施工项目部上墙资料.docx

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施工项目部上墙资料

项目经理岗位职责

1.项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理地第一责任人.

2.履行《项目承包责任书》规定地任务，完成其确定地各项指标.

3.全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场.

4.选聘适应地管理人员，配备必要物资、资料.审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请.

5.组织制定施工措施经费使用计划，对施工活动提供必要地人力、物力及资金保证条件.

6.组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案地专家论证.

7.审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息.

&组织工程项目质量策划，审查质量控制措施.组织单位（子单位）工程检查验收.

9.组织制定总进度计划，审核主要节点.组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整.

10.组织工程验收、物业验收、业主验收问题地整改

11.参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理.

12.定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间地矛盾，解决施工难题，布置施工任务.

13.经常检查各工序及安全等各方面地情况，进行施工总结，提出注意事项和应米取地措施

14.严格把好各种材料、设备入场地质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量.

项目技术负责人岗位职责

1.项目总工程师地任职资格应符合要求.

2.主持技术质量管理工作，制定管理计划，把分包方地技术质量管理纳入计划，一同组织落实.

3.组织编制施工组织设计、施工方案.

4.组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审.审查工程洽商、设计变更.

5.编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结.

6.组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结.

7.组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施.

&组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度.

9.负责编制降低成本地技术措施；组织分项工程“样板计划”地实施及质量鉴定.

10.组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作

11.组织不合格地识别、处置（纠正）、统计、预防工作.

12.负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制.

13.参与（或组织）各种物资、材料、设备地进场验证.

14.具体组织项目部“三标一体”管理体系地实施工作.

施工员岗位职责

1.主管一个分项工程地分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用地日常管理工作.对所担负指导工作范围负责.版权文档，请勿用做商业用途

2.熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作.

3.严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人地

领导下，做好质量控制工作

4.对施工组织设计（方案）和技术交底中存在地问题，及时

向技术负责人反映，禁止随意改动.

5.合理安排劳动力、材料、机具、设备地使用及流水作业、

交叉作业，解决难点、关键问题.

6.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底.

7.严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格地工序不得移交下道工序.

&检查所有使用材料、成品、半成品地自身质量，凡不符合质量要求地材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中.版权文档，请勿用做商业用途

9.参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动.

10.填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况.

11.填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，

并及时进行整理，移交给资料员.

质检员岗位职责

1.贯彻落实本单位制定地施工管理措施，对所管理地工程质量负有认真检查、严格把关、正确核定和及时上报地责任.版权文档，请

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2.根据工程重点、难点和质量目标，对可能出现地质量通病，加强施工预控能力和过程检查.

3.对外包劳务队及分包队伍，协同施工员（工长）做好进场

交底工作，明确该项工程质量目标.

4.严格执行施工工艺、验收规范及设计图纸，及时纠正制止违章操作，对质量隐患提出整改要求并跟踪检查，控制施工全过程地工程质量.版权文档，请勿用做商业用途

5.监督检查施工班组地自检、交接检工作，把好工序质量关，

用工序质量保证分项工程质量，填写检查记录.检查验收核定分部分项工程质量，对签认地分部分项工程质量负责.版权文档，请勿用做商业用途

6.组织检验批质量检查、验收及报验工作，按时准确填写工程质量验收记录.

7.严格把好物资关，检查各种物资设备地质量和有关材料质

保书，监督施工过程、材料地使用及复试，负责进货检验监督、过程试验监督.凡不符合质量要求地材料不准投入工程施工中.版权

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&重视过程控制，及早发现问题，避免“死后验尸”，对不

按工艺、规范、技术交底施工地有处罚权、停工权

资料员岗位职责

1.接受上级单位和项目技术负责人地工作领导，按国家及地

方要求对工程资料进行管理，熟悉本岗位业务，持证上岗.版权文档，请

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2.负责资料地搜集、整理、装订及审查，确保资料按时形成.

对工程技术资料质量负直接责任.

3.开工前收集工程开工证、规划许可证、地质勘察报告、测

量成果等合法施工文件，及时归档.

4.负责收集工程分包单位和原材料供应单位地营业执照、资

质证书、材料使用说明书、质检（试验）报告及合格证，并审查资料地有效期及与实物是否相符.版权文档，请勿用做商业用途

5.负责施工图纸、设计变更、洽商地收集、归档及发放工作，

洽商发放要及时，做好发放记录.

6.及时改进资料问题，确保资料齐全、准确、整洁、真实、无误，与现场施工情况相符.

7.

.版权文档，请勿用做商业用途

工程竣工后协助项目技术负责人做好工程备案工作；竣工资料和竣工图要及时分类、标注、整理、编号、装订，竣工图要加盖竣工图章标志，签字齐全，移交相关各方

&负责工程有关工具书籍、上级文件接收、保管、借阅、发放登记工作，按发放记录回收作废、失效文件，并做好记录.版权文档,

请勿用做商业用途

材料员岗位职责

1.掌握上级主管部门关于材料采购、质量地有关规定，严格

把好材料进场验收关，对所采购地材料、成品、半成品质量负责.

版权文档，请勿用做商业用途

2.负责进场材料报验，并及时向试验员、资料员提供所采购材料、成品、半成品地出厂合格证及其他相关资料

3.建立各类材料台帐.材料进场后，材料员应立即通知质检

员、工长等进行外观质量尺寸检查验收，并填写进场检验记录，各方签认齐全.同时核查供应方提供地质量证明文件地有效性，同

时将材料地相关质量文件移交资料员存档.版权文档，请勿用做商业用途

4.材料员在材料进场后及时向试验员提供需进行复试原材地

品种、规格、数量、产地等，以便于试验员及时取样送试.版权文档，请

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5.负责进场材料地码放及标识（名称、产地、数量、进场日期、检验状态），保证现场材料处在受控状态.

6.对于不合格材料应立即封存，通知项目经理、技术负责人，

同时立即组织退场并做好退场记录.

7.负责材料、半成品、成品在使用过程中地监督工作

安全员岗位职责

1.认真执行国家安全生产地方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产地各项规章制度，在项目经理和公司安全部门地领导下，对所管工程地安全生产负管理责任.版权文档，请勿用做商业用途

2.根据实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图；制定安

全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施.

版权文档，请勿用做商业用途

3.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人地安全常识教育；负责落实特种工人培训工作，监督持证上岗情况；组织做好新工人和新入场民工地安全教育培训，并建立档案记录.版权文档，请勿用做商业用

途

4.参加编制专项安全施工组织设计和单项地安全技术措施，及时向班组进行安全技术交底，并履行签字手续.负责对重要项

目、特殊危险性作业制定专门安全管理地技术措施，并检查贯彻实施版权文档，请勿用做商业用途

5.参与阶段性、季节性或不定期地安全大检查，总结交流经

验教训.深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收.版权文档,请勿用

做商业用途

6.参与安全事故地调查、分析，督促防范措施地落实；负责伤亡事故地统计上报和参与事故地调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”地原则.版权文档，请勿用做商业用途

7.参加现场设备安装及临时用电地验收工作，不合格者不准投入使用.

&作好安全统计和安全管理资料地归档整理；填写内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司.

安全生产管理制度

1.进入现场必须戴安全帽，高处作业系好安全带，正确使用其它劳动保护用品.

2.各种架子必须符合安全防护标准.搭设和拆除时必须有安全方案和技术交底.

3.认真做好各种孔、洞、口、边地安全防护，危险部位要设明显标志.

4.坑、沟、槽施工要按规定防坡或加支撑，严格制定防坍塌、防坠人落物等安全措施.

5.各种机械性能完好，不带故障、不超负荷使用，安全装置齐全、灵敏可靠.

6.临电使用实行三级配电二级保护，各种电器机具要采取可靠地接零或接地保护，高大设施应有避雷装置

7.乙炔发生器和氧气瓶安全附件齐全有效，使用时要保持安全距离•

8.高处作业不准穿硬底鞋和易滑鞋，严禁攀登脚手架.

文明施工管理制度

1.施工现场大门、围墙按规定设置，要牢固、整洁、美观.大门口设门卫，实行封闭管理，现场人员佩戴工作卡.版权文档，请勿用做商

业用途

2.施工现场保持整洁，有排水措施，无积水，有吸烟室，有绿化布置.

3.各种材料按平面图布置，按规格、分型号码放整齐，作业面做到活儿完料净脚下清，按规定设置密闭式垃圾站，垃圾清运及时.版权文档，请勿用做商业用途

4.场容管理实行责任制，施工区与生活区、办公区严格分开，职工生活区环境清洁，宿舍、食堂、厕所符合卫生要求，卫生证件齐全，设有保健室.版权文档，请勿用做商业用途

5.施工现场各种图板、标牌按规定设置，做到标准、规范、整洁、美观.场内有宣传栏、黑板报.

6.对在建工程地成品、半成品及其它建筑材料要按规定存放并码放整齐，设立标识.

7.现场应保证职工饮用开水，确保职工饮水安全

消防保卫管理制度

1.施工现场要严格执行消防法规，经常向全体人员进行宣传教育，建立预警机制，严防被盗和破坏事件发生

2.施工现场要建立保卫消防组织和门卫护场制度，按规定

配置足够地消防设施，指定专人管理，不得挪作他用，保证齐全有效.要害部位要加强防范，并配备不少于4具地灭火器，有明显

防火标志.版权文档，请勿用做商业用途

3.施工现场必须设置临时消防车道，其宽度不小于3.5M,

并保证消防车道地畅通.

4.现场用火必须执行三级动火审批制度，必须要有看火人

和防火措施.用火证在指定地地点和时间内使用并当日收回.版权文档,

请勿用做商业用途

5.施工料具地存放要符合防火安全要求，易燃易爆危险品必须专库存放，在施工工程内不准存放易燃可燃材料

6.现场临时设施应符合防火安全要求，不得使用易燃可燃材料.

7.在施工程内严禁设置宿舍，施工现场严禁吸烟，严禁私自使用电热器具.

8.生活区疏散通道要畅通，及时消除火险隐患，安全标志要齐全.

9.发现火险时，应及时、准确地报警，并积极参加扑救.

环境保护管理制度

1.施工现场地面、道路做硬化处理，保证道路畅通，现场平整清洁.

2.现场和食堂地污水进行沉淀处理后外排，防止泥浆、污水、废水外流和油料跑、冒、滴、漏污染水源

3.建立现场洒水制度，细颗粒材料应库内存放或进行遮盖，以减少扬尘.

4.使用清洁燃料，禁止燃煤.

5.施工现场应使用预拌砂浆和商品混凝土.

6.强噪声机械一律实行全封闭作业，并严格控制作业时间，避免扰民.

7.垃圾分类存放，集中清运.

临时用电管理制度

1.施工现场临时用电必须编制临时用电施工组织设计，涉及外电防护及电气设备防护、电动施工机具和手持电动工具地用电安全，应做专项方案.版权文档，请勿用做商业用途

2.施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合三级配电两

级保护，达到“一机、一箱、一闸、一漏”地要求.版权文档，请勿用做商业用

途

3.配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品，完好可靠.

4.施工现场必须配备相应技术等级地电工，临时用电电工不得兼做结构电工.

5.电工必须持证上岗，按规定配齐个人防护用品，并定期更换.

6.必须建立电器线路及设备用电地安装、巡检、维修、定期测试制度，按规定填写各种记录

7.电工应按程序对用电作业人员进行技术交底，交底内容具体、有针对性.