如何编制黄河水利工程维修养护实施方案可编辑.docx
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如何编制黄河水利工程维修养护实施方案可编辑
如何编制黄河水利工程维修养护实施方案
科教纵横2010第O5期管理观察
性、把握规律性、富有创造性。
2003,8.
注:
本文作者胡啸天为华东师范大学职业教育与成人教[3]沈艳.知识型员工管理新理念――愿景管理[J].经
育研究所在读研究生。
济师,2005,10.
[4]陈瑞贵.愿景管理之研究[D].上海:
复旦大学,2005.
参考文献:
[5]储祥荣.企业核心员工流失的问题和对策[J].广东
[1]杨江城.愿景管理.重塑企业灵魂[J],施工企业管理,经济,2009,7.
2006,12.[6]赵宇.核心员工留驻的几个关键因素分析[J].经济
[2]范微,杭虹利.愿景管理.走向卓越[J].经济时刊,师,2009,5.
如何编制黄河水利工程维修养护实施方案
张先山高彩霞安永芳
一、概况养护和专项维修养护两部分。
水管体制改革改变了水利工程运行管理模式,使水管单一合理划分日常和专项维修养护项目
位和维修养护企业实现了机构、人员和经费的彻底分离,水利为合理划分日常维修养护和专项维修养护项目,搞好维
工程维修养护逐步走向正规。
新的运行机制实施以来,水利修养护工作的开展,实施方案编制过程中,将需经常维护、难
部、黄委等出台了一系列标准、制度和管理办法,水~J,-r-程维以量化的维修养护项目划为日常维修养护项目。
修养护项目的实施进一步规范,维修养护人员的工作积极性二搞好日常和专项维修养护的结合
大大提高,工程面貌有了较大改观。
为推动水利工程维修养日常维修养护项目的实施要为专项维修养护奠定基础,
护工作的顺利开展,更加规范维修养护项目的实施,根据上级做好日常维修养护和专项维修养护结合的文章,将日常维修
要求,需编制水利工程维修养护实施方案,作为维修养护项目养护和专项维修养护作为一个整体考虑,综合协调实施,搞好
实施的依据。
因此,编制水利工程维修养护实施方案,可为维水利工程维修养护工作。
修养护项目的实施奠定基础,标志着水利工程维修养护将采四、实施方案的编制
取更为科学有效的管理措施,逐步向正规化、规范化管理的轨一搞好工程普查
道迈进。
为使水利工程维修养护实施方案编制准确、完整、规范,
二、编制原则和依据具有较强的实用性和可操作性,依据工程管理标准,对辖区内
一编制原则工程情况进行拉网式普查,详细掌握工程现状资料,了解工程
水利工程维修养护实施方案是合同签订和项目实施的依各部位存在的问题及应采取的维修养护方法。
据,按照黄委、省局三年内完成对达不到标准的工程进行全面二严格方案编制
整修、工程面貌得到显著改善和专项资金不少于资金总额度年度水利工程维修养护实施方案要客观反映水管单位的
50%的要求,编制年度工程维修养护实施方案。
工程现状,按照堤防、控导、水闸三类工程,分段、分部位分析
二编制依据存在的问题,结合水管单位工程普查情况,高标准、严要求,按
依据年度水利工程维修养护经费预算、《水利工程维修养照精细化管理的目标,精心编制各类工程维修养护实施方案。
护定额标准》及修订意见、《黄河堤防工程管理标准试行》、三分步实施
《黄河河道整治工程管理标准试行》等,结合水管单位的实根据上级三年内完成对达不到标准的工程进行全面整
际情况,编制年度水利工程维修养护实施方案。
修、工程面貌得到显著改善的要求,结合工程普查情况,按照
三、编制内容轻重缓急、依据标准、精细管理、分段整修的原则,确定当年需
黄河下游水利工程维修养护分堤防、控导、水闸三类,根维修养护的专项工程项目,有步骤、有计划、有重点地实施,干
据三类资金不能混用、专项资金不少于资金总额度50%的要一段,成一段,靓一段,逐步实现工程面貌的根本改观。
求,在维修养护资金额度内,合理确定维修养护项目,编制年四健全制度
度工程维修养护实施方案。
维修养护实施方案包括日常维修按照规范化、系统化和制度化的要求,水利工程维修养护
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科教纵横2010第05期管理观察
实施方案编制过程中,严格按照上级有关法规、规定和标准进维修养护项目实施的实践表明,由于目前维修养护机械
行,建立健全一系列规章制度,提高管理人员的工作积极性和投入少,维修养护人员工作时间长,劳动强度大,在工程项目
主动性。
落实专人,专职负责,细化管理,增强实施方案编制支出中显示出的人工费占有比例较大。
实施方案编制过程
人员的责任心和使命感,认真做好实施方案的编制工作。
中,注意在日常和专项维修养护项目实施时,增加维修养护机
五提高编制质量械的使用,适度减少维修养护人员的投人比例,改善维修养护
水利工程维修养护实施方案是维修养护合同签订和项目人员的工作条件。
为此,应加大维修养护机械的投入力度,采
实施的重要依据,编制质量的高低直接影响当年维修养护项取多种投资方式,搞好维修养护机械的引进和推广,逐步实现
目的实施。
维修养护的机械化。
五、建议
纺织企业大学生员工流动的实证研究
陈健
广东纺织职业技术学院广东佛山528041
[摘要]本研究以纺织企业中离职的大学生作为离职研究的对象,采用理论分析与实证调查研究相结合的方法,分析大
学生员工流失因素。
结论:
通过对不同特征变量的差异分析,纺织企业大学生员工的离职影响因素存在显著差异。
[关键词]纺织企业大学生员工员工流动离职
1.研究背景业生进行实证研究,根据其专业特殊性分析导致其专业特殊
员工离职的英文原称为“EmployeeTumover”,也有研究翻性分析导致其潜流失的原因在于毕业生自身和用人单位。
李
译成员工流动。
从字面看来是指个人离开组织或企业之意,成超认为薪酬与期望落差大、个体适应性、技能得不到发挥以
意味着个人不仅失去工作,且完全摆脱此份职业所赋予的利及离职成本小是造成大学毕业生高离职率的主要原因。
黄琴
益与职责。
纺织企业员工具有流动相对容易、流动率高及流对财经专业大学毕业生离职影响因素进行了分析,认为影响
动成本低的特点。
大学生是企业中的后备力量,大学生员工财经专业大学毕业生离职的因素包括外在的经济因素、组织
离职频繁,给企业人力资源管理带来了各种成本损失、人才培因素以及毕业生个体因素,此外,高校教育也与大学毕业生的
养计划受阻等负面影响。
当大学生员工流失后,企业不仅要离职有一定联系。
张爱娜认为大学生新员工的流失现象比较
为空缺的岗位支付成本,还必须选择另外的人来顶替这个岗突出,不同类型企业的大学生新员工离职率有差别,不同类型
位,产生更替成本。
艾德里安-高斯蒂克切斯特?
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埃尔顿认企业的人力资源招聘、培训和管理水平呈现出不同的特点。
为,公司为寻找一名合适的员工来替换离职员工,需要付出的大学生新员工工作稳定性不高,性别、工作时间、工作岗位和
成本达到离职员工工资的3倍。
所在企业性质等不同的大学生新员工的离职倾向表现出不同
关于员工离职问题的研究,在国外己经有50年的历史的特点。
李秀颜采用描述性统计分析、因素分析的方法,对企
了,研究结论是在国外社会经济和文化背景下得出的。
但是业中的毕业不到四年的大学生离职的影响因素进行实证研
员工离职问题会因为社会经济、文化条件甚至行业的不同发究。
通过探索性因子分析结果发现,影响企业中的大学毕业
生变化。
国内近几年也比较重视大学生离职问题的研究。
周生离职的因素主要包括五个,分别为报酬因素、个人特质、领
鸿飞对MBA学生的离职意图进行了实证分析,认为工作内容导因素、工作压力和组织因素。
本身不适合、有更好的机会、外部环境因素和没有成长空间是对员工离职意向影响因素的实证研究涉及不同地区、不
导致MBA学生离职的原因,并对国家宏观调控、MBA用人单同行业和不同性质的企业,研究所采用的量表和研究方法也
位、MBA教育机构和MBA群体提出了建设性意见和建议。
赵有所不同。
依据研究目的及相关文献探讨的推论,本研究综
静运用实证的方法对公共事业管理专业毕业生的就业趋势和合M~leyetM、BluMom等前人的离职模型,结合对纺织企业和
职业流动进行分析研究,认为个人经历、学校教育、职业定位离职员工的深度访谈,提出本研究影响离职的项目52个,以
影响学生的就业和职业流动。
欧臻针对饭店管理专业大学毕Likert五点量表计分。
本研究主要是在了解不同背景的佛山
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