财经工作总结范文4篇.docx
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财经工作总结范文4篇
2018年财经工作总结范文4篇
财经所XX年度工作总结及XX年工作规划
按照局党组“科学化、精细化管理”的指导思想，在“精细、规范、透明、高效”的总体要求下，一年来，xx所踏踏实实地做了以下工作：
1、认真贯彻落实财政工作会议精神，按照《梅局长的主题报告》提出的责任目标，进行部署和统筹安排所内各项工作和学习。
2、作迎接全省综改检查的前期准备。
对全乡26个行政村的机动面积、挂空面积等进行自查，对存在的问题进自纠。
按政策发放各种惠农补贴资金369.8万元。
按乡党委安排，派出六名同志参加全县“千名干部进村入户”活动。
3、组织完成并解缴“水利基金和国有资产占用费及国有资产经营收入”。
规范强化“双代管中心和招投标中心”日常工作。
4、建起新农保数据库：
按时间、按标准、按要求完成了《农村居民基本情况台账》和《农村社会养老保险登记台账》的报送。
全乡征缴基金：
156万元。
投保覆盖率达：
85%全乡新农保基础养老金惠农卡3，948张，全部由财政干部职工走村入户上门发放到农户手上。
5、4月12日xx乡代表全县接受省委组织部“五个基本建设”检查验收、全省排位次。
所“双代管中心”加班加点做了大量的财务及有关经济收入报表的准备工作。
6、5月中旬前后，按局党组要求，组织全所干部职工全员下乡核实旱情；同时兼顾对申报农机购机补贴的34家农户进行逐一审核。
7、5月27日全员出动，26个村全面展开监督卡发放工作。
8、完成xx个村的“一事一议”申报及有关材料汇编，并督促工程建设质量和组织验收前的准备工作。
9、开展了26个村的村级换届选举前的村级财务审计工作。
全面完成全乡26个村的新型农村合作医疗基金征缴工作。
全乡共参合6119户、31030人，收缴参合基金1861800元参合率100%。
10、核实和督办义务教育化债工作并组织落实晒场兴建、塘堰清淤，事涉农业粮食生产及粮食安全的专项工作，把好事做好、实事做实。
一年来，xx所扎扎实实、认认真真地履行了本职职责，坚持主职干部每周下乡、专管员专项工作必须下乡的常规下乡工作法，同时，开展了党建工作、植树造林森林防火、关爱女孩行动、扶贫帮困活动、“千名干部进村入户”活动以及五.四读书赠书活动、七.一建党节纪念活动和参加了局举办的羽毛球比赛等，虽然各方面较之过去有了长足进步，但与局党组的要求，与先进的兄弟所相比还有很大差距，在今后的工作、学习中，我们将扬长避短、奋发向上，在干中求实、在干中求真，在干中修正不足，用饱满的工作热情，凝心聚力为三万三千xx山区人民群众服务，为提升财政干部形象而开拓进取、勤奋工作！
明年工作规划：
1、加强干部队伍管理，以制管人，落实目标责任制及量化考核评比标准。
2、强化爱岗敬业思想，开展职业道德教育和业务知识技能的培训，促进服务质量、服务水平和干部职工素质的提高。
3、加强财政监督，促进各项财政资金的运用效率。
4、创新模式拓展工作新举措。
5、牢记宗旨书写为民服务篇。
6、构建和谐锻造一支好队伍。
银行理财经理个人年度工作总结
未到xx时我们无数次的憧憬xx的美好，可是，当xx转眼就要成为历史的时候，我们却只能这样来形容她“这一年，我们拥有过巨大的幸福，也经历了巨大的痛苦”。
作为一名银行理财经理，我们的工作就是要为客户提供适合他们的理财产品，帮助他们建立正确的理财观念、养成良好的理财习惯。
然而，今年的种种状况却使我们感到了空前的压力、也遇到了很多问题。
1、当长期投资遭遇“雷曼”
我是一个彻底的长期投资理念信奉者。
对于个人的投资，我的处理方式是很消极的。
而且，我一直坚持着这一理念，因为在我看来市场的周期性发展是有一定之规的。
繁荣、衰退、萧条、复苏总是周而复始的出现，只是当科技发展到今天，我们似乎可以延长某一时期或缩短某一时期，但是，我们却无法改变什么。
当曾经风光无限的格老也被要求为此次的金融危机负责的时候，也就证明了我们无力预测什么。
因此，我认为以不变应万变是唯一的选择。
当然，前提是我认为我的投资是对的!
但是，当历史最悠久的投资银行雷曼兄弟公司在走过150年的光辉历程之后轰然倒塌，这个曾经让全球投资者赚得盆满钵满的金融大佬顷刻间“烧掉”了所有投资者的资产。
我们需要思考得问题多了起来…
雷曼兄弟公司曾是为全球公司、机构、政府和投资者的金融需求提供服务的一家全方位、多元化投资银行。
雷曼兄弟公司通过其由设于全球48座城市之办事处组成的一个紧密连接的网络积极地参与全球资本市场，这一网络由设于纽约的世界总部和设于伦敦、东京和香港的地区总部统筹管理。
雷曼兄弟公司自1850年创立以来，在全球范围内建立起了创造新颖产品、探索最新融资方式、提供最佳优质服务的良好声誉。
公司雇员人数为12343人，员工持股比例达到30%。
许多人在很长的时间内（甚至一生）持有雷曼的股票或债券，而今，一切都没了。
此时，不仅要问：
当我们的投资遭遇到“雷曼”，在经济的某一环节、阶段中它消失了，我们该怎么办?
恐怕没有人能够明确的告诉您答案。
在经济的发展中，总有破有立、有灭有生。
我们可以做得就是分散，让我们的投资尽量有效的多元化。
因此，作为一名理财师，建议和引导客户进行有效的分散投资也是一项很重要的职责。
2、当投资预期变成泡影
任何投资者在作投资之前都会有一定的预期，这个预期要么源于历史经验、要么源于某一方的承诺。
目前，作为银行的一员我们都在为银行理财产品摇旗呐喊，但是如果处理不好客户的预期，我们将会面临非常严重的信任危机!
因此，我们必须积极面对并妥善处理客户“‘预期’变‘遇欺’”的心理。
首先，投资前的沟通要全面。
要让客户知道自己在干什么，不要利用客户对自己的信赖将个人想法强加在客户身上。
其次，投资后的继续服务要及时。
特别是一些浮动收益类产品，要让客户及时了解近况，潜意识的影响客户调整预期。
第三，当产品的非预期情况出现，积极主动地与客户沟通，询求改善的发法。
这时，可能有人要问了，我们在产品的设计和报价上没有任何变通余地，如何改善?
我的方法是：
及时交流讯息（如基金客户），选择平稳或保本的产品进行推荐（如前期新股增殖客户）等。
3、当投资者草木皆兵
经历了股市的大起大落，许多投资者都有点草木皆兵。
面对着这些被基金/股票伤透心的客户，我们该怎么办呢?
首先，了解客户的真实想法是最重要的。
这段时间开会的时候，总有同事问“股市不好，股票基金没有人买。
那债券基金为什么也没有客户?
基金没有人问也就罢了，为什么银行理财产品也销售冷淡?
”。
问题可能就在于没有了解客户的真实想法。
其实，现在有很多客户（特别是在偏远地区）分不清股票基金和债券基金，基金和银行理财产品。
如果我们不通过某些渠道使客户了解其中区别和差异，那肯定会被客户全盘否决。
其次，发掘“影响力中心”或“喇叭”。
通常，每个人都有自己的活动圈子，找到这个“圈子”的中心或“喇叭”人物，通过他/她就可以影响其周围的人投资观念转变。
这一点对于理财经理日常工作是非常有效的。
第三，利用同理心，利用自己豁达的投资心理影响客户，使客户慢慢转变。
4、当客户问：
我可以买了吗?
“我可以买了吗?
”，这是我们工作中经常听到的一个问题。
但是，我们经常无力回答。
答了，怕市场变幻判断错误;不答，怕失去客户。
我的处理方式是：
结合客户需求与想法，明确看过去，辩证看未来。
首先，明确地了解客户的需求和想法。
比如：
如果客户想买外汇，是有消费需要还是个人投资。
其次，明确掌握历史走势、现在的位置。
并就这些问题与客户进行沟通，减少客户对自己的决策依赖。
第三，分析市场未来可能的情况，不同情况可能会给客户带来什么影响。
让客户知道决策的可能结果。
在以往客户维护工作中这种方法还是很有效的，基本上没有因为决策的结果而产生客户抱怨的情况。
乡财经所半年工作总结
半年以来，我所在乡党委政府的正确领导下，在县财政局、经管局业务精细指导下，全体干部职工团结一心，齐抓共管，始终以科学发展观为统领，坚持走财政科学化、精细化和规范化管理的道路，坚持依法理财，科学行政，廉洁务实为基准，内外加压，勤奋务实，攻坚克难，始终把服务对象最需要最迫切为出发点立足点。
强化财经职能，充分挖掘干部的凝聚力战斗力，圆满地完成了上级下达半年工作任务目标。
现总结如下：
一、财政改革不断深入推进
1、部门预算。
我乡共有24个组织和部门全部纳入了部门预算管理，严格按照两上两下预算编审程序和预算编制口径，做到“三核一代”即编制部门核编制，人事部门核标准，财政部门核资金，银行部门统一代理一拆通发放。
在3月25日乡第五届人民代表大会第二会议上审议和决定了龙明同志所作的《关于邬阳乡XX年财政预算执行情况和XX年预算（草案）情况的报告》，1-6月份工资按月及时足额发放到位，全乡公用支出严格执行55号文件，加大三公经费支出管理力度，统一公务接待进食堂，严格公车私用和礼品礼金支出，同期较上年公用支出明显下降，做到支出有预算，确保了本年度经费支出压缩20%的目标。
2、政府采购。
落实专人管理，按月政府采购申报，严把资金拨付关、申请计划关和发票入账审核关。
严控超额越标采购目录和限额内无计划账内账外采购。
半年来已计划采购货物类5万余元，项目类近两百万元。
3、收支两条线。
强化非税收入管理，做到应收尽收，收缴分离，罚缴分离和收支分离。
加强专人票据管理，严格执行行政事业收费许可准入制度，按月领销结账，票款同步。
严防收支体外循环，形成“小金库”。
5月底成功查处纠正了一起集体收入没入账，2万多元限时追缴入财政专户。
4、国库集中收付。
严格财务审批程序，3000元以上工资经费支出所长100%审核，1000元以上不得授权委托并直达收款人。
严格执行备用金制度，严格支出单据领导、经办人、证明人和民主理财小组审批。
坚持录入、审核、打印岗位分设，密码及时更新，公私章分离，支付票据专人管理，并定期不定期抽查和对账结算。
5、财政专管员制度。
每村确保一名财政专管员，基本做到专管员信息平台更新，工作手册日志同步跟进，并对重要的工程项目，专项资金、惠农资金验收公示核实申报，成立了金融管理办公室，加大对帖息、小额贷款、民政资金、农业保险检查验收。
加强了对项目资金宣传和公示。
完成了半年一次优扶、低保核实。
为此，所里出台了专管员考核办法，明确了专员职责和建立了奖惩机制。
二、财经事务不断扎实完成。
1、收入组织。
开年伊始，我所迅速组成税收清理工作专班，结合县下达我乡年度税收任务，从重点工程、重点项目、重点企业和零散耕契税入手，加强国土、项目办、工业办、统计等部门联合税源清理清查专项活动。
建立台账和数据统计，截止目前已统计近600万元税源数据库，财经所并及时与国地两税搞好税源分析和信息共享。
在5月底份已完成300万元半年任务目标。
在5月底启动了新农保基金集中征收，并在六月中旬结更硬账。
加强国有资产收益、行政事业收费等非税收入管理，严格执行收费行政许可准入，票据集中代理，已实现非税收入20多万元。
继续协调我州咸盈河水电开发重点工程协调服务工作，扶优扶强金阳、骑龙、国鹤农产品重点企业，大力支持发展地道中药材招商项目，发展和整合一批联合专业合作社，积极引导和加强小进规进程。
2、会计基础。
严格部门预算基础上，强化会计核算与监管，按新会计制度要求完成了1-5月份凭证录入装订、报表编制报送、账簿核对和XX年度账簿打印整订工作。
4月底全部完成了XX年度所有会计资料、文书规范入档工作。
并按月对外公示会计报表和工资发放花名册，推进财务公开，接受群众监督。
3、一事一议。
成立了工作专班，制定了年度方案，组织政策培训会，在项目申报前由所长、项目专管员、财政专管员和村支两委就项目可行性认真进行了为期一周的现场调查立项工作。
在4月初完成了项目申报并批复了6个项目22.85万元财政奖补。
截止目前，两个项目村已完成了3万余元筹资筹劳，两个村申请开工并签订合同组织施工。
确保在10月中旬全面完成一事一议财政奖补项目。
4、惠民补贴。
按照强民惠民资金管理办法，统一标准、范围、对象、依据和公示，完成了度粮食两补面积核实工作，兑付发放了XX年粮食农资补贴资金127万元；直补资金10.56万元；能繁母猪补贴8.15万元，年初兑付了XX年度退耕还林两补资金104.28万元；兑付了油菜良种补贴1.35万元，水稻玉米油菜良种补贴正在测算过程中。
新发展一家农民专业合作社，总规模达到15家；办理土地流转21宗，解决土地纠纷1起。
在惠民政策上，采取对象面积核实公示，发放资金再公示，均在规定时间内完成一本通直达农民个人账户。
资金发放在村委会醒目地点、政务公开网、地方网专项资金栏公示公开，同时下发4500份《致农民朋友一封公开信》，让惠农政策家喻户晓。
农财会计及时完善农民补贴信息系统数据，为打印农民政策监督卡打下坚实的基础。
做到惠民补贴政策XX年来零上访。
（本文出自范文.先.生网）财政人的用心付出还来邬阳乡1.5万群众的一片安宁。
5、村级财务。
建立起村级财务财产资产公示等制度，对所辖16个行政村全部实行村账站管，并按照统一会计核算管理，规范化电算化记账，每村建立了3-5人的民主理财小组，实行书记主任双签制度，在元月份率先完成了集体经济资产资源登记发证工作。
通过历时半个月努力共清理登记全乡资产资源830件，总共8387.25万元农村集体产权。
从法律上保障规范了农村集体产权不清，资产不明的混乱局面。
6、农民负担。
按照县对乡农民负担目标管理责任状要求，我乡细化了具体的方案，成立了领导组织，组建了工作专班，建立了农民负担监测点，与30多个村级组织和涉农部门签订了责任书，并对半年来农民减负工作进行了检查、自查自纠工作。
三、财经所建设不断巩固提高。
1、队伍建设。
加强干部政治业务学习，半年以来组织了十八大精神和所XX年责任考核办法专项集中学习，结合“xx普法”要求，学习了相关法律法规。
单位还组织了新会计制度、55号文件、政府采购、非税管理办法、冶庸问责和“四新八无”争做美丽鹤峰人的学习，在学习过程中采取集中与自学相结合，政治理论与业务实践相结合，引进来与走出去相结合。
在县局大力支持下业务骨干易群英、陈艳艳亲自来我所授业解惑，同时积极组织参加县局统一新会计业务和专管员培训及县人社局组织的专业技术人员培训达20多人次800多个课时，通过做学习笔记、写心得体会，我所业务知识、操作技能、理论思想和服务水平都有大幅度提高。
加强内部内勤管理，严格信息时间、劳动纪律和环境卫生管理，我所工作秩序井然，工作态势良好。
基本形成了我要工作，工作要我比学赶超帮氛围。
是一支精诚团结、勤奋务实、克难攻坚、甘为奉献的队伍。
2、党建综治。
以支部为阵营强化“五个基本七个体系”建设，加强党员干部党风廉政教育，纯洁性教育和安全生产教育，开展三会一课和社会综合治理大讲堂，成立专门办公室，组织专人管理，按进度完善相关材料和活动载体。
组织干部观看麻城惠民资金、来凤县自我爆光焦点访谈和预防财政腐败体系安全警示教育，牢固树立财政干部的自觉性自律性和自廉性。
同步搞好以财政精神为主要内容核心价值观学习。
构筑邬阳财政资金防火墙，防范财政风险，保障资金项目安全。
为此，支部连续多年被乡党委表彰为先进党组织。
3、对外宣传。
邬阳财经人，在历史最低谷时不等不靠不卑不弃，内练苦功外加压。
加班加点认认真真完成上级下达的各项工作任务。
认真用心地完成服务对象所需所求。
通过新闻媒体宣读邬阳财政人和事。
树立和维护了财政人的形像，巩固和夯实了财经地位。
得到了当地民众好评和领导的肯定。
四、发展不足和建设方向。
目前，我所地处县城边陲，山大人稀，服务半径大，交通信息不畅通，人员人才队伍配置比例严重失调，年龄专业结构失衡，有待于上级组织和部门强化我所基础建设，由于人员业务技能水平较低，人少事杂，有许多事务欠账影响了我所整体同步推进进程。
比如会计基础互评，宣传报道，专管员制度、债务管理、资金管理等方面还不尽人意，与管理要求相差甚远。
这还要不断加强内部管理和渐进引导过程。
我相信，困难是暂时的，在上级大力支持下，我们齐心协力，巧干苦干，全年任务目标一定会圆满完成，不会欠账！
乡镇财经中心上半年工作总结
今年以来，我们财经中心在镇党委、政府的直接领导下，在市农委的精心指导下，根据十二五规划对农村工作提出的新要求，我们中心全体工作人员团结一致、克难奋进，取得了较好的成绩。
我们的具体做法是：
围绕一个中心、做到两个结合、实现三个提高、完成四项工作。
一、围绕一个中心
今年以来，我们围绕农业增效、农民增收这一中心，积极谋划、开拓视野，出台了农村集体“三资”管理方案，把全面推进农村集体“三资”管理作为深化农村党风廉政政策的重要抓手，创新服务载体，规范监管流程，实现农村集体资产的有序监管和保值增值；另外我们和财政部门一起完成了小麦和水稻的粮食直补工作，农民种一亩地可获得120元左右的补贴，极大地提高了农民的种粮积极性，增加了农民收入。
二、做到两个结合
今年年初，我们中心就根据新形势下农村财务管理的特点和具体情况制定了加强村级财务管理“两个结合”的方案。
一是节点管理和分片管理相结合。
节点管理就是单笔开支超过一定数额，各村必须向分工定村领导报告，每月向镇纪委和财经中心填报村级财务管理权力运行节点报告表，重大项目开支和资源资产的出租必须召开村两委和村民代表大会，上半年按照这一操作模式成功完成了民主村一处旧厂房的转让，5亩不到的工业用地拍出了四百万元的高价。
在节点控制的基础上，我们出台了村级财务分片管理制度，把全镇27个村分成8个片，分别由中心主任、副主任任片长，定期检查各村财务制度执行情况。
二是常规审计和专项审计相结合。
我们中心每年年初都制定年度审计计划，每个季度都分片召开财务会审会议，通过会审我们及时发现了问题、纠正了错误和不完善的地方。
在会审的基础上，我们对各村的重大工程项目、干部离任进行专项审计，通过审计，给了我们的村干部一个清白、给了老百姓一个明白。
三、实现三个提高
1、强化服务意识，提高干部服务“三农”的自觉性。
我们财经中心坚持典型引路、示范带动的工作思路，积极探索农村财务管理的新路子，通过扎实有效的工作认真做好农村财务管理工作，并把管理工作转化为服务工作，妥善运用农村法律法规处理农村中出现的各种矛盾、纠纷，切实帮助群众排忧解难。
做群众的“贴心人”。
同时，指导各村千方百计壮大村级集体经济实力，使农村基层组织具备为农民办事的经济基础，从而增强“村两委”班子的凝聚力和战斗力。
2、强化审计监督，提高财务管理水平。
在做好日常审计监督的基础上，我们财经中心定期对村级“三资”情况进行审计，对村主要干部进行任期和离任审计，对群众有强烈意见的村及时进行专项审计，并将审计结果向群众公开。
，财经中心共进行各类审计37件，审计金额5.05亿元。
上半年，还对资金流量较大的村进行了资金流向的审计，对中华、友好进行了经济责任审计，对永和和永勤进行了工程项目审计。
通过加大审计监督力度，每年节约村级非生产性开支数万元。
全镇基本没有因农村财务问题引发的上访案件。
3、强化业务学习，提高农经人员服务质量。
我们财经中心定期组织财务人员进行各类培训和考核，每月召集记账会计进行业务学习，每季度对村会计进行业务培训，每年对农经人员进行业务考核和测评，用制度管理财会人员和农经人员，有效地提高了他们的业务水平和服务质量。
四、完成四项工作
根据市农委工作意见和镇党委政府的工作布置，上半年我们主要做了四个方面的工作：
1、全面推开民主理财、村务公开“四个一”工程。
今年以来，我们加强了对各村民主理财村务公开的监督力度，要求每一个村都要有一个固定的公开栏、一个永久性意见箱、一本专用的理财记录薄、一枚专人保管的理财专用章，财经中心定期检查，并将检查的情况拍照留存。
2、加强农村土地承包管理工作。
上半年，我们对全镇的土地流转面积进行了一次全面检查，推动农村土地健康有序流转。
我们在全镇四个土地流转点发布土地流转信息35条，帮助营房、永和、兴阳等村完成土地流转面积2050亩，涉及农户1230户，在兴华和指南完成了农村土地承包经营权确权试点工作。
通过土地流转，全镇新增农业适度规模经营面积1810亩，为实现我镇高效农业的发展奠定了基础。
3、加大三大合作社经济组织建设步伐。
截止今年6月30日，我镇共创办“三大合作组织”77家，新办12家、工商注册3家，其中专业合作社9家、土地股份合作社3家，随着合作社规模的壮大，农民群众的收入有了进一步的提高。
4、及时调处土地分配矛盾。
今年年初市政府副市长召开农业工作会议，重点强调了“小分配”矛盾的调处工作，这个问题关系到老百姓的切身利益、关系到社会的和谐稳定，我们不敢有丝毫的马虎。
上半年我们累计接待来信来访32件（其中群访案件5件），我们根据上访群众反映的情况，深入村、组调查，协助村组制定征地款分配方案，利用晚上和休息日到村民小组开会，宣传政策、调解矛盾，通过细致入微的工作，群众上访的矛盾绝大多数都得到了解决，上半年共办结上访案件31件，办结率达到了97%，控制了3起群体性上访事件的发生，较好地维护了群众的利益和社会的稳定，为农村创造了和谐的社会环境。
下半年工作思路：
坚持以党的xx届五中全会精神为指针，深入学习市十一届党代会的精神，主动作为、规范管理、提高服务质量，具体措施有以下几个方面。
一、农村财务规范化管理水平进一步提高
下半年我们将从三个方面入手，狠抓农村财务规范化管理工作。
一是组织全镇的财会人员进行一次业务培训。
学习新会计制度，增强业务素质、提高业务水平。
二是制定和完善农村财务制度。
着重抓好民主理财和财务公开制度、财务收支预决算制度和财务开支审批制度等财务管理制度建设，实施有效的内部控制职能。
三是加强审计监督。
根据年初审计计划和工作目标，下半年还要完成一个村的离任审计、两个村的重点工程专项审计和五个村的财务管理常规审计。
二、财经工作的服务内容进一步拓展
下半年，我镇将全面开展“一站式”服务模式，在各村设立服务点，实行会计代理服务、土地流转服务、合同管理服务、政策咨询服务，建立规范化的服务章程、规章制度和服务流程，创造良好的为民服务环境。
三、农经工作的思路进一步创新。
下半年我们将在全镇范围内进行清产核资，强化“三资”管理的力度，并把各村所有的资产、资源、资金的情况输入电脑，实行信息化管理，建立信息化网络平台，提高农村集体“三资”管理的水平。
四、创先争优工作进一步提升。
根据党委政府的要求，今年以来我们始终把争先创优工作作为我们的工作主线，下半年我们将在部门内部推出争先创优系列竞赛活动，比谁的业务水平高、谁的账记的好、谁的服务优、谁的工作干劲大，形成一个比学赶帮超的热潮，全面提升部门形象。
以上是对我们上半年所做的工作和下半年的工作计划的简要总结，上半年虽然做了一些工作，下半年还需要更加努力，我们将在各级领导的正确指导下踏实工作、争先创优，使我镇的财经工作实现新的跨越。
2018年货代业务经理年度总结报告
同志们，xx年即将过去，我们一起回顾过去，发扬成绩，总结经验，吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来，不断进取，扎实工作，促进项目部各项工作更上一层楼。
一、一年来工作回顾
项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力配合下，在项目部各位员工的努力拼搏下，理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。
一是建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。
众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部自组建以来，严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点，先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循
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