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研讨交流发言稿怎么写全文5篇修改版

第一篇:

研讨交流发言稿怎么写,

研讨交流发言稿怎么写

33篇

研讨交流发言稿怎么写·1学员问:

为分管信访、征迁工作领导写一篇“坚守纪律底线,培养高尚情操”的专题研讨发言稿,请教老师我应该从几方面写。

凌云老师答:

1、作为专题研讨发言,时间控制在10—15分钟为宜,即2000—2500字。

结构可采用“四四法”,即四大部分,每部分再分四点,注意各点之间不要重复。

2、因为你的领导是分管信访、征迁工作,所以在材料中,要充分结合领导工作实际,千万不能脱离工作空谈。

怎么结合工作?

可以在研讨中列举信访、征迁工作中遇到的事例;也可以把工作中好的经验、好的做法穿插其中,适当地夸夸自己。

3、研讨的主题已确定,“坚守纪律底线,培养高尚情操”,坚守纪律底线是着眼点和落脚点,培养高尚情操是坚守纪律底线的深化,纪律底线坚守好了,高尚情操也就培养得差不多了。

还有,信访、征迁领域涉及群众利益较多,流动资金也很大,是特别容易出现腐败的地方,所以坚守纪律底线很重要,也很必要。

那么怎么才能坚守纪律底线、培养高尚情操呢?

这就是你写作的突破口。

比如,勤于学习(学习信访、征迁法规),勤于调研(多与群众谈心),勤于自检(经常反思反省),勤于担当(再棘手的问题也敢于攻坚)。

文杰老师答:

专题研讨稿的基本思路是:

对某项工作有什么新认识、新思路、新对策。

你的领导作为分管信访、征迁工作的领导,他发的言的题目是“坚守纪律底线,培养高尚情操”,那么他的研讨发言稿就要回答:

一、信访、征迁工作人员为什么要坚守纪律底线、培养高尚情操。

二是一信访、征迁工作人员坚守纪律底线、培养高尚情操的关节点在哪儿。

三是如何做才能保证坚守纪律度线、培养高尚情操。

特别提醒,这类稿子,一定写出领导分管工作的个性,也就是必须贴着信访、征迁工作的实际写。

蒹葭老师答:

建议:

先说清楚坚守纪律底线,培养高尚情操的重要性,然后引出在信访、征迁工作中坚守和培养的重要性,然后说如何做才能实现,一是,二是,三是,可以举例子,写实一些,这样的东西更有针对性。

研讨交流发言稿怎么写·2各位同事,大家好:

很高兴今天有机会和大家一起聊聊关于财务的话题。

其实关于财务流程的培训我们在工作中已经有了很多的交流,比如结算、收款、报销、预算的编制等等,这些都是技术上的事情。

小陈、小李已经做好了货款结算手续的标准模板、销售合同、交款小票填写的标准模板,就像当初小钟给大家做的报销手续模板,小李转发给大家的预算表格一样,大家

可以看看,和她们多多沟通,一般常规的问题她们都可以帮助大家处理的。

今天我和大家聊聊为什莫要这麽做,也就是财务部的理由,包括报销,结款,预算,但愿大家理解,这样以后我们可以更有深度的沟通。

财务培训讲话稿以前会计学中有一个可验证性的基本要求,现在新的会计准则不怎么提了,现在强调可靠性和相关性,他们排在会计四大首要质量要求的第一位、第二位。

当然,这些都是所谓的会计专业术语,说白了,就是我们财务部说的话经不经得起检验,所反映的收入成本,资产情况是不是可靠的、与企业经营情况是不是相关的?

子公司财务有监督子公司运营的职能,也有被集团财务部监督的义务,为什麽要求大家按照财务流程办理财务事宜?

会计也好,财务也好,其实就是一门经济语言,报表上的所有项目就是财务使用的字词句,怎么使用这些字词句?

财务制度就是会计语言的语法,所以我们希望参与子公司经济运营的大家一起遵守这些语法,这样财务部才可以写出符合逻辑的会计语言,让集团领导明白我们的情况,更好的指导我们前进!

结算中大家有一个困惑,就是授权书,我们为什麽坚持,还审核得非常严厉?

这个关系到经济法学中有关债权债务的法律规定,也关系到我们的财务甚至法律风险。

举一个简单的例子,李经理星期一借了我一百块钱,我星期二借了小侯一百块钱,星期三或者好几个月后李经理找

我还钱来了,正好小侯也在,我说李经理你直接把钱给小侯吧(我也拖了小侯好几个月没还钱),小侯可能笑笑,甚么也不说,就把钱收了,李经理却一定会加一句:

“葡萄,我们两清啦!

”呵呵,为什莫?

李经理肯定要确认一下我同意以后不再找他要钱了(他是不会关心我和小侯之间的债权债务关系的,这点很重要!

),这是甚么意思?

我同意他直接把钱给小侯了,我同意了就是授权了,虽然是口头的(当然啊,企业是需要书面的)。

同样,如果李经理星期一借了我一百块钱,我星期二借了小侯一百块钱,星期三甚至过了好几个月李经理都没有来找我还钱,我也一直不给小侯还钱,这时侯我对小侯说:

“李经理还欠我一百元呢,你直接找他要钱吧,我们两清了。

”当然可能因为我是小侯上司,她不好说甚么,但是也许会嘀咕啊,李经理都穷疯了,我才不去找他要钱呢!

何况你不先给李经理打电话,我怎么好意思去找李经理要钱?

呵呵,这个时侯问题出来了,小侯担心李经理的偿债能力,或者担心李经理有钱也不给她!

本质上她是不愿意同意的!

她甚至可能说:

“葡萄经理,我试试吧,要是李经理耍赖不还,你一周内还钱给我啊!

”呵呵,这就又涉及到一个债的担保问题了,以后有机会大家再聊吧。

同样一件事情,为什麽结果不一样呢?

关键是我选择的说话对象不一样(显然后一种选择我加入了自己的利益思考,但是小侯也不傻)。

第一种情况,我是李经理的债权人,

我要求他直接付款给我的债权人小侯,这个时侯,我同意就可以了,我的债权人小侯无需表达同意的意思(她就等着收钱好了,李经理不给再找我要,债的担保啊!

),第二种情况,我要求我的债权人小侯直接向我的债务人李经理索取款项,那么这个时侯我必须征得我的债权人小侯的同意(她必须相信李经理会给她钱她才会同意,否则她还会找我,同样债的担保),我必须同时通知我的债务人李经理(也可以理解为李经理取得我的授权,也就是小侯疑惑的我没有先给李经理打电话)。

不知道大家理解到这两种情况的差别没有?

这是经济法学中关于债权债务转让的一个基本原理。

关于授权书和相关票据的技术问题,限于时间,就不多说了,大家可以和小陈多沟通(我相信她理解了我所说的),也可以和我直接沟通,我们下来细聊。

还有一个预算问题,大家都有点郁闷,未来会怎麽花钱我哪知道啊?

有句网络名言:

“如果历史可以重复,我们都是伟人!

”伟人之所以伟大,就是在于他伟大的预见性。

如果我们带着现在的历史知识回到公元208年,我们都会知道赤壁之战是刘备孙权胜利了,我们都可以成为诸葛亮周瑜的,只是很可惜,我们晚了1800年,没有赶上啊!

预算制度是企业财务管理中很重要的组成部分,我们集团也是迄今为止我个人所见过,将预算执行到近乎苛刻而完

美的唯一单位!

预算不是要求大家计算每一分钱,也不是要求大家可以未卜先知,但是一般例行而常规的事项,希望大家随时在意留心!

一个企业的生命力,在于经营奇异和成本领先,如果说****和******是我们的经营奇异,预算制度则最大限度的保证了我们的成本领先!

集团财务部的这个政策应该是有效而且让人称道的。

预算的问题,希望大家可以及时和小李、小钟沟通,方便她们的资金申请安排,也方便小侯编制预算分析和报表列报。

但愿大家的思维可以一直向前!

(当然不仅仅是财务预算!

好了,我的时间到了,感谢大家听我说话。

但愿我们可以一起,把我们的事情做到我们就可以做到的最好!

谢谢大家,也非常期待的欢迎大家,来财务部和我们继续交流!

研讨交流发言稿怎么写·3各位老师、学员:

大家早上好!

我们举办这次高价值专利培训培训班,是全面提升企业知识产权创造、运用、保护和管理能力的一项重要活动,旨在我市形成一批知识产权强企,建设知识产权强市的一项重要举措,同时,高度契合国家知识产权战略和创新驱动发展战略。

在此,我代表宁波市知识产权局对本期培训班顺利开班表示祝贺!

向参加这次培训的各位学员表示热烈的欢迎!

2017年8月,我市入选首批知识产权运营服务体系建设重点城市,同年12月,市府办出台《宁波市知识产权运营

服务体系建设实施方案》,按照政府引导、市场主体、开放协同、机制创新原则,以发展知识产权密集型产业、谋求产业链竞争优势为主攻方向,采取公益化+市场化相结合的方式,加强与国家知识产权运营公共服务平台数据互联互享,通过设立高价值专利组合、培育知识产权运营机构、建设知识产权运营公共服务平台,形成6家以上知识产权运营机构为主体,支撑N个区域特色产业发展的1+6+N知识产权运营服务体系,进一步强化知识产权创造、运用、保护和服务,推进知识产权与经济社会发展深度融合,为建设名城名都和知识产权强市夯实基础。

在座的都是企业各部门的负责人或实际工作的执行人,也是日后决定企业高价值专利挖掘的关键人物,平时在工作一线,担负的任务较重,学习时间相对有限。

这次把大家集中起来学习,希望大家静下心来,全心投入,真正做到学有所思,学有所得,学有所成。

借此机会,我提三点要求:

一、严格管理、营造环境

针对此次培训班进行严格管理。

因为照顾到大家平常工作都比较忙碌,所以此次培训班课时较短,课程安排较为紧凑,为保证学习质量,需加强纪律管理。

学习期间,原则上不准请假、旷课,如有特殊状况,需向会晤组提前说明。

上课期间,关闭手机铃声,不在会场大声喧哗。

二、端正态度,珍惜机会

在当今知识爆炸、碎片化阅读横行的时代,我们获取知识虽然变得愈发容易,但却难以系统而全面。

这次把大家集中起来进行培训,目的是给大家创造一个相对宽松的学习环境,让大家暂离繁重的工作任务,抽出时间来完整的充电。

大家务必珍惜机会、珍惜时光,静下心来学习,努力增长新知识,掌握新技能。

三、学以致用,知行合一

各位学员需以这次培训为契机,做到学以致用。

大家要把所学的理论知识运用到实践中,狠抓落实。

将解决实际问题作为学习的导向,学习以解决问题的方式方法作为主要内容,将学习和应用作为一个整体来对待,坚持学用结合,学以致用,紧密结合实际思考问题、开展工作,透过学习与实践的积累,提升潜力素质和工作水平,做到真正的知行合一。

最后,预祝培训班取得圆满成功!

祝大家在培训期间学习生活愉快!

谢谢大家!

第二篇:

研讨交流发言稿怎么写

研讨交流发言稿怎么写(三篇)

为分管信访、征迁工作领导写一篇“坚守纪律底线,培养高尚情操”的专题研讨发言稿,请教老师我应该从几方面写。

研讨交流发言稿怎么写·11

学员问:

为分管信访、征迁工作领导写一篇“坚守纪律底线,培养高尚情操”的专题研讨发言稿,请教老师我应该从几方面写。

凌云老师答:

1、作为专题研讨发言,时间控制在10—15分钟为宜,即2000—2500字。

结构可采用“四四法”,即四大部分,每部分再分四点,注意各点之间不要重复。

2、因为你的领导是分管信访、征迁工作,所以在材料中,要充分结合领导工作实际,千万不能脱离工作空谈。

怎么结合工作?

可以在研讨中列举信访、征迁工作中遇到的事例;也可以把工作中好的经验、好的做法穿插其中,适当地夸夸自己。

3、研讨的主题已确定,“坚守纪律底线,培养高尚情操”,坚守纪律底线是着眼点和落脚点,培养高尚情操是坚守纪律底线的深化,纪律底线坚守好了,高尚情操也就培养得差不多了。

还有,信访、征迁领域涉及群众利益较多,流动资金也很大,是特别容易出现腐败的地方,所以坚守纪律底线很重要,也很必要。

那么怎么才能坚守纪律底线、培养高尚情操呢?

这就是你写作的突破口。

比如,勤于学习(学习信访、征迁法规),勤于调研(多与群众谈心),勤于自检(经常反思反省),勤于担当(再棘手的问题也敢于攻坚)。

文杰老师答:

专题研讨稿的基本思路是:

对某项工作有什么新认识、新思路、新对策。

你的领导作为分管信访、征迁工作的领导,他发的言的题目是“坚守纪律底线,培养高尚情操”,那么他的研讨发言稿就要回答:

一、信访、征迁工作人员为什么要坚守纪律底线、培养高尚情

操。

二是一信访、征迁工作人员坚守纪律底线、培养高尚情操的关节点在哪儿。

三是如何做才能保证坚守纪律度线、培养高尚情操。

特别提醒,这类稿子,一定写出领导分管工作的个性,也就是必须贴着信访、征迁工作的实际写。

蒹葭老师答:

建议:

先说清楚坚守纪律底线,培养高尚情操的重要性,然后引出在信访、征迁工作中坚守和培养的重要性,然后说如何做才能实现,一是,二是,三是,可以举例子,写实一些,这样的东西更有针对性。

研讨交流发言稿怎么写·22

各位同事,大家好:

很高兴今天有机会和大家一起聊聊关于财务的话题。

其实关于财务流程的培训我们在工作中已经有了很多的交流,比如结算、收款、报销、预算的编制等等,这些都是技术上的事情。

小陈、小李已经做好了货款结算手续的标准模板、销售合同、交款小票填写的标准模板,就像当初小钟给大家做的报销手续模板,小李转发给大家的预算表格一样,大家可以看看,和她们多多沟通,一般常规的问题她们都可以帮助大家处理的。

今天我和大家聊聊为什莫要这麽做,也就是财务部的理由,包括报销,结款,预算,但愿大家理解,这样以后我们可以更有深度的沟通。

财务培训讲话稿以前会计学中有一个可验证性的基本要求,现在新的会计准则不怎么提了,现在强调可靠性和相关性,他们排在会计四大首要质量要求的第一位、第二位。

当然,这些都是所谓的会计专业术语,说白了,就是我们财务部说的话经不经得起检验,所反映的收入成本,资产情况是不是可靠的、与企业经营情况是不是相关的?

子公司财务有监督子公司运营的职能,也有被集团财务部监督的义务,为什麽要求大家按照财务流程办理财务事宜?

会计也好,财务也好,其实就是一门经济语言,报表上的所有项目就是财务使用的字词句,怎么使用这些字词句?

财务制度就是会计语言的语法,所以我们希望参与子公司经济运营的大家一起遵守这些语法,这样财

务部才可以写出符合逻辑的会计语言,让集团领导明白我们的情况,更好的指导我们前进!

结算中大家有一个困惑,就是授权书,我们为什麽坚持,还审核得非常严厉?

这个关系到经济法学中有关债权债务的法律规定,也关系到我们的财务甚至法律风险。

举一个简单的例子,李经理星期一借了我一百块钱,我星期二借了小侯一百块钱,星期三或者好几个月后李经理找我还钱来了,正好小侯也在,我说李经理你直接把钱给小侯吧(我也拖了小侯好几个月没还钱),小侯可能笑笑,甚么也不说,就把钱收了,李经理却一定会加一句:

“葡萄,我们两清啦!

”呵呵,为什莫?

李经理肯定要确认一下我同意以后不再找他要钱了(他是不会关心我和小侯之间的债权债务关系的,这点很重要!

),这是甚么意思?

我同意他直接把钱给小侯了,我同意了就是授权了,虽然是口头的(当然啊,企业是需要书面的)。

同样,如果李经理星期一借了我一百块钱,我星期二借了小侯一百块钱,星期三甚至过了好几个月李经理都没有来找我还钱,我也一直不给小侯还钱,这时侯我对小侯说:

“李经理还欠我一百元呢,你直接找他要钱吧,我们两清了。

”当然可能因为我是小侯上司,她不好说甚么,但是也许会嘀咕啊,李经理都穷疯了,我才不去找他要钱呢!

何况你不先给李经理打电话,我怎么好意思去找李经理要钱?

呵呵,这个时侯问题出来了,小侯担心李经理的偿债能力,或者担心李经理有钱也不给她!

本质上她是不愿意同意的!

她甚至可能说:

“葡萄经理,我试试吧,要是李经理耍赖不还,你一周内还钱给我啊!

”呵呵,这就又涉及到一个债的担保问题了,以后有机会大家再聊吧。

同样一件事情,为什麽结果不一样呢?

关键是我选择的说话对象不一样(显然后一种选择我加入了自己的利益思考,但是小侯也不傻)。

第一种情况,我是李经理的债权人,我要求他直接付款给我的债权人小侯,这个时侯,我同意就可以了,我的债权人小侯无需表达同意的意思(她就等着收钱好了,李经理不给再找我要,债的担保啊!

),第二种情况,我要求我的债权人小侯直接向我的债务人李经理索取款项,那么这个时侯我必须征得我的债权人小侯的同意(她必须相信李经理会给她钱她才会同意,否则她还会找我,同样债的担

保),我必须同时通知我的债务人李经理(也可以理解为李经理取得我的授权,也就是小侯疑惑的我没有先给李经理打电话)。

不知道大家理解到这两种情况的差别没有?

这是经济法学中关于债权债务转让的一个基本原理。

关于授权书和相关票据的技术问题,限于时间,就不多说了,大家可以和小陈多沟通(我相信她理解了我所说的),也可以和我直接沟通,我们下来细聊。

还有一个预算问题,大家都有点郁闷,未来会怎麽花钱我哪知道啊?

有句网络名言:

“如果历史可以重复,我们都是伟人!

”伟人之所以伟大,就是在于他伟大的预见性。

如果我们带着现在的历史知识回到公元208年,我们都会知道赤壁之战是刘备孙权胜利了,我们都可以成为诸葛亮周瑜的,只是很可惜,我们晚了1800年,没有赶上啊!

预算制度是企业财务管理中很重要的组成部分,我们集团也是迄今为止我个人所见过,将预算执行到近乎苛刻而完美的唯一单位!

预算不是要求大家计算每一分钱,也不是要求大家可以未卜先知,但是一般例行而常规的事项,希望大家随时在意留心!

一个企业的生命力,在于经营奇异和成本领先,如果说****和******是我们的经营奇异,预算制度则最大限度的保证了我们的成本领先!

集团财务部的这个政策应该是有效而且让人称道的。

预算的问题,希望大家可以及时和小李、小钟沟通,方便她们的资金申请安排,也方便小侯编制预算分析和报表列报。

但愿大家的思维可以一直向前!

(当然不仅仅是财务预算!

好了,我的时间到了,感谢大家听我说话。

但愿我们可以一起,把我们的事情做到我们就可以做到的最好!

谢谢大家,也非常期待的欢迎大家,来财务部和我们继续交流!

研讨交流发言稿怎么写·33

各位老师、学员:

大家早上好!

我们举办这次高价值专利培训培训班,是全面提升企业知识产权创造、运用、保护和管理能力的一项重要活动,旨在我市形成一批知识产权强企,建设知识产权强市的一项重要举措,同时,高度契合国家知识产权战略和创新驱动发展战略。

在此,我代表宁波市知识产权局对本期培训班顺利开班表示祝贺!

向参加这次培训的各位学员表示热烈的欢迎!

2017年8月,我市入选首批知识产权运营服务体系建设重点城市,同年12月,市府办出台《宁波市知识产权运营服务体系建设实施方案》,按照政府引导、市场主体、开放协同、机制创新原则,以发展知识产权密集型产业、谋求产业链竞争优势为主攻方向,采取公益化+市场化相结合的方式,加强与国家知识产权运营公共服务平台数据互联互享,通过设立高价值专利组合、培育知识产权运营机构、建设知识产权运营公共服务平台,形成6家以上知识产权运营机构为主体,支撑N个区域特色产业发展的1+6+N知识产权运营服务体系,进一步强化知识产权创造、运用、保护和服务,推进知识产权与经济社会发展深度融合,为建设名城名都和知识产权强市夯实基础。

在座的都是企业各部门的负责人或实际工作的执行人,也是日后决定企业高价值专利挖掘的关键人物,平时在工作一线,担负的任务较重,学习时间相对有限。

这次把大家集中起来学习,希望大家静下心来,全心投入,真正做到学有所思,学有所得,学有所成。

借此机会,我提三点要求:

一、严格管理、营造环境

针对此次培训班进行严格管理。

因为照顾到大家平常工作都比较忙碌,所以此次培训班课时较短,课程安排较为紧凑,为保证学习质量,需加强纪律管理。

学习期间,原则上不准请假、旷课,如有特殊状况,需向会晤组提前说明。

上课期间,关闭手机铃声,不在会场大声喧哗。

二、端正态度,珍惜机会

在当今知识爆炸、碎片化阅读横行的时代,我们获取知识虽然变得愈发容易,但却难以系统而全面。

这次把大家集中起来进行培训,目的是给大家创造一个相对宽松的学习环境,让大家暂离繁重的工作任务,抽出时间来完整的充电。

大家务必珍惜机会、珍惜时光,静下心来学习,努力增长新知识,掌握新技能。

三、学以致用,知行合一

各位学员需以这次培训为契机,做到学以致用。

大家要把所学的理论知识运用到实践中,狠抓落实。

将解决实际问题作为学习的导向,学习以解决问题的方式方法作为主要内容,将学习和应用作为一个整体来对待,坚持学用结合,学以致用,紧密结合实际思考问题、开展工作,透过学习与实践的积累,提升潜力素质和工作水平,做到真正的知行合一。

最后,预祝培训班取得圆满成功!

祝大家在培训期间学习生活愉快!

谢谢大家!

第三篇:

交流发言稿怎么写交流发言稿格式

交流发言稿怎么写交流发言稿格式

交流发言稿应该怎么写,小编已经把格式跟例文整理好在下面了,希望有帮助到你。

一、经验交流材料统一采用A4纸;

二、在左上角标注“xxx交流会”字样,采用楷体四号字左对齐;

三、标题采用大标题:

加粗二号宋体居中;正文小标题:

三号黑体

四、单位名称:

三号楷体,地方(省或市)名称和时间采用楷体四号字居中;

五、正文采用仿宋三号字两端对齐;

尊敬的各位老师:

大家晚上好!

有点紧张第一次站在这个讲台上。

下面我将从下面五个方面来谈谈我们化学学科的做法。

第一点,对于新课,我们并没有一味的赶进度,而是每个课时讲完后,都及时把对应的练习讲完,一个单元结束后,我们会把本单元学案的错误挑出来,再加一些对应的强化题,整合成一套试卷,利用一个晚自习考试和一节正课讲完。

通过错题的收集和订正的方法,我们发现新课的基础还是打的比较扎实,这对于后面复习的顺利进行,还是非常有帮助的。

第二点,尽可能的设计好每节课的导入,因为好的开头是成功的一半,虽然我们可能达不到让学生如沐春风的感觉,但是至少他还是对这个课堂是比较感兴趣的。

而我们化学学科的引入材料还是比较近多的,比如我们可以自己做实验引入,也可以播放神奇的化学图片,也可以利用跟化学有关的新闻视频,比如雾霾,天津大爆炸,火箭的发射等等。

这些导入材料都是我们平时去积累的。

第三点就是关于学校提倡的反复做中考题,研究课标。

这个建议的好处相信我们都已经深有体会了。

我就不浪费时间了。

第四点,实验是化学的基础,是化学的灵魂是学生的兴趣之源,也是我们化学的魅力所在。

条件能做到实验,我们一定去做,条件不允许的实验,我们借助仿真视频让我们的学生去感受。

第五点,俗话说,活到老,学到老。

我们四个太稚嫩,经验不足,经常会有不明白之处,尤其是对课堂的掌控和处理与学生的关系这两方面,希望大家今后多多指点。

谢谢!

第四篇:

交流研讨发言稿

尊敬的各位领导,老师们:

大家下午好!

今天在这里与各位领导,同仁就如何“加强学校管理,不断提高教学质量”的问题进行研讨,交流,我感到十分荣幸。

借此机会,首先要感谢上级领导部门的正确领导,正是由于你们,才使我们在前行的道路上没有偏离航向,同时还要感谢小泉学区的广大家长,是他们给了我们这支团队足够的信任,把聪明、活泼、可爱的宝贝交给我们,才使得我们的价值得以体现。

最后,我还要感谢小泉学区全体教职工,正是由于我们这支团队的凝心聚力,精诚团结、奋力拼搏,才使得小泉学区的教育教学工作一次次向更高的目标迈进!

下面,我就我学区在学校管理及教育教学方面的工作,向各位领导和同仁做简要汇报,不妥之处敬请批评指正:

一、学校管理

学校管理是一种影响教师和学生行为的过程,学校通过教师把学校文化传递给学生,教师用自己的行为影响学生的行为,从而实现学校管理的终极目标。

(一)学校愿景的参与

为了让每位教师都能参与到学校管理中来,成为学校的主人,因此,大到我们制定学校的远景规划、发展方向,小到我们每学期的计划,行事历等,我们都让老师全面广泛的参与,集思广益。

这样,我们的工作措施才能得到广大教师的认同与支持,产生真正的绩效,这样的过程,转变了教师的理念,激励了教师,凝聚了人心,使我们的教师觉得在学校有价值,有实力、有用处,使我们的所有计划执行得力,落实到位。

(二)制度尽可能体现人性化。

学校管理中要塑造一支成功的团队,必须建立相应的制度,同时不要忽视人的因素,只有约束而没有关怀的制度,会使管理失去人的支持,学校不可能发展,只重视人的因素,而没有制度的约束,使管理流于空洞,比如:

在职称评聘方面,我们严格执行《中小学职称评聘办法》的同时,又结合我学区实际情况,广泛征求教职工意见,召开教代会,全体教师大会制定并通过了《小泉学区关

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