中山市委党校新建工程施工设计方案.docx
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中山市委党校新建工程施工设计方案
第一章编制依据
1.1招标说明
中共市委党校提供的中共市委党校(新建)工程招标说明。
1.2工程施工图纸
工程施工图纸
序号
工程名称
图纸编号
设计单位
出图日期
l
总图及外线
ZS000——ZS002
中建()设计公司
2001.10.30
2
学员宿舍楼(A)
JS000——JS021
中建()设计公司
2001.10.30
3
学员宿舍楼(B)
JS000——JS021
中建()设计公司
2001.10.30
4
学员餐厅
JS000——JS024
中建()设计公司
2001.10.30
5
行政楼
JS000——JS017
中建()设计公司
2001.10.30
6
培训楼及礼堂
JS000——JS019
中建()设计公司
2001.10.30
7
主楼及图书馆
JS000a、b——JS038
中建()设计公司
2001.10.30
8
文体馆
JS000——JS011
中建()设计公司
2001.10.30
1.3工程应用的主要规程、规
主要规程、规
序号
类别
规、规程名称
编号
1
国家
地下防水工程施工及验收规
GBJ208—83
2
国家
混凝土结构工程施工及验收规
GB50204—92
3
国家
工程测量规
GB50026—93
4
国家
砌体工程施工及验收规
GB50203—98
5
国家
屋面工程技术规
GB50203一94
6
行业
建筑装饰工程施工及验收规
JGJ73—91
7
行业
玻璃幕墙施工验收规
JGJ102—96
8
行业
钢筋焊接及验收规
JGJ18—96
9
行业
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107—96
10
行业
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10—95
1.4工程应用的主要图集
主要图集
序号
类别
图集名称
编号
1
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
96G101
2
国家
建筑物抗震构造详图
97G329
3
地方
建筑构造通用图集
88J—X
4
地方
建筑门窗图集
1.5工程应用的主要标准
主要标准
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300—88
2
国家
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301—88
3
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ95—99
1.6工程应用的主要法规
主要法规
序号
类别
法规名称
编号
1
国家
建筑法
2
国家
环境保护法
3
国家
建设工程质量管理条例
国务院令279号
4
国家
房屋建筑工程质量保修办法
建设部令80号
5
地方
省建设工程施工安全评价管理办法
试行
6
地方
市建筑施工安全和文明施工评分实施办法
暂行
7
企业
建筑安全法规及文件汇编
1.7其它
其它文件
序号
类别
名称
1
企业
质量体系程序文件
2
企业
环保体系程序文件
3
地质勘察资料
4
有关图纸答疑文件
5
企业
资料、质量、安全手册
第二章工程概况
2.1总体简介
总体简介
序号
项目
容
1
工程名称
中共市委党校(新建)工程
2
工程地址
市博爱路南侧
3
建设单位
中共市委党校
4
设计单位
中建()设计公司
5
监理公司
市建设监理
6
质量监督
市质量监督站
7
施工总包
中国建筑总公司总承包施工
8
主要分包
待定
9
合同围
造价、质量、工期、安全
10
合同性质
总承包合同
11
投资性质
市委拨款
12
合同工期
240天
13
质量目标
省优良样板工程
2.2建筑设计概况
建筑设计概况
序号
工程名称
建筑面积m2
层数
±0标高m
檐口高度m
建筑总高m
室外高差m
防火等级
工程
类别
l
学员宿舍楼(A)
3421.31
5
10.00
15.0
19.0
1.15
Ⅰ
四类民居
2
学员宿舍楼(B)
3262.27
5
10.00
15.0
19.0
1.15
Ⅰ
四类民居
3
学员餐厅
3452.58
3
8.90
12.0
14.7
0.60
Ⅰ
四类民公
4
行政楼
2716.23
3
9.40
12.5
15.7
0.60
Ⅰ
四类民公
5
培训楼及礼堂
4038.66
3
9.30
10.4
15.0
0.80
Ⅰ
四类民公
6
主楼及图书馆
11817.5
4
9.55
18.0
24.0
0.60
Ⅰ
四类民公
7
文体馆
1840.1
2
9.40
8.4
13.05
0.75
Ⅰ
二类特殊
2.3结构设计概况
结构设计概况
序号
工程
名称
结构
形式
水腐蚀性
地下水位标高
土质
混凝土强度
抗震
钢筋类别
基础形式
等级
裂度
l
学员宿舍楼(A)
砼框架
无
6.00
淤泥质、粉质粘土
1、2层C30
3层以上C25
3
Ⅶ
Ⅰ级、Ⅱ级钢筋
打入式高强预应力管桩
2
学员宿舍楼(B)
砼框架
无
6.00
淤泥质、粉质粘土
1、2层C30
3层以上C25
3
Ⅶ
3
学员餐厅
砼框架
无
6.00
淤泥质、粉质粘土
1层柱C30、其余为C25
3
Ⅶ
4
行政楼
砼框架
无
7.30
淤泥质、粉质粘土
C25
3
Ⅶ
5
培训楼及礼堂
砼框架
无
6.56
淤泥质、粉质粘土
1、2层柱C30、其余为C25
3
Ⅶ
6
主楼及图书馆
砼框架
无
6.56
淤泥质、粉质粘土
1层柱C30、其余为C25
3
Ⅶ
7
文体馆
砼框架
钢结构
无
6.14
淤泥质、粉质粘土
C25
3
Ⅶ
2.4工程特点与难点
2.4.1工程的重要性:
本工程是市市委兴建的重点工程,市里领导对此工程十分重视。
建成后,她将作为教育党员干部的基地,也作为培养党后备干部的摇篮。
2.4.2业主对工程工期的要求:
要求施工工期为8个月,因承包方原因拖延工期,在10天之每推迟一天罚款5000元,在10天——20天之每推迟一天罚款10000元,超过20天每推迟一天罚款30000元。
罚金总额不超过合同价的10%。
因建设方原因引起工期拖延可以顺延,并由建设方承担违约责任。
2.4.3施工工期要求:
业主对工期的要求很紧,施工工期在8个月以,任务量较大,此外春节放假及雨季施工等因素的影响,实际施工在6个月左右。
因此,阶段时间资源投入大,对总承包商的管理、协调,组织能力要求较高。
2.4.4施工质量标准高:
工程的质量目标为省优良样板工程,施工做法要反复推敲,精益求精。
2.4.5雨期的影响:
施工总工期雨季施工期较长,正逢所有项目的结构施工,和有部分外装饰工程施工,注意基础施工时对基槽的保护和回填土的质量控制。
尤其是施工所在地是夏季台风的多发地区,必须认真安排部署强台风对施工工期和施工质量的影响。
因此,合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
2.4.6施工道路对工程的影响:
施工现场被一条河流一分为二,小侧只有一个行政楼,有一个出入口应该能满足施工要求;小侧有六个主要建筑物,只有西北一个出入口,相对比较紧,对工程的各种运输和文明施工带来很大的影响。
2.4.7施工场地区域过大:
本工程位于博爱六路南侧,用地面积约为117亩,现场建筑物较多,分布较为零散,材料堆场、施工机械设备场地不便于集中布置。
管理分散是施工面临的一个难题。
2.4.8桩基处理:
由于场地存在流塑状、高压缩性的淤泥质土层,并存在粉质粘土层,不能采用天然基础及浅基础,宜采用桩基础。
桩基采用打入式高强预应力管桩,数量较多,无疑为施工增加了难度。
2.4.9外墙装饰复杂:
根据建筑设计要求,外墙装饰由仿红砖饰面砖、天然真石漆、玻璃幕墙、石材组成,跨越战线很长,不同材料的分界线比较多,需加强前期工作准备。
2.4.10建筑造型较为复杂:
本工程由培训楼及礼堂、行政楼、主楼及图书馆、学员宿舍楼A、B、文体馆和学员餐厅等七个单体组成,各单体外型复杂,层间变化较多,就是在同一层面也会出现几种不同标高。
梁、板、柱的结构形式复杂,规格变化较多,每个梁柱的主筋也有多种规格。
在工期紧的情况下,各专业工种交叉作业多,需要加强施工组织和调度。
第三章施工部署
3.1施工组织
3.1.1项目施工组织系统
项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式——GB/T19002——IS09002标准模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。
项目管理体系及职能表
项目领导
项目经理:
1人
商务经理:
1人
总工程师:
1人
技术部
技术部长:
1人
土建工程师:
2人
电气工程师:
1人
暖通工程师:
1人
计量测量员:
2人
试验员:
1人
资料员:
1人
工程部
工程部长:
1人
现场工程师:
2人
机械员:
1人
材料部
材料部长:
1人
材料采购员:
1人
材料保管员:
2人
质安部
质安部长:
1人
质检员:
1人
安全员:
1人
核算部
合同预算部长:
1人
预算员:
1人
会计主管:
1人
出纳:
1人
人数合计
26人
3.1.2职能分工及职责
根据管理体系,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。
职能分工及职责如下:
项目经理:
受公司法人委托,全权对本项目工程施工质量、工期、成本、安全文明施工、环境保护、公共关系等方面负全面管理责任。
商务经理:
负责本项目商务谈判、成本核算、后勤保障服务工作。
总工程师:
主持本项目工程施工技术质量管理全面工作。
技术部:
技术部长:
负责本项目日常技术、计划、质量管理工作。
专业工程师:
负责本项目本专业日常技术、计划、质量管理工作。
计量测量员:
负责工程施工需要的各种点、线测绘工作。
试验员:
负责用于本工程的各类材料、构件的检测。
工程部:
工程部长:
负责本项目施工进度、现场安全文明施工管理工作。
现场工程师:
负责施工组织、协调、安排和现场管理。
材料部:
材料部长:
负责本项目材料采购及管理工作。
材料采购员:
落实项目材料采购工作。
材料保管员:
落实项目材料保管工作。
质安部:
质安部长:
负责本项目质量管理及安全管理工作。
质检员:
负责本项目质量管理工作。
安全员:
负责本项目安全管理工作。
核算部:
合约预算部长:
负责本项目成本及合同管理。
预算员:
负责本项目各项成本的计算