人力资源管理师三级真题及答案DOC.docx
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人力资源管理师三级真题及答案DOC
2013年5月人力资源管理师三级真题
第一部分职业道德．（第1-25题，共25道题）
一、职业道德基础理论与知识部分（第1~16题）
该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多
项选择题有两个或两个胜上选项是正确的。
请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母潦黑。
错选、少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1-8题）
1下述范畴中属于道德评价的是（）
A.高低
B大小
C美丑
D松紧
2道德作为调节社会关系的重要手段，道德调节能够弥补法律调节的不足，其意思是说（）
A道德调节无所不能，法律调节多有局限性
B“吃软不吃硬”是人的心理特点，所以道德调节更有效
C道德比法律的适用范围广泛，调节具有事前性
D道德存在的历史比法律更久远
3我围社会主义职业道德建设的基本原则是
A集体主义
H爱同创新
C包容和谐
D共产主义
4职业化包含多种层次的内容，其核心层是
A职业化理念
B职业化流程
C职业化作风
D职业化素养
5在职业活动内在道德准则中，‘‘勤勉”的内涵是
A当大和尚撞一天钟
B不偷懒，不三心二意
C领导安排什么，就干好什么
D不讲求训划性，该卜什么就干什么
6“敬业”特征所要求的丰动、务实、持久的根本含义是
A尽职尽责十科学认真十峰持不懈
B崇尚自由十踏实肯干十坚持到底
C自觉服从十不苟言语十默默无闻
D不令而行十反对空谈十从一而终
7下列说法中，符合“比尔·盖菠关于十大员工优秀准则”要求的是（）
A热爱并专注别人的工作
B对别的公司的产品抱有寻根究底的好奇心
C了解客户并满足自己的需求
D与公司制定的长期目标保持一致
8下列对职业道德规范“诚信”本质内涵的理解，正确的是
A表达自己的真心和愿望即为诚信
B物美价廉是诚信在商业领域的基本要求
C说话算话是减信的本质要求
D诚信是一种社会信誉和经营资质
（二）多项选择题（第9-16题）
9社会主义核心价值体系包括（）
A以儒家思想为核心的传统道德
B以发家致富为核心的共同理念
C.L/爱国主义为核心的K族精神
【）以改革创新为核心的时代精神
10根据“中国商业企业诚倍公约”．下列说法中正确的是（）
A排除或者限制淌费者合法权益应事先进行听证
B商品促销巾的虚假宣传不应该超过合理限度
C对售山商品应该实行商品质量先行负责制
D应该主动征求消费者意见，妥善解决消费者投诉
11践行“公道”职业道德规范的要求包括（）
A平等待人
B公私分明
C灵活机动
D日事制宜
12根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）
A只有经营者采川财物于段贿赂对方个人的行为，才被定性为商业帅焙
B回扣是指经营者任销售商品时在账外暗中呲现金、实物等方式退给对方的价款
C经营者销售商品，可以以明示方式给予对方折扣
D经营者销售或者购买商品，可以以明示方式给中间人佣金
13关丁职业纪律，正确的说法是（）
A理解的纪律要执行，不理斛的纪律也要执行
B完备的纪律要执行，不完备的纪律可以不执行
C领导的话要执行，它比执行纪律更具体、更重要
D本企业的纪律要执行，到了外部场合要执行对方的纪律
14关于从业人员“执行操作规程”，弹解正确的是（）
A操作规程足艮期实践经验的总结，从业人员耍牢记操作规程
B为了熟练掌握操作规程，从业人员上岗前应反复演练操作规程
C从业人员的操作经验十分丰富时，可以适当简化操作规程
D操作规程并非成不变，从业人员可以大胆创新操作规程
15下列关于职业道德规范“节约”的说法中，正确的是（）
A节约的目的是合理利川资源，促进可持续发展
B节约的重点是节省能源、原材料消耗，降低生产成本
C节约的方式因人而异，但节约的本质具打共同性
D节约的内容、领域十分宽泛，所以无法形成任何可操作性的行为规范
16关于“奉献”，正确的说法是（）
A任何加班加点行为．均属于奉献行为
B在做日常工作日内，多丁事、把事情做好做精也是奉献精神的体现
C衡量奉献与否的上要标准是看其有无为干好工作而努里的态度和精神
D具有奉献精神，能够赢得蜓多的成才机遇
二、职业道德个人表现部分（第17-25题）
该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选
项作为您的答案，请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。
17某员工|被大家评选为业务标兵，公剐号召家向他学习，但你觉得这个标兵不合格，因为日常接触当中，你发现了他的许多缺点。
对此，你会（）
A向公刮反映标兵的情况
B既然是大家选的自己不会反对
C心里不舒服，但会跟着走个过场
D反思白己的认知，按公司要求做
18四个人在一起交流学习体会，对于他们的观点，你能认可的是（）
A甲：
“学习要捡管刷的学，否则就足浪费时间。
”
B乙：
“结合工作需要学，感觉收获最大。
”
C丙：
“开卷有益，学习什么没关系。
”
D丁：
“学习重在思考，思考之后学习的东西才变成自己的。
”
19一个顾客在购物时突然晕倒在地，不省人事，你从未遇到过这样的情况，也没有救护
经验。
这时你会（）
A马上告知主管
B马上拨打打120
C请周围的顾客帮助救护
D救人如救火，抬他去医院
20你觉得某个以前和你关系要好的同事现在与你疏远了，对此你会（）
A认为大家都在忙工作，正常现象
B怀疑有人挑拨．查找这个人是谁
C.合久必分，分久必台，元所谓
D主动找对方聊一聊，看看是什么缘故
21对领导安排的工作，你的态度是（）
A领导安排什么，就尽力完成什么
B先做计划，然后按计划执行
C悠着点儿干，不着急
D好像总有干不完的工作
22公刮要搞一场大型产品推介会，要你制定个方案。
对此，你会优先考虑的是
A是否有助干树立公司领导人的形象
B当地政府的支持很重要，别怠慢了他们
C如何加强现场技术人员的接待宣传力量
D产品如何能够引起消费者的关注
23下列说法中，你能够接受的是（）
A朋友比领导章耍，感情比规则重要
B钱不是万能的，但没钱是万万不能的
C关系是第一资源．身体是第一本钱
D人干事是现实之事，干人事是头等大事
24你认为，朋友之间的良好感情基础足（）
A礼尚往来
B相互关照
C合作上进
D敞开心扉
25某员工围工作出了一点小差错，被主管劈头盖脸训斥一通。
假如你就是这名员工你会（）A觉得对方是在故意找荐，会当场理论一番
B当场不言语，事后会找对方进行深入沟通
C为了免受这个窝囊气，会直接打报告离职
D虽然很难受，但能够接受
第二部分理论知识
第26-125题，共100道题，满分为100分
一、单项选择题（第26-85题，每题1分，共60分．每小题只璃一个最恰当的答案，请
在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
26．按要素类别分配社会总产品或收人称为（）
A要索性收入分配
B功能性收入分配
C结构性收入分配
D成本性收八分配
27.（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济增
长的一种宏观经济管理对策
A财政政策
B货币政策
C金融政策
D收入政策
28．保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于（）的劳动者。
A特殊地位
B优势地位
C稀缺地位
D弱势地位
29.（）不具有法律效力
A立法解释
B任意解释
C司法解释
D行政解释
30.PDCA循环法包括：
①计划；②检查；③执行；④处理；四个阶段。
其正确顺序为
A①③②④
B③②①④
C③①④②
D①③④②
3l企业（）足指企业的声誉、人力、财力和物力
A销售能力
B实力
C服务能力
D潜力
32.（）是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
A团队成长
B团队建设
C团队学习
D团队发展
33满足权力需要的行为不包括（）
A解决了复杂问题
B控制他人和活动
C.战胜对手或敌人
D对资源进行控制
34.（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A参与模型
B情境领导理论
C路径—目标理论
D费德勒的权变模型
35心理测验按测验的内容可分为两大类：
一类人格测验，另一类是（）
A能力测验
B成就测验
C性向测验
D情商测验
36人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。
A技术
B创新
C智力
D管理
37在管理技术上，现代人力资源管理（）
A照规章办事
B追求科学性和艺术性
C以事为中心
D追求精确性与科学性
38在人力资源规划中，（）事关全局，是各种人力资源计划的核心。
A战略规划
B组织规划
C制度规划
D人员规划
39以下关于工作岗位设计的说法错误的是
A．岗位设计应充分考虑企业人力资源结构特征
B岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
C岗位的存在是为实现组织的特定任务和目标服务的
D岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
40在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：
①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析其正确顺序是（）
A①②③④⑤
B②①⑤④③
C①②⑤③④
D②①⑤③④
41以下关于劳动定员与定额的说法错误的是（）
A劳动定额是劳动定员的发展彤式
B二者都是对人力消耗所规定的限额
C二者劳动时间采用的单位长度不同
D劳动定员与劳动定额的内涵完全一致
42核定企业定员的基本方法不包括（）
A按设备定员
B按岗位定员
C按任务定员
D按比例定员
43某车间为完成生产任务需开动机床30台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看
管2台，出勤率为90%，则该工种定员人数为
A40人
B.50人
C90人
D100人
44（）的岗位最不适合按工作岗位进行定员。
A清油工
B信访人员
C.警卫员
D医务人员
45影响企、啦人力资源管理的内部环境困素不包括
A企业文化氛围的营造
B人员整体的素质结构
C员工价值观与满意度
D竞争对手的人力资源情况
46企业在审核人工成本预算时，无需（）
A天注消费者物价指数
B关注竞争对手的管理费用情况
C定期进行劳动力工资水平的市场凋查
D关注政府有关部门发行的年度企业工资指导线
47有可能影响内部员积.极性的员工招萼方式是（）
A校园招聘
B网络招聘
C内部招募
D外部招募
48布告法经常用于非管埋层人员的招聘，特别适合于招聘（）
A销售人员
B技术人员
C普通职员
D高层人员
49在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持（）
A细选原则
H精选原则
C重点原则
D而广'原则
50面试不能够考核应聘者的（）
A交流能力
B风度气质
C衣着外貌
D科研能力
51.一般让应聘者对某一问题作出明确的答复的面试提问方式是（）
A开放式提问
B封闭式提问
C清单式提问
D假设式提问
52企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道足（）
A校同招聘
B猎头公司
C熟人推荐
D档案筛选
53（）说明了根据测敲结果预测将来行为的有效性。
A预测效度
R费用效度
C内容效度
D同侧效度、
54（）是指把同一（组）应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察，各部分所得结果之间的一致性。
A内在一致性系数
B稳定系数
C外在一致性系数
D等值系数
55用人单位可以聘用外国人，但聘用期限不得超过（）
A3年
B4年
C5年
D10年
56下列有关培训前期准备工作的说法，错误的是
A培训部门应建立起员工的背景档案，密切关注员工的变化
B培训部门工作人品要与其他部部门人员建市良好的个人关系
C培训部门应当在掌握足够数量的培训要求后再向上级汇报
D培训档案应注重员工素质、工作变动情况以及培训历史等内容的记载
57培训开始实施以后第一件事情就是对有关事项进行介绍，具体内容不包括（）
A管理规则
B培训课程
C培训主题
D培训教材
58在制定墒训规划时，陈述目标的目的在于
A明确工作对培训提出的要求
B确定培训内容的前后顺序
C翻译和提炼早期收集的信息
D发现更为适合的培训类型
59（）是指教师按照准备好的讲稿系统地向受训者传授知识的方法。
A．讲授法
B．专题讲座法
C．研讨法
D案例研讨法
60运用研讨法实施培训时，选择研讨题目的注意事项不包括（）
A且有代表性
B具有启发性
C难度要适当
D不提前发放
6l（）不属于案例研究法。
A案例分析法
B个案分析法
C工作指导法
D事件处理法
62（）比较适用于对操作技能耍求较高的员工进行培训。
A模拟训练法
B头脑风暴法
C敏感性圳练
D事件处理法
63.要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的（）
|A稳定性和连贯性
B稳定性和现实性
C周期性和变化性
D创新性和变革性
64有关培训激励制度的泣法错误的是（）
A企业要建立起培训—使用—考核—奖惩的配套制度
B建立岗位培训责任制，使培训与部门领导利益挂钩
C应在培训激励制度中明确规定奖惩执行的方式方法
D激发企业的培训积极性，满足企业生产发展的需要
65考评者对被考评者心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正一降的绩效考评方式是
A上级考评
B同级考评
C下级考评．
D自我考评
66.在选择具体的绩效考评力法时，无需考虑的因素是
A培训成本
B作实用性
C管理成本
D工作适用性
67在绩救管理的总特阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是（）
A对企业绩效管理体系的诊断
B对考评者全面全过程的诊断
C对企业绩效管理制度的诊断
D对被考评者全面全过程的诊断
68（）在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比，以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。
A水平比较法
B同标比较法
C纵向比较法
D横向比较法
69在绩效管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为属于绩效改进策略的（）
A正向激励策略
B预防性策略
C负向激励策略
D制止性策略
70（）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等力面的问题所进行的面谈。
A绩效考评面淡
B绩效总结面谈
C绩效计划面谈
D绩效指导面谈
71（）通常指员工超额劳动的报酬。
A收入
B奖励
C薪金
D工资
72外部回报是指员工因雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的同报，也称（）
A外部奖金
B外部激励
C外部薪酬
D外部分配
73工作岗位评价结果有多种表现形式．但不包括
A分值形式
H排序形式
C等级形式
D比例形式
74开展工作岗位评价的首要步骤是（）
A制定总体计划
B将全部岗位分为若干大类
C收集岗位信息
D对岗位评价工作全面总结
75（）是指评价要素和评价标准体系反映岗位特征的有效程度。
A内容效度
B统计效度
C过程效度
D结构效度
76工作岗位评价的对象是（）
A岗位员工的工作活动
B岗位的绝对价值
C岗位员工的能力素质水平
D岗位的责任权限
77下列不属于劳动法律关系特点的足（）
A已是一种双务关系
B具有国家强制性
C内容是权利和义务
D具有平等性和奴隶性
78（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位，为他人提供劳动的人员。
A雇员
B用人单位主管
C雇上
D劳动力使用者
79在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。
A劳动合同
B民主管理制度
C集体合同
D劳动法律法规
80（）在集体合同内容的构成中处于核心地位。
A一般性规定
B其他规定
C过渡性规定
D劳动条件标准条款
81以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是（）
A以正式文件的形式公布
B用人单位可不考虑职工的意见
C内容不合法的小具有法律效力
D其制定程序是先职工参与后正式公布
82（）是由企业职工经过民主选举产生的职工代表组成的，代表全体职工实行民主管理权利的机构。
A创新开发委员会
B质量管理小组
C技术参与工作组
D职工代表大会
83正式通报的优点不包括（）
A信息不易受到歪曲
B信息传递准确
C沟通内容易于保存
D便于双向沟通
84员工满意度调查的步骤包括：
①确定调查方法：
②确定调查项目；③调查结果分析；④确定调查组织；⑤确定调查对象。
其排序止确的是
A⑤①②④③
B①⑤②④③
C②⑤①④③
D⑤②①④③
85非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位
（）支付劳动者工资。
A无需
B部分
C酌情
D按照正常劳动
二、多项选择题（第86-125题，每题1分，共40分。
每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答棠的相应字母涂黑。
错选、少选、多选，均不得分）
86女性劳动力参与率呈E升趋势的丰要原因包括（）
A女性教育水平提高
B劳动法口益完善
C制度劳动时问缩短
D人口出生率下降
E科学技术不断进步
87政府购买的具体项目包括（）
A社会救济
B公共管理服务
C政府雇员薪金报酬
D公共工程项目
E事业组织中劳动者的薪金报酬
88下面属于劳动法律渊源的有（）
A国务院劳动行政法规
B劳动法律
C宪法中关于劳动问题的规定
D个案判例
E我国立法机关批准的相关国际公约
89劳动合同和集体合同制度包括（）
A劳动合同的妇立、履行
B集体合同协商、订立的程序
C劳动合同的变更、解除和终止
D集体合同协商、订立的原则
E幽劳动合同发生争议的调解和处理
90企业战略的特点包括（）
A．全局性
B系统性
c.Lt远性
DM险阡~
E科学性
91成熟期企业可以采取的营销策略有（）
A市场改良
B市场营销组合改良
C产品改良
D增强销售渠道功效
E适时降价
92满足亲和需要的行为可以足（）
A参加社交活动
B受到许多人的喜欢
C影响并改变他人的态度和行为
D成为团队的一分子
E友好、合作地与同事一起工作
93人性的特征包括（）
A能动性
B社会性
C整体性
D多面性
F可变性
94工作岗位分析信息的主要来源有（）
A书面资料
B同事的报肯
C任职者的报告
D直接的观察
E任职者家属的报告
95工作说明书的内容包括（）
A岗位职责
B技能要求
C工艺流程
D绩效考评
E.工作时间
96在改进岗位设计中，工作扩大化的作用有（）
A有利于提高劳动效率
B使工作范围和责任增加
C有利于员工发挥技术专长
D促进员工综合素质提高
E有利于改变员工对丁作的单调、乏味感
97企业定员的原则包括（）
A定员标准要长期固定
B必须以精简、高效、节约为日标
C各类人员的比例关系要协调
D必须以企业生产经营目标为依据
E要做到人尽其才，人事相宜
98以下关于制度化管理的说法正确的有
A管理人员所拥有的权力受严格的限制
B每个管理者都拥有自己职能所必要的权力
C制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制“
D制度化管理是由瑞典管理学家马克思·韦伯提出的
E制度化管理主要依靠外在于个人的、科学合理的理一降权威实行管理
99以下属于以任务为中心的企业管理哲学内容的有（）
A重视员工职业生涯规划
B着眼于企业的近期口标
C认为员工是人工成本的承担者
D.单一的物质刺激于段
E着眼于企业长远发展
100从员丁档案中可以解到的员工信息有（）
A教育
B培训
c.经验
D技能
E绩效
101下列属于网络招聘优点的有（）
A成本较低
B选择余地大，涉及范围广
C方便快捷
D不受到地点和时间的限制
E成功率高
102非结构化面试的优点包括（）
A灵活自由
B问题可因人而异
C标准统一
D得到信息较深人
E效率较高
103在面试过程中，应聘者通常希望（）
A创造融恰的会谈气氛
B充分了解自己所关心的问题
C被理解、尊重，被公平对待
D决定是否愿意到该单位工作
E有足够时问向考官说明自己具备的条件
104关于工作地组织，下列说法正确的有（）
A要自利于工人进行生产劳动
B增加工人辅助生产的时间
C要为企业创造良好的工作环境
D要有利于工人的身心健康
E要有利于发挥工作地装备效能
105工作轮班制的主要组织形式有（）
A混合制
B二班制
C四班制
D交叉制
E两班制
106员工个人层次的培训需求分析的内容主要包括（）
A工作态度
B员工素质
C工作绩效
D员工技能
E工作任务
107年度培训计划必须具备的内容有（）
A培训目的
B培训原则
C培训需求
D培训对象
F培训内容
108对培训效果监控情况的总结报告的内容包括（）
A培训目的
B培训对象和内容
C培训计划
D培训分析与评估
E培训方法
109培训需求分析模型包括（）
A循环评怙模型
B绩效差距分析模型
C全面性任务分析模型
D薪酬差距分析模型
E的瞻性培训需求分析模型
110态度型培训法中，角色扮演法的缺点包括（）
A设计者需要精湛的设计能力
B模拟环境是静态不变的
C若学员参与意识不强，影响效果
D角色固定不够灵活
E问题分析不具有普遍性
111采用案例分析法培圳前的准备工作包括（）
A选择适当案例
B展示案例资料
C让学员熟悉案例
C制定培训计划
E确定培训时间、地点
ll2根据考评者的来源，绩效考评以分为（）
A上级考评
B员工自我考评
C同级考评
D外部人品考评
E下级考评
113根据面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为
A单向劝导式面谈
B解决问题式面淡
C双向倾听式面谈
D综合式绩效面谈
F.单向指导型面淡
114.（）可以分析出工作绩效的差距。
A目标比较法
B纵向比较法
C水平比较法
D组合比较法
E横向比较法
115（）属寸行为导向型考评力法。
A行为观察怯
B成列比较法
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