面试情况记录表正式版.docx
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面试情况记录表正式版
面试情况记录表
填表提要：
请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。
姓名
性别
年龄
学历
应聘职位
评分项目
配分
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度气质衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
体格、健康
极佳
佳
普通
稍差
极差
领悟、反应
特强
优秀
平平
稍慢
极劣
对其工作各方面及有关事项之了解
充分了解
很了解
尚了解
部分了解
极少了解
所具经历与本公司的配合程度
极配合
配合
尚配合
未尽配合
未能配合
前来本公司服务的
意志
极坚定
坚定
普通
犹疑
极低
语言表达能力
极佳
良好
平平
略差
极差
综合分析能力
极佳
佳
普通
稍差
极差
工作热情和事业心
极强
良好
平平
稍差
极差
任职资格和技能
毕业证
□有□无备注：
职称证/资格证
□有□无备注：
学位证
□有□无备注：
获奖证书
□有□无备注：
英语水平
□专业级级□大学英语级□公共英语级□其它：
计算机水平
□常规办公软件□制图、网页设计
□语言编程□系统操作/硬件维护
1、综合评语：
2、录用建议：
□拟予试用□列入考虑□不予考虑
面试人签字：
日期：
行政人力资源
经理意见
负责人签字：
日期：
应聘人员审批表
部门面试人意见
1、专业技能方面：
2、综合素质方面：
面试人签字：
日期：
部门负责人意见
1、专业技能与综合素质评价：
2、录取意见及试用岗位:
3、期望到职日期：
负责人签字：
日期；
主管领导意见
1、专业技能与综合素质评价：
2、录取意见：
负责人签字：
日期：
行政人力资源部意见
1、聘用职位：
2、到职日期：
3、工资级别：
4、聘用意见：
负责人签字：
日期：
公司领导审批意见
1、录取意见：
2、审核工资：
3、其它：
负责人签字：
日期：
注：
应聘者的详细面试情况请见背后“面试情况记录表”。
招聘面试记录表
应聘人姓名：
应聘岗位：
性别：
年龄：
日期：
年月日
一、初试（人事行政部）
人事行政部负责按照公司招聘制度及岗位要求的标准对应聘者进行初试，客观公正地得出初试结论。
仪表与谈吐
口优口良口一般
有无行业从业经历
口有口无
是否满足岗位要求的硬性条件
口是口否
离开原单位原因
口个人要求离职口原单位辞退口其它
求职动机
口强烈口较迫切口一般
薪资要求
口高于公司标准口符合公司标准口低于公司标准
可到岗时间
口半个月内口一个月内口三个月内
其他说明：
结论：
口合格口不合格
面试人签字：
日期：
二、背景调查（人事行政部）
人事行政部负责按照公司招聘制度对应聘者进行背景调查并对调查材料的真实性负有直接责任。
信息提供人姓名
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
信息提供人姓名
所属职位
原单位供职时间
原职位及薪资
离职原因
工作表现及评价
操行品德评价
其他说明：
结论：
口合格口不合格
调查人签字：
日期：
人事行政部主管签字：
日期：
三、专业能力笔试（人事行政部、用人部门）
人事行政部负责组织考题、安排考试及参与阅卷，用人部门负责阅卷并对应聘者的专业能力做出评判。
笔试成绩
口80分以上口60-80分口60分以下（人事部门填写）
试卷评语
（用人部门填写）
结论：
口合格口不合格
用人部门面试人签字：
日期：
人事行政部面试人签字：
日期：
四、复试（人事行政部、用人部门）
人事行政部负责确定复试时间、组织复试、洽商劳动合同，用人部门负责考核应聘者的专业技能及应聘岗位所要求的其它相关能力。
专业能力
口很强口较强口一般
岗位适合度
口好口较好口一般
证书情况
综合能力
面试意见：
结论：
口合格口不合格
面试人签字：
日期：
五、录用决定（执行总裁、人事行政部）
人事行政部负责备齐相关资料并提出建议意见，总裁负责签批。
人事行政部意见
口建议录用口建议不录用
试用期限及薪酬
转正职级及薪酬
需要说明的其他事项
人事行政部经理签字：
分管人事副总裁签字：
执行总裁审批：
日期：
幼儿喝水情况记录表
班级：
观察教师：
时间：
月日~月日（第周）
学号
幼儿姓名
幼儿日喝水量记录
总体评价
学号
幼儿姓名
幼儿日喝水量记录
总体评价
周一
周二
周三
周四
周五
周一
周二
周三
周四
周五
1
17
2
18
3
19
4
20
5
21
6
22
7
23
8
24
9
25
10
26
11
27
12
28
13
29
14
30
15
31
16
32
备注：
总体评价：
达标（4~5个半杯及以上）基本达标（2~3个半杯）不达标（0~1个半杯）
人员面试记录表
应聘者基本情况
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
面试记录
面试者：
所属部门：
面试日期：
年月日
面试项目评价等级
优
良
好
一般
差
备注
1．仪容仪表
2．语言表达与沟通能力
3．对专业知识和技能的掌握程度
4．对相关专业知识的了解程度
5．外语能力
6．灵活应变能力
7．责任心
8．个人品质
9．对环境的适应性
10．发展潜力
面试评价
综合评定
录用意见
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试成绩评定表-1
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评价项目
评定等级
优
良
好
一般
差
仪表仪态
专业知识技能的掌握程度
工作经验与应聘职位的关联程度
语言表达能力
分析判断能力
应变能力
情绪控制能力
综合评价
行政部
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
用人部门
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
总经理
评价
录用决策
□予以录用□储备□不予考虑
面试成绩评定表-2
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
评定项目
面试问题示例
评分
优
5
良
4
好
3
一般
2
差
1
仪容仪表
通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断
教育背景
1．毕业院校、专业
2．你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作
工作经验
1．简要介绍一下你的工作经历
2．你在工作之中主要取得了哪些成绩
求职动机
1．选择本公司的原因
2．选择工作时最重视哪三项因素
专业知识
和技能
询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题
语言表达能力
1．请作一个简单的自我介绍
2．谈谈你的优缺点
人际沟通能力
1．谈谈你的同事或朋友对你的评价
2．你认为良好沟通的关键是什么
灵活应变能力
1．如果我们公司的竞争对手也决定录用你，你将做出如何抉择
2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难处境，最后你又是如何解决的
个性品质
1．个人的座右铭
2．如何理解“受人之托，忠人之事”这句话
兴趣爱好
业余时间的安排
考核意见
1.综合评价
2.录用决策
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
面试者签字：
日期：
年月日
面试成绩评定表-3
应聘者姓名
性别
年龄
毕业院校
专业
学历
应聘职位
应聘时间
考评项目
权重
考核内容
分值
考核得分
仪容仪表
10%
穿着打扮
5
气质
5
知识技能与工作经验
40%
专业知识
10
专业技能
10
相关知识
10
实际工作经验
10
个人能力
40%
语言表达能力
10
解决问题能力
10
应变能力
10
创新能力
10
工作态度
10%
工作主动性
5
工作责任感
5
面试评价
考核得分
□90～100□80～89□70～79□60～69□60分以下
录用决定
□予以录用□有待进一步考核□不予考虑
升级会员 