东营施工组织设计.docx

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东营施工组织设计

山东东营经济开发区滨海新材料园区管网工程

技

术

标

书

一、编制依据

二、工程概况

三、承诺计划开竣工日期

四、承诺工程质量等级

五、安全文明施工措施

六、项目经理部组成

七、施工部署及现场总平面布置

八、各分项施工方案

九、工期进度计划及工期保证措施

十、工序衔接措施

十一、质量、安全保证措施

十二、冬雨季施工技术措施

十三、主要机械设备计划

十四、劳动力安排计划

十五、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

十六、劳务用工制度健全

十七、顶管施工专项施工方案

一、编制依据

1.东营经济开发区滨海新材料园区管网工程施工图纸；

2.东营经济开发区滨海新材料园区管网工程招标文件；

3.东营经济开发区滨海新材料园区管网工程招标答疑；

4.国家现行设计规范、施工规范及验收标准；

《给排水管道工程施工及验收规范》（GB5O268-2008）

《室外给水管道工附属构筑物》（05S502）

《给水排水工程管道结构设计规范》（GB50332-2002）

《给水排水工程埋地钢管管道结构设计规范》（CECS141：

2002）

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50332-2002）

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）

5.施工现场踏勘、调查所获取的资料；

6.公司现有技术能力、机械设备、施工管理水平以及多年来参加各类市政工程建设所积累的丰富施工经验。

二、工程概况

2.1工程名称：

东营经济开发区滨海新材料园区管网工程

2.2工程招标人：

首创爱华（天津）市政环境工程有限公司

2.3工程类别：

DN1000及DN800输水管网

2.4工程规模：

DN1000预应力砼管：

2770米；DN800预应力砼管：

1495米;DN1000钢管430米；DN800钢管：

705米；各类检查井：

22座；各类阀门：

30个。

2.5工程所在地气象条件：

东营属北温带季风型大陆性气候，四季分明，春季干旱多风，夏季炎热多雨，全年平均日照2728.5小时，历年平均风速：

3.3m/s,历年平均降水量：

613.6mm。

2.6招标范围：

施工图纸所含的全部土建及安装工程。

2.7资金来源：

自筹。

2.8承包方式：

包工包料（甲供材料除外）。

2.9现场条件：

已具备施工条件。

2.10工期要求：

2010年4月5日开工，2010年5月30日竣工，总。

日历天数55天。

2.11质量要求：

合格。

三、承诺计划开竣工日期

如果我公司中标，我们承诺工程将于：

2010年4月5日开工，于2010年5月30日完工，日历天数55天。

四、承诺工程质量等级

如果我公司中标，我们郑重承诺本工程质量等级达到：

合格。

五、安全文明施工措施

为了保证此工程的安全文明施工，我们特制定以下措施：

（一）安全施工保证措施

5.1.1方针目标

（1）在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，并认真落实有关安全施工规障制度。

严防各类事故发生以安全促生产。

（2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现杜绝事故，控制重伤事故，尽量减少轻伤事故的工作目标。

（3）根据施工临时设施搭建及施工现场的具体情况，编制临电设施的施工方案，经审核批准后，方可进行布设。

5.1.2组织管理

（1）建立以项目经理为首的安全施工管理保证体系（见附图）。

（2）体系人员职责

①项目经理

a、施工项目安全文明的施工总责任人，使安全文明施工落实到每一生产活动之中，保证国家、地区的安全生产及劳动保护法规的贯彻执行，以及建设单位规定的安全施工、文明管理、社会治安、综合治理、计划生育、交通管理，环境保护等贯彻执行。

b、主持处理现场的安全事故，确保各种违章处理得以顺利执行。

c、督促、检查“安全文明施工保证体系”的正常动作。

②主管生产项目副经理

a、施工项目安全文明施工第二责任人，协助项目经理保证“安全文明施工管理保证体系”正常运作，处理具体业务。

b、定期组织召开安全文明生产会议、研究保证措施和对策。

c、每天巡视施工现场，及时发现并纠正事故隐患和不文明现象。

d、组织开展现场安全文明施工活动，接受建设单位及总包考核建立安全文明施工工作日记。

③项目技术负责人

a、组织施工项目中的安全文明施工教育，确保工程施工组织设计贯彻落实到底，提高全员的安全文明意识。

b、参与主持现场的安全事故的分析，找出原因、总结经验教训，制订相应的杜绝措施。

④工程技术部、安全责任工程师

a、负责监督施工全过程的安全文明生产，施工组织设计中安全生产措施部分的贯彻落实和“文明工地”施工安全达标创优部分的管理实施，纠正违章。

b、配合生产调度、保卫消防部、机械管理部、行政卫生部、按总包及建设方的要求落实，生活区和施工区的封闭式管理。

材料堆放有序、道路排水畅通，水电设施布置管理规范，消防设施齐备、门卫治安纠察管理严格，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。

c、组织开展全员安全文明施工活动，组织安全文明教育。

d、监督劳保用品发放质量和正确使用，保证季节性劳保用品落实，配合地区和建设单位要求及生产需要适时开展安全生产活动，确保安全措施资金的使用。

⑤施工员

a、根据施工组织设计要求，负责制定项目安全措施和分项安全施工方案。

b、督促安全文明施工措施的落实和各部门的ISO9002标准正常运作。

c、配合有关部门解决施工中有关安全和技术问题。

d、保证在安全文明的前提下合理安排生产计划。

e、组织施工安全技术措施的实施。

⑥物资供应部（设备管理）

a、保证项目使用的各类机械安全运行和道路交通安全管理。

b、检查督促各类机械的文明设置，监督机械操作人员持证遵章作业。

⑦保卫消防员

a、负责组织安排施工现场和生活区的治安保卫消防工作。

b、确保各部位消防设备设置齐全、有效。

c、负责门卫收发、现场纠察工作，巡视检查施工现场，消除火灾隐患，做好产品保护。

d、负责与建设单位、其它施工单位有关治安保卫工作的联系，并根据统一布署认真落实实施。

⑧劳资员

a、保证进场施工人员技术素质，特殊作业工种持证上岗，施工人员进入现场佩戴标志。

b、控制加班加点，严格执行劳动法，保证工人劳逸结合。

c、提供必需的劳保用器具，保证质量。

⑨行政卫生员

a、确保工人生活条件和环境良好，按地区规定和建设方要求负责计划生育、综合治理、污水垃圾的管理和落实。

b、负责“创文明工地”办公室、生活设施整洁卫生部分管理和实施，协助有关部门搞好季节性保健工作。

c、确保职工食堂饭菜丰盈、卫生。

5.1.3工作制度

（1）每周项目部组成召开一次安全工作例会，总结前一阶段安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。

（2）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。

更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。

（3）建立并执行安全生产技术交底制度。

要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须有针对性，并有交底人与被交底人签字。

（4）建立并执行班前安全生产讲话制度。

（5）建立并执行安全生产检查制度。

根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的规定，项目经理部每半月组织有关人员进行联合检查，根据检查情况按“安全管理检查评分表”、“文明施工检查评分表”、“施工用电检查评分表”、评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“安全整改通知单”，各责任人应根据具体情况定时间、定人员、定措施予以解决，项目部主管监督落实问题的解决情况。

（6）建立机械设备、临电设施等设置完成后的验收制度，未经验收和验收不合格的严禁使用。

5.1.4行为控制

（1）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，戴安全帽不系下颌带视同违章。

（2）凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。

安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。

（3）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。

5.1.5临时用电管理

（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

（2）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

（3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。

达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

（4）配电系统必须实行分级配电。

现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、整定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。

电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂色，并按规定设置围拦的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

（5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。

各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

（6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。

漏电保护装置的选择应符合规定。

（7）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。

工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换。

工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。

（8）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器

（9）电焊机单独设开关。

电焊机外壳应做接零或接地保护。

施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。

电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。

接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线无破损，绝缘良好。

电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

5.1.6消防管理

（1）在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》，建设部《建筑工程施工管理规定》及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。

使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

（2）强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的发生。

（3）建立防火责任制，项目部主要人员均负责一定区域的防火工作，负责开展日常的消防检查工作，对检查出的隐患问题及时下发通知单，并根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决。

（4）制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。

对发生火灾后包括报警、灭火疏散，抢运物资，抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减少到最低程度。

（5）现场要设立明显的防火宣传标志。

每季度对职工进行一次防火教育，并培训一支义务消防队。

建立防火工作档案。

（6）对重点防火部位，易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器须按规定时间更换干粉。

（7）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效。

（8）加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。

无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，须经建设单位开具用火证后方可动火。

消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。

（9）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

（10）施工现场内不准住人。

特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。

（11）现场及工程内不允许随便搭设更衣室，小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭，施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。

因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并采取可靠的防火措施。

（12）现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。

（13）施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。

（二）文明施工保证措施

我们是一个市政工程总承包单位，曾经组织施工过许多项目的施工。

我们施工过的项目不但速度快，质量优,而且在施工中始终能坚持文明施工。

本工程施工中我们将继续发扬过去坚持文明施工的优良传统，同时制定以下措施，确保文明施工得以更好地实施。

5.2.1工作目标

在组织施工中，认真贯彻执行关于施工现场文明施工管理的各项规定，严格按JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》执行，确保文明施工。

自临时设施建设至现场施工、工程竣工全过程，项目安全、文明施工领导小组严格按安全、文明施工的评分标准要求进行管理，以保证实现“优良样板工地”目标。

工程竣工验收后，确保在10天内撤场，并恢复原占用的施工场地。

5.2.2组织管理

（1）建立以项目经理为首的，包括施工管理者和施工作业者在内的安全文明施工保证体系，并常设安全文明专职管理员，全面负责项目的现场文明施工管理工作。

（2）制定创建“优良样板”工地的工作计划，明确各级管理人员职责，落实安全文明工地管理制度，每月由项目经理组织对各区域各班组进行安全、文明施工进行检查评分，并进行奖罚兑现。

5.2.3文明施工控制要点

（1）遵守地区安全文明施工法规，执行省级创文明工地办法和ISO9002标准，确保安全文明施工管理保证体系正常运作。

（2）建立以安全牵头，技术劳资协同认真仔细的开展安全文明教育活动，其中包括，安全思想教育，精神文明教育和安全技术教育，提高职工的安全文明施工意识和安全操作技能。

（3）分阶段制定详细的安全技术措施，并逐级进行安全交底，把施工安全作为施工管理的一项重要内容。

确保安全文明施工，消除一切事故隐患。

（4）开展安全防护和安全施工的研究，结合施工特点，开发劳动保护和事故预防的新途径，使安全文明施工科学化。

（5）加强安全文明检查和考核，及时发现安全防护的薄弱环节和执行安全文明检查和考核，迅速解决纠正。

进行安全文明改进，提高安全文明施工水平。

5.2.4落实建设单位安全文明施工要点

（1）我方的生活基地，严格按建设单位划定的范围设置，临时可靠的围界，实行封闭式管理。

（2）按批准的施工组织设计，临建整齐、有序、道路排水畅通，“五小设施”齐全。

（3）生活污水经处理排出，生活垃圾袋外运。

（4）门卫收发严格管理，消防器材足量合理布置，管理规定上墙，参加文明管理考核。

（5）施工现场地内道路排水畅通，设施布置有序，材料堆放整齐，并有防雨、防潮措施。

水电设施布置管理规范，消防设施齐备。

（6）进入现场的施工人员带有明显标志，安全门卫管理严格，并服从整体管理，工程标牌和施工现场管理规定标牌醒目清晰。

（7）建筑垃圾集中堆放、适时外运。

现场合理设置公厕，污水处理排放，严禁在建筑内外随地大小便，违者罚款。

（8）服从建设单位社会治安、综合治理，计划生育、交通管理，环境保护等管理规定，我公司项目物资供应部和后勤保障部设专职责任人负责上述条款的执行。

（9）因施工动火，按有关规定办理报批，并严格监护和管理。

施工期间，工程技术部，配备专职维修电工和专职安全员，全面负责施工用电管理，制定用电制度，设置规范用电线路及设施，日常检查施工用电设备的完好及设置可靠的漏电保护器。

（10）严格施工管理，对可燃性、助燃性、可爆性材料做到封闭式管理，防护可靠。

及时收集包装纸板，随拆随清，做到每道工序工完场清。

（11）施工全过程认真做好产品保护，避免不必要的损失。

（12）我们本着安全第一，文明施工，密切与建设单位、监理单位配合，遵守地区、建设单位各项规定，营造一个坏境整洁、管理有序、安全文明的施工现场。

（三）保护环境措施

（1）切实贯彻环保法规：

严格执行国家颁布的有关环境保护，水土保持的法规，方针，政策和法令。

结合设计文件和工程，及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。

（2）重视环保工作，编制实施性施工组织设计时，把施工生产的环保工作作为一项内容，并认真贯彻执行。

（3）加强施工生产的环境保护工作，针对地区特点，针对性的采取措施，以最大限度地减少施工环境破坏：

A、加强对施工区内植被等长久性环保体系的保护，减少破环，已被破坏的，应尽可能予以恢复。

B、施工中要防治噪声污染。

（4）强化环保管理。

健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜。

并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。

（5）加强环保教育，宣传有关环保政策、知识、强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。

（6）环境控制

A、建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责。

B、施工污水采用软管排入业主同意的系统或流入规划的渗水坑、沉淀池内，杜绝无组织排水。

保证水土完整不流失；

C、生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理。

D、食堂干净卫生，炊事人员定期体检，持证上岗。

（四）创建文明工地

根据建设工程文明工地施工若干规定和公司要求，结合本工程实际情况，特制定创建文明工地的意义:

创建文明工地的核心思想是“以人为本”，其主要内容是“安全、卫生、环境、爱民”。

（1）安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作，建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是安全的标准管理抓起，以安全生产作为基本要求；

（2）工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59—88）的规定。

做到七个方面的标准化管理：

a建立健全的以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实;

b各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修;

c“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，必须按规范要求达标;

d施工临时用电实行三相五线制和三级配电，两级保护，并有专业人员管理；

e井架四限位（即安全停靠断绳保护，停靠栏杆，安全门，防护棚上下限位）、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准载人，不准无证操作；

f中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部分必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）；

g每个工地所有人员须佩戴标明其姓名职务（三种）的胸卡。

（3）改善工地卫生情况，注意工人的身心健康。

（4）工地的办公室、淋浴室、宿舍、厕所食堂等设施准备：

a施工项目部进驻后，对施工现场需要硬化的地区做硬化处理；

b根据现场实际情况，设置临时排水设施，防止污、废水乱流。

c生活区采用水冲式厕所；防止疾病流行，达到要求的卫生标准。

d生活区设洗衣房，配置大容量洗衣机1台，安排专人管理，为职工提供服务，每月定期两次为职工清洗床单、被罩。

e食堂、卫生间装饰采用瓷砖到顶，食堂采用燃油灶，无污染。

f工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。

（5）创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视工人培养及其素质提高，在创建文明工地的过程中，不仅仅使工人掌握一定的劳动技能，还把工地办成培训学校，使他们每一次在工地做工，就受到一次文明市民、文明职工的培训。

总之，要将本工程以“利民、便民、爱民”工程高标准要求来抓文明施工工作。

（五）创建文明工地的措施

（1）把创建文明工地的工作纳入管理轨道，开展创建文明工地的过程中，以建设部JGJ59—88《施工现场安全检查评分标准》为基础，参照国际劳工组织第167号公约，《施工安全与国际卫生标准》的要求，结合本企业的实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民、便民等内容也纳入了规定；

（2）健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度，来保障创建文明工地的顺利开展。

（3）把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”。

全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。

（4）良好的场容场貌，树立新的企业形象工地是企业的“窗口”，也是企业最具有说服力的广告，可以使企业的管理水平一整体形象都得以充分显示。

a由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在地区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

b工地要加强建筑安装材料、土方、除锈等在生产过程中造成的扬尘管理。

c项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。

对施工区域或危险区域设立醒目的警标标志，并采取警戒措施。

d严格执行“门前三包”制度，施工现场内的污水不得外溢，建筑垃圾集中堆放并及时清运。

建筑垃圾清运过程中必须有防止滴漏飞扬的措施。

e施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作面清理、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

f工地建设的一项重要工作，就是要把工程为爱心工程，工地在建设过程中，势必给周围环境带来的诸多不便，工地围墙上写着“我公司在此施工，给您带来了麻烦”等标语，首先通报一声，主动取得理解支持；

g其次合理安排工序，和其它兄弟单位交叉作业时尽量礼让三先，与人方便与己方便，树立项目经理部的文明形象，增进项目经理部与兄弟单位的感情。

h平时在容易产尘的施工区域，施工期间安排专人洒水，减少粉尘污染在施工区扩散；

i工地安排保安人员值勤，平时出门要凭假条，夜间出门须项目部审批。

六、项目经理部的组成

我公司是长期从事给水管道工程施工的专业性公司，对于本工程公司领导非常重视，将选派本公司具有丰富施工管理经验的项目经理和优秀项目管理人员参与本次工程施工。

6.1项目经理部的建立

根据本工程的具体情况，我公司保证在本项目派出一个强有力的项目班子，精心组织施工，保证安全、环保的前提下确保本项目各项指标的顺利完成。

山东东营经济开发区滨海新材料园区管网工程项目经理部按下列步骤设立：

6.1.1根据我们公司批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。

6.1.2确定项目经理部的层次，设立职能部门与工作岗位。

6.1.3确定项目管理、技术人员的职责、权限。

6.1.4由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解，使不同的管理任务落实到每一个人。

6.1.5组织有关人员制定规章制度和目标责任考核。

奖惩制度

6.2项目经理部职责

6.2.1项目管理人员岗位责任制度。

6.2.2项目技术管理制度。

6.2.3项目质量管理制度。

6.2.4项目安全管理制度。

6.2.5项目计划，统计与进度管理制度。

6.2.6项目成本核算制度。

6.2.7项目材料，机械设备管理制度。

6.2.8项目现场管理制度。

6.2.9项目分配与奖励制度。

6.2.1