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一周工作总结

一周工作总结

一周工作总结1

  不知不觉中,我已经在酒店实习一周了。

时间过得很快,回忆这一周时间,并没有我想象中那样枯燥难熬。

相反的是,工作的每一天让我觉得很充实很快活!

  从入店报到那天,酒店就给我了一种严峻 但不失温馨的感觉,人资部的三位经理(其实叫姐更亲近~)对我既是严格又很关怀,让我对这个生疏的地方消退了很大的紧急和生疏的感觉。

在领到实习打算后,肖经理亲自为我介绍酒店的企业文化,规章制度,并带我去酒店员工区域完整走了一遍,让我知道上下班的通道,更衣室,食堂在哪儿,并嘱咐我上班时间的一些

  琐碎的留意事项。

对于一个新员工,肖经理对我的亲切和急躁让我感动不已,让我更加坚决了努力工作的信念。

  在了解完工作之外的内容之后,肖经理带我去了26楼金时尚楼层,将我交付给了楼层卫生员-刘彭丽,开头了我第一天的工作。

由于我从来没有接触过酒店的工作,对于其工作内容知之甚少。

彭丽姐便一边工作,一边为我介绍工作内容。

知道那时我才知道,酒店客房的工作是如此繁杂而又重要。

  但一口吃不成胖子,我只能一点点学习一点点实践。

彭丽姐告知我,酒店每层24个客房,22层除外,因为有服务中心。

四个角落是四个角套,01、02、21、22是四个大床,其他是金时尚。

各个楼层有区分但大同小异。

随后又教我清理客房的内容,首先是房间的清理,主要内容就是怎样铺床。

整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、三线合一和套枕套。

其中三线合一就是指被子的中线要和床、被单的中线重合。

铺床的每一步都有要求,床单要整齐的包进床垫上,套被子要把被子和被套的角相对应,用力甩几下即可;套枕套,要让枕头布满枕套。

除了铺床之外,还有清理房间包括擦尘、吸地、清理卫生间。

擦尘也是一项重要环节,右手湿抹布左手干抹布,每个角落都要擦到位,并且将物品放回原处;吸地就是吸房间地上的尘土、毛发,同样如此,每个角落都要吸到包括床底下。

接下来就是卫生间的工作,要更换洁净的毛巾、清理马桶、卫生间地面,最终补齐客用品。

而清扫的房间又分走房和住房两种,走房要彻底清理,住房则是整理房间为主,三天一更换床上用品,但每天要补足客用品。

在金时尚学习工作了三天之后,我又去23层水床楼层学习。

带我的师傅刘健蕊是一位有五年客房工作阅历的“老江湖”,清理房间的速度和质量让我瞠目结舌。

假如说彭丽姐的工作作风是刚健有力的“少林派”,那么建蕊姐的工作风格则是以柔克刚的“武当派”,两人各有特点但工作完成的都是那么精彩。

建蕊姐告知我水床是咱们酒店的特色项目,格外重要,每一个房间的打扫都要尽心尽力。

方水床和圆水床的床上用品种类不一样,肯定要分清楚。

每次吸尘肯定要吸角落和沙发底下和床下。

她的严谨而温存的工作方式让我受益匪浅。

时间过得很快,三天又过去了。

离开水床楼层,我去了最终一个楼层-16层商务楼层。

带我的师傅是刘宏杰,认真做事金质奖得主!

还是新工辅导员!

不一样就是不一样,洪杰姐那无时无刻的微笑让我真正感受到了工作的欢快,而她那温文尔雅的训练方法,让我更是将她教给我的内容牢记在心。

不得不说她是一个很有工作魅力的一个人,我很期盼,这三天和这样一位高手一起工作!

  最终,我想说,发觉没有,带我客房的三位师傅,都姓刘~~

一周工作总结2

  20XX年12月5日12月11日,只有短短的一周,但作为初到公司的我来说,却是具有特殊意义的一周。

置身于一个新的环境,面对新的工作模式,身边的各种生疏,等待我的也是各种学习与挑战。

万幸的是,建设路校区是一个格外暖和、团结、和谐的团队,在领导的热切关怀和同事的热忱关心下,我很快的适应了环境,开头了我的实习工作。

现在本周工作状况总结如下:

  1.端正心态,摆正位置。

  在戴氏精品堂这样一个活力十足的团队里,我的年纪已经不算很年轻了。

但大学毕业后在一线教学工作阅历较浅,之后因为连续读书又丢下了中学教学工作好几年,现在重新捡起来,自己也有些不自信。

特殊是面对学校里太多的87,88,89年诞生的年轻且专业素养过硬的同事们,反观自己,更加有些诚惶诚恐。

但是在同事们的开导和鼓舞下,我也很快找到了自己的优势,摆正了自己的位置,端正了自己的心态。

现在,我要做的就是树立自信,不妄自菲薄,同时虚心跟有阅历的同事请教学习,勤学苦练,并渐渐努力将自己的优势呈现出来。

  2.认真学习,不断提高。

  我的岗位是中学数学老师。

这一周我的主要工作是生疏初中教材课本,学习总结中学数学学问点,并通过每天做一套中考考卷,提炼中考考点。

同时在阅历丰富的老师知道下,一有机会就和新同事一起过课,在进行实战操练,不断地提升自己对课堂的组织、掌控和把握力量。

在过课方面,得到了数学组很多老师的指导,还特殊观摩了格外资深的李老师的课堂教学演示,得到了格外大的启发,对于怎样在立足于教材、考点的基础上,增加教学的趣味性这方面有了很多思考。

同时,这一周我每晚回家后也利用空余时间,复习高中数学,争取在3-4周后,可以开头学习生疏高中课本,训练自己对高考考点的把握。

期望让自己尽快上手,胜任初高中阶段的全部数学教学。

3.脚踏实地,努力工作。

  诚然,这一周的工作让我意识到了我现在还有很多不足,还需要不断的丰富和修饰自己。

但是俗话说得好“不积跬步,无以至千里”。

所以接下来在工作上,我对自己的要求是:

不要急于求成,要脚踏实地,一步一个脚印,才能走得更稳更远。

  总之,这份工作对我来说是个难得的学习熬炼机会,我会在工作中不断学习,不断完善自己。

最终,我想在此对各位领导真诚的说一声感谢!

一周工作总结3

  通过本周的工作,在领导和同事的指导和关心下,本人对信访部门的工作有了初步的生疏,下面,我将本周工作的感受和想法总结如下:

  一、对新工作的总体感受

  初到信访局熬炼,头几天心里不免紧急,但更多的是新颖和兴奋之感。

紧急是因为面对新的工作、新的领导、新的同事、新的工作环境,有些不知所措,除了烧水、打扫卫生、拿报纸之类的一些杂事,感觉自己什么都插不上手;而兴奋是来源于两个方面:

一方面,信访局的领导和同事看起来都很随和,第一次见面时,领导第一句话便开玩笑地说“信访工作接触的人员很简单啊,当心把你们的思想教坏了”,引得我对这项工作连忙产生了很猛烈的古怪   感,同时,也格外期盼在良师益友般的领导的指导下和同事们一起协作其工作;另一方面,通过领导对信访工作的介绍,我感觉这项工作是一项格外强调综合素养的工作,布满挑战性,我信任,通过两到三个月的熬炼,自己肯定可以在各个方面都得到提升。

  在这半个月的时间里,我渐渐地和新的领导、同事打成一片,大家一边工作一边沟通,不光学习到不少信访工作的专业学问,还了解到从前从未接触过的各种领域的实际状况,发觉了自己的不足,也有了一个初步的工作打算和方向。

  二、本周主要工作内容和收获

  通过上周的见习观摩,对信访局的各项工作有了大致的了解,本周渐渐开头着手一些简洁事务,大致有以下几项:

  1、接待上访、登记上访人员基本状况,初步接触信访。

目前,对于接访工作,我还不能很好地独自应付,往往是先听来访者描述状况后加以登记,若状况不简单,便依据《信访条例》的规定赐予建议;若状况简单,将其状况转述给领导,然后观看学习领导怎样为其解决。

通过接访,我受益匪浅,不仅学到了接访的技巧和方法,还可以在来访人口中了解到不同领域的职责和相互之间的关系,大大增加了我的社会学问。

  2、帮忙领导整理、送取文件,生疏文件分类。

此项工作包括:

整理每日上访人员的状况登记表、整理信访报告函、答复意见、办结报告等,帮忙领导预备工作汇报等材料,递送文件到各个部门,收取各个部门送来信访局的文件等。

这项工作可以让我们接触到信访局常用的文件和材料,使我们更快生疏各种文件和材料的书写方法及其作用。

  3、跟随领导旁听“局长接待日”,了解信访积案。

此项工作每周仅有一次,每周二在市信访接待中心举办。

本周有幸跟随领导前去旁听,收获颇多。

一般来找领导上访的人员,大多其案件都比较简单、难以解决。

这次接待日,我们见到了长年上访户,领导还给我们讲了一些老上访户的基本状况,使我们了解到上访典型案例。

  三、自己的不足和今后的努力方向

  在本周的工作中,我已深深地感觉自己的社会阅历严峻匮乏,虽说读了一肚子书,但真正遇到实际问题、面对群众之间的抵触时却经常措手不及。

另外,对各种文件的写作方法还不太生疏,独立草拟时总是丢三落四,不能很好地书写一篇完整的文件。

  在日后的工作中,我肯定要连续深入学习信访工作学问,多听多看多积累多总结,工作之余,将工作中遇到的不解准时询问领导或同事,同时,要学习辨别并认真练习写各种文件,争取成为一名合格的机关工作人员。

一周工作总结4

  总结人:

xx

  所属单位:

物业管理处

  所属部门:

安保部

  任职岗位:

消防主管

  第一部分:

工作综述

  20XX年上半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作依据预期的工作打算完成。

其中,内保人员及中控人员发觉楼内推销及闲杂人员50余人次,处理突发大事4起,完成客户单元平安检查3次,二装施工5家,对客消防宣扬1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发觉客户未锁门状况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。

  第二部分:

主要工作事项及任务目标完成状况

  

(一)内部管理:

  1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。

  2、档案管理:

  二装档案统一归档到客服部管理。

  部门的其他档案统一归档至综合部管理。

  3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。

  

(二)内保管理:

  1、完成内保架构建设,聘请领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。

  2、规范内保队员的内务管理工作。

  3、严格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。

  4、抽调内保人员协作公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。

  5、紧急突发大事处理流程图的制作上墙。

  (三)消防管理:

  1、培训工作:

  管理处新员工入职培训3次,部门员工消防学问培训2次,为亿法半导体客户提

  供消防学问培训1次。

  2、消防、地震学问对客宣扬1次。

  3、消火栓设施检查1次。

  4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。

  5、办理二装施工手续5家。

  6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。

  7、突发大事处理:

  14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃大事。

  地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水大事。

  因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。

  (四)车场管理:

  1、完成自行车场存车手续的续办工作。

  2、车场管理工作协调会3次,车场设备修理工作协调会1次。

  3、规范大厦机动车北出入口的管理,在出入口东西两侧开设特地的行人出入通

  道,由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人大事

  的发生。

  4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长2人。

  5、突发大事处理:

  南北车辆出入口挡车竿砸人大事3起(北口2起,南口1起)。

  车辆过高撞地库入口2起,撞南出口竿1起。

  外保队员内讧打架大事1次。

  第三部分:

工作中存在的不足、发觉的问题及实行的措施,以及得到的阅历体会。

  1、车场管理人员形象较差,岗上用语服务质量有待提高。

  2、内、外保队员及中控员流淌性较大,队伍不稳定。

  3、内外保队员缺乏系统的培训。

  4、设备问题:

  车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。

  5、部门管理人员少,不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。

  第四部分:

对公司及管理处的意见和建议

一周工作总结5

  周一因为驾校的事情请假一天,周二回来公司以后开头开放工作,在阿里巴巴上面上传和发布产品,同时也把上传的产品归类了一下,然后争辩报价单和一些产品上的细节,对产品有了更深一步的了解,连续生疏外贸操作流程,期望不会再工作中出差错。

改写弹簧卡箍的总结和读后感,对产品的细致了解大有关心。

  每天上传5个产品,整理已有资料,开头整理公司报价单和彩页的相关事宜,制作表格,和彩页中要用到的的资料,把已有的资料整理进去,充实一下内容,在网上搜寻一些别的同行业的公司网站,借鉴别的公司的优点融入进去。

  整理公司资料,每人想公司名字,增加了分散力同时也增进了同事之间的感情,互帮互助,完成任务,整理了英式卡箍的具体资料和老虎夹的资料,也对这2中产品有了更深入的了解,同时看了别的同事做的资料,对比之下发觉自己的不足之处,以便准时改进。

  在国内和国外的一些B2B网站找同类产品以及求购我们产品的公司,试着联系了一下,效果不甚抱负,注册了一些行业网站的会员发布免费信息,广泛撒网,以期能收到意想不到的效果,同时在一个外贸论坛注册了账号,期望遇到问题能够在里面得到解决。

  随着工作渐渐步入正轨和对公司产品以及业务的生疏,期盼能在其后的工作中稳步前进,有一个好的开端。

一周工作总结6

  这个星期是期中考试周,有三天的时间都在考试,两天在改卷,这又是一个和平常上课不一样的体验,也是格外难得的体验。

  在同学考试的三天里,同学在努力地为期中考试奋斗。

刚开头那两天,我们可自由支配的时间就比较多,不过我们也要做期中考试的题目,以便于考完试后和同学分析题目。

另外,就是我们有时间可以预备考完期中考试之后的课程,可以有更多的时间把课预备得更好。

  其实让我印象最深刻的是改试卷的过程,整个过程可以说是既紧急又严谨。

因为是初三级,所以试卷的成果最好就是能够快一点出来,这样同学就会更快地知道自己的成果,从而验收自己在这半个学期的学习成果。

所以老师改试卷都是格外紧急的,基本上是每个老师负责一个部分,我很荣幸地可以参与到改卷的过程中,我负责改填空题。

老师告知了我评分细则,我就开头改卷。

在刚开头的时候,因为对答案的不生疏,我改得很慢,而且算分也算得很慢,看着几百份试卷,我心里感到有点焦急,但是我又不能太快,太快又怕看错答案或者算错分,所以我只能渐渐来。

渐渐地,我越来越生疏答案了,所以我就改得越来越快了,到后来,我已经可以不用答案就可以改试卷了,而且基本上看一眼我就知道分数了。

之后,对答案更加生疏,改得更加快了。

到最终,我最终改完了,有一种兴奋感油然而生,我想这应当也是其他老师的感觉吧。

但是,这仅仅是我的部分改完了,还是其他老师的部分没改完,因为她们把简洁的部分留给我改了,很感谢她们。

到了最终全部试卷的内容改完之后,还要把这些试卷分回到各自的班上,最终汇总成果。

批改试卷真是一个不简洁的过程,整个过程格外紧凑,为的就是让同学快点知道自己的成果,知道自己在学习上的优势和劣势,让他们能够更好地学习。

  最终的两天,老师让我给同学评讲选择题,我发觉评讲试卷也是不简洁的,不仅要自己明白,还要想方法让同学明白,其实就是教同学做题的方法。

我还听了老师评讲试卷的课,学习了好多答题的方法。

这些方法在以后的课程讲授也可以插入进去,让同学不断地复习、重温,把握得更好。

一周工作总结7

  一、工作的总体感受

  一周的工作总体感觉是很充实,每天都是那么劳碌,虽然总是重复做着同样的工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了急躁、细心、克制心情的重要。

这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作中最贵重的东西。

每天只要开头了工作,就会有络绎不绝的应聘者来参与面试,形形色色的应聘者对面试做出的反应和表现让我从多个角度观看每个人的综合素养,这也是最能考验自己专业素养的时候,总是提示自己一个一个来,一步一步来,少出错误,尽求专业化,旁边同事的工作也给了自己支持,我们是在一起完成工作,不是自己一个人,更重要的是,我的主管从一点一滴的在给我关心,急躁的指导我完成一项又一项的繁琐的工作,在这里,我格外的感谢我的主管,孟向前。

刚开头,由于不娴熟和对一些商品的不了解,自己工作的速度很慢,有时还手忙脚乱。

经过一周的工作,对电脑的一些操作和对产品一些信息的了解渐渐加深,工作的效率也有了肯定的提高。

为了能快速娴熟把握相关技巧就得多练习,多遇到一些问题,就会多改进,多进步。

一周的工作没有想象中的枯燥乏味,每天都会遇到新的问题,要向主管和同事请教问题,当然也会给自己带来思考。

  二、工作环境的感受

  对于公司的工作环境,自己还是满足的,拥有宽敞光明的办公场所,有一排排整齐的办公用具,宽松的工作氛围让自己感到舒适,这也是自己最想要得到的,能够发挥出自己的力量。

刚来的第一天,热心的主管帮我引见了公司的一些领导,他们让我有一种亲切感,都给了我一些鼓舞,期望以后能从他们的身上得到一些教导,对工作的,对人生的。

有时工作紧急,我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来,让我们的距离越来越近。

  三、工作岗位的生疏

  目前,自己所在的工作岗位是综合管理部人力资源专员,岗位最需要的是急躁和细心,能够处理好自己的心情,能够在重复的工作中调整自己。

对于系统的操作

  要娴熟,对一些产品信息要有肯定的了解,不断提高服务效率和服务质量。

  四、对工作的观看

  通过一周的聘请工作,依据自己的观看。

  五、自己的.工作定位

  就应当把自己的本职工作做好,尽快娴熟办公工具操作技能,生疏解决一些执行问题的流程,提高工作效率,在工作中端正自己的工作态度,保持热忱。

利用服务在第一线的机会,培育自己细心、急躁的心理素养,促进与不同商户之间沟通力量的提高。

  七、自己在工作中的不足

  一周的工作,也发觉了自身的一些问题:

打字速度慢,;有时工作中消灭走神,导致错误消灭;人多时,有时还是消灭了心情急躁等。

在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进,多与同事沟通,多向同事请教,多与客户沟通,削减和杜绝一些问题的发生。

  八、接下来的工作打算

  经过一周的工作实践,自己渐渐的生疏和适应了一般票开票处的工作,但还需提高服务效率。

提高开票的操作效率,降低出错率,订正工作过程的消灭的急躁心情是接下来工作中自己需要改进的。

与同事进行深入沟通,不断学习和总结工作中阅历。

  九、对赛格电子市场市场部的总体了解

  市场部作为赛格电子市场分公司的主体,是赛格电子市场的运行中枢,主要负责对赛格电子市场的现场管理、消防平安、环境卫生、消费者维权、配套服务、零星资源收入管理等管理工作。

市场部是保持赛格电子市场分公司正常运转的核心部门,市场部的工作质量,关系到分公司的运行质量,也是直接关系到分公司业绩的重要部门。

对于市场的现场管理,平安是市场部每天都要重视的工作,不管是主要的安管人员,还是市场部其他人员都有责任维护市场的平安。

对于市场部的一些岗位的工作如:

物流中心、投诉办、电工班、内勤组、楼层经理等自己还未深入了解,在以后的工作中将渐渐生疏。

  十、赛格电子市场分公司总体观看

  赛格电子市场分公司作为深圳赛格股份有限公司的主要控股投资企业,赛格电子市场的经营状况直接影响到赛格股份的进展。

赛格电子市场作为深圳早期进展起来的电子市场,对于深圳,对于中国,乃至整个亚洲都有肯定的影响力。

赛格电子市场分公司作为一个电子市场的管理者,主要的顾客就是商户,商户的经营状况直接体现了赛格的服务质量。

由于中国IT市场的扩大,很多类似赛格的电子市场也加入到竞争的行列中,使得赛格的市场份额相对缩小。

更甚的是,最近几年中国电子商务市场的进展,使得实体电子市场面临巨大的挑战。

太平洋电脑网、IT世界网、中关村在线、天极网等一大批网络电子服务平台相继消灭,不断减弱了像赛格电子市场这样的实体市场。

现在赛格电子市场的模式就像现在的一些购物商场,里面有很多商户,卖着不同价格的商品,不同档次品牌的商品都有。

随着市场的进展,一些商场转变了自身的进展定位,在深圳地区,万象城、益田广场、还有最近才开业的京基,都向高档购物场所靠近,他们要求进驻的客户是世界知名品牌的,商品一般价格都比较高,针对的都是中高层收入人群。

所以赛格电子市场在日益激烈的竞争环境下,为了能够持续进展与增长,转变进展方式就尤为重要了。

赛购网、赛格电子网的建立,为赛格电子市场的持续进展奠定了肯定的基础。

赛格电子市场的经营主要面对的各个商户,对于商户的管理就尤为重要了,而商户信息的收集与分析,对于赛格市场以后能供应更好的服务,促进电子市场的进展具有重要作用。

  感谢阅读!

不妥之处,请批判指正!

一周工作总结8

  又一周的工作结束了。

这是在上海工作的第四周。

假如第一周是为了适应工作,第二周是为了生疏,第三周是为了娴熟,那么这一周可以说是为了工作越来越好。

  经过一个月的探究和实践,我已经理解和把握了工作的内涵和责任。

关于如何工作,如何更好的完成工作,我有自己的方法。

既要遵守工作规定和要求,又要高效完成,要有成果,要有形象,要让乘客满足舒适。

基于这一原则,我不断总结自己的工作阅历,改进。

  我的工作可以分为两部分。

假如检查行李的关键是技巧和礼貌,那么正面引导的关键是形象。

前导的位置可以说是展示内场风格的一个窗口。

我越来越意识到这一点。

这一周,我照旧站得笔直,甚至用军训时的警告姿态的标准来要求自己。

我站在那里,心里不断提示自己,我是别人眼中的人民警察形象。

他可能不高,但肯定要直立,可能不帅,但肯定要威猛。

我的表现也得到了站长和组长的确定。

这可能已经成为我们五个小组的工作重点之一,我将连续保持下去。

  作为一名包装检验员,我始终坚持“认真认真永久是我们工作的生命”的观点。

  也正是带着这样的信念,我总能收获很多检测不到的违禁品。

这一周,我收获了很多。

警察钱包始终逃不出我的法网,危急品也不行能在我手底下溜进上海。

与此同时,这一周我渐渐发觉并应用了更多的技能。

带笔记本电脑的包裹要严格调查,因为假如里面有管制刀具就不能在显示屏上看到,而且很可能里面有淫秽光盘。

现金量大的人要观看自己的言行,检查现金中是否有假币,尤其是新币。

对于乘坐包车出行的乘客来说,他们的嫌疑很小,所以可以进行粗略的调查,以提高速度。

  检查势必会给乘客带来不便,可能会引起他们的厌烦和不解。

所以我渐渐学会了换位思考,从他们的角度去思考如何让他们感到舒适和暖和。

这一周,我也找到了自己的方法,就是轻轻的、轻柔的移动,把包里的东西翻过来,把包里的东西拿出来放回去,拉上拉链。

同时,你可以时不时地说一句“感谢合作”。

这样乘客的不满心情会大大降低,乘客对我们工作的满足度也会提高。

这就要求我们不仅要做执法者,还要做服务供应者。

  下个月将是违禁品竞赛月,这无疑对我的工作提出了更高的要求和挑战。

我想在一个月的工作中坚持认真负责的态度,同时发觉自己的不足和错误,追求卓越,不断进步。

我信任在下个月激烈的竞争中,我会连续努力的。

为五组争光,信任五组会锋芒毕露,成为全部组的旗舰组。

一周工作总结9

  本周在公司三位经理正确指导下,坚持“平安第一、预防为主”的方针,坚固树立以人为本、平安进展的理念,加强平安基础建设,强化平安责任落实,加强监督检查,确保了各基层门站平安生产运行。

现将本周工作、下周工作支配具体汇报如下:

  一、本周工作:

  1.参与盘锦燃气有限公司进行健康、平安与环保管理体系学习会议。

公司聘请HSE专家为参与学习人员具体讲解管理体系内容。

会后于总重点强调三点:

一是人的生命是最贵重的,人的健康要得到极大的关注;二是人在任何活动中肯定存在平安风险;三是全部的担忧全行为通过我们的管控都可以变成平安行为。

为我们今后的平安管理工作指出一条光明大道。

  2.全程监管辽滨东门站外来施工。

辽滨东门站场地改造,由于外来施工单位人员的文化素养、平安意识、平安技能参差不齐,因而给平安管理增加了很多不确定因素,给现场平安生产管理带

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