处级领导干部竞争上岗面试题标准提问.docx
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处级领导干部竞争上岗面试题标准提问
A组
1、有人说司法行政机关的几项工作职责之间没有联系，不可以成为一个整
体。
对此你有什么见解？
2、有人反应当前法律专业的大学生很难找到满意的工作。
对此你是如何看
的？
3、你认为专业知识和工作能力二者之间是什么关系？
4、特别欣赏你的一位局领导因工作需要调到另一重要部门。
假如可能，你愿意跟从他到新的单位去吗？
为何？
B组
1、你对律师这个职业有什么见解？
2、司法行政机关在依法治市活动中有哪些特别任务？
3、你如何对待当前党政机关会议多、文件多的现象？
4、当你认为最好的一项工作建议被领导否认时，你打算如何办理？
C组
1、在你认识的人中间，大体有多少人对市司法局的工作职责还不太认识？
你认为主要原由有哪些？
2、你对我国司法行政系统改革有什么想法？
3、假如你的主管领导多次在局务会议上重复一个知识性的错误，你打算如何对待？
为何？
4、作为处室负责人，对局领导特别交办的一项公事，你偏向于超出一些程序做特别办理仍是按正常程序办理？
为何？
D组
1、请简要说明广东省司法厅和深圳市司法局之间的相互关系。
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2、假如你的某位直系家属到法院打官司，要求你供给法律帮助，你会不会建议他请律师？
为何？
3、你认为在牢狱内应当如何展开文明执法活动？
4、假定你的直接领导对你特别相信，几乎是百依百顺。
在这种状况下，你应当注意什么问题？
E组
1、有人说律师在司法腐败问题上充任了一个难堪的角色。
对此你是怎么看
的？
2、听说外国有些地方将牢狱交给个人机构管理，对此你的见解如何？
3、"假如你的直接上司因为工作太忙，让你替他去招待司法部来的一位处长，你打算如何向该处长解说？
4、假如因工作需要加班，处里的有些同志特别不宁愿，你打算如何办理？
F组
1、除牢狱警察以外，你认为司法行政机关的其余工作人员能否应当一致着装？
为何？
2、从理论上讲，你认为法院、检察院和公安部门的哪些业务能够归到司法行政机关管理？
3、假如你的上司领导直接向你的下级部署工作，你将如何办理？
4、"假如你手上有好几个急件要办理，而领导恰好在这个时候安排你出差，1你如何办理手头上的工作？
G组
1、假如要你对司法行政机关进行公共形象设计，你认为以什么为主题比较好？
为何？
2、你认为“市场经济就是法制经济”的提法科学不科学？
为何？
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3、"假如你的一位手下常常向局领导反应你工作中的一些问题，状况又基本真实，你准备如何办理？
4、你在工作中碰到技术性较强的问题时往常是如何办理的？
请举一实例。
H组
1、你对当前推行的律师资格考试有什么改良建议？
2、有人提出，我国法律专业学历教育应当以本科为起点。
你怎么看？
3、"你认为专家产行政领导应当注意哪些问题？
4、你认为应当如何改良当前行政机关的年度工作总结？
I组
1、你对我市的普法教育工作有什么好的建议？
2、你认为牢狱的处罚功能与教育改造功能哪一个是第一位的？
为何？
3、"作为副处长，应当如何配合处长工作？
4、所谓“科学决议”，从程序上说主要指什么？
J组
1、你认为司法行政工作有没有必需搞“服务承诺制度”？
为何？
2、"你如何看有些地方存在的“七八顶大盖帽应付一顶破凉帽”的现象？
3、"此刻有的单位规章制度许多，但常常公布之日也就是取消之时。
你如何对待这一现象？
4、此刻流行一种说法，叫做“吃菜要吃斋的，当官要当副的”。
你是怎么看
的？
K组
1、你认为司法局处级干部岗位交流应当注意哪些问题？
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2、有人说深圳人碰到麻烦喜爱打官司，你是怎么看的？
3、假如你担当新的领导职务，你最想推动哪一方面的工作？
4、有的领导喜爱当日的事情当日办，有的则喜爱放一放，以留点时间思
考。
你认为哪一种方法比较好？
L组
1、你认为市司法局明年依法行政工作的重点应当放在哪几个方面？
2、"牢狱警察常常一干就是几十年，有人戏称为“警察坐牢狱”。
你认为应从哪几方面努力来改变这种状况？
3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优异。
你如何看这一现象？
4、"你对领导干部“现场办公”的做法有什么见解？
M组
1、司法行政工作如何为全市的中心工作服务？
2、市司法局与哪些市政府部门业务关系比较亲密？
3、你作为市司法局处室负责人，应当如何办理同区司法局业务对口科室负责人的关系？
4、当你发现领导签发的资料有技术性错误时，打算如何办理？
2你所报考的职位属于竞争上岗职务，请你依据本职位的要求发布竞争演说。
【答题重点】：
（1）自己有何优势？
（2）剖析工作现状。
（3）提出工作目标。
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（4）制定工作举措。
（5）确立工作方法。
假如此次你被选拔到新的工作岗位上，你应当注意哪些问题？
【答题重点】：
（1）摆正自己的地点。
（2）谦逊慎重，xx。
（3）不离开民众，掌握科学的工作方法。
请联系实质评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，合用一方”。
［时限］：
5分钟
【出题思路］：
以价值观为核心的权利观决定领导工作的方向，并影响其绩效。
因为“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德系统，市场经济的
忽然问世又带来利益至上的负面影响，权利拜物教在必定范围内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答此题时，坦荡磊落，义正词严，衷心之音可闻，肺腑之声可辨。
反之，目不该心，或信屈骛牙，或言不衷心。
报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可连续性发展。
【主测因素］：
权利观；剖析xx
【参照答案】：
（1）领导者的职务或职位是依法获取的，但归根究竟是人民给予的。
来自职务的职权也是责任，即为人民服务的责任。
领导职权、领导职责和合法权益
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是一致的。
任何一个党政领导者，都要对党和人民负责，对权利机关和上司机关负责。
（2）追求升官发达是盘剥阶级的权利价值观。
报纸不停表露领导干部贪污腐化、难填欲壑而落入法网之丑事，应引认为戒。
（3）为人民服务不是为民作主，因为这样就颠倒了主仆关系。
马克思赞誉
巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”，而不是“超出社会”的官吏。
当人民的勤务员，以奉献为最高的社会价值，这是无产阶级权利观的核心。
（4）社会主义的实质是最后实现共同富饶。
共同富饶不等于同步富饶，而是同意诚实劳动和合法经营的人先富起来，从而达到共富。
为官一任，一定富民一方。
（5）为官者切忌急于求成，切忌竭泽而渔，切忌追求立竿见影的政绩。
一定考虑全局利益，反对地方保护主义。
一定考虑长久利益，不可以葬送后代活路。
一定考虑环境效益，保护生态均衡。
一定考虑社会效益，不可以以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。
（6）为官者一定深刻理解教育是经济社会发展之本，是培育高素质人材的阵地，是净化社会民风的门路，是实现两个文明协调而可连续发展的必由之路。
题1：
能说说你的长处和弊端吗？
【评析】：
这个问题主要观察考生对人材的基本素质的正确认识以及可否全面、客观地议论自己。
从考生对这个问题的回答上考官还可以看出考生能否自信（或许自傲、自卑）。
考生回答时除了注意上边三个重点外，还应注意以下几点：
3
（1）只管这是你的主观议论，受个人自信程度、价值取向等影响很大，
也就是说你所描绘的优、弊端与实质状况可能不符，但你的陈说在必定程度上会影响考官对你能力的判断。
比如考生谦逊地说自己语言表达能力尚需完美，
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那么只管你实质在面试中语言流利、构造清楚、有条有理，且能够充足利用非语言符号，但考官下结论时多多少少会遇到考生自己否认性结论的影响。
（2）做为一个“社会人”，考生实质拥有的长处是好多的，如：
勤劳学习、集体观点强、擅长剖析问题、人际交流能力，甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是长处。
但考生必定要突出重点：
特别优异的特质和与报考职位有关的长处。
若考生频频重申的长处其实很一般，就会事与愿违了。
相同谈弊端也应从这两点出发，可是详细办理却恰好相反；一个是“避重就轻”，谈一谈没关紧急的小弊端，而不要过于坦率裸露自
己能力构造中的重要缺点。
别的还有一个“谋利”的方法，就是谈自己的“安全弊端”，就是那些在某些场合是弊端，但在此外一些场合下又可能是长处的弊端，如你与那些对工作不负责任的人很难相处，常常因为苛刻自己做事完满无缺而
以致工作的延迟等。
可是这种“安全弊端”因为易让经验丰富的考官认为你是“油腔滑调”，所以应慎用！
（3）讨论长处应注意表情、神情、语调等，请“低调”办理。
有时可表示自
己“更上一层楼”的希望和努力；讨论自己的弊端不要逗留于弊端自己，可将重点放在自己战胜弊端的信心和行动上。
（4）不要平常而谈，能够联合案例详细说明，只管考官未明确要求。
（5）谈长处不要超出三个（详细或重申讨论的长处）；谈弊端只谈一个并
许多。
例题2：
我们每一个人都可能出错误，你能谈一下自己在学习（或工作）中所犯的错误和遭到的失败吗？
近似发问还有：
可否谈一谈你自认为最骄傲的成就？
【评析］：
这种问题比“优弊端”的发问更具现实性，后者针对考生个人而且主观性较大而前者则重视于客观事实。
可是这种问题实质上是针关于考生的个人议论，
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不过种观察是接的，蔽。
因只管目表面上是考生的成功与失，但个人去的成功与失只好起到一个参照作用，意大的不过考生成功与失的价准和主感觉，以及考生从个人的成功与失中获取的自我展的力。
考生参照上述的重点性地回答。
有的考生只知道用形容修自己的成功，殊不知用已有的中才最具服力。
◆奇妙的回答
我从背上跌下来，我就知道自己做了什么事，我从头上去以后，就得自如多了。
次活的成功，我理解了当一个人充足自信并付出努力以后，命运之神必定会如而至，有她来一束花。
◆糟糕的回答
我不会掩自己，我承是一次令我很受打的挫折，当我都快崩了⋯⋯我向来是生活的儿，我从未失⋯⋯
你去在工作中最大的力是什么？
【析】：
以下是三个者的回答：
“我喜接受新的工作挑。
自然从事新的工作，比缺乏，所以就需
要密的思虑与妥当的划。
我的工作力大多生在划段，直到所有工
作利达成，那份成就感却也是令人足而又得回味的。
”“我从大学
，正在征工作，感觉不到工作上有什么力。
不从前上学功的
力倒是蛮重的。
”“近来几年我在工作上最大的力就是人力源的重缺乏。
我在服担当管理工作已有十年的。
去面的不是人材招募的
，而是招来此后的和管理等方面的。
4近来面的是找人困，留人更。
”
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以上三个典范，是三种不一样的表达方式。
应试者在谈过去的工作压力时，最好不要就压力谈压力，要多注意给主考官留下这样的印象：
你喜爱迎接工作中的挑战，你有把压力转变为动力的信心、习惯和能力。
联系实质说说如何正确办理同上司的关系。
答题时限：
5分钟。
【出题思路】：
擅长正确办理同上司的关系是一心一意搞好本员工作的重要条件。
如办理不当，不免造成思想负担或其余影响；如办理适合，既可松手工作，在需要时又易于获取支持和帮助。
主测因素：
人际交流能力；领导水平
【简要题解］：
（1）领导者与被领导者在人品上是完整同等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊敬上司的正确领导，在必定意义上也就是尊敬和爱惜整个组织。
（2）应付上司领导的决议进行深入的剖析研究，频频领悟其企图，明确自
己工作在整个决议方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实行。
（3）假如是副职，切勿事事依靠正职。
在尊敬正职的同时，主动起顾问和助手的作用，做好自己分管的工作，不过在该请示时才请示。
（4）假如上司是靠关系爬上去的平凡无能者，应当顾全全局，在适合机遇主动出谋献策，在重点问题上实时予以辅助。
假如上司是强悍霸道者，最好私
下据理力求，切勿胆寒盲从，唯唯诺诺，免得滋长对方气势。
假如上司是追求完满者，应当予以提示：
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工作许多，有个主次缓急，样样追求完满可能因小失大。
假如上司是嫉贤妒能者，可在适合机遇委宛劝说之，可用心怀若谷的诚心感人之。
（5）向上司取经，学习有利的领导经验，同时从其失误中吸取教训。
为何说司法腐败是最大的腐败？
如何防治？
时限：
5分钟
【出题思路】；党的十五大确立依法治国，建设社会主义法治国家是党领导人民治理国家的基本方略。
方略者，国策中之国策也。
依法治国的重点不是依法做事，而是依法治权——立法权、行政权、司法权（审讯权和检察权）。
此中，司法权是社会正义的最后一道防线。
假如司法不公，司法腐败，无处讨公正，天地皆不该，就会出现“替天行道”式的抗争，社会也就难以稳固了。
【主测因素】：
权利观、价值观、法治意识
【参照答案】：
（l）“文化大革命”的凄惨教训转变为可贵的精神财产：
必定要以法治代替人治。
只有建成社会主义法治国家，形成制衡体制和拘束体制，才能使各级官吏只好在宪法和法律同意的轨道上运作。
只有依法执行公事，依法实行监察，才能使国家长治久安、健康发展。
（2）在法治社会里，作为最后决定权的司法权享有至高无上的威望，任何人和任何单位都无权超出于法律之上。
假如以权代法，势必以致司法不公，司
法腐败，显贵横行而耻高气昂，老百姓遭害而难以伸冤，社会势必由部分质变演变为整体倒退性的质变。
所以，江泽民同志尖利地指出：
“司法腐败，吏治腐败，是最大的腐败。
”
（3）解决司法不公和司法腐败的前提条件和有效保证是司法公然，包含审讯公然和检察公然。
公然才能使民众知情，知情才能进行有效的监察。
暗箱操
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作，预约调子，审讯分别（审者不判，判者不审），以罚代法，自己即是司法腐败。
（4）有效的监察体制是公正司法的重点。
不受监察的权利是腐败之源。
为了快速而有效地5截止司法腐败，除了增强公检法三家的相互制衡和相互监察外，还应重申人大的立法监察，包含按期的执法检查和常常性的执法监察。
同时，应增强和改良党的监察，增强和改良民主监察，支持和增强新闻监察，把严重违纪者裸露于青天白日、大庭广众之下。
在工作中．若是碰到主要领导对你工作不支持．该怎么办？
【答面重点】：
（1）沉着对待，认真剖析，第一从自己身上找原由。
（2）检查研究，认识状况，剖析问题，找出症结所在。
（3）若属自己失误，应实时调整工作思路，与主要领导在思想上、行动上保持一致。
（4）若是主要领导失误，应讲明状况，说明原由，求得支持。
（5）若遇特别状况，可实时向上司领导反应。
例因29：
若是你是一名副职．若“一把手”安排工作常常一竿子插究竟，你将如何对待这个问题？
答案重点：
有两种状况：
（1）假如是“一把手”工作方法上的问题，那么：
①第一应当必定这也是“一把手”对工作负责的态度，应赐予理解。
③自己对分管工作应主动超行进行考虑，踊跃、主动地向“一把手”提建议，以自己的实质行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。
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③交流思想，互换建议，建议成立起工作程序和制度，规范正副职的工作行为。
（2）假如是自己不足而造成“一把手”不相信，以致其亲身安排工作的，那
么：
①提升自己的工作能力、工作水平。
③增强术业心，责任感，工作做到踊跃主动。
③认真反省自己其余方面有没有让“一把手”不相信的地方，在工作中加以改良。
你上任后，在部署工作时碰到下级反对，将如何办理？
【答题重点】：
（1）第一沉着剖析下级反对的详细状况（多半人反对，仍是少量人、个他人反对）。
（2）若是决议失误，要进一步检查研究，实行追踪决议，订正原决议方
案。
（3）若是下级对此项决议不够理解，应增强宣传，剖析比较，做好工作，获得支持。
（4）若是下级在执行这一决议过程中有一些实质困难，应踊跃帮助解决。
作为国家机关公事人员打电话和接电话是一种常有的平时工作，你认为做好这项工作有哪些要注意的礼讲和环节？
打电话：
（1）音量适合，咬字清楚，交代问题要认真，对方复询时要耐心讲清；
（2）因事情紧迫，或心情不好，更防止焦躁情绪；
（3）公事电话，不扯家常，不开玩笑；
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（4）注意细节：
如拨错号，应说对不起；要找的人不在，要说感谢。
接电话：
（1）实时接，语气xx；
（2）对方请你找人，要说“请等一下”，立刻去找；
（3）如对方请你转达，问清对方单位、姓名和要转达的事情，实时转告等
等。
电话后续办理：
（1）电话打过或接过以后，除特别电话，一般应把若干电话集中整理，向领导报告；
（2）凡自己能够办理的电话，就不用事无巨细向领导请示报告，有的可在过后趁便报告一下；
（3）较为复杂的电话内容，应整理抄写清楚，附上拟办建议，实时报告；
（4）对6
电话内容的落真相况要搞好信息反应。
3、你的上司间关系不很协调，常常为一些事争执，你在中间打算怎么办？
答：
1、"领导因为工作经历不一样，角度不一样，性格不一样，看问题的角度不一样，
建议不一致，发生争执，是正常的，对这个问题要有正确的认识，不要少见多怪。
2、"对上司要视同一律，同等对待，保持中立。
对上司间的争执，要不介
入，不议论，不流传，领导间的矛盾，原则上由上司间自行解决，作为下级，不该参加。
同时，增强纪律性，不利于团结的话不话，不利于团结的事不做。
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3、"工作中，碰到问题单向请示，不多头恳求，免得政出多门，自己反而
不知所措。
如领导对工作的安排有不一样的建议，我会按组织原则做事。
其余领导和主管领导建议不一，以主管领导建议为准，上司领导与分管领导建议不一，以上司领导建议为准，领导个人与集体决定的建议不一，以集体决定为准。
4、"假如是因为自己的工作引起的矛盾或误解，要会选择适合时间，在适
就地合，委宛地向领导解说清楚。
如领导对我有一些不公正的做法，能够正确对待。
5、"在工作中，增强学习，提升业务能力和业务水平，提升工作效率，达成领导安排的每件工作。
4、你的工作出现了失误，你的上一级领导已有所耳闻，可是你的本级领导
因为惧怕影响单位的评功评奖，决定掩盖你的错误，问你在这种状况下怎么办？
答：
1、"在工作中出现失误，我有不行推辞的责任，第一考虑的应当是可否实时采纳有效举措填补，挽回损失。
2、"假如不波及原则性问题，则接受本级领导的安排，但也要自我检讨，引认为戒。
3、"假如波及原则问题，要勇于肩负责任，向领导说明状况。
4、"不论什么状况下，假如上一级领导向下检查真切状况，都要照实汇
报。
5、"过后认真总结，防止失误。
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