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《如何破除等靠要》

《如何破除等靠要》

由一口井的故事想到如何破除“等、靠、要”思想,实现自主管理。

从前,有两座相临的山,山脚下有一条小河,左边的山上住着一个中年的老和尚,右边的山上住着一个年轻的小和尚。

每天清晨这两个和尚都要去山下的小河挑水,时间一久就相互认识。

时间不知不觉一晃五年过去了。

一天,左边山上的老和尚还是像往常一样下山去小河边挑水,可今天他没有看到右边山上的小和尚下山挑水,接下来四天都没有再遇到对面山上的小和尚下山挑水。

他心想,是小和尚生病了吗。

第五天,老和尚决定去看望一下。

当老和尚爬上山,走进对面小和尚的寺院,发现小和尚正在练拳。

这下他感到十分奇怪,就问:

你这几天怎么没有下山挑水呢。

这时候小和尚把他带进了后院,指着院里的那口井说:

“这五年来,我每天除了练拳就是挖这口井,每天挖一点,就在前几天井里终于渗出井水来了。

我现在不用每天花时间去山下挑水,有更多的时间来练拳了。

看完这个故事,我的心突然颤动了一下。

我们都是成年人,且不去钻牛角尖讨论这个故事的真实性。

我们可以想到的是:

高山上挖井是多么的不容易啊,五年,对一个人来说不算一个短的时间,但小和尚却不等、不靠、不要的每天都在坚持着挖井,这需要何等的毅力和决心在坚持呢。

由此,联想到我们现场的管理工作,从几年前毫无300mw机组运行经验到现在实现首个百日安全无事故,这些靠的是什么。

靠的就是我们在困难面前不服输的干劲、靠的就是广大职工辛勤的付出、靠的就是我们没有在重压下停住前进的步伐。

想起机组第一次启动前,施工单位很多人都用质疑的眼神看着我们,他们质疑,这帮这么年轻的毛头小子能点着火吗。

以后机组能放心的交给他们吗。

我们用事实有力的回击了他们的质疑,我们凭借不等、不靠、不要,积极转变思想观念、认真学习理论知识、深入现场钻研系统。

机组的首次冲转、并网,到今天安全稳定的运行,这一切都告诉我们只有认识到位、行动积极,才能实现自主管理。

如今金融危机的余震还在肆虐,我们又面临着发电负荷较低、材备经费一再缩减、发电成本上升等一系列的问题,为取得这一场场硬仗的胜利,作为作业区管理技术人员我们应当急公司所急,想公司所想。

首先,起好模范带头作用,最大程度地发挥干部职工的主观能动性和创造性;再次,从技术角度优化机组运行方式、减少设备故障率。

这就需要我们不要只是在办公室等汇报,而是从现在开始转变思想,深入现场,了解现场所需、了解设备所需,从“跑、冒、滴、漏”开始,正确树立现场设备管理理念,做好设备可靠性分析,监督好运行日常工作,积极分析挖潜增效,切实提高机组安全、经济性。

遇到设备故障及异常运行情况不要只靠侥幸心理,应及时做好处理风险分析及运行事故预想,尽快安排切实可行的处理办法及运行措施,真正树立起主人翁意识,破除以往“只等、只靠、只要”的思想。

我相信只要我们都能解放思想,增强责任意识,我们三作业区的第

二、第三„„甚至更多个“百无”一定会离我们不远。

我们也应该像小和尚一样以自己专业为基础,克服“等”的观望思想,以观念的更新求发展;克服“靠”的依赖思想,以通过提高自身素质求发展;克服“要”的功利思想,以服务广大职工、服务设备的新举措求发展。

不进则退的道理谁都懂,和300mw机组一起走过这几年,深深感觉到今天的一切非常不易,以机组安全、经济运行为己任,转变思想,加强自主管理,从今天开始,从现在开始吧。

第二篇:

“提速降费”要靠破除垄断[模版]“提速降费”要靠破除垄断

提质降价这回事,靠行政喊话是喊不来的,只有在更大程度上打破当下电信行业的垄断体制,引入市场竞争,企业才会为了争抢用户而想方设法提速降费、提高服务质量

5月13日,总理主持召开国务院常务会议,确定加快建设高速宽带网络促进提速降费措施,城市平均宽带接入速率提升40%以上,还要电信企业降低资费水平,推出流量不清零、流量转赠等服务。

两天之后,工信部公布网络提速降费总目标。

到xx年底,在网络能力上,全国所有地级以上城区家庭都要具备百兆光纤接入能力,4g网络全面覆盖城市和乡村。

资费水平上,手机流量和固定宽带平均资费水平将大幅下降。

三大运营商也于同日同时公布“降费提速”具体方案。

然而,三家运营商的新套餐、新价格却遭遇大量用户吐槽,享受低价被前置苛刻条件,和用户玩太极,人们不禁质疑,“说好的降价呢。

作为信息社会的“基础设施”,加快高速宽带网络建设,促进提速降费,既可改善人民生活,又能降低创业创新成本,为“互联网+”行动提供有力支撑,拉动有效投资和消费、培育发展新动能,事关中国经济转型升级。

宽带网络的使用成本过高,速度太慢,就如同高速公路没有修好,凹凸不平,严重影响国家社会驱动前行。

所以说,宽带流量费用太贵、宽带不宽绝非小事,大国总理亲自过问,足以说明其不但与民众切身利益相关,也具有战略意义。

然而,事实似乎一再证明。

提质降价这回事,靠行政喊话是喊不来的,所谓“上有政策,下有对策”,电信企业精于盘算,通过乱花迷眼、充满文字游戏的“套餐”设计来维护自己的利益,提速降费终是雷声大雨点小,用户很难得到货真价实的好处,行政喊话喊不来物美价廉。

提速降费看似一件好事,可是天下没有免费的午餐,电信运营商不是慈善家,也不是纯粹的公共服务部门,而是企业,企业必然有成本利润的追求或考核,要求企业不要只是唯利是图,而是要尽到应有的社会责任,这是没有问题的,但若让企业不讲成本利润“学雷锋”,它必然会使出浑身解数来敷衍应对。

中国宽带速度慢收费高,久为人们诟病,之所以长期以来没有得到较好的解决,主要有两个原因。

一是相关部门对电信服务市场监管乏力,对消费者合法权益保护不够,电信企业店大欺客,不认真恪守市场规则,用户毫无议价能力,只能无奈地接受。

二是电信行业的垄断直接导致提速降费困难重重。

比如目前,中国宽带资源主要掌握在联通、电信两大运营商手中,两家市场份额合起来占三分之二以上。

其他运营商只能从他们那里购买宽带,再转售给用户,经此层层转手,不仅带宽大大缩水,费用也水涨船高,用户成为最大的买单者。

换言之,具有垄断地位的电信企业利用市场支配地位阻碍了竞争,造成了宽带不宽、宽带太贵的后果。

只有在更大程度上打破当下电信行业的垄断体制,引入市场竞争,企业才会为了争抢用户而想方设法提速降费、提高服务质量。

据有关部门初步估算,如果我国宽带接入市场能够形成有效竞争,未来5年可以促使上网价格下降27%至38%,至少为消费者节约上网费用100亿至150亿元。

政府对于电信行业的垄断行为并非毫不知情,早在xx年11月,国家发改委曾就宽带接入问题对中国电信、中国联通展开反垄断调查。

然而,调查历时3年迟迟没有结果,直到去年以“企业认错,政府终止调查”的结局草草收场。

显然,靠反垄断调查并不能从根本上解决电信行业垄断的弊端,必须通过改革破除行业垄断体制。

对此,政府已经有所动作,早在xx年工信部发布《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》中,就明确了打破电信行业的垄断,让民营资本进入的改革方向。

而就在今年5月13日总理主持召开的国务院常务会议上,还有一项重要内容,是“推进电信市场开放和公平竞争,年内宽带接入业务开放试点企业增加到100家以上。

”也就是说,电信行业的传统垄断格局将在一定程度上被打破,更多的竞争者允许入场,这是广大用户的福音。

(作者系知名评论家、作家、诗人、腾讯大家专栏作者)

第三篇:

秘书工作不能“等、靠、要”大全秘书工作不能“等、靠、要”

李国样

秘书工作简言之就是办文、办会和办事,说来简单做来难,因为事无巨细都可归到文和事的范畴中来,大到一个单位一个项目的宏观管理,小到日常工作具体事项,莫不是秘书服务的对象。

而且在日常工作的开展中,经常会碰到“四多”的事情:

需要当机立断处理的事情多;工作的内容变化多;一心几

用的时候多;忙闲不一的情况多。

能身处文山会海零碎事物而能处事自如的秘书不是文奴会隶,但还称不上是好秘书。

聪明的秘书应该在纷乱中沉着冷静,会思想能行动,敢办大事,能办实事,跨出文山会海,换位思考,用领导的思维统领全局;继而应用高超的工作艺术,运筹帷幄之中,决胜于千头万绪之外。

而刚进入秘书行业的人员,在日常工作中存在的一些“等、靠、要”思想状态,这与秘书的职责相背离,因此要做一位聪明的秘书,应当摒弃“等、靠、要”的思想。

一是不能“等”,发挥主动性。

“等”有两种情况,一种是自己本身办事拖拉,凡事都要等三分,这是不好的习性使然;另一种是水平不够,经验不足,没有能力处理,左右解决不了,所以甘脆一“等”了之。

不管是主观认识不足还是客观能力不强,都与秘书的职责要求相背离,更惶论成为一名好秘书了。

秘书的首要职责就是遇事果断处置,尤其是碰到紧急事情要及时向领导汇报,制定相应办法。

这就要求秘书平时必须潜心研究本单位本行业的业务工作,虚心学习,由外行到内行,由内行到专家。

只有成为业务上的智者,才能做到俯瞰全貌,了然于胸,遇到紧急情况时方能“兵来将挡、水来土淹”。

二是不能“靠”,要挥独立性。

靠与等相比,更倾向于依赖性。

秘书是领导的智囊,不是拎文件包、开车门的仆从,在大到宏观政策的制定、小到微观事情的办理过程中起着重要的作用。

但有的秘书就没能发挥主观能动性,不善参谋,遇事仅仅简单的向领导汇报一下了事,提不出观点,定不了措施,只能依靠领导做决定,再去执行,成为“传声筒”式的秘书。

秘书的职责是为领导决策出谋划策,秘书对本职工作要有深刻的思考和独到的见解,必须充分考虑全局事物,深刻认识和把握社会发展需求,把准工作脉络,掌握工作规律,密切结合部门工作特点,找到落脚点,找出矛盾点,找准切入点,提得出好观点、找得到好办法,取得了好成绩。

三是不能“要”,保持廉洁性。

这个“要”体现在任何时候秘书都要摆正自己的位置,绝不能向领导伸手要权,更不能向群众开口要利。

在实际工作中,秘书是领导决策的贯彻执行者和具体组织者,是协调员和指挥员,那就要求秘书不可以越位,不能拉大旗扯虎皮,靠领导的权威威吓群众,更不能损害群众利益。

秘书面对权钱的诱惑时,要坚定党性,牢记宗旨,耐得寂寞,管住私心,淡漠名利,要乐于做群众的干事,善于做领导的参谋,要敢于将自己的思想与领导的主张进行撞击,那种因为撞击而产生的灵光一闪,才是秘书的光芒所在;那种与领导探讨局势,最终决策的过程才是秘书工作的价值所在。

通联:

李国样中共宜春市委政策研究室邮编:

336000

电话:

0795-*******电子信箱:

gyli@163

第四篇:

xx云南公务员面试热点:

如何解决扶贫“等、靠、要”yn.offcn

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如何解决扶贫“等、靠、要”

【热点链接】

在西南某深度贫困县,最近两年为培育贫困户“造血”功能,县里引进一家种牛公司,牵线将贫困户贴息贷款入股种牛公司,每年每户贫困户可以拿到4000元“分红”。

xx年,为让贫困户参与到扶贫产业中来,在县委、县政府主导下,4000元“分红”不再直接发放给贫困户,而是向贫困户发放一头牛犊。

贫困户精心饲养一年,肉牛能超800斤,公司再按市场价回购,市场价较低时,政府进行兜底。

这意味着贫困户每年至少有8000元收入。

有贫困户去年领过4000元现金‘分红’,今年不想养牛,只想要4000元现金,来乡政府拍桌子大吵大闹。

工作人员询问,贫困户最初表示他身体不好,家里没有劳动力养牛。

工作人员向他解释养牛不需要特殊劳动,干部帮助他在房前屋后种饲料喂牛即可。

这名贫困户马上改口称牛生病了。

而技术人员几天前已上门,教如何给牛打针,药和针现在还放在家。

最后这名贫困户抵赖不过,放话称:

“反正我就是不养,牛死了你们负责,我把死牛拉到乡政府来。

”甚至曾有贫困户对扶贫干部说:

“你们不帮我做,我就不做,我脱不了贫,你们就交不了差。

”【命题预测】

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近年来,在脱贫攻坚战略的强力推进下,全国几千万贫困人口拔了“穷根”,过上了扬眉吐气的美好新生活。

但在一些地方,仍有不少贫困户或“安”于贫困,过度依赖他人,成为扶贫路上最难啃的“硬骨头”。

为了减少这种现象,请提出你的建议。

【思路解析】

扶贫中的“等靠要”现象严重阻碍了精准扶贫工作的有效实施,还可能使贫困户陷入“因穷而要,因要而懒,因懒而穷”的恶性循环,扭曲了党和政府的扶贫政策效果。

究其原因,不外乎以下几点。

一是一些贫困户文化技术水平低、信息来源较少,在市场经济中往往处于弱势地位。

加之对未知事物的抵触使他们不愿改变现状,没有劳动积极性。

二是贫困户精神贫穷,攀比、比穷风气严重。

三是多地政府对扶贫的指标任务重且没有针对贫困户的惩处措施,贫困户有恃无恐。

对此,我认为可以从以下几个方面进行改进:

首先,扶贫干部根据当地情况和贫困户的意愿,胆大心细、科学谋划制定扶贫计划,以低门槛小额贷+政府资助+贫困户自投资金的方式,帮助他们分摊脱贫计划中的风险。

一方面使得贫困户对白给的资助动了心且有了相对充足的本钱,另一方面也承担失去自己本金和还贷款的轻微压力。

这能调动贫困户种养积极性,也会让他们珍惜资助款和贷款。

其次,可以借鉴小田村探索实施的“乡村道德银行”积分管理机制。

从直接给群众送钱送物改为按积分进行奖励,将物质奖励和精神

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激励相结合,培育文明风尚。

以驻村干部、村两委干部、党员代表、村民代表等组成积分评定小组;公示栏、、微信等形式宣传实施“乡村道德银行”考核标准、评定办法、积分兑换办法等;通过入户调查、现场打分、集中评定等每季度对村民,从遵纪守法、移风易俗、勤劳致富、清洁卫生、孝老爱亲等进行评分。

按标准加分、扣分,年度积分集中兑换成生产生活用品。

使村民之间形成“攀比”之风,减少部分贫困户视好吃懒做为正常,群众争当贫困户等现象。

最后,严格清查建档立卡贫困户在享受国家扶持、救济期间是否存在赌博活动、酗酒滋事等行为,一经查实的,取消其一切帮扶待遇。

可以通过发动群众力量,对提供低保户、特困户、建档立卡贫困户参与赌博线索的,或提供党员干部、国家机关工作人员违规违纪办理低保等惠民政策问题线索的,查证属实后一律给予举报人奖励,进一步推进整治效果。

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第五篇:

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如何解决扶贫“等、靠、要”xx湖北事业单位面试热点:

如何解决扶贫“等、靠、要”

【热点链接】

在西南某深度贫困县,最近两年为培育贫困户“造血”功能,县里引进一家种牛公司,牵线将贫困户贴息贷款入股种牛公司,每年每户贫困户可以拿到4000元“分红”。

xx年,为让贫困户参与到扶贫产业中来,在县委、县政府主导下,4000元“分红”不再直接发放给贫困户,而是向贫困户发放一头牛犊。

贫困户精心饲养一年,肉牛能超800斤,公司再按市场价回购,市场价较低时,政府进行兜底。

这意味着贫困户每年至少有8000元收入。

有贫困户去年领过4000元现金‘分红’,今年不想养牛,只想要4000元现金,来乡政府拍桌子大吵大闹。

工作人员询问,贫困户最初表示他身体不好,家里没有劳动力养牛。

工作人员向他解释养牛不需要特殊劳动,干部帮助他在房前屋后种饲料喂牛即可。

这名贫困户马上改口称牛生病了。

而技术人员几天前已上门,教如何给牛打针,药和针现在还放在家。

最后这名贫困户抵赖不过,放话称:

“反正我就是不养,牛死了你们负责,我把死牛拉到乡政府来。

甚至曾有贫困户对扶贫干部说。

“你们不帮我做,我就不做,我脱不了贫,你们就交不了差。

【命题预测】

近年来,在脱贫攻坚战略的强力推进下,全国几千万贫困人口拔了“穷根”,过上了扬眉吐气的美好新生活。

但在一些地方,仍有不少贫困户或“安”于贫困,过度依赖他人,成为扶贫路上最难啃的“硬骨头”。

为了减少这种现象,请提出你的建议。

【思路解析】

扶贫中的“等靠要”现象严重阻碍了精准扶贫工作的有效实施,还可能使贫困户陷入“因穷而要,因要而懒,因懒而穷”的恶性循环,扭曲了党和政府的扶贫政策效果。

究其原因,不外乎以下几点。

一是一些贫困户文化技术水平低、信息来源较少,在市场经济中往往处于弱势地位。

加之对未知事物的抵触使他们不愿改变现状,没有劳动积极性。

二是贫困户精神贫穷,攀比、比穷风气严重。

三是多地政府对扶贫的指标任务重且没有针对贫困户的惩处措施,贫困户有恃无恐。

对此,我认为可以从以下几个方面进行改进:

首先,扶贫干部根据当地情况和贫困户的意愿,胆大心细、科学谋划制定扶贫计划,以低门槛小额贷+政府资助+贫困户自投资金的方式,帮助他们分摊脱贫计划中的风险。

一方面使得贫困户对白给的资助动了心且有了相对充足的本钱,另一方面也承担失去自己本金和还贷款的轻微压力。

这能调动贫困户种养积极性,也会让他们珍惜资助款和贷款。

其次,可以借鉴小田村探索实施的“乡村道德银行”积分管理机制。

从直接给群众送钱送物改为按积分进行奖励,将物质奖励和精神激励相结合,培育文明风尚。

以驻村干部、村两委干部、党员代表、村民代表等组成积分评定小组;公示栏、、微信等形式宣传实施“乡村道德银行”考核标准、评定办法、积分兑换办法等;通过入户调查、现场打分、集中评定等每季度对村民,从遵纪守法、移风易俗、勤劳致富、清洁卫生、孝老爱亲等进行评分。

按标准加分、扣分,年度积分集中兑换成生产生活用品。

使村民之间形成“攀比”之风,减少部分贫困户视好吃懒做为正常,群众争当贫困户等现象。

最后,严格清查建档立卡贫困户在享受国家扶持、救济期间是否存在赌博活动、酗酒滋事等行为,一经查实的,取消其一切帮扶待遇。

可以通过发动群众力量,对提供低保户、特困户、建档立卡贫困户参与赌博线索的,或提供党员干部、国家机关工作人员违规违纪办理低保等惠民政策问题线索的,查证属实后一律给予举报人奖励,进一步推进整治效果。

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