综合治理管理制度2.docx

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综合治理管理制度2

宁夏路桥工程有限公司

国道110麻正公路项目部

综合治理管理制度

社会治安综合治理工作制度

为促进综合治理基础工作的规范化管理，保证综合治理各项工作措施落到实处，现将有关社会治安综合治理工作做如下规定，以便执行。

一、定期议事制度:

项目部综合治理领导小组每季召开一次会议，特殊情况可随时召开，各基层单位领导小组每月召开一次会议，并有会议记录。

二、履职汇报制度：

项目部综合治理领导小组每月向上级汇报综合领导工作情况，基层各部门每月向项目部综合治理领导小组书面汇报本单位综合治理工作情况，特殊情况随时向上级汇报。

三、检查考核制度:

1、治安保卫责任制的检查考核：

项目部每季度对各施工场所责任制的落时情况进行一次检查、考核、讲评。

2、治安、消防安全检查:

项目部对各生活区、施工现场、重点部位（场所）的检查采用平时检查（不定期的下基层、工地）与集中检查（节假日、重大活动等）相结合的办法实施检查、督促，对所属重点部位，治安复杂场所等至少每月检查一次，对施工现场的检查，特别是消防安全检查不少于二次，节假日、重大活动的治安，消防大检查应有领导带队。

3、夜间巡逻检查：

有专职夜间巡逻队的单位要坚持每天进行巡逻检查，并灵活安排巡逻时间和路线；无专职夜间巡逻队的单位要教育门卫、值班人员加强巡逻和检查。

保卫部门应适时组织夜间突击检查，每月不少于一次。

四、工区管理制度：

1、各作业队在签订生产合同时必须同时签订《治安防范、防火安全协议》，并在一周内提供施工人员花名册和身份证复印件。

按规定办理寄住证，缴纳城市建设费。

2、项目部治安负责人要经常组织对本单位宿舍、工具间、办公室的安全防范进行检查，并落实防范措施。

3、项目部治安负责人联谊会每月召开一次，治安、消防责任制的检查、考评参考本单位治安保卫责任制的检查。

五、法制宣传教育和岗位培训制度：

1、加强职工思想道德教育和法制宣传教育，倡导“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”的风尚，努力培养“有思想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义劳动者。

2、积极宣传和表彰社会治安综合治理工作的先进个人，在工地范围内创造良好的社会舆论环境。

3、定期召开职工法制宣传教育培训班，每月一次，并组织法制知识考试，对优胜者给予表扬奖励。

4、清除工地内部各种诱发违法犯罪的文化环境，杜绝职工看黄色录像，打架斗殴等现象发生。

5、加强对特殊工种人员培训，充分保证各种人员持证上岗。

6、积极配合警署开展法制宣传教育，共同做好刑满释放、解除劳教人员和失足青年的帮助教育工作。

六、信息管理报告制度：

项目部综合治理领导小组每月召开一次各项项目部治安责任人会议，收集工地内部违法、违章事件。

每月和当地警署、街道综合办开碰头会，既是反应当月在社会治安方面存在的问题，工地内部发生紧急情况，立即报告公司领导小组，并会同公安部门进行处理、解决。

七、社区共建制度：

项目部综合领导小组每月与工地驻地各街道综治部门召开一次会议，讨论、研究工地文明施工、环境卫生、门前三包等措施，各项目部积极遵守上海市建委颁布的不准夜间施工规定、运大型浇灌砼等项目尽量与附近居民取得联系，充分取得他们谅解，搞好邻里关系，认真做好以前工程回访工作，对在建工程加强工程质量管理。

八、门卫制度：

1、外来人员一律凭借证件（介绍信或工作证、身份证）经登记方可出入。

外部人员不得从内部道路通过。

2、机动车辆进出门卫，应停车接受查验，因公外来车辆，应按指定部位停靠，自行车进出一律下车推行。

3、物资、器材出门，一律凭出门证（调拨单）并经核对无误后方可出门。

4、外单位来了加工（包括原材料、机械模具等）必须经门卫登记。

出门时有主管部门出具证明经查验符合注销后方可放行。

物、货出门时凡无门票的门卫有权扣押报主管部门处理。

5、严谨无关人员在门卫室长时间逗留、看报刊杂志、吃饭和闲聊，更不得畔闹事。

6.门卫人员应严守岗位职责，发现异常情况及时向部门报告。

九、值班巡逻制度：

1、值班巡逻的护卫队员、警卫人员，必须按时到岗，严守岗位。

不得迟到、早退和擅离职守。

2、当班的管理人员，应会同护、警卫人员加强对警戒范围内的巡逻检查、尽职尽责。

3、专职值班巡逻的护、警卫人员要勤检查，每班不少于五次，技术防范和要害、重点部位要重点查看。

4、巡查中，发现可疑情况，要及时查明。

发现报警要及时处理，查出不安全因素要及时反馈，发现罪犯要奋力擒拿，及时报告。

十、浴室治安保卫管理制度：

1、浴室专职专管人员应严格履行岗位职责，按规定的开放时间开放和关闭。

2、就浴人员应自觉遵守浴室管理制度，服从浴室专职人员的管理。

就浴中严禁在浴池内洗衣服、物，患有传染性疾病者不得安排就浴。

3、自觉维护浴室公共秩序。

严禁撬门、爬窗，更不得起哄打架。

损坏公物、照价赔偿。

十一、集体宿舍保卫管理制度：

1、集体宿舍应按部位指定楼层、房间和床号相应集中居住，任何人不得私自调房间和床位。

2、住宿人员必须有住宿证、工作证（身份证）、暂住证三证齐全。

凡无住宿证的作违章住宿处罚。

3、每舍有舍长，有值日制度，严禁男女混宿和脏、乱、差。

4、住宿人员应严格遵守住宿制度，严禁私带外来人员住宿和闲杂人员入内，如发生一切事情有当事人负责。

5、住宿人员应严格遵守住宿管理制度。

宿舍内严禁电炉、煤炉、煤油炉和超60瓦大灯泡，严禁存放易燃易爆、剧毒、放射性物品。

6、注意公共卫生，严禁随地大小便和向下泼剩饭、剩菜、果壳和污水。

7、住宿人员应严格遵守公司现金和贵重物品管理制度。

宿舍内严禁存放现金和贵重物品。

8、爱护宿舍内一切公物（门、窗、台、凳）和设施，损坏者照价赔偿。

9、宿舍内严禁赌博，起哄闹事，酗酒滋事，大声喧哗和打架斗殴。

严禁乱接电源违章用电。

十二、物资仓库消防治安保卫管理制度：

1、物资仓库为重点部位。

管理人员岗位责任制明确，严禁脱岗、漏岗、串岗和擅离职守。

2、各类物资材料应按品种、规格和性能堆放整齐。

易燃易爆和剧毒物品应专库存放，不得混存。

3、各类入库物资材料，一律凭进料入库单经核验后入库，发现短缺、损坏，物、单不符等一律不入库。

无入库单的材料入库，先应妥善保管，领料单一到及时补办入库手续，验收入库。

4、发料一律凭领单。

严禁先发料后补票，仓库料具无主管部门审批，一律不得外借，退库的物资材料必疏须事先分清规格，鉴定新旧程度，列出清单后再输入库手续，报废材料亦应分门别类放置，统一处理。

5、仓库人员应严格执行各类物资，材料的发、领、核验制度，做到一月清月结，帐、卡、物相符，定期检查，发现差错，应及时查出原因，分清责任保部门处理。

6、仓库严禁火种、火源。

禁火标志明显，消防器材完好，并熟悉和掌握性能和使用方法。

7、仓库人员应提高安全防卫意识，定期检查门窗和库内电器线路，发现不安全因素及时整改。

离库和班后关锁好门窗，切断电源，确保安全。

十三、财物现金出纳室治安保卫管理制度：

1、财物科属重点部位，无关人员严禁进出，柜台内任何人不准进入。

2、门窗有加固防范措施，技术防范报警装置完好，严格执行财务现金管理规定，现金帐目日结日清，库存过夜现金不得超过核定限额，一律入保险箱。

3、严格支票领用审批和结算制度。

空白支票与印章分人管理，过夜归入保险箱。

不准事先盖印章。

购物转帐支票，应填明单位限额，严禁向外单位提供银行帐号和转借支票。

4、保险箱钥匙专人保管，随身携带，不得放办公室抽屉内过夜。

财务帐册应妥善保管，做到不失散、不涂改、不随意销毁，并有防霉烂、虫蛀措施。

5、下班离开时，应检查保险箱是否关锁，门窗关锁是否完好以防意外。

十四、班组治安保卫制度:

1、治安承包责任制落实，责任到人，全年无偷窃、无打架斗殴、无赌博、无流氓行为。

2、组织职工学法每月不少于一次，提高职工的法律意识，自觉遵守公司内部治安管理各项规章制度和社会公德，同违法乱纪行为作斗争。

3、做好组织治安防范。

“四防”工作逢会必讲形成制度。

工具间（更衣室）门窗关锁牢固，实行一把锁一把钥匙，专人保管。

班后关锁门窗，切断电源，责任到人。

4、严格遵守公司“现金和贵重物品”的管理制度。

工具箱、工作台无人存放现金和贵重物品，15元以上（含贵重物品）不得带入工具（更衣）间。

5、严格对有色金属（包括各类导电线、电动工具等）的管理，执行谁领用谁负责保管制度。

班后或用后一律入箱入库集中保管，因不负责任或失盗，由责任人按价赔偿。

6、严格执行公司有关用火、防火制度，无人在禁火区域内吸烟（木工间日做日清），无人在工棚宿舍、工具（更衣）间内违章烧电炉、煤炉和乱接电源，确保全年无火警、火灾事故发生。

综合治理人员及管理网络

G110麻正公路第2合同段项目部

宁夏路桥工程股份有限公司

综合治理领导小组职责

1．根据上级主管部门的要求及有关法规、法令，要把企业内部治安工作纳入本单位管理工作的重要仪事日程，建立健全治安保卫组织，落实专人负责。

2．加强对所属职工的政治思想教育和法制教育，争强法律意识和观念；

3．及时发现不安全苗头，缓解矛盾，防止上访、请愿、闹事等事件发生；

4．要在转换机制、深化改革过程中，妥善消化‘安置富余人员，防止给社会增加不安定因素；

5．对有现实危害性的职工落实帮教措施，努力减少违法犯罪率；

6．要加强对重点要害部位的防范设施建设，严格执行财物的生产、流通、保管等各环节的规章制度发生最大案件和灾害事故。

综合治理管理网络

组长：

王智勋

项目副经理：

张子任

综治员：

王龙

项目工程师：

马秉生

预制厂：

沈彦峰

拌合站：

马建华

一工区

：

海

利

二工区：

唐

飞

安全环保部：

王龙

计划合同部：

杨冬冬

技术质量部：

沈彦峰

物资设备部：

石君臣

综合部：

马建华

社会治安综合治理领导组名单

分工

姓名

性别

工作部门

职务

组内分工

备注

组长

王智勋

男

项目部

项目经理

总指挥

副组长

马秉生

男

项目部

项目总工

检察监督

张子任

男

项目部

副经理

检察监督

组

员

沈彦峰

男

技术质量部

质检负责

宣教、计划

王龙

男

安全环保部

专职安全员

现场综合检查

张卫敦

男

安全环保部

安全巡查员

现场巡查

杨冬冬

男

计划合同部

生产负责

组织、宣传

海利

男

施工一区

主任

现场防火

唐飞

男

施工二区

主任

现场防火

石君臣

男

材料科

科长

现场防火

马建华

男

综合科

综治负责

综合治理

责任书

为确保社会稳定，维护企业内部治安秩序，保证深化改革和建设任务的顺利进行，根据中央五部委93（16）号和《综治工作领导责任制实施细则》，进一步强化综合治理工作，特制订本责任书。

一、将综治纳入党政议事日程，定期研究部署工作，建立、健全综治工作机构，落实人员、经费。

二、把综治工作作为一件大事来抓，经常对本单位治安情况进行分析，针对存在问题采取措施。

三、组织和指导治安、防火工作的开展，检查督促、定期考核。

四、及时处理各类突发性事件、事故，对重大事件、事故主管领导必须亲自到场、指导妥善解决问题，并及时向上级报告处理情况。

五、将综治工作与干部任期目标考核、干部的政绩考核、职级晋升、政治荣誉和经