《浅谈如何做好安全生产工作》.docx
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《浅谈如何做好安全生产工作》
《浅谈如何做好安全生产工作》
为认真贯彻落实上级领导同志指示精神,进一步做好全市安全生产工作,严防严控各类事故发生,保障人民群众生命财产安全,必须切实做好安全生产工作。
一、强神醒脑,时刻绷紧安全生产这根弦不放松各级各部门要充分认识当前安全生产形势严峻性和复杂性,坚决克服麻痹松懈思想,时刻绷紧安全生产这根弦不放松,超前研判各类安全风险,制定并采取针对性的管控措施。
要严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的责任要求,切实抓好建筑施工、道路交通、非煤矿山、渡口渡船、消防、危险化学品、烟花爆竹、城镇燃气、特种设备、旅游、供电、冶金等重点行业领域安全监管工作,把安全生产工作压力层层传导至企业、班组和岗位,推动企业落实安全生产主体责任,全面深入排查管控安全风险、及时治理安全隐患,一时不能完成整改治理的要制定和落实整改措施,督促有关企业单位安排专人盯守,并抓紧完成整改。
特别是要加强对安全生产大检查发现问题隐患的跟踪复查,确保整改、管控到位,严防整改不彻底导致事故发生,切实将安全生产大检查推向纵深。
二、突出重点,立即开展道路桥梁施工工程项目专项整治行动
交通运输部门要立即牵头组织开展道路桥梁施工工程项目专项整治行动,成立专项领导小组,对各类老旧桥梁进行全面评估,对在建桥梁施工项目彻底排查,坚决消除隐患问题。
一是严厉打击转包、非法分包和质量安全失信等行为,强化质量安全源头管理。
二是加大施工中以包代管、偷工减料等违规行为的查处力度,切实规范市场秩序。
三是桥梁围堰等大型临时结构施工必须进行专项设计,严禁随意调整专项设计方案。
四是高空作业必须规范设置人员上下爬梯或电梯及临边防护设施,严禁违规使用起重机械运载人员。
五是支架、脚手架必须经过设计验算和专项验收,严禁未处理地基基础或未预压施工。
六是使用挂篮、移动模架、滑模、爬模等大型非标专用设备必须全面检查及试运行,严禁限位装置不全或无效使用,七是一经发现施工现场重大质量安全隐患,要实施挂牌督办,立即停工整改。
同时,对拒不整改的,依法依规严肃追究相关单位和相关人员的责任,对违法违规行为予以处罚,相关失信行为记入企业和人员信用评价。
三、严格执法,坚决严厉打击安全生产违法违规行为对检查中发现的各类非法违法行为,要严格按照《安全生产法》规定,坚持有法必依、执法必严,始终保持“打非治违”的高压态势。
要把非法违法行为多发的地区、重点行
2业领域集中地作为打击重点,抓好关闭取缔、上限处罚、停产整顿、依法追责等“四个一律”的落实,严格执行及时通报、公布曝光、严厉处罚、挂牌督办、取缔关闭、严肃追究等的要求,切实让违法违规企业付出沉重的代价,让守法者安心,违规违法者畏惧,真正起到警示和震慑作用。
四、严肃追责,依法严格实施事故责任追究
要严格按照“四不放过”和“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”的原则,对大检查期间发生的安全生产事故认真开展事故调查处理,依法严肃追究责任单位、责任人员责任,并及时向社会公布查处结果,并跟踪督促事故责任和整改措施的落实。
深刻吸取事故教训,举一反三,堵塞漏洞,切实增强和改进安全生产工作,严防安全事故发生。
五、落实责任,切实抓好节日期间应急值守工作各级各部门要切实做好节日期间安全生产应急值守工作,坚持领导带班,专人值守,严格落实24小时值班制度,及时、准确做好生产安全事故信息报送,确保信息畅通。
要切实加强应急救援工作,在发生安全生产突发事件时,确保第一时间报告,第一时间赶赴现场,第一时间进行处置和救助,最大限度减少事故伤亡损失。
总而言之,各部门要严格贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,始终把安全工作放在首位。
安全生产工作是一项十分艰苦的工作,它不仅需要健全的监管体
3系,完善的责任体系,规范的运行体系和科学的宣教体系,更需要安全工作者具备较全面的政策、理论、文化素质,较全面的综合业务技能和强健的身体素质,甘愿吃苦、乐于奉献的政治素质。
这也就要求我们要作风深入,求真务实,下深水、了解情况、掌握情况,做到对所管的安全工作家底清、情况明、心中有数;要克服不敢抓,不愿抓,不真抓,不会抓的情绪和问题,解决安全监管中“虚、怕、难、软”的问题,发扬“勤、实、铁、严”的精神,从源头抓起,从基础抓起,切实加强监管,开创安全生产工作新局面。
第二篇:
如何做好安全生产工作安全生产责任重于泰山,如何做好安全生产工作,笔者认为要从以下几个方面入手:
一、牢固树立“安全第一,以人为本”的思想。
要做到这一点,必须要从维护社会发展和稳定的大局出发,牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念,这是做好安全生产工作的根本所在,把职工当成自己的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让职工感受到企业的
关怀,自觉自愿地做好自己的本职工作。
二、健全安全生产规章制度及各类操作规程,贵在贯彻落实。
要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可依,有据可循。
各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。
三、生产职工要做到“四勤”,安(:
//xiexiebang/)全工作就有了保障。
“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。
实业公司厂点多,工种繁杂,像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂,遇到这种情况,要及时向技术人员请教,向有经验的老师傅请教,细心观察,认真学习,多动脑筋,严格按照操作规程操作,就会避免一切安全隐患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生产。
四、加强职工安全教育、加大安全培训力度,提高职工整体素质。
要利用班前会及周五安全活动时间,对职工进行安全教育,坚持一日一题、一周一案的学习,结合事故案例向职工宣传安全的危害,让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念,让职工明白:
安全就是效益、安全就是幸福。
转变职工安全理念,变“要我安全”为“我要安全”,让职工自觉自愿地遵章守法,这样安全生产才能持久,安全生产才有保障。
单位还要经常对职工进行安全培训,加大职工技能培训力度,让职工熟记本岗位各种规程,熟练操作。
只有抓好了职工的培训与教育,提高了职工的安全意识和安全技能,才有可能避免各类安全事故的发生。
安全生产工作是一项系统的工作,只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的,只有通过全员的共同努力,从自己做起,尽心尽力,安全工作才有保障。
第三篇:
如何做好安全生产工作如何做好安全生产工作
“安全第
一、预防为主、综合治理”是我党提出的一个重要方针,也是我们单位发展的永恒主题。
只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。
因此抓好安全工作,尤为重要。
针对本月的“安全生产月”活动,作为队领导,对如何做好安全生产工作总结了以下几点:
一、切实强化安全生产责任制落实
安全生产责任制是每位职工安全生产的基本制度。
大量的事故表明,安全生产责任制落实的关键是在领导,领导责任制的落实与否,直接关系着整个单位的安全与否。
作为队领导,我以在思想上把安全工作作为头等大事来抓,并严肃认真的履行自己对国家、对单位、对职工所负的安全责任,加强自身的安全意识,带头抓落实,严把关隘,使每个职工坚决做到不违章、不冒险,遵章守纪,保证自己和他人的安全。
二、加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生
在安全生产预防工作上,我应该做到经常化,并坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,在发挥专门机构作用的同时,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患。
认真落实安全生产检查工作,做到落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违行为”的发生,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效的消除工作现场存在的事故隐患,把其消灭在萌芽状态,以达到超前预防、超前控制。
在安全检查中,做到严肃认真,把检查与整改、检查与责任追究结合起来,并积极开展调查研
究,针对安全工作中的新重点、新问题,抓薄弱环节、抓要害部位、抓危险场所、抓事故多发地点,提高检查质量及效果;提高隐患整改的质量与效率,对查处的问题和隐患不迁就,不护短,认真落实整改,秉公及时处理,使各项检查与整改工作落到实处。
三、加强宣传培训教育,全面提高职工的综合素质
培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违行为”的有效途径。
我应该从安全生产方针的贯彻、安全法律法规的普及、安全管理制度和安全操作规程的掌握、安全防范技能和意识的提高等方面入手,全面提高职工的综合素质。
在每天的早会上,以安全理论结合实际案例,向队职工传达“人的生命价值高于一切”和安全生产“只有起点,没有终点”的观念,形成人人讲安全,人人重安全的良好氛围,杜绝“三违”行为,有效地减少事故的发生。
四、加强设备的安全管理,人与设备两手抓
设备的安全管理与人的安全意识的高低有着直接的关系,在事故发生的原因中,由于人的自由度很大,情绪受环境影响易变,难免导致操作失误,从而加大了控制人的不安全行为的难度。
因此为了确保安全生产,应提高职工的安全意识,从人的因素抓起,使安全工作的重要性能真正的渗入到每个职工的思想中,同时控制设备的不安全状态,对于使用多年、工作精度较低、故障率高、安全隐患较多、维修难度大的设备应该及时的更换,做到使安全隐患消除在萌芽之中。
达到人与设备两手抓的目的。
第四篇:
班组长如何做好安全生产工作安全技术管理091周楹力
实训二
班组长如何做好安全生产工作
现代的工业生产,保证安全生产是一项极为重要的任务,为了完成这项任务,需要做许多工作。
例如认真贯彻安全生产工作方针,建立健全安全规章制度,设置专职安全管理机构,进行安全教育,组织安全检查等等,但许多经验和事实告诉我们,在所有工作中,最基本最关键的工作是搞好班组的安全生产,因为班组是企业最基层的组织,是企业直接进行生产的场所。
视频以“安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产工作的重中之重,从以下三大方面阐述了班组长如何做好安全生产工作的问题。
一、班组长为什么是搞好班组安全生产工作的关键。
班组是一项工作中最基层的生产组织,是实现安全生产的基础。
班组安全工作的好坏,将直接影响企业的安全生产和经济效益,而班组安全建设的成效大小,取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。
因此,班组长在基层中不仅仅具有领导作用,更起着承上启下的桥梁作用。
班组长需在坚持“安全第一,预防为主,综合治理”原则的同时,根据员工的不同特性,具体布置安全工作,组织员工学习安全知识,
对组员进行安全教育,并负责好安全设施的检查,保障员工活动中的生产安全。
二、班组长如何做好安全生产工作。
首先,班组长一定要顾及全局,做好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改情况的确认,这是保证安全生产的前提条件。
其次,班组长必须做好班组的安全教育工作,积极开展每天的班前两分钟安全教育活动,形成“警钟长鸣”的安全气氛,同时开展每月一次的专业性安全教育活动,起到互相补充的作用。
平时做到班组安全检查工作不间隙。
在上级领导的监督下,有秩序的开展群众性安全检查和专业性安全检查,班组长重点做好经常性安全检查工作,开展班组每周一次全面安全检查工作,以确保班组生产工作的安全展开。
三、班组长应具有的安全生产素质。
基层班组是企业的“细胞”,是企业安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。
作为基层班组管理者的班组长,其能力决定着企业“细胞”的活力,直接影响到企业各项任务的落实和安全管理的成效。
因此,班组长必须时刻注重自身能力的提高,特别是在对危险源的识别与控制工作上。
班组长必须清楚了解四大危险源分类,并掌握一定识别危险源的知识,学会识别危险源的五大方法(直观经验法、安全检查表法、安全质量标准化、事故树形分析法、事件树形分析法)。
同时,能够运
用技术控制、人的行为控制、管理控制对危险源进行一定的控制。
在做好对危险源的识别与控制工作的同时,班组长还应做好班组危险事故应急预案的制定与演练。
用科学的内容进行填充,将应急预案进行实践演练,确保应急预案的可操作性。
开展安全检查监督活动贵在坚持,绝不能虎头蛇尾,搞形式主义。
班组长只有抓好以上各项工作的落实,结合岗位实际,经常性地开展反事故预案演习、培训和考试,了解掌握规章制度和“习惯性违章”行为,把自觉执行规章制度变成众人的自觉行为,养成遵章作业的习惯,在自我素质培养的基础上亲身实践,反复进行实际操作、不断摸索,才能熟能生巧,才能逐渐掌握安全技能,班组安全管理工作才能更上一层楼,才能更加有效地控制各类事故的发生。
第五篇:
职工如何做好安全生产职工如何做好安全生产
1、在实际生产过程中,要不断学习安全生产知识,增强安全意识,提高操作技能,识别身边的危险有害因素。
操作规程、操作技能,都是在实际生产生活中探索出来的,有的不乏血的教训。
只有在生产中遵守这些准则,才能干好工作,远离工作中的危害因素,真正做到安全生产。
2、发现身边的隐患,及时整改报告。
古语云。
失之毫厘谬以千里。
在生产中,我们经常会发现这样那样的问题,比如电动机缺螺栓、接地不规范、电线裸露等等,却时常没有引起重视,殊不知就是这貌似很小的问题,却是巨大的隐患。
真是到了出了事故,后悔就来不及了。
正所谓思想上的隐患才是最大的隐患。
没有清醒的头脑、放眼于未来的高瞻远瞩,没有这种敏感性,我们就会看到不该发生的事故。
3、要团结友爱,对身边的违章行为要敢于制止,不可“事不关己高高挂起”。
在工作中,我们要具备责任感。
身边的违章行为要及时制止,从源头上彻底消除隐患。
这不仅是关爱同事的体现,更是为企业负责的体现,是每个员工的权利和职责。
4、要深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危,更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定。
我们寄托着家人的牵挂,我们每一个人都应该时刻牢记“安全第一”。
否者,换来的则是亲人的泪水。
有句话说。
安全是效益的保障。
如果连员工的安全都得不到保障,出了事故,造成巨大的损失,那他们的效益又在哪里。
我们要时刻牢记安全的重要性,在生产生活中规范自己的行为,为企业及社会多做贡献。
内容仅供参考