航道工程监理规划及制度概述.docx

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航道工程监理规划及制度概述

泉州围头湾围头作业区

十万吨级航道工程

监

理

规

划

江苏华宁交通工程咨询监理公司

泉州围头十万吨级航道工程监理部

一总则

1.工程概况………………………………………………………………1

2.监理组织机构设置及职责权限………………………………………1

3.施工监理的原则与监理工作目标……………………………………3

4.监理工作范围和依据…………………………………………………4

二施工准备阶段的监理

1.熟悉合同文件、施工图纸、技术规范和施工现场…………………5

2.参加设计技术交底……………………………………………………6

3.编制监理规划及实施细则……………………………………………6

4.监理内部交底…………………………………………………………7

5.测量复核………………………………………………………………7

6.审批工程单位划分……………………………………………………8

7.审批总体施工进度计划………………………………………………8

8.审批质量保证体系……………………………………………………8

9.审批安全、环保保证体系……………………………………………8

10.审查施工机械设备……………………………………………………9

11.审批总体施工组织设计………………………………………………9

12.第一次工地会议………………………………………………………10

13.检查开工条件和签发开工令…………………………………………12

三工程质量监理

1.质量监理的主要任务…………………………………………………13

2.质量监理的基本工作内容……………………………………………13

3.监理质量体系…………………………………………………………14

四工程进度监理

1.进度监理的任务………………………………………………………34

2.进度控制的程序………………………………………………………36

3.进度控制的步骤、方法………………………………………………37

五投资控制监理

1.投资控制监理的任务…………………………………………………41

2.投资控制的程序………………………………………………………42

3.投资控制步骤和方法…………………………………………………43

六安全监理

1.安全监理的工作任务…………………………………………………46

2.安全监理的措施与方法………………………………………………47

3.安全事故报告制度……………………………………………………48

七环保监理

1.环境保护监理的任务…………………………………………………50

2.环境保护监理措施和方法……………………………………………50

八同管理

1.合同管理的任务………………………………………………………52

2.合同的商务管理………………………………………………………53

九信息管理

1.信息管理的的内容和方法……………………………………………60

2.信息档案分类目录……………………………………………………64

3.监理档案资料管理……………………………………………………66

十组织协调

1.组织协调工作的内容…………………………………………………67

2.组织协调的主要方法………………………………………………69工地会议制度…………………………………………………………70

十一监理工作制度

1.监理内部管理制度……………………………………………………73

2.监理人员的廉洁自律制度……………………………………………73

附件1：

各类监理人员岗位职责…………………………………74

附件2：

监理部内部管理制度……………………………………80

一总则

一）工程概况

1、泉州围头湾围头作业区十万吨级航道工程由江苏华宁交通工程咨询监理公司承担监理任务。

监理服务期限2009年12月7日至2010年7月31日。

2、本工程位于围头湾口围头作业区西南侧的S1点起，至围头作业区在建十万吨级泊位船舶回旋水域附近的S2点，同时将围头湾石井5000吨级航道起点调整至S1点，全长约2.4㎞。

3、本工程航道有效宽度250m，设计底标高-13.0m（理论基准面）。

工程完成后可满足十万吨级集装箱船乘潮通航单向航道要求。

4、本工程主要工程量：

由疏浚35365m3（共有19个疏浚区呈零星分布）；炸礁29536m3（12块炸礁区）；清渣29536m3。

新设直径2.4米灯浮标5座。

二）监理部组织机构设置及职责权限

1、监理组织机构设置

根据合同文件精神，为做好本工程监理工作,我公司在施工现场设立泉州围头十万吨级航道工程监理部。

监理部在总监领导下，依据合同文件及相关的规范与标准，对该工程进行质量、进度、计量支付、安全及环保的控制和合同、信息管理。

监理部设总监一名，总监代表一名，水运专业监理工程师一名，兼任测量、安全工程师。

2、监理部的职责与权限

1）熟悉合同文件、技术规范、规程、标准和设计图纸，组织相关人员的业务学习与交流。

2）对承包人提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、施工工艺以及有关安全、环保等专项方案提出审查意见。

3）向承包人移交工程控制点，并核验承包人设置的测量控制网点或基线的准确性。

4）对承包人提交的总进度计划进行审查，提出审查意见。

检查施工实际进度与计划进度的执行情况，督促承包人提交施工进度报表及必要的施工计划调整方案。

5）检查承包人的质量保证体系及施工前的准备工作，对承包人提交的开工申请予以审查，签署工程开工令。

督促承包人严格按照施工规范、验收标准、设计图纸进行施工。

组织或参与工程事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施，并检查处理结果。

6）组织或参加施工图纸会审、设计交底，审查工程变更和有关施工工艺的改变，提出审查意见报业主审批，在业主批准后，监督承包人按变更方案实施。

7）审查承包人报送的计量支付报表，审核期中支付证书、最终支付证书及合同终止后任何付款的支付证书；建立计量支付、工程设计变更费用、索赔费用台帐。

8）审查承包人的安保体系，督促承包人落实安全生产保障措施和环境保护措施，避免重大安全事故和破坏环保事件的发生。

9）审查承包人投入的主要设备及其性能、主要技术和管理人员数量及其资质。

10）审查承包人提交的延期、费用索赔报告。

11）审查承包人的交工验收申请报告，对工程质量提出等级评价，参加工程项目的交工验收并签认交工验收证书。

3、监理人员的职责和监理内部管理制度（见附件1、附件2）

三）施工监理的原则与监理工作目标

1、施工监理原则

监理人员按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规及监理服务合同，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，认真履行合同，努力做好各项监理工作。

2、监理工作目标

1）监理工作总目标：

强化管理，确保工程质量、进度、安全、费用和环保满足合同要求，工程达到合同约定的一次性验收合格，实现合同规定的节点工期和总工期目标。

2）工程质量目标：

严格按照施工合同、施工图纸、技术规范、交通部《水运工程质量检验评定标准》（JTS257-2008）及监理服务合同进行质量评定和验收，确保工程质量达到一次性验收合格的目标。

3）工程进度目标：

以所监理工程的合同工期为基本目标，并在确保质量与安全的前提下，争取工程提前交工。

4）费用控制目标：

以所监理工程的合同单价为基础，在确保质量与安全的前提下，努力降低工程建安实际费用。

5）安全控制目标：

以所监理工程承包人与业主签订的安全生产责任书中载明的安全生产指标为目标。

6）环境保护管理目标：

明确施工环境保护的具体要求，确保整个工程环境影响控制在国家规定的标准以内。

7）合同管理目标：

充分发挥监理控制的作用，协调参建各方的关系，确保工程顺利进行。

8）信息管理目标：

按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，确保交工和竣工验收资料的及时、准确提供。

四）监理工作范围和依据

1、监理工作范围

在业主宏观指导下，对于所管辖施工的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调及安全环保监理等实施全面管理。

2、监理工作依据：

1）国家有关的政策、法律和法规；

2）国家、交通部及有关行业部门颁发的工程监理规范、施工规范和验收规范、标准；

a《水运工程质量检验评定标准》（JTS257-2008）

b《水运工程混凝土试验规程》（JTJ270-98）

c《水运工程测量规范》（JTJ203-2001）

d《水运工程施工监理规范》（JTJ216-2000）

e《水运工程爆破技术规范》（JTJ286-90）

3）经国家或上级主管部门批准的工程设计文件；

4）本工程施工招标、投标文件；

5）本工程依法签订的工程监理合同和施工承包合同；

6）在工程实施过程中，业主与承包人或监理单位形成的有关纪要、函件以及省、市有关部门的通知、指令或其他文件。

二施工准备阶段的监理

一）熟悉合同文件、施工图纸、技术规范和施工现场

在施工准备阶段，监理人员必须先熟悉本项目的全部合同文件、施工图纸、技术规范和施工现场，为开展监理工作作好准备。

1、熟悉合同文件：

1）业主与承包人、监理签立的合同；

2）合同条款所赋予业主、承包人和监理工程师的责任、权力和义务；

3）合同事宜的处理原则、处理方法和处理程序；

4）专用条款中的特殊规定和处理原则；

5）合同签订手续是否齐全。

2、熟悉施工图纸：

1）设计文件是否完整，图纸是否齐全；

2）材料、构配件和设备的选用与现行规定的符合性；

3）合同图纸中指定使用的规程、规范、标准图册的有效性；

4）合同图纸规定采用的施工工艺与现行规范、规程的符合性；

5）各图册在设计说明、坐标设计及各专业设计之间的是否一致；

6）合同图纸与施工的符合性；

7）原有设计是否有明显导致投资增加的项目。

3、熟悉技术规范：

1）工程项目的范围和主要工程内容；

2）材料试验项目、试验方法和试验频率；

3）施工工艺、技术要求和措施；

4）监理验收和审批程序；

5）工程量计量方法；

6）工程质量验收标准。

4、熟悉施工现场：

1）施工设备和人员的进场及现场安装和调试情况；

2）料源情况；

3）控制桩点设置和保护情况；

4）现场环保控制情况等；

5）水文地质情况等。

二）参加设计技术交底

设计技术交底由业主主持进行。

设计代表，承包人的项目经理、技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师参加。

技术交底前施工和监理单位应将图纸审核中发现的问题以书面形式递交设计代表，设计单位以书面形式予以回复。

三）编制监理规划及实施细则

1、监理规划的内容：

1）工程概况；

2）监理工作范围；

3）监理工作内容；

4）监理工作目标（包括质量、工期、费用、安全、环保目标等）；

5）监理工作依据；

6）监理组织机构（组织形式、岗位设置、人员构成、岗位职责等）；

7）监理工作程序（主要监理工作事宜的程序）；

8）监理工作方法及措施；

9）监理工作制度；

10）监理工作守则和奖惩制度；

2、监理实施细则的内容：

1）总则（工程概况、编制依据、适用范围等）；

2）开工审批内容和程序（工程开工审批程序和申请内容及监理工作流程）；

3）质量控制的内容、方法和措施；

4）进度控制的内容、方法和措施；

5）费用控制的内容、方法和措施；

6）施工安全和环境保