总体施工进度计划编制说明fffff.docx
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总体施工进度计划编制说明fffff
一、工程概况
本项目为广东省连平（赣粤界）至从化公路S3合同段，线路起讫里程为K10+24CH
K16+840,线路总长6.6km。
主要工程量：
路基挖方1550213m3填方1282813万m3;通道、涵洞、通道桥21座，其中钢筋砼盖板涵11道，钢筋砼圆管涵4道，钢筋砼盖板通道涵2道，通道桥4座；主要结构物有：
大塘面大桥全长381m,上部结构采用25m预应力混凝土小箱梁150片；新围大桥左幅8跨，全长246m，右幅7跨，全长216m上部结构采用30m预应力混凝土T梁105片；陈泥坑大桥全长483.73m，上部结构分别采用30m预应力混凝土T梁112片，40m预应力混凝土T梁84片；洋飞坑大桥全长273.73m,上部结构分别采用30m预应力混凝土T梁126片；寨子左线大桥全长253.73m,上部结构采用25m预应力混凝土小箱梁50片；车行天桥一座，上部为25+40+25m连续小箱梁；连平服务区一个。
二、编制依据
1、桥梁工程进度指标分析
1钻孔桩基础进度指标分析
根据本标段桥位地质情况，主要采用旋挖钻成孔，冲击钻为辅，旋挖钻机按每天完成钻孔60~80m（即完成3根桩考虑）进行桩基施工安排。
冲击钻按钻机就位0.5天，钻孔、清空9.5天，下钢筋笼、下导管、清空灌混凝土1天，合计完成一根桩11天安排。
2桩间系梁、承台（通道桥、车行天桥）进度指标分析
桩间系梁在桩基检测合格后及时展开施工，1个系梁按基坑开挖检测1天、支钢模、钢筋绑扎及砼浇筑2天、养护7天进行施工安排。
承台施工准备1天，基础开挖及防护1天，桩头凿除及基底处理1天，绑扎钢筋1天，安装模板及浇筑混凝土1天，养护7天进行施工安排。
3墩、台身进度指标分析
采用定型模板一模到顶及翻模的方式进行墩身施工，每个柱式墩身按5~10天一个循
环进行安排，每座桥台按15天一个循环安排。
4盖梁、台帽进度指标分析
盖梁、台帽采用搭支架现浇或无支架现浇法施工，每个盖梁按10天一个循环进行安
排、台帽按7天一个循环进行安排。
5梁体预制进度指标分析
预制场需预制200片小箱梁，40mT梁84片，30mT梁343片。
预制场设置T梁台座16个，小箱梁台座8个，预制模板7套（30mT梁模板4.5套，40mT梁模板1套，小箱梁模板2.5套）进行预制施工。
1个台座平均每7天循环一次。
6梁体安装架设进度指标分析
采用架桥机安装，梁体采用平板拖车进行运输，综合考虑各种因素，1台架桥机按3〜4片/天指标考虑，运距较远的按较低指标进行安排。
2、涵洞工程进度指标分析
盖板涵平均长度67米，按每涵节6米，投入4套模板计算，每次浇筑24米，一个涵洞分3板浇筑完成。
涵洞整体基础开挖、检测2天，每板基础钢筋绑扎、立模1.5天，浇筑基础混凝土0.5天。
养护3天开始绑扎涵台钢筋、立模4天，浇筑涵身混凝土1天。
涵身养护3天，盖板吊装0.5天。
八字墙基础及端墙、翼墙10天，合计一个涵洞52.5天。
3、路基工程进度指标分析
路基土石方计划2013年7月25日施工，2014年12月2日施工完成，计划施工工期16.5个月。
考虑到该地区雨季及其它误工情况，实际工作时间按每个月25天计算，每
月施工现场实际情况应完成在20万m3左右，前期考虑到软基处理，8月施工进度较慢，2013年9月-12月为施工黄金期，每月完成25-28万m3,2013年完成105万m3左
序
号
机械
名称
单机
单机月产量
总工程数
量
计划工
期
共需机械
日产量
（每月按25天
（立方米）
（月）
（台）
计算）
1
挖掘
机
825m3/
d
20625
1550213
16.5
5（计算是5台，应该多加几台，8个工作面）
2
自卸
车
180m3/
d
4500
2833026
16.5
38
3
压路
机
420m3/
d
10500
1282813
16.5
7
4
平地
机
3500m
3/d
87500
1282813
16.5
2（投标承
诺）
5
推土
机
1700m3
/d
42500
1282813
16.5
6（投标承
诺）
三、工期计划安排
本标段合同工期18个月（550日历天），开工日期为2013年7月25日，完工日期为2015年1月25日，总工期550天。
本项目关键线路为大塘面大桥施工，现场施工一切围绕满足为寨子大桥T洋飞坑大桥T陈泥坑大桥T新围大桥T大塘面大桥架梁顺序安排施工计划。
1、施工准备阶段：
施工准备：
2013年7月1日〜2013年07月24日。
2、主体工程施工阶段：
路基工程施工计划安排：
路基施工分三个队即路基综合作业一队、路基综合作业二队、路基综合作业三队。
路基综合作业一队投入管理人员名，施工人员名，大型机械台。
路基综合作业二队投入管理人员名，施工人员名，大型机械台。
路基综合作业三队投入管理人员名，施工人员名，大型机械台。
路基施工分12个作业面，分二个批次施工。
分三个作业队，12个工作面。
先期施工的8个工作面
洋飞坑大桥桥尾〜K15+290
K15+290〜K15+550
K15+55C〜K16+030
K16+030〜寨子大桥桥头
陈泥坑大桥桥尾〜洋飞坑大桥桥头
陈泥坑大桥桥头〜新围大桥桥尾
K12+750〜新围大桥桥头
K12+310-K12+750
第二批次四个工作面
K11+870-K12+310
大塘面大桥桥尾~K11+870
K10+24CH大塘面大桥桥头
寨子大桥桥尾~K16+840
地基处理：
2013年07月25日〜2014年03月01日；
路基土石方施工：
2013年07月25日〜2014年12月02日；
路基防护及排水工程：
2013年07月25日〜2014年12月16日；
桥梁工程施工计划安排：
桥梁施工分三个队即桥梁一队、桥梁二队、桥梁三队。
桥梁一队投入管理人员名，施工人员名，大型机械台。
桥梁二队投入管理人员名，施工人员名，大型机械台。
桥梁三队投入管理人员名，施工人员名，大型机械台。
桩基施工分六个作业面即五座大桥各一个、通道桥及车行天桥一个合计六个。
共投入旋挖钻台6台，冲击钻8台（冲击钻优先进行大桥桩基施工）
洋飞坑大桥桩基：
2013年07月25日〜2013年10月05日；
洋飞坑大桥系梁、墩柱、盖梁、支座垫石：
2013年09月03日〜2014年01月13日;
洋飞坑大桥梁体安装：
2014年01月14日〜2014年03月09日；
洋飞坑大桥桥面、防撞护栏及附属工程：
2014年03月11日〜2014年05月12日；
陈泥坑大桥桩基：
2013年07月25日〜2013年10月17日；
陈泥坑大桥系梁、墩柱、盖梁、支座垫石：
2013年09月03日〜2014年03月31日;
陈泥坑大桥梁体安装：
2014年03月10日〜2014年5月28日；
陈泥坑大桥桥面、防撞护栏及附属工程：
2014年05月30日〜2014年07月28日；
新围大桥桩基：
2013年07月25日〜2013年10月08日；
新围大桥系梁、墩柱、盖梁、支座垫石：
2013年09月03日〜2014年05月28日；
新围大桥梁体安装：
2014年05月29日〜2014年08月01日；
新围大桥桥面、防撞护栏及附属工程：
2014年08月02日〜2014年09月20日；
大塘面大桥桩基：
2013年07月25日〜2013年10月02日；
大塘面大桥系梁、墩柱、盖梁、支座垫石：
2013年09月03日〜2014年08月01日;
大塘面大桥梁体安装：
2014年08月02日〜2014年10月30日；
大塘面大桥桥面、防撞护栏及附属工程：
2014年10月31日〜2014年12月30日；
寨子大桥桩基：
2013年07月25日〜2013年09月26日；
寨子大桥系梁、墩柱、盖梁、支座垫石：
2013年09月03日〜2013年12月01日；
寨子大桥梁体安装：
2013年12月02日〜2014年01月10日；
寨子大桥桥面、防撞护栏及附属工程：
2014年01月011日〜2014年03月18日；
梁体预制、安装：
2013年10月30日〜2014年10月30日；
通道桥及车行天桥施工：
2013年07月25日〜2013年12月31日；
涵洞工程施工计划安排：
涵洞、通道桥共设五个工作面，分三批次施工。
投入管理人员名，施工人员名,
大型施工机械台。
第一批次
K15+093
圆管涵
1-D1.5
K15+375
盖板涵
1-4*3.5
K15+806
盖板涵
1-3*3
K15+891
通道桥
1*13
K16+056
盖板涵
1-4*3.5
第二批次
K13+528
圆管涵
1-D1.5
K11+511
通道涵
1-6*4.5
K11+656
盖板涵
1-3*3
K11+900
盖板涵
1-4*3.5
K12+095
盖板涵
1-4*3.5
K12+210
通道涵
1-6*3.5
K12+660
盖板涵
1-4*3.5
第三批次
K10+305
盖板涵
1-4*3.5
K11+167
圆管涵
1-D1.5
YK16+407
圆管涵
1-D1.5
YK16+660
盖板涵
1-3*3
AK0+290
盖板明涵
1-1.5*1.5
DK0+025
盖板明涵
1-1.5*2
AK0+209
通道桥
1*13
DK0+157
通道桥
1*13
K10+533
通道桥
1*13
K11+380（K0+154.792）
车行天桥
25+40+25
涵洞及通道桥：
2013年07月25日〜2013年12月31日;
3、竣工验收阶段：
竣工验收：
2014年12月31日〜2015年01月24日；
四、施工保证措施
1、组织保障措施
1项目部按进度计划制定控制节点，组织协调会议。
检查本节点实施的情况，制定修正、调整下一个节点的实施要求。
严格执行业主下达的各项计划、指令。
2严密组织施工，合理安排施工顺序，尽量安排平行流水作业。
加强工序衔接，提前作好工序转换前的各项准备工作。
要求每天明确工程任务，每天考核分析，以日进度保月进度，以月进度保最后的总进度，确保整体工期目标的实现。
3项目部项目经理负责主持工程例会，每周召开一次。
4项目部定期（半月）组织项目相关部门对工期节点、工程质量、现场标准化施工等检查，并制定必要的奖罚制度。
将利益与进度、质量、安全三挂钩，贯彻多劳多得，调动施工人员的积极性。
5项目部按要求上报日报、周报、月报，向业主、监理和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题。
2、技术保障措施
1施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准。
2根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写施工方案、技术交底，根据施工技术要求，对主体施工重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。
3配齐工程施工需要的人力资源，有针对性地组织各类施工人员学习，进行工前岗位培训。
4组织强有力的测量人员进行测量控制，严格执行复核制度、交底签认制度，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始资料保存归档工作。
5加强材料管理，以提前供应合格材料保证工期。
中心试验室要加
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