河南涧桥制度牌副总经理岗位职责.docx
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河南涧桥制度牌副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
一、把握市场动态,掌握公司运营情况,制定营销策略,提出应变措施;
二、负责组织和贯彻实施公司质量管理体系;
三、指导公司资质年审、营业执照年审、公司证件到期审核;
四、指导工程施工招标文件的编制、开、评标及对施工队伍的技术资格审查工作;
五、指导工程设备、材料的招投标工作,严把工程材料质量关,杜绝不合格材料进入施工现场;
六、指导起草、编制工程承包施工合同书与施工图纸会审工作;
七、组织所管部门进行业务学习、检查、考核落实工作;
八、负责完成总经理交办的其它各项工作。
河南涧桥建筑集团有限公司
门卫工作职责
一、坚守岗位,不能私自脱岗;
二、做好外来人员的接待、登记;
三、对出入的车辆进行登记、检查、管理;
四、做好报纸的转送;
五、夜班门卫应坚持不定时巡逻;
六、负责大门口及大院的卫生,做到坚持每天清扫、保洁,及时清除果园的杂草;
七、遇到重大事项及时上报领导。
河南涧桥建筑集团有限公司
财务部工作职责
一、严格执行《会计法》,遵守财务制度,组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和技能,全面提高服务质量。
二、负责集团对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销,监督集团各部门正确贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律。
三、负责集团经费对上请领、内部调拨及经费的收、付工作。
四、定期对集团各部门的收、支情况进行分析,及时向总经理汇报资金运转情况。
五、参与集团各部门经营管理预测和决策,参与各种生产经营会议,参与审核、审查等重要经济活动。
六、根据集团财力和发展编制财务预、结算表。
七、做好安全工作,杜绝各类政治、经济事故的发生。
河南涧桥建筑集团有限公司
综合经营部工作职责
一、负责公司资质年审、营业执照年审、公司证件到期审核;
二、负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划;
三、负责组织项目竞标,并审核投标方案,投标后合同存档管理;
四、协调各部门工作,定期向总裁汇报公司经营计划执行情况;
五、负责组织和贯彻实施公司质量管理体系;
六、负责组织公司员工相关培训及考核,提高员工业务素质;
七、负责做好公司对外关系的协调;
八、把握市场动态,掌握公司运营情况,制定营销策略,提出应变措施;
九、对已竣工工程做好质量回访工作,为公司赢得良好信誉。
河南涧桥建筑集团有限公司
安全生产管理部职责
一、在主管经理的直接领导下,认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准。
二、经常深入工地,定期安全检查、指导下级安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。
三、做好安全生产的宣传教育,及时总结推广安全生产先进经验。
四、与有关部门共同做好新工人安全规章制度,操作规程,劳动纪律的培训。
五、进行工伤事故统计、分析和报告参加工伤事故的调查和处理。
六、经常向分管经理请示汇报,提供本部门有关工作的情况和意见。
七、完成领导交办的临时任务。
河南涧桥建筑集团有限公司
工程技术部职责
一、选派技术精、业务强、有责任心的人员组成项目部工程科,负责工程开工前的准备工作,做好“三通一平”;
二、参与工程施工招投标文件的编制、开、评标及对施工队伍的技术资格审查工作;
三、负责起草、编制工程承包施工合同书,经领导批准后实施;
四、组织并参与施工图纸会审工作,且做好记录;
五、落实施工合同履行情况,有组织、有计划进行质量大检查,及明反映现场的情况,解决现场遇到的工程技术问题;
六、负责施工现场的预算外签证工作,及时准确的办理签证手续,重大技术变更、预算外签证报总经理和领导批准;
七、积极协调设计、监理、施工单位、材料供应等各方的关系,以利工程按部就班的顺利进行;
八、严格按照国家施工规范、操作规程,质量验收标准及地方规定,配合监理单位监督工程施工进度及质量,确保工程质量合格率100%,合同履约率100%;
九、参与工程设备、材料的招投标工作,严把工程材料质量关,杜绝不合格材料进入施工现场;
十、负责组织工程竣工验收。
会同市质监站、监理、施工单位对工程进行竣工验收工作,审查竣工资料,做好备案工作,确认无误后转交资料科存档;
十一、做好本职工作,同时加强与各科室、各部门之间的沟通和联系,完成领导交给的工作任务。
人事劳力部工作职责
一、根据工作需要,做好人员招聘工作。
二、做好职工教育培训工作。
三、负责签订劳动合同。
四、负责资料档案管理,协同财务部门搞好员工的福利和社会保险工作。
五、协同各部门编制效的岗位职责。
六、根据岗位职责,定制各岗位的薪酬待遇及绩效考核工作。
材料管理部职责
为涧桥形象,建优质工程,树涧桥形象,加强对原材料质量控制,确保工程质量。
减少工程材料质量问题带来的工程质量隐患,规范工程材料来源,确保工程使用优质材料,提高工程质量。
一、工程材料的源头管理;
二、推荐材料的考察和工程材料的范围确定;
三、材料进场前,需严把进场关,要对各种材料进行检验;
四、加强对材料规范管理,主管领导、技术员、现场施工员、材料员组成材料监察小组;
五、材料管理人员必须坚持不断学习,要求对建筑材料有关成分、性能、特点及市场价格做到心中有数;
六、所有采购一律入库、登记、分类、建立相应明细账簿和台账,按材料的特性合理堆放、保管;
七、所有材料全部有仓库发放,领料时凭“领料单”发料,领料单不得涂改、添加、删减等;
八、材料采购员、库房材料管理员必须遵守细心,严谨、负责、诚实、团结、互助的工作态度和作风。
综合办公室职责
一、召集公司各种会议,负责会议记录。
二、做好印章管理,严格登记手续。
三、加强文员、司机、保安、食堂、保洁等人员的管理,使其认真履行职责,圆满完成任务。
四、负责来客接待工作。
五、协调各部门工作,督促工作落实。
六、抓好考勤,严格请、销假制度。
七、做好办公区域的保卫、消防、卫生、绿化工作。
八、加强车辆管理,及时维修保养,确保行车安全;严格出画及用油登记,节省经费开支。
九、负责修订,完善公司的各项规章制度。
十、做好办公用品的购买,保管及发放,并认真进行登记。
十一、做好总经理交办的临时工作事项。
司机的工作职责
一、公司应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。
二、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。
三、出画在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置。
四、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
五、司机必须随身携带手机。
对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。
六、费用报销:
司机所有因公费用(停车费、过路费、加油、修理等等)必须以正式有效凭证作为报销凭证,由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字,再交总经理签字,方可报销。
总经理工作职责
一、执行党的方针、政策。
遵照国家法律法规行使企业全面管理指挥权。
二、执行董事会的决定,领导企业实现经营目标。
三、向政府和主管部门报告市场管理、经营工作情况。
四、拍定管理、经营重大事项。
五、主持经理工作会议。
六、听取副总经理述职报告,考核副总经理工作业绩。
董事长工作职责
一、贯彻执行党和国家方针政策、法律法规、制定企业总体发展规划和发展战略。
二、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。
三、决策企业经营方向和经营策略。
四、任免副总以上高层管理人员,决定重大人事任免。
五、审批财务报告,执掌财务、人事管理权、审定财务收支。
河南涧桥集团员工守则
一、热爱祖国,遵守国家的法律、法规、坚决执行公司的各项规章制度。
二、维护公司的利益,爱护企业荣誉,勇于同损害公司利益的言论和行为做斗争。
三、不断创新、探索新思路和新方法,创造性的开展工作。
四、积极学习理论知识,专业知识和科学文化,不断提高思想水平,文化素质和工作能力。
五、服从上级命令、听从指挥,团结同志,按质按量完成上级赋予的各项任务。
六、精通本职业务,熟练掌握工作和生产技能。
积极负责的做好本职工作。
严格保守国家和企业的秘密,遵守安全规定,防止事故发生。
七、厉行节约,爱护公物。
八、积极参加公司组织的各种集体活动和文体活动。
书记兼副总工作职责
一、认真宣传和执行党的路线、方针、政策和上级党组织及公司支部党员大会的决议、决定。
组织党员认真学习政治理论、政策法规,充分发挥党员的先锋模范作用,团结、组织党内外同志,努力完成所担负的各项工作任务;
二、保证、监督公司正确贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规,监督公司经营的正确方向和任务的完成;
三、加强党的思想、组织、作风建设,对党员进行教育和管理,严格党内组织生活制度,开展批评与自我批评,监督党员切实履行义务、遵守纪律,保障党员的权利不受侵犯;
四、密切联系群众,经常了解群众对党员和党支部工作的批评意见,听取和采纳群众的合理化建议,维护群众的正当利益,做好群众的政治思想工作,教育党员树立全心全意为人民服务的思想遵守职业道德;
五、根据党章规定,认真做好党员的评议、鉴定工作,及时宣传报道党支部(总支)的先进事迹,积极做好入党积极分子的培养发展工作,按时向上级党委缴纳党费;
六、指导督促分管办公室、人事部工作的落实;
七、参与公司涉外事项的协调;
八、协调督促机关各部门工作的落实;
九、参与公司行政工作重大问题的决策。
副总经理工作职责
一、指导材料设备部,做好材料、设备的采购和供应,并建好台账加强管理;
二、指导安全生产管理部,健全安全规章、落实安全措施、严格杜绝事故发生;
三、指导督促水泥制品分公司,按照要求切实做好产、供、销工作;
四、指导设备租赁公司,发展壮大租赁业务并做好机械设备的维修与保养;
五、完成总经理交办的其它各项工作。
副总经理岗位职责
一、负责旋兴工贸有限公司、钢构工程有限公司全面工作;
二、参与协调工业板块生产管理,市场营销和技术开发工作,保证集团公司资产保值增值;
三、协调监督工业板块各项业务工作,确保集团公司经营目标的实现和经济效益的提高;
四、加强劳动保护、安全生产教育,提高职工队伍素质;
五、确保职工队伍稳定,增强职工队伍的凝聚力和生产积极性;
六、负责集团公司办公会议决定事项的监督落实;
七、完成总经理交办的其它工作。