消防奖惩制度.docx
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消防奖惩制度
消防奖惩制度
一、实行消防奖惩制度是采取经济手段管理消防安全工作的重要方法，做到有奖有惩，奖征分明。
二、值班人员应熟练掌握各种消防器材的使用方法，严格贯彻公司消防管理条例，防止火灾事故的发生。
三、积极参加消防技术培训，认真学习消防业务理论常识。
四、站内严禁烟火，发现吸烟、站内有烟头，将对值班人员罚款。
五、值班人员若能正确操作，消除火险隐患，对安全生产有突出贡献的，将给予一定在物质奖励和荣誉。
六、发生火灾要积极组织扑救，及时报警，对因玩忽职守，造成事故者将视情节追究责任。
七、年度内未发生任何安全事故，单位将给予奖励，否则将加倍处罚。
消防演练
一、练兵内容:
1、灭火器的正确使用；
2、消防泵的启动、水龙带与消防栓的快速连接；
3、工艺流程的切换；
二、准备工作：
1、做好练兵内容方案；
2、提前通知有关运行人员参加演练；
3、熟悉与该演练内容有关的操作规程；
4、各位要相互配合、注意安全。
三、所需器材：
安全帽若干个、手套若干副、2瓶手提式干粉灭火器、水龙带1条、喷枪1个、消防专用扳手1把、小推车1辆、氮气瓶1瓶、活动扳手和呆扳手若干个、减压阀一个、臭液一桶。
四、注意事项：
1、演练期间，要关闭手机、杜绝火种；2、各种工具摆放整齐、不掺杂在一起，结束后检查工具是否完整、并放回原位置。
灭火器的正确使用
练兵目的
熟练正确使用灭火器、提高操作技能水平、强化安全意识
练兵对象
母站员工
练兵指导
公司安全监察部
指导文件
《操作规程》
练兵时间
2009.1.13
练兵地点
站控旁边草坪
练
兵
内
容
1、学习有关灭火器使用的操作规程；
2、学习灭火器的使用方法：
将灭火器提到距火源适当距离后，让喷嘴对准燃烧最猛烈处（干粉灭火器上下颠倒几次）然后拔去保险栓，压下压把，灭火剂便会喷出灭火
3、喷射方法：
□连续喷射□点射□平射□侧射
平射：
左右摆动，由近及远，快速推进（用于干粉扑救地面油火）
侧射：
喷筒从侧面向火源上方往下喷射，喷射的方向要保持一定的角度（用于CO2灭火器）
4、灭火器的检查：
□压力是否正常□保险栓是否锈死
□喷管是否老化或破损□压把能否压动
入站三级教育
欢迎来到回龙末站参观指导，本站属于易燃易爆场所，所以要求新同志严格按照站内规章制度、操作规程操作站内设备。
为提高大家的安全意识，请接受接待员的安全教育。
进站前要佩戴安全帽、胸牌，在接待员的指引下进入生产区。
在生产区内，服从指引，在指定路线及活动区域内活动，禁止操作站内任何设备，下面是进站须知：
1、站内严禁烟火。
进站人员禁止携带火种及易燃易爆危险品进入站区，可交给值班人员保管；
2、站内严禁使用手机；
3、进站人员须佩带安全帽，并熟悉站内的安全标识；
4、非本站上岗工作人员，不得随意动用站内各设备、设施和器材，不得擅自操作各气、电阀门开关和仪表。
5、进站加气车辆，经检查符合安全条件并安装防火帽者方能进站加气；
6、进站人员不准穿带钉子鞋和穿化纤衣服接近站内设备，以防静电和碰撞起火；
7、非本单位人员严禁入内，外单位参观学习人员须经有关领导同意，并由本单位负责人陪同方能进入工作区并遵守本站一切安全规定；
8、进站人员应首先听取接待人员的安全教育和应急预案教育，服从站内人员的管理，按照接待人指定的区域参观或工作；
9、站内等待加气车辆将车停稳后，速离加气岛区，进休息室休息。
未经许可车辆、司机不得进站。
10、请各位进站人员保持站内卫生。
国兴公司安监部
安全警示标志图
安全员职责
一、严格执行“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，
协助门站站长做好安全管理工作；对公司安全生产、搞
好劳动保护负有直接责任。
二、认真贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针，钻研消防业务，依靠领导，发动群众，贯彻落实消防规章制度，当好领导的参谋，把单位的消防工作开展起来。
三、经常对单位进行消防宣传和消防检查。
发现隐患及时提出整改、对违章行为及时制止和处理。
四、坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真执行各项安
全操作规程和规章制度，提高安全防范意识，杜绝事故
发生。
五、周期性开展安全检查工作，并做好相应记录。
如发现存
在不安全因素要及时解决，不能从根本上解决的，要采
取临时控制措施，同时上报部门领导。
六、有义务、有权利对进站施工人员施工期间的安全进行检
查和监督。
遇到动火作业时要严格按照公司有关规定办
理手续，方可施工。
否则，将其驱除或责令停工。
七、每周对运行人员组织一次安全教育活动，有针对性的加
大对其在安全生产和操作技能等方面上的培训，并对当班人员的生命安全和健康负责。
安全管理制度
1、树立安全第一思想，严格遵守国家法规及公司制定的有关燃气加气站安全管理规定。
2、建立安全教育制度，操作人员必须进行安全技术培训，并经考试合格后方可上岗。
定期组织安全教育学习，使全站职工熟悉安全技术操作规程。
3、定期对安全阀、压力表、放空阀、切断阀、报警器进行检查、维护和校验，保证其正常运行。
4、定期检查设备、管线、房屋的防雷、防静电设施性能指标，使之达到规定要求。
5、认真执行防火制度，定期对消防器材及其他安全设施进行检查、维护、保养、更换，使之处于完好装备。
全体职工必须掌握火灾报警方法，会使用配备的消防器材，掌握扑救火灾的方法。
6、站内严禁堆放易燃易爆品，消防通道、出入口必须畅通。
7、站内严禁烟火、禁止吸烟。
应采取措施禁止携带火种及易燃易爆品进入站内。
8、站内因设备、管道维修、改造需动火时，需按规定办理动火审批手续，设立动火警戒区，防止发生事故。
9、各种机动车辆未经允许不得进入站内。
允许进入站内的车辆必须加戴防火帽，但也不能进入工艺区。
10、外开人员必须经公司领导审批同意方可进入站内。
站内指派人员全程监护，严禁操作站内运行设备。
11、做好站内安全保卫工作，发现问题及时向公司有关部门联系、汇报。
2012年安全工作计划及安全培训计划
部门
季度
月份
安全工作内容
安全培训计划
第一季度
1
2
3
第二季度
4
5
6
第三季度
7
8
9
第四季度
10
11
12
备注
生产部部门管理制度
1.部门职责
1.1贯彻执行公司各项规定和要求，督促检查本部门及下属部门各岗位员工的执行情况；
1.2负责生产运营部系统（场站、管网、用户设施、生产遥测遥控系统和收费系统）的日常运行、安全管理、日常维护和周期性检修；
1.3负责公司生产经营计划任务的落实；
1.4负责管网运营维护与管理，确保安全平稳供气；
1.5负责新增用户的验收、置换、通气工作；
1.6负责用气计划、资金使用计划、材料使用等的统计申报与调度落实；
1.7负责受理新开户以及用户天然气气费的收缴业务；
1.8负责受理客户报修、业务咨询、安全宣传、客户投诉等业务；
1.9负责本部门各项规章制度的完善与修订工作；
1.10负责应急预案的制定与演练；
1.11负责大中小修计划的编制与实施；
1.12组织并参加生产运行活动及相关培训，提高员工业务素质；
1.13完成公司交办的其他工作。
2.生产部部门经理岗位职责
2.1部门经理直接对公司总经理负责；
2.2全面负责运行部的管理工作；
2.3协调本部门机构之间、本部门与其它部门的协调工作；
2.4负责管理公司的生产运行、维抢调度以及客户服务等工作；带领本部门全体成员完成上级下达的各项计划和任务指标；
2.5督促检查本部门及下属机构各岗位员工的任务执行情况；
2.6定期组织召开运行生产例会，对前期工作进行总结，并明确部署下一阶段运行工作；
2.7负责对本部门生产中存在的安全隐患的整改督促和监督检查工作；
2.8负责审核和组织突发燃气事故中抢险、抢修作业方案和现场的安排、指挥工作；
2.9组织全员岗位技术学习，岗位练兵，努力提高员工素质；
2.10负责生产计划、资金计划、大中小修计划的审批核定工作；
2.11认真贯彻执行公司下达的安全生产任务，负责本部门各下属单位安全生产目标的落实和监督执行工作，确保运行安全。
3.运行部副经理岗位职责
3.1严格遵守公司各项规章制度，对运行安全负直接领导责任；
3.2全面掌握本公司生产运行动态；
3.3配合部门经理做好与上级供气单位以及各下属单位工作的协调与沟通，确保安全平稳供气；
3.4统筹安排本部门工作，确保各岗位工作很好衔接；
3.5负责调度印章的管理，确保印章的安全、合理、可靠使用；
3.6根据公司发展需要，结合本部门实际，配合部门经理制定并完善本部门及各下属单位各项规章制度；
3.7协助部门经理制定本块区工作计划，具体组织落实生产任务；
3.8负责本块区员工培训、考核等办法的落实；
3.9发生重特大事故时，作为现场总指挥，具有下达调度指令的职权；
3.10负责各项应急预案的审核，并定期安排进行演练；
3.11负责工程验收质量的把关以及置换通气的监管；
3.12开展其他日常工作，确保各项工作井然有序的开展。
4.内勤员职责
4.1协助做好各项内勤工作，确保各项工作有序开展；
4.2负责客户服务中心日常生活设施、各项日常开支的办理；
4.3负责客户咨询服务档案的建立和更新，包括客户投诉处理结果、回访情况以及客户满意度调查；
4.4负责本组工作总结的编写与计划的制定；
4.5客户信息资料的录入及与其它部门的交接；
4.6完成公司临时交办的其他工作。
5.基础资料管理制度
5.1本部门及下属各站队需对基础资料进行有效管理，确保资料的准确性、及时性、完整性与安全性；
5.2加强基础台帐资料管理，包括场站运行管理参数、营业厅报表等；
5.3做好事故档案资料的管理工作；
5.4档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导；
5.5对于财务报表及相关需保密文件及资料非经主管负责人批准，不得复制和摘抄，不准通过任何方式传递公司秘密。
6.培训管理制度
6.1鉴于本部门工作的特殊性以及对技术方面较高的要求，为提高本部门员工业务素质，适应公司发展需求，特提出此员工培训计划；
6.2严格培训制度，参加培训的人员均须严格考勤，不得无故缺席、旷课；
6.3组织本部门职员参加公司组织的业务和文化素质的培训；
6.4委派运行方组织在公司内部定期开展管网运行方面技术培训；
6.5每一阶段根据各岗位不同需求，组织员工进行外部学习、培训，汲取兄弟公司优秀的工作经验与教训，壮大本部门技术力量；
6.6逐步建立并完善培训与考核制度，并根据考核结果与岗位安排相结合，充分挖掘员工潜能，合理进行岗位分派；
6.7参加公司内部培训的人员，在培训结束后需向本部门呈书面总结，并留存运行部；
6.8参加公司外部培训的人员，在培训结束后将本人培训期间的考勤记录、学习成绩、相关证书交本部门存档。
7.员工行为规范
7.1严格执行各种设备操作安全规程，各项规章制度，杜绝“三违”行为。
7.2遵守劳动纪律，不迟到、不早退，到岗后认真做好工作准备，做到不脱岗，不串岗，不睡岗，严禁酒后上岗；上班时间不做与工作无关的事；文明值班，保持工作场合的安静、清洁。
7.3节约用水用电，不准在宿舍私接电源，做到人走灯灭、水停、关窗、锁门，保证宿舍的安全；勤洗、晒被褥、衣物；不准在宿舍卧床吸烟，不准随地吐痰；不准私自留他人住宿或将易燃易爆物品带入室内。
7.4按照要求穿戴好劳动保护用品，挂牌上岗；讲究个人卫生，坐、立、行、走，注重仪态，精神饱满。
7.5讲究文明礼貌，与人交谈时不得使用不礼貌用语，注意仔细倾听，不应随意打断对方的谈话；介绍相关情况时表达应简洁清晰；交谈结束后，应简单话别。
7.6讲究文明礼貌，掌握基本礼仪知识。
接待外来人员，按照规定程序执行，办理相关手续。
7.7明晰岗位职责，业务熟练。
明确工作范围和工作思路，每项工作要有计划、有实施、有监督、有结果。
7.8作风过硬。
服从大局，相互积极配合，不怕困难，勇于尝试，不断创新改进工作方法和工作内容，强化服务意识。
7.9工作认真、仔细，分工协作、各负其责。
不得因非本职工作而推委扯皮或无故不按时完成本职工作。
认真按规定值班巡检。
发现问题，及时处理。
7.10爱护设备，精心保养设备，实现设备零故障。
岗位设施物品保持清洁，摆放整齐，达到无灰尘、无油渍、无锈蚀。
7.11工作场所物品、物资摆放整齐有序，并放在固定的位置。
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