关于对干部跟班管理规定.docx
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关于对干部跟班管理规定
鹤济磨庄煤业有限公司
区队管理制度汇编
二零一四年九月
目录
关于对干部跟班管理补充规定。
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鹤济磨庄煤业安全“双基”建设考核补充规定。
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采煤队正职考核副职细则。
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掘进队正职对副职考核细则。
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机运队正职考核副职细则。
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采煤队工资分配方案。
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掘进队工资分配方案。
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机运队工资二次分配方案。
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关于对干部跟班管理补充规定
为加强干部跟班管理，强化干部责任意识，提高履行职责能力，特作如下补充规定：
一、成立考核小组：
组长：
总经理
副组长：
副总以上领导
成员：
安检科、调度室、机运科、生产科、通风科管理人员
王领军任办公室主任（兼）
二、考核范围
区队跟班干部
三、考核方式
矿级跟班领导带领科室跟班管理人员及安检员每班对井下各个施工地点和关键环节进行检查落实上班、本班问题处理及考核情况；矿级领导日常下井发现、安排的问题处理和考核情况。
上井后填写三联单下发有关单位和安检科收集整理上报，作为每月总经理考核副总经理的依据之一。
四、考核内容
1、干部跟班交接班地点及时间规定：
矿级、科室跟班干部交接班地点井下中央泵房；采煤队1202工作面下顺槽一部槽头电话处；掘进队轨道绞车电话处；运输队为西码一部皮带尾电话处，不在规定地点交接班者每次扣1分。
交接班时间：
正点前后1.5个小时。
2、、关键环节规定：
区队干部交接班后对井下所负责范围进行首先巡视一遍，对本单位的关键环节进行重点监控，矿、科跟班干部同样对本班井下所有头面检查一遍后对矿井关键环节进行重点盯班。
关键环节要建立记录本。
每周末有各生产业务科室把下周本专业关键环节报安检科，安检科负责对井下关键环节进行筛选统计经总经理签字后实施。
3、区队跟班干部对所到各头面填写安全确认牌和跟班记录本，不按照规定填写或少填写一次扣1分；矿、科跟班干部和安检科安检员进行检查落实填写时间、填写内容及问题落实情况，凡不落实对本班跟班干部一处次扣1分。
4、对当班发现不带帽带、不围毛巾、不戴帽签的区队每人次扣0.5分，穿化纤衣服、喝酒入井每人次扣2分，井口井底不排队抢罐上罐每人次扣2分，扣分针对跟班干部。
5、负责范围内出现物料码放不整齐、淤泥积水、开关不闭锁、设备卫生差、没有使用前探支护、不塔操作台、电缆不保护、小件不上盘、溜子不挖回头煤坑、机头机尾没合格压柱、机尾没防护罩、连续缺少刮板3个及以上、皮带头尾没有防护罩网、大巷停车不掩车或不吹哨一处次扣1分。
本班出现一般隐患没有立即整改扣2分；当班出现重大隐患如设备失爆、违反作业规程、煤矿安全规程的没发现或没有及时填写或汇报区队、科室的一次扣3分。
对管理部门多次提出不整改的一次扣3分。
6、每月每人抓“三违”二人次，每少一人次扣0.5分。
五、考核办法
考核工资基数：
采煤队、掘进队跟班干部每人每月为3000元，机运队为1500元；考核基准分数为90分，每高1分增加考核工资的10%，每低1分扣减考核工资的10%。
六、有关要求
1、各区队、各科室要建立本单位的跟班干部考核管理办法，并交安检科一份。
2、本规定自11月1日起执行。
鹤济磨庄煤业
安全“双基”建设考核补充规定
为进一步搞好我矿现场管理，规范“双基”考核，根据我矿实际情况，补充完善“双基”建设考核办法，请各单位自下发之日起认真遵照执行。
一、生产系统
（一）采煤队
1、上下安全口以外高度不低于1.6m（替棚长度不小于10m）且抬棚齐全，人行道宽度不低于0.8m，柱腿无明显挤出，否则每处扣1分。
2、上下顺槽尾巴放完煤后，保证高度1.6m且支护完好。
否则每一处此扣0.5分。
3、工作面上下安全保持畅通，高度不低于1.6m，工作面高度不低于1.8m，下顺溜子上沿距顶板1.6m信号灵敏可靠，刮板不连续缺少，链子不夹斜，否则每处次扣1分。
4、工作面溜子直、托梁直、支柱直，溜子平、托梁平，否则每处次扣0.5分。
5、煤墙片帮不采取超前防护措施，煤墙铺设联网差。
每处扣0.5分。
6、老塘放煤不净扣0.5分。
7、工作面上、下两巷支柱钻底，不穿铁木柱鞋，每缺少一个扣0.1分。
8、工作面机头与下顺槽溜子搭接不符合规定，扣0.5分。
9、工作面治水效果差，影响筛煤一次扣1分。
10、物料不分类码放，不挂牌，巷道内零散杂物多，每处扣0.5分。
11、工作面坡度大于15°时，每隔5m加防滚矸（煤）块档。
每处扣0.5分。
（二）掘进队
1、施工地点前后5m范围内电缆、风水管路穿管落地保护，否则每处次扣1分。
2、施工地点工作台宽度600mm，厚度5mm以上，两头固定牢靠。
否则每处次扣1分。
3、超前支护不正确使用扣1分。
4、在施工地点安装过人桥距施工地点保持6m范围内。
扣1分。
5、施工地点坡度大于15°的，前后方10m范围内加挡，挡栏高度500mm，否则扣1分。
6、不按中腰线施工、拉杆不直，中腰线没半月划白一次。
每处次扣0.5分。
7、架棚质量前倾后仰，棚夹斜不及时调整，超过3棚。
每处扣0.5分。
8、所有地点溜子加挡煤板且规范，否则每处次扣0.5分。
9、茬头当班背实背严到底板（保证不漏煤为准）。
扣0.5分。
二、机电运输系统
（一）机电运输
1、主副井各项保护不可靠扣0.5分。
2、主副井口井底，信号与安全门、阻车器、托罐装置不可靠扣1分。
3、电气设备三大保护不正确使用的扣0.5分。
4、轨道“一坡三档”不齐全、不正常使用的扣1分。
5、轨道上防护设施不齐全，地辊不正常运转扣0.5分。
6、轨道提升，链环、销子捆绑不正确使用的扣1分。
7、轨道料场的物料，不按规定码放扣0.5分。
8、皮带口撕裂开超过100mm扣0.5分。
9、机头、机尾前后5米清理不干净扣1分。
10、机头、机尾不正确使用防跑偏装置的扣0.5分。
11、皮带各种保护不齐全位置不合适试验不正常扣0.5分。
12、皮带托辊连续三个（含三个）以上不转的每个扣0.5分。
13、各旋转部位没有防护装置的扣1分。
14、机头、机尾没有护栏没处扣1分。
15、机电硐室、配电点文明卫生差扣0.5分。
16、副井上下人使用托罐装置的扣1分。
17、井口、井底物料未码放扣1分。
18、井口不执行入井验身、不检查系帽带等制度的扣1分。
19、机电设备发现一处失爆扣2分。
20、皮带托架连接装置不规范的扣0.2分。
（二）采掘机电
1、刮板输送机连续出现缺少刮板螺丝的扣0.5分。
2、刮板输送机出现链子夹斜扣0.5分。
3、无机头、机尾压柱的扣1分。
4、信号不按规定安设，信号不灵敏可靠扣1分
5、配电点卫生差扣0.5分。
6、溜子机头、机尾压柱松动、溜子没有回头煤坑，溜子机头、开关处卫生差，机头、机尾无正确使用防护罩、缺刮板等每处扣0.5分。
三、通风系统
（一）通风设施（每项扣0.5分）
1、井下风门、挡风墙、密闭墙前后5m内有杂物；
2、挡风墙、密闭墙未定期检查；
3、风门开关不灵活，联锁不起作用；
4、风门变形、漏风超规定；
5、调节风窗开关不灵活；
（二）防尘管理
1、井下所有转载点，必须安装降尘喷雾装置，安装位置符合规定要求，开关自如，并正常使用，否则每处扣0.5分；
2、采煤工作面上（下）顺槽安装两道覆盖巷道全断面降尘水幕，第一道距工作面上（下）安全口20-30m，第二道距上（下）顺槽回（进）风口20-30m否则每处扣0.5分，；
3、掘进工作面安装两道覆盖巷道全断面降尘水幕，第一道距工作面20-30m，第二道距回风口20-30m，否则每处扣0.5分；
4、风、水管出现跑、漏一处扣0.5分；
5、巷道内出现煤尘超标一处扣0.5分（长度超过5m煤尘厚度超过2mm）；
6、维修头下风侧未安装防尘水幕一道扣0.5分，。
（三）监测监控（每项扣0.5分）
1、瓦斯传感器未及时安装到位，吊挂位置不正确；
2、监控线路吊挂不整齐，有积尘；
3、瓦斯检查员正常巡检，做到手册、管理牌，地面台帐三对照，否则一次扣0.5分。
（四）局部通风（每项扣0.5分）
1、局部通风机安装距巷道底板＜300mm；
2、风筒接口不严密，有破口，风筒接头未双反压边；
3、风筒出风口距掘进头（维修头）＞5m；
4.风筒吊挂平直，逢环必挂，按要求设置弯头，拐弯折深不超过0.1m，挤压深度不超过0.1m，无花接现象，否则每处扣0.5分。
（五）放炮管理（每项扣0.5分）
1、未严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度；
2、未使用水炮泥，装药封炮泥长度不符合规定；
四、地测防治水及技术管理
（一）地测防治水
1、每月5日前地质预报下发至相关单位，要求图文清晰，可以指导现场施工。
否则每次扣0.5分；
2、每月6日前按采掘进度及时上图（包括矿领导办公室图纸），否则每次扣0.5分；
3、及时送巷道中腰线，指导施工，否则每次扣0.5分，；
4、做好现场地质素描工作及进分析总结，否则每次扣0.5分；
5、采煤工作面每推进10m探一次煤厚，探煤厚间距小于10m；掘进工作面探煤厚每10m一次否则每次扣0.5分，；
6、及时上报矿井产量报表（克井国土局及环保所）否则每次扣0.5分。
（二）技术管理
1、分口副总工程师按进召开技术例会，有记录、纪要，否则每次扣0.5分；
2、按照矿井生产接替计划编制采掘修设计，及进出图，设计必须符合设计规范要求，否则每次扣0.5分
3、采掘工作面作业规程及时编制、会审，否则每次扣0.5分；
4、规程措施出现一处错误，每处扣0.5分；
5、规程措施，现场变化未及时补充完善，每次扣0.5分；
6、规程措施附图不规范或错误，每处扣0.5分。
五、安全管理
1、施工设计滞后、不按照设计施工、无措施施工的每发现一次扣责任单位1分。
2、施工图版、作业规程、措施悬挂地点距施工地点不得超过50米，否则扣0.5分。
3、物料牌或其他牌版有两个及以上在一起吊挂不成直线、单独吊挂高低不平直的，每发现一处扣责任单位1分。
4、责任范围内有水乱流不治、不积极主动采取措施治理造成淤泥积水文明生产差的一处扣1分。
采取措施效果差的扣0.5分。
5、井下风水管路出现跑冒滴漏现象一处扣0.5分。
6、井下各地点各类喷雾、水管、压风自救闸门不在人行道侧，每发现一处扣1分；闸门手拧不动没加力杆的一处扣0.5分。
7、对施工人员违反施工规定工序作业不制止的管理人员、安检人员一次扣1分；对现场物料管理、安全设施不管不问，视而不见，不采取措施的安全管理人员、跟班干部一次扣0.5分。
8、对重要岗位人员井下睡觉、躺卧发现一次扣分管科室及分管领导1分。
9、对科室干部跟班不到位，对科室长和本人各扣1分。
采煤队正职考核副职细则
一、安全事故
1.单位发生重伤事故（二级非伤亡），跟班干部扣100分。
2.单位发生轻伤事故（三级非伤亡），跟班干部扣50分。
3.单位发生轻微伤或磕手碰脚现象，跟班干部扣2分。
4.机电故障不及时维修影响生产40分钟以上，跟班干部扣1分，依次叠加。
5.单位发生事故未按要求汇报，跟班干部扣10分，事故原因分析不清扣5分，不制定防范措施扣5分，未按制度执行处罚扣3分。
6.重点施工地段不交待安全注意事项扣5分、未亲临现场监督指导扣4分。
二、隐患治理
7.发生一般隐患当班跟班干部扣0.5分、重大隐患扣2分。
8.下井查隐患记录少一次当班跟班干部扣0.2分；隐患内容不量化、不具体等扣0.2分。
9.隐患不按期整改和落实，当班跟班干部扣0.5分；不参加安全检查扣0.5分。
三、工程质量和文明生产
10.工作面被上级、矿停面一次干部各扣3分。
11.当班跟班工程质量验收不合格干部扣1分。
12.公司、矿质量标准化验收合格对分管干部奖1分获得公司。
13.分管工作影响工作面质量达标、进展的扣1分；承包的文明生产责任区卫生差当班文明生产差扣跟班0.2分。
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14.工作面柱距、排距不成直线，底托梁落后、支架不平、槽弯曲不平、初撑力达不到规定扣跟班0.5分；棚距摆布不均匀超宽、不成对、夹斜、梁端距不合格，刮板弯曲、支柱迎、退山角度不符合规定上下安全口错台阶每处扣跟班0.2分。
15.老塘放煤不净、有大块煤、浮煤多、液压管清水管漏液、风管漏风、使用工具不合格、上下顺槽有积水、老塘背木、木料不回收每处扣跟班0.2分。
16.安全出口联网效果差、烂网、坠网兜、浮煤不净、铺网不合格、背顶差每处扣跟班0.2分。
17.采高不符合规定、片帮、空顶、流矸流煤，老塘悬顶不落或冒落不实、煤尘大或超标每处扣跟班0.5分。
18.工作面上下机窝落后扣跟班0.5分。
19.上下顺槽替棚茬杂物多、乱对跟班扣0.5分，文明生产差、工程质量问题未安排整改或安排未处理对值班或跟班扣0.2分。
四、技术措施贯彻和培训
20.未组织职工学习、贯彻各项措施扣值班1分；不严格执行班前30分钟讲安全制度扣值班0.5分。
21.不参加贯彻措施学习扣0.5分；学习措施不签字扣1分；未参加质量标准化考试扣3分；不持证上岗扣5分；不按时参加班前会、安全会议扣1分；下井未签互联保、班前30分钟扣0.5分。
22.对相关作业规程、安全知识、双基知识不掌握不熟练扣0.2分。
23.技术员负责每月一次学习考试，坚持每周两小时安全技术培训，否则扣0.5分；无培训计划和内容扣0.5分，未按计划培训扣0.5分，少一次扣0.5分；规程措施不规范贯彻不到位一次扣主管技术员技术员0.5分。
五、“三违”考核标准
24.单位发生特重“三违”对跟班干部扣5分。
25.单位发生严重“三违”对跟班干部扣3分。
26.发现违章行为不制止及有违章指挥行为对跟班干部扣3分。
27.单位发生一般“三违”对跟班干部扣1分。
28.当班职工出现早升井，晚下井现象扣跟班0.2分。
29.跟班干部必须现场交接班，否则一次扣2分。
六、机电运输
30.机电保护不起作用对责任队长或跟班扣1分
31压风管漏风及清水管漏水跟班扣0.5分。
32.各种管道阀门关不严，或无法开启跟班扣0.5分。
33.机头机尾压柱不符合规定跟班扣0.5分。
34.各种管线吊挂不规范跟班扣0.5分。
35.刮板输送机出现缺刮板跟班扣0.5分。
36.各种喷雾不雾化或安装不到位扣跟班0.5分
37.工作面出现卸载柱每根扣跟班0.5分，因人员造成电器无法使用扣跟班0.2分。
38.班前会议，不按时参加或违反规定，对当班跟班扣0.5分。
七、安全管理
39.未及时传达各项安全会议精神扣3分；不坚持“双基”考核每次扣2分、双基问题填写不规范、不真实扣2分。
40.跟班干部必须第一个进入工作面、最后一个离开现场否则扣1；安全监管不到位扣2分。
41.组织不力，安排工作漏项，影响安全生产进展扣1分；违反单位规章制度扣2分；本职或分管工作管理不到位2分。
掘进队正职对副职考核细则
一、安全事故考核标准
1、小班出现安全事故，根据等级（重伤、二级非伤亡事故；轻伤、三级非伤亡事故；轻微伤、磕手碰脚事故，给予跟班副职、包保副职、责任人及值班人员2-50分扣分。
二、隐患治理考核标准
2、区队查出的隐患1条未按期整改，对责任副职扣3分。
三、“三违”考核标准
3、本班出现特重“三违”现象，跟班副职扣30分，包保干部、值班各扣20分。
4、本班出现严重“三违”现象，跟班副职扣20分，包保干部、值班各扣10分。
5、本班出现较重“三违”现象，跟班副职扣10分，包保干部、值班各扣5分。
6、本班出现一般“三违”现象，跟班副职扣5分，包保干部、值班各扣3分。
四、技术措施贯彻和落实
7、被公司、矿领导提问包保班组上岗职工对作业规程不懂、不熟悉应知应会常识，每人次对包保班组的副职扣1分，累计达到三人以上扣5分。
8、各种措施、隐患落实、班前30分钟及互保联保等签名出现代签或漏签，一次扣责任副职1分。
9、技术措施出现缺项、滞后或不及时贯彻，一次扣技术员2分。
五、工程质量和文明生产考核
〈一〉工程质量考核
10、单位旬验收出现不合格品，对包保副职各扣5分。
11、单位工程质量验收一次达到优良品，对包保副职每人嘉奖5分。
12、巷道支架前倾后仰，迈步不一，里出外进，迎山超过规定，一棚扣跟班2分。
13、空帮空顶高度超过0.2米、面积达1平方或发现有虚关门（网或芭片上空顶0.5平方未绞），每处扣跟班2分。
14、支架搭接不严，错位，构件不全，缺垫板或使用不符合要求一处扣跟班1分。
15、架棚扎角、柱根深度不符合要求，每棚跟班扣1分。
16、巷道掘进，中、腰线不符合规程要求，每棚扣跟班1分。
17、架棚缺少背木、撑杆，少一根扣跟班1分
18、联网一处不符合要求扣跟班0.5分。
19、巷道内浮煤多，高度不符合要求，一米扣跟班0.5分。
20、架棚背木、撑杆不牢固或不符合要求，一处扣跟班0.5分。
21、架棚卡缆螺栓松动，达不到要求，每条扣跟班0.5分。
22、巷道连接板、背木、撑杆不成直线，一处扣跟班0.5分。
〈二〉文明生产考核
23、当班窝头浮煤不清或清理不彻底，一次扣跟班1分。
24、当班施工后料场物料码放不整齐，杂物不及时清理，一次扣跟班1分。
25、当班窝头附近或后路巷道中有杂物不及时清理，一处扣跟班0.5分。
26、当班掘进结束后，巷道不及时冲尘，每米扣跟班0.2分。
六、现场安全管理考核标准
27、超前支护、液压单体柱不及时前移或使用不符合要求，跟班没尽到督导义务，每次扣跟班2分。
28、不坚持使用巷道内水幕、喷雾、洒水降尘设施跟班没尽到督导义务，每次扣跟班1分。
29、掘进工作头面出现空挡和超空顶距作业，跟班没尽到督导义务，一次扣跟班1分。
30、巷道内水、风管出现跑、冒、滴、漏现象或巷道内信号常响，一处扣跟班及包保副职各1分。
31、验收当班的工作量必须逐摊进行验收，工作量未经验收的一律不准下班，否则扣当班跟班5分。
32、验收要严格按照质量标准化进行验收，坚持使用验收工具，该动尺动尺，该拉线拉线，严禁凭眼观感觉，走马观花，流于形式，发现类似现象跟班不予制止的，每次扣跟班5分。
33、当班杜绝出现未经验收的工作量，否则扣跟班5分。
34、验收员进班要严查施工地点的质量隐患，发现不合格品未及时安排整改的每处扣跟班5分。
35、运料后物料码放不整齐，料场乱，跟班没有尽到责任，一处扣跟班0.5分。
36、管线吊挂不平直，间距不一，跟班没有尽到责任，一处扣跟班及包保副职各1分。
37、水管、电缆不分开，吊挂一起，跟班没有尽到责任，一处扣跟班及包保副职各1分。
38、料场码放后不挂牌管理，跟班没有尽到责任，一处扣跟班及包保副职各1分。
39、刮板输送机、皮带不及时加挡煤板或润滑油；皮带跑偏或槽头搭接不合理，跟班及包保副职没有尽到责任，，一次扣跟班及包保副职各1分。
40、刮板输送机的机头、机尾点柱松动或不符合要求，液压单体柱出现卸载情况，跟班及包保副职没有尽到责任，，一处扣跟班及包保副职各2分。
41、巷道中除尘设施不健全，一处扣跟班及包保副职各2分。
42、掘进施工图板不健全，一块扣主管技术员2分。
43、刮板输送机缺失刮板，一块扣跟班及包保副职各1分。
机运队正职考核副职细则
一、安全事故
1、单位发生重伤事故（二级非伤亡），跟班干部扣200元，包保干部扣100元，正职扣50元。
2、单位发生轻伤事故（三级非伤亡），跟班干部扣100元，包保干部扣50元，正职扣50元。
二、隐患治理
1、当班被矿或上级部门查出一般安全隐患一条扣跟班干部30元，工程质量隐患扣跟班干部30元，文明生产隐患扣跟班干部30元，副职每天按规定查出的安全隐患及整改情况及时汇报到队里，没少一天扣10元。
2、被矿或上级部门查出的隐患有安排、有整改、有落实、缺项扣责任人20元。
3、发生一起重大隐患不及时处理的扣跟班干部50元。
4、出现电气失爆一次扣责任副职50元。
三、工程质量
1、井下轨道及皮带沿线出现没有信号、保护不起作用的对当班跟班队长每台次罚款30元。
2、出现减速器缺油，齿轮啮合部位缺油的每台次罚款50元。
3、对主副井口、井底信号、保护不起作用的对设备包保人每台次罚款20元。
4、对主副井绞车为及时检查，未及时更换尼龙瓦的对设备包保人没处罚款20元。
5、对主排水泵未及时检查的，未及时加油的对设备包保人没处罚款30元。
6、对主扇未及时检查的，发现问题未及时处理的对设备包保人每次罚款50元。
7、对轨道绞车未及时检查、注油的每次对设备包保人罚款30元。
8、跟班队长进班未对皮带进行检查的，皮带接口损坏为及时更换的每处罚款50元。
四、文明生产
1、施工现场淤泥、积水、浮煤超过规定，文明生产差扣跟班副职20元。
2、施工地点风水管路出现跑、冒、滴、漏现象每处扣跟班副职20元。
3、施工现场物料设备摆放不整齐、挂牌不规范每项扣跟班副职10元。
4、施工地点煤尘未清理干净扣跟班副职20元。
采煤队工资分配方案
1、生产任务分解：
1、全月生产任务2.4万吨，奋斗目标2.45万吨。
2、4点班、0点半每班生产任务8300吨，每班平均276吨；8点班因检修原因分配7400吨，每班平均246吨。
3、班长工资与当班产量挂钩（放煤、开槽工）试行台阶式：
A、生产班完成280吨班长工资按300元，350吨班长工资按420元；放煤工完成280吨工资按230元，300吨工资按250元，330吨工资按270元；开槽工完成280吨，开工作面司机（包括打大煤块、大石头）工资按200元，下顺槽司机按190元，完成300吨工作面司机工资按220元，下顺槽司机工资按210元，完成330吨工作面司机工资按230元，下顺槽司机工资按220元。
B、检修班：
完成当班产量，班长工资300元，开槽司机工资按200元，完成270吨，班长工资按350元，完成300吨，班长工资按420元；放煤工完成250吨工资按230元，完成270吨工资按250元，完成300吨工资按270元；开槽司机当班产量完成250吨-300吨工资按200-230元。
C、班长当班完不成生产任务时工资按180元计。
D、验收员工资执行三班班长平均工资的0.9倍，必须保证工程质量合格。
E、采煤组数不变：
基数5组，每组100元，采4组每组90元，完成5组时采第六组按120元，采第七组按140元.放煤工原则上不能高于当班采煤工工资。
如果完成当月生产任务评出采煤状元（采煤组数最多者、采上下机头放煤窝、特殊地段等）一、二、三等奖进行奖励。
2、当月出勤奖励政策：
1、采煤工上够15-20、21-25、26-30天者，每天按1:
2:
4奖励，根据当月经济效益另定。
2、机电工达到20-24、25-30个班以上者，按1:
2的岗位工资奖励，根据当月经济效益另定。
3、液压泵工、杂工上够25个班以上者每天按1:
2奖励。
3、班长、验收员特殊奖励政策：
1、原则：
必须保证安全无事故，工程质量合格，文明生产符合要求，安全设施到位。
2、班长、验收员津贴按600元每月，完成当月生产任务，根据当月安全生产情况及工程质量完成情况
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