部实施规划书模板科技.docx
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部实施规划书模板科技
中国建筑二局有限公司北京分公司
项目实施计划书
项目名称：
天津远洋国际中心B区
编制：
审核：
批准：
生效日期：
1编制任务
2项目调查
3项目管理目标
4项目部组织机构及岗位设置
5项目合同管理计划
6项目资金管理计划
7项目设计管理计划
8项目技术管理计划
9项目物资与设备管理计划
10项目分包管理计划
11项目劳务管理计划
12项目施工部署与资源配置计划
13项目工期管理计划
14项目成本管理计划
15项目质量管理计划
16项目安全与职业健康管理计划
17项目环境管理计划
18项目收尾管理计划
19项目信息与沟通管理计划
20项目综合事务管理计划
21机电工程管理计划
22BIM工程管理计划
23项目总承包管理
24其他计划
1.编制任务
中国建筑项目管理表格
项目部实施计划编制任务表
表格编号
BJF-SSJH-001
项目名称
天津远洋国际中心B区
项目编码
序号
计划名称
责任部门/人
完成期限
审核人
批准人
1
编制任务
2
项目调查
3
项目管理目标
4
项目部组织机构及岗位设置
5
项目合同管理计划
6
项目资金管理计划
7
项目设计管理计划
8
项目技术管理计划
9
项目物资与设备管理计划
10
项目分包管理计划
11
项目劳务管理计划
12
项目施工部署与资源配置计划
13
项目工期管理计划
14
项目成本管理计划
15
项目质量管理计划
16
项目安全与职业健康管理计划
17
项目环境管理计划
18
项目收尾管理计划
19
项目信息与沟通管理计划
20
项目综合事务管理计划
21
机电工程管理计划
22
BIM工程管理计划
23
项目总承包管理
24
其他计划
编制
审核
审批
时间
时间
时间
2.项目调查
中国建筑项目管理表格
工程基本情况
表格编号
BJF-SSJH-002
项目名称
天津远洋国际中心B区
项目编码
一、主要建设概况描述
工程名称
天津远洋国际中心B区
工程地点
天津市河东区，东临新泰路，南靠华昌道，西侧复兴庄大街，北侧华捷道.
建设方
天津市远驰房地产开发有限公司
设计单位
天津中怡建筑规划设计有限公司
监理单位
北京北辰工程建设监理有限公司
总承包单位
中国建筑第二工程局有限公司
工程类型
□公建□工业□住宅□市政□公路□其他
投资性质
□政府□BT□外资□合资□民营□其他
主要用途
商业、办公写字楼、车库、人防为一体的综合体建筑
结构类型
□框架□框剪□框筒□筒中筒□钢结构□剪力墙□其他
占地面积（㎡）
54643.5
群体工程以下内容分栋描述：
建筑面积
A栋总面积：
54805㎡，B栋总面积17212㎡，C栋总面积16265㎡地库面积:
57000㎡，商业总面积15916㎡。
建筑高度
A栋总高度:
131m，檐口高度:
115.25m，最大基坑深度:
-18.1m。
B栋总高度：
88.05m，檐口高度:
80.7m，最大基坑深度:
-16.8m。
C栋总高度：
83。
25m，檐口高度:
77.8m，最大基坑深度:
-16.8m。
建筑层数
3、4、16、17、28
建筑层高
3.9、局部3.25、1.9、4.45
总工期
827天
开工日期
2014年12月24日
竣工日期
2017年3月30日
二、主要建筑概况描述
序号
主要部位
主要做法
１
防水
防水二级，SBS，水泥基渗透结晶型防水涂料,聚氨酯防水涂料聚乙烯薄膜
２
砌体
蒸压加气混凝土砌块，页岩实心砖
３
楼地面
花岗石、网络地板、陶瓷地砖、水泥砂浆
４
装饰装修
涂料墙面，干挂石材及玻璃幕墙，腻子吊顶、铝合金条板、装饰石膏板、玻璃棉装饰吸声板
５
门窗
防火门、防火卷帘门、人防门，断桥铝合金门
6
屋面工程
地砖屋面，80厚挤塑聚苯板
三、主要结构概况描述
序号
主要内容
概况描述
1
地基处理
持力层以下土质类别粉土、粉质粘土、地基承载力110-160kPa
土壤渗透系数、垂直渗透系数8.31×10-6水平渗透系数5.33×10-6
2
基础
A、B、C栋钻孔灌注桩或桩端后注浆钻孔灌注桩+承台+承台梁
商业及地下车库钻孔灌注桩+筏板
3
主体
A栋框架核心筒/B、C栋框架剪力墙/商业及地下车库框架结构/人防框架剪力墙
4
抗震设防烈度
7度
5
抗震等级
A、B、C栋抗震等级：
二级。
人防等级
三级
6
混凝土强度等级及抗渗等级
基础
C40
墙
C30、C35、C40、C45、C50
柱
C30、C35、C40、C45、C50
梁板
C30、C35、C40
楼体
C30、C35、C40
其他
C20、C25
C25
7
特殊结构说明
框架梁板式屋盖
四、建筑设备安装概况描述
序号
系统划分
基本功能
合同没有
五、主要建筑功能分区表
序号
楼层
基本功能
1
地下室三层
停车、人防、设备间
2
A、B、C栋
办公写字楼
3
沿街商业
金融、信息、各类商店。
六、工程重点、难点分析
1.工程南侧为华昌道，地铁2号线就在华昌道下方通过，处在地铁保护区范围之内，基坑设计及施工涉及到地铁多家设计、施工、管理单位，施工组织协调管理难度大。
2.工程场地四周有供电、给排水、燃气、暖气多条管线，且距离基坑较近，施工管理难度大。
3.本工程基坑设计包括在合同范围之内，基坑深度较大，基坑支护设计、基坑降水设计、基坑降水与土方开挖、基坑监测，上述方案均需经专家论证后方可实施。
4.A栋建筑物首层高度大于8米，属于高架支模范畴，商业区域存在大量450*2550大截面两梁，属于超重梁范畴，上述方案均需要专家论证。
上述内容的施工是安全控制重点。
5．ABC栋超厚基础底板钢筋绑扎安全技术措施，是安全控制重点。
编制
审核
审批
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
项目相关方情况
表格编号
BJF-SSJH-003
项目名称
远洋国际中心B区
项目编码
建设单位
姓名
职务或岗位
主要职责
联系方式
董森
工程部经理
工程主管
谢文刚
土建工程师
负责土建施工
王旭超
土建工程师
负责土建施工
初洪海
安全工程师
负责安全管理
刘会星
机电工程师
负责电气施工
王磊
机电工程师
负责电气施工
刘坤
水暖工程师
负责水暖施工
设计单位
姓名
职务或岗位
主要职责
联系方式
赵敏
公司经理
工程主管
任泽军
结构总工
工程技术主管
戴涌
项目经理建筑负责
工程主管
孟令宝
结构工程师
负责土建施工
任颐
给排水工程师
负责排水施工
江红雷
暖通工程师
负责暖气施工
李超华
电器工程师
负责电器施工
监理单位
姓名
职务或岗位
主要职责
联系方式
刘成杰
总监理工程师
工程监理主管
赵世芹
土建监理工程师
土建施工监理
刘兴龙
土建监理工程师
土建施工监理
魏烨
土建监理员
土建施工监理
王立秋
电气监理工程师
电气施工监理
王立涛
安全监理工程师
安全文明施工
孙萌
资料员
施工资料
编制
审核
审批
时间
时间
时间
3.项目管理目标
中国建筑项目管理表格
项目管理目标
表格编号
BJF-SSJH-004
1质量目标：
工程竣工验收的质量标准、合格率
创优目标：
□鲁班奖，□国优，□省部优□市优，□部优，□QC成果项，
□其它：
2工期目标：
合同开工日期，合同竣工日期，总工期
阶段工期目标（过程履约节点目标）
过程关键节点要求：
③安全文明施工要求：
。
安全目标：
杜绝死亡、重伤事故，轻伤事故频率不超过‰。
职业健康目标。
创优目标：
□AAA工地□创省市安全文明工地□其它：
3技目标：
明确论文、工法、优秀施组方案、专利、科技奖等科技成果的数量（分包统计）；
创优目标：
□创科技示范工程□创BIM示范工程□其它：
4色施工目标：
示范工程目标：
权威机构认证目标：
□其它：
⑥环保目标：
杜绝环境事故及媒体负面报道
环境治理经费及预期效果
节能减排目标
□其它：
⑦成本目标：
达到成本控制目标
⑧◆其它：
。
□创观摩工地□创样板工地□其它：
编制
审核
审批
时间
时间
时间
4.项目部组织机构及岗位设置计划
中国建筑项目管理表格
项目管理组织机构图
表格编号
BJF-SSJH-005
编制
审核
审批
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
项目部班子计划表
表格编号
BJF-SSJH-006
序号
岗位
拟任人员姓名
姓别
年龄
职称
执业资格
当前岗位
1
项目经理
2
项目商务经理
3
项目生产经理
4
项目总工程师
5
项目机电经理
6
项目质量总监
7
项目安全总监
编制
审核
审批
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
项目部岗位设置计划表
表格编号
BJF-SSJH-007
序号
部门
岗位名称
数量
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
编制
审核
审批
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
项目部岗位说明书
表格编号
BJF-SSJH-008
项目名称及编码
一、基本资料
1.岗位名称
2.所属部门
3.直接主管
4.所辖人数
5.定员人数
6.岗位系列
二、岗位职责概述（目标、职责、权限）
三、组织结构分析：
1.组织结构（描绘该岗位的直接上级及直接下级）：
2.分析状况：
（根据组织机构的实际情况进行分析）
直接下属人数：
全部管辖人数：
四、任职资格：
1.学历与专业
所需最低学历
所需专业
首选：
高中
中专
大专
本科
硕士
博士
其次：
其他：
2.工作经验与执业资格：
3.专业知识：
4.相关业务知识：
编制
审核
审批
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
项目部人力资源配置计划表
表格编号
BJF-SSJH-009
序号
岗位性质
岗位名称
人数
进场时间
备注
1
管理/操作
2
3
4
5
6
退场计划
序号
岗位性质
岗位名称
人数
进场时间
备注
1
管理/操作
2
3
4
5
6
编制
审核
审批
时间
时间
时间
5.项目合同管理计划
中国建筑项目管理表格
合同主要内容
表格编号
BJF-SSJH-010
项目名称
项目编码
合同金额（万元）：
合同范围划分
总承包施工范围
总承包管理范围
非总包管理范围
合同价款确定方式
工程预付款支付方式
工程量确认方式
工程款支付方式
主要物资（设备）价格确认方式
保修金收支方式
履约担保形式
合同奖罚规定
竣工结算期限
其它情况
编制
审核
审批
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
合同风险识别表
表格编号
BJF-SSJH-011
项目名称
项目编码
合同风险识别表
序号
合同条款号
内容
应对措施
预期效果
责任人
开展时间
开始
完成
一
经济风险策划
1
2
3
…
二
资金风险策划
1
2
3
…
三
项目工期风险策划
1
2
3
…
四
项目技术、质量风险策划
1
2
3
…
五
项目其它风险策划
1
2
3
…
编制
审核
批准
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
合同责任分解表
表格编号
BJF-SSJH-012
项目名称
项目编码
合同名称
序号
合同条款
分解内容
责任人
配合人 责任人
开展时间
开始
完成
2
发包人
2.2
发包人对发包人代表的授权范围
2.4
施工现场、施工条件和基础资料的提供
2.5
资金来源证明及支付担保
3
承包人
3．1
承包人的一般义务
3.2
项目经理
3.3
承包人人员
3.5
禁止分包的工程包括
3.6
工程照管与成品、半成品保护
3.7
承包人提供履约担保的形式、金额及期限
4
监理人
4.4
在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发
包人授权监理人对以下事项进行确定
5
工程质量
5.1
特殊质量标准和要求
关于工程奖项的约定
5.3
隐蔽工程检查
6
安全文明施工与环境保护
6.1
关于安全文明施工费支付比例和支付期限的约定
7
工期和进度
7.5
因发包人原因导致工期延误的其他情形
因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法
因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的上限
7.7
异常恶劣的气候条件
7.9
提前竣工的奖励
8
材料与设备
8.4
发包人供应的材料设备的保管费用的承担
8.6
需要承包人报送样品的材料或工程设备，样品的种
类、名称、规格、数量要求
8.8
关于修建临时设施费用承担的约定
10
变更
10.1
关于变更的范围的约定
10.4
关于变更估价的约定
10.5
承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高
了工程经济效益的奖励的方法和金额
10.7
暂估价
10.8
合同当事人关于暂列金额使用的约定：
11
价格调整
11.1
市场价格波动引起的调整
12
合同价格、计量与支付
12.1
合同价格形式：
12.2
预付款
12.3
计量
12.4
工程进度款支付
14
竣工结算
14.1
承包人提交竣工付款申请单的期限：
14.2
发包人审批竣工付款申请单的期限
发包人完成竣工付款的期限
关于竣工付款证书异议部分复核的方式和程序
15
缺陷责任期与保修
15.2
缺陷责任期的具体期限
15.3
关于是否扣留质量保证金的约定
承包人提供质量保证金的方式
质量保证金的扣留
15.4
工程保修期
承包人收到保修通知并到达工程现场的合理时间
16
违约
16.1
发包人违约的其他情形
发包人违约责任的承担方式和计算方法
因发包人违约解除合同
16.2
承包人违约的情形
承包人违约的责任
承包人违约责任的承担方式和计算方法
关于承包人违约解除合同的特别约定
17
不可抗力
17.1
视为不可抗力的情形
17.4
合同解除后，发包人应在商定或确定发包人应支付款
项后天内完成款项的支付
20.
争议解决
20.3
合同当事人是否同意将工程争议提交争议评审小组决定
20.4
仲裁或诉讼
21
补充约定
编制
审核
批准
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
签证索赔策划表
表格编号
BJF-SSJH-013
项目名称
项目编码
签证索赔策划表
序
号
策划内容
投标情况
策划目标
采取措施
责任人
实施时间
一
认质认价部分
二
现场签证部分
三
索赔部分
四
科技创效部分
五
总包服务费部分
六
发包人指定分包
分供承接
……
编制
审核
审批
时间
时间
时间
中国建筑项目管理表格
工程收（付）款计划
表格编号
BJF-SSJH-014
项目名称
项目编码
时间
收款计划
付款计划
资金余额
（万元）
年份
月份
本月收款
（万元）
累计收款
（万元）
本月付款
（万元）
累计付款
（万元）
综合说明：
升级会员 