c.与其它类型顶管比较，泥水顶管施工时的总推力较小，适宜于长距离顶管。
d.工作坑内的作业环境比较好，作业也比较安全。
由于它是采用泥水管道输送弃土，不存在吊土、搬运土等容易发生危险的作业。
可以在大气常压下作业。
e.由于泥水输送弃土的作业是连续不断地进行的，所以作业时的进度比较快。
依据招标和设计文件及现场实际情况、地质水文条件，本工程管道平面折点少，穿越耕地较多，大部分管道位于耕地中，施工降水存在一定困难，如果强行降水将引起周围耕地灌溉和地面不均匀沉降。
在土壤饱和的情况下采用人工掘进顶管难以顺利实施并保证质量和安全。
为了保证周边建筑物无沉陷和路口路面不下沉，并提高顶进速度，以减少阻碍交通的时间，同时满足该地段耕地灌溉和周边环境安全，所以对工程的工期、质量、安全要求较高，我公司决定大部分采用泥水平衡机顶管施工工艺，泥水平衡机械具有顶进速度快，工艺成熟，安全性高的特点，但是对地质条件较高，在遇到地下障碍物和复杂地质条件时难以使用。
根据我公司前期在玉溪顶管施工经验，在有可能出现卵石和地下障碍物的地方采用气压平衡活敞开式人工掘进顶管的施工方法。
3.3施工任务划分
结合本工程施工特点成立5个专业施工项目队，分工协作。
形成强有力的专业化施工组织体系，全面、优质、按期完成本工程施工任务。
施工任务划分表3.2
组织名称
施工项目
施工顺序
桩基施工队
桩基工程
按施工进度图的顺序安排施工
顶管施工一队
WBHL－124至WBHL－99顶进施工
按施工进度图的顺序安排施工
顶管施工二队
WHYDD-56至WHYDD－23顶进施工
按施工进度图的顺序安排施工
顶管施工三队
WHYDD－23至WBHL-34顶进施工
按施工进度图的顺序安排施工
井室施工队
顶管工作井施工
顶管接收井施工
顶管段检查井施工
按施工进度图的顺序安排施工
3.4施工段落划分与安排
3.4.1施工段落的划分
根据工程分布情况，线路特点，施工环境和工期要求，为便于集中管理，便于工、料、机的及时调配与供应，将本工程划分为三大施工段。
（1）第一施工段：
WBHL－124工作井至WBHL－99工作井顶进施工，包括检查井、工作井和接收井沉井施工，管道顶进；
（2）第二施工段：
WHYDD-56工作井至WHYDD－23接收井顶进施工，包括检查井、工作井和接收井沉井施工，管道顶进；
（3）第三施工段：
WHYDD－23工作井至WBHL-34工作井顶进施工，包括检查井、工作井和接收井沉井施工，管道顶进.
三个施工段平行施工，每个工作段流水作业，管道顶进根据沉井施工进度及时跟进，及时调整顶进设备类型和数量，做到‘开一段、顶一段、恢复一段’流水作业。
3.4.2机械顶管作业段安排
根据工程特点、线路分布情况以及施工环境和工期要求，共划分为3个机械顶管作业队，配备3套泥水平衡顶管设备，根据进场后的施工调查和沉井观察的地质情况合理分配三套设备。
3.5施工阶段安排与主要控制工期
3.5.1第一阶段：
施工准备及前期水泥搅拌桩、工作井、接收井施工及部分顶管
2011年5月15日～2011年7月13日，60日历天。
主要事项如下：
（1）生活区，办公区临时设施的建设，施工用水，用电电源安装与架设，施工临时路的修筑；
（2）测量交桩，测量放线及复测，测量加密控制网和审核报验。
（3）地下管线、设施，土质、地下水层的物探、调查、坑探工作，特别是交叉管线和水利设施等关键地段，并实测管线上下游衔接管道的高程；
（4）设计图纸会审与设计交底，施工组织设计的编制、上报
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