安全标准化班组完整优秀版.docx
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安全标准化班组完整优秀版
“安全标准化班组”考核内容及评分办法
项 目
工作目标
考核内容
标准分值
不符合项目
自测分值
一、班组安全管理组织（140）
（一）企业班组体系健全（15分）
1、以正式文件印发安全管理机构和班组安全建设组织体系。
5
2、班组安全生产管理网络图绘制或装框上墙。
5
3、班组必须设立“一长一员”（即班组长、安全员），明确“一长一员”的安全职责。
5
（二）班组安全责任全面落实（65分）
1、建立健全车间、班组及其负责人的安全生产责任制度。
10
2、安全生产责任制度形成文件留存归档，并上墙接受监督。
15
3、逐级签订安全生产责任状，班组长做出安全生产承诺书，企业和班组的承诺率达到100%。
15
4、建立班组安全互保制度，以图表或文字形式明确互保对象。
10
5、制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则，量化班组（岗位）的安全生产目标。
15
（三）班组安全建设活动正常开展（25分）
1、班组有详细的班组安全建设推进方案。
5
2、落实班组全员安全责任，班组每周至少开展一次安全生产教育活动。
10
3、班组每周对岗位的安全隐患、险情和事故进行考核和通报，做到月有考核，季有初评，年有总结。
10
（四）加强班组长队伍建设（35分）
1、设立班组长津贴，实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，班组长工资待遇应高于其所在班组的平均工资，并按时发放。
15
2、落实班组安全生产权利，明确班组长的安全生产决策权、组织指挥权、现场作业检查权和安全评估验收权，形成文字资料存档。
10
3、开展安全生产班组达标升级竞赛和“三优创建”活动，每月评选“班组月度安全之星”、“安全明星班组”、“安全管理优秀班组长”。
10
二、班组安全管理制度（160分）
（一）安全生产管理制度健全（80分）
1、建立班组安全生产综合管理制度
5
2、建立交接班制度
5
3、建立隐患排查治理制度
5
4、建立设施设备检修与日常维护制度
5
5、建立班组安全检查与奖惩制度
5
6、建立班组学习培训制度
5
7、建立班组现场安全文明生产制度
5
8、建立班组安全投入制度
5
9、建立班组安全绩效考核制度
5
10、建立班组安全会议制度
5
11、建立重大危险源检测监控管理制度
5
12、其他保障班组安全生产的规章制度
5
13、各种规章制度形成文字材料留存备档，形成制度汇编，装订成册。
10
14、主要关键性制度上墙并接受从业人员监督和对照执行。
10
2、及时修订完善安全生产规章制度（5分）
每半年至少召开一次专题会议分析规章制度、操作规程的实施效果，适时修订。
5
3、落实企业安全投入制度（5分）
按照有关比例规定增加安全培训、安全检查、安全设施购置及维护、安全防护品购置费用的投入，足额提取安全费用，改造提升班组生产工艺装置。
5
4、班组安全活动记录建立健全，并正常运转。
（70分）
1、健全安全生产制度档案、安全操作标准档案、事故档案、职业卫生健康档案等四个档案。
20
2、建立安全设施日常维护管理记录、安全活动（会议）记录、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）监控记录、违章违纪记录、安全考核记录等台账。
40
3、各种活动资料做到记录清晰、内容齐全、保存完好。
10
三、班组岗位安全操作（150分）
（一）不断加强企业安全生产标准化建设（40）
1、结合国家或行业有关安全生产标准化的要求，将安全标准化内容落实到班组，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准化规范的要求，形成班组安全标准化管理手册。
40
（二）岗位操作标准化（20分）
1、分岗位制定规范的安全操作规程、作业指导书或岗位作业卡，建立作业制度，严格作业程序，规范操作行为。
10
2、制定安全操作规程，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，有效杜绝冒险蛮干的现象和“三违”行为。
5
3、特种作业人员必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。
5
（三）作业环境标准化（25分）
1、建立以班组为单位对生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识工作机制。
10
2、加强重大危险源管理，对重大危险源登记建档，制定重大危险源安全管理与监控的实施方案。
5
3、对重大危险源的安全状况进行定期检测，保证资金投入，提高监控管理水平。
5
4、依据国家标准要求对工作环境进行积极治理，使粉尘、毒物、物理因素等职业危害控制在允许范围内，创设舒适、文明的工作环境。
5
（四）安全警示标准化（25分）
1、健全关键设备、主要设施上的危害告知和安全警示标志、标识，做到醒目、齐全、标准一致。
10
2、在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。
5
3、每个作业区间做到“四有”，即：
有事故隐患和职业监控示意图，有显著的安全监控点标志，有醒目的安全生产警示标识标语，有人性化的、充满亲情的安全提示。
10
（五）防护用品标准化（40分）
1、用于配备劳动防护用品的专项经费足额落实到位，有账务记载。
10
2、建立健全劳动防护品的验收、保管、发放、使用、报废等管理制度，有采购、发放、领取防护用品的资料。
5
3、加强对班组当班人员的劳动纪律、文明生产情况的检查，按照国家规定，为职工配备合格的劳动防护用品。
5
4、职工上岗前督促按规定穿戴好劳动防护用品，劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗，杜绝疲劳作业。
5
5、定期对作业场所职业危害进行检测，建立职业健康档案。
5
6、按规定及时申报生产过程存在的职业危害因素，并依法接受监督。
10
四、班组安全现场管理（110分）
（一）班组长现场值班或带班制度严格落实（30分）
1、制定班组长现场值班随班制度，并严格落实，有记录。
20
2、企业按照要求进行值班或带班制度备案。
10
（二）规范现场布置（20分）
1、生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐，安全通道畅通，安全标志明显。
10
2、现场作业人员佩戴工牌或胸牌，做到人员、岗位、工牌三统一。
10
（三）加强现场管理（30分）
1、严格班组安全生产定员管理，严格控制作业人数，严禁超定员作业。
10
2、加强生产现场安全管理和生产过程的控制，对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，进行分析和控制。
10
3、作业现场有鲜明的作业指令，严格落实危险作业安全管理和审核制度，危险作业实行审批，无冒险蛮干，无违规操作。
10
（四）规范设备管理（30分）
1、对设备进行经常性检修维护，做到设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏。
10
2、专业负责管理各种安全设备设施，建立台账。
5
3、班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠。
10
4、设备设施检修前应制定方案，检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。
5
五、班组安全教育培训（95分）
（一）强化班组学习教育（25分）
1、班组每月制定安全培训计划，坚持每周安全学习制度，有学习记录。
10
2、班组长要定期组织职工学习岗位安全操作规程和各项安全管理制度。
10
3、定期组织召开班组建设和班组思想政治工作座谈会，有座谈记录。
5
（二）加强安全生产技术培训（70分）
1、建立健全培训档案，达到“一员一卡”的要求。
10
2、班组长和安全员必须具备与本单位所从事的生产经营相适应的安全生产知识和管理能力，必须取得岗位上岗证书。
15
3、新工人、调岗工人、复岗工人和特种作业人员培训教育率达到100%，考试合格者上岗。
20
4、定期组织岗位安全操作技能训练，举行反事故演习，提高自我保护能力。
10
5、新入厂人员在上岗前必须经过厂、车间、班组三级安全教育培训。
5
6、在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
5
7、操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
5
六、班组安全检查（80分）
（一）班前班后会正常开展（40分）
1、坚持“一班三检”（班前、班中、班后）制度，有异常情况应及时处理，有班前会和班后会记录。
30
2、班中对各个工作点进行巡回排查，排查在岗职工精神状况、班前隐患整改情况和生产过程中的动态隐患，并做好记录。
10
（二）建立班组事故隐患排查长效机制（40分）
1、及时排查治理事故隐患，对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，隐患没有排除班组长不得组织生产。
10
2、建立每个岗位、设备的专用安全检查表，明确检查的内容和标准，确保各类事故隐患能够及时发现。
10
3、长期闲置不用的设备，进行定期切换，使用前应全面检查，经检查合格确认后方可使用。
10
4、所有隐患和问题无论是否整改都应记入档案，未整改的要立即上报。
10
七、班组安全文化建设（65分）
（一）建立班组活动阵地（30分）
有班组活动阵地，达到“一室（班组安全建设活动室）一栏（班组安全宣传栏）”的基本要求
30
（二）加强企业班组安全文化建设（25分）
1、加强企业班组安全文化建设，总结提炼企业安全文化理念、安全目标、安全远景等。
15
2、有企业安全文化长廊或橱窗。
10
（三）不断丰富班组安全文化（10分）
积极开展班组竞赛、岗位练兵等活动，增强职工安全意识，形成良好的班组安全文化氛围。
10
八、安全生产绩效（200分）
全面完成安全生产目标
班组没有出现一起安全伤亡事故。
200
总 计
1000
关于在企业会员单位中开展安全管理标准化示范班组创建活动的通知中安协组联〔2021〕12号
附件1
安全管理标准化示范班组评定标准
（试行）
为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规和标准，推动企业基层班组安全管理规范化、标准化工作，特制定本标准。
第一章总则
第一条本标准适用于各类工矿商贸及服务类企业安全管理标准化示范班组的创建、培训、咨询、服务和评审。
第二条本标准依据《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[2021]23号、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局令第16号、《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006—2021等国家法律、法规和标准编制。
第三条标准中所涉及的班组是指：
企业中最小的行政单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织。
是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。
第四条标准中所涉及本质安全的定义为：
本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。
本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。
本质安全型员工包括两方面基础性含义：
一是在本质上有着对安全的需要。
二是通过教育引导和制度约束，可以实现系统及个人岗位的安全生产无事故。
通俗的说就是：
想安全，会安全，能安全。
本质安全型班组是指，班组建立和形成了安全生产长效机制，即使在存在安全隐患的条件下，也能够依靠班组内部的功能保障和制度约束，实现本班组及岗位长效安全生产。
第五条安全管理标准化示范班组评定标准（以下称评定标准）可概括为“5831”模型:
即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标。
上述四大模块共同构建成一个“班组安全屋”。
第二章一般要求
第六条班组安全管理工作,应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持以人为本，激发班组活力；根据安监总管四[2021]82号《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》的要求，做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”。
第七条开展安全管理标准化示范班组创建活动，旨在增强员工安全素质、提高班组安全能力、减少和杜绝“三违”现象，全面提升现场安全管理水平，防范各类事故的发生，保证企业生产经营活动的顺利进行。
第八条企业要积极组织开展安全管理标准化示范班组创建活动，并依据《评定标准》组织示范班组达标评定工作。
第三章安全基础管理
第九条岗位与职责
（一）班组长
班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。
（二）安全员
班组应按要求设置兼职安全员，其职责是协助班组长开展班组安全管理工作。
（三）群众安全监督员
班组必须按要求设兼职的群众安全监督员，其业务受车间工会的领导，主要职责是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作，是否遵章守纪，是否按“五同时”的要求开展安全生产工作。
群众安全监督员发现班组安全管理存在的问题时，要及时通过各种有效方式逐级反馈。
（四）临时负责人
班组分散作业时，每个分散工作团队的负责人即为安全负责人。
安全员不在岗时，班组长必须明确安全代管人员。
班组长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
（五）员工
建立班组成员“一岗双责”，明确各岗位在完成生产任务的同时应履行的安全责任。
第十条制度、规程和标准
（一）规章制度
班组应建立健全安全生产规章制度，并发放到员工，规范员工的生产作业行为。
班组安全管理制度至少应包含下列内容：
班组安全生产责任制、交接班制度、班组会议制度、班组安全生产检查制度、班组安全生产培训教育制度、班组安全生产确认制度、班组安全生产联保互保制度、班组安全生产奖惩制度等。
（二）操作规程
班组每个岗位所从事的作业及其所操作的设备、使用的工器具等都必须有安全技术操作规程或相应的操作标准。
（三）作业标准
班组应建立和健全现场管理标准、员工行为标准、岗位作业标准、设备点检标准、质量控制标准等，标准要科学、合理、适用；做到“简化、量化、程序化”。
（四）临时措施
对临时性工作，班组应制定出书面安全措施，经审批后实施。
（五）执行
班组成员对上述各项制度、规程和临时性措施要做到：
应知应会、能说会用，制度上墙、熟记在心、严格执行。
（六）评估与修订
班组要根据现场资源和相关因素的变化、以及以往事故教训等，检查现有制度、规程和标准。
提出补充和修改意见，上报批准后执行。
第十一条教育与培训
（一）计划
班组要根据本班组的具体情况和上级要求，制定并实施班组安全教育与培训计划。
（二）要求
班组长、安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训，考核合格后方可任职。
班组应对操作岗位人员进行安全教育和操作技能培训，使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，并确认其能力符合岗位要求。
未经安全培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。
新入厂（矿）人员在上岗前经过三级安全教育培训后，班组要组织其签订“师徒合同”，制定系统的训练计划，进行指导和考核。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行车间（工段）、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。
（三）方法
班组要在传统安全教育基础上，运用TWI、OJT、OffJT等现代化方法和工具，有计划地对下属和新员工进行技能训练和现场指导，提高班组成员作业技能。
班组应创新安全教育的方法和形式。
第十二条安全管理台账
（一）台账与内容
班组要建立两本安全管理台账，即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
静态的管理制度类台账包括：
班组人员基本情况表、主要作业内容及危险因素一览表、年度安全工作目标及工作计划、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、作业指导书、安全设施登记、劳保用品管理及其他相关技术支持资料。
动态的原始记录类台账包括：
安全活动（会议）记录、安全教育记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）监控记录、危险作业和非常规活动班组安全技术交底记录、班组自主点检记录、事故预想与应急演练记录、安全考核记录等。
（二）台账管理
静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存，并附有持续改进的内容；动态原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚，内容齐全，保存完好。
第十三条设备与设施
（一）生产设备设施
生产设施设备应满足安全生产的基本要求。
班组要对生产设备设施中不安全因素及时反馈到有关部门，并能按本质化安全目标要求，提出技术改造、现场改善提案，促进企业不断提高设备设施的安全度。
（二）安全设备设施
班组应对所辖区内预防、控制和减少事故影响的三类安全设施，要定期进行维护保养，确保齐全、完好、有效。
安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用；确因检维修拆除的，应采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。
第四章安全管理八大支柱
第十四条作业程序
（一）作业前的准备
班组在作业之前，要进行工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场的安全巡视，掌握安全状况。
班前安全检查内容包括：
设备运转情况、作业现场隐患、班组成员劳动纪律、精神状态、劳保用品的配备与穿戴情况等。
（二）班前会与班后会
班组每天要召开班前会和班后会，具体安布置和总结当天（班次）的安全生产工作。
（三）危险辨识
员工在作业之前，要对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、作业环境等进行风险分析，查找和识别危险源和危险因素，采取有效措施，确保作业安全。
（四）隐患排查与治理
班组应对作业场所、环境、人员、设备设施和作业活动进行隐患排查。
班组要采用安全检查表等方法，通过岗位自查、员工互查、安全员检查、班组长检查、季节性检查、节假日检查、日常检查、改善提案等方式开展隐患排查。
将隐患排查结果进行分类处置，本着“三定四不推”的原则进行隐患治理；班组不能解决的，要提出相应改善提案上报有关部门并做好记录。
重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。
隐患治理措施包括：
工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。
（五）作业行为管理
通过开展安全提醒、安全确认、互保联保、反习惯性违章等活动，消除“三违”现象。
对作业方式不正确、操作动作不合理、站位不当等行为隐患要采取纠正和控制措施。
对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业，严格履行作业许可审批手续，落实监控措施。
对进行爆破、吊装等危险作业，应安排专人指挥，落实安全措施。
（六）作业过程控制
生产均衡稳定、产品质量稳定、设备运行稳定（简称“三稳定”）是班组作业安全的重要条件。
班组成员要通过精心操作、落实岗位点检、加强自主维护等措施，实现生产过程的平稳、可控。
运用视频监控等信息化手段，掌握现场人、机、料、法、环诸要素的实时状态和变化，使相关要素处于受控状态。
（七）作业现场管理
作业现场的照明、通风、噪声、温度、湿度、粉尘浓度和安全通道、梯子、护栏、安全标识标志等，应符合相关法律法规的要求。
班组对作业现场的整理、整顿、清扫和清洁工作，要有明确的分工、落实责任，做到现场整洁、有序、物流顺畅、标识规范。
（八）标准化作业
认真执行作业标准。
作业标准要采用可视化的方式在现场展示，指导员工作业。
第五章安全管理三大支撑
第十五条安全管理活动
（一）安全活动日
班组每周要确定一天为安全活动日，围绕作业安全和班组安全管理开展安全活动，要求全员参加，明确活动内容和活动主题，活动时间不低于45分钟。
（二）安全专题会
班组每月要召开一次安全专题会，研究解决作业安全中存在的主要问题。
（三）改善提案活动
班组要开展以安全为主题的改善提案活动。
改善提案活动有制度、有要求、有奖励措施。
做到：
员工参与率高，提案覆盖面广，提案采纳率高，提案件数持续增长，改善效果显著。
（四）班组创新活动
结合本班组的特点，推行现代化管理方法，在学习借鉴和总结经验的基础上，突出行业特点和时代特色，在管理方法、操作方式、工艺装备、工具量具、原燃材料等方面开展“五小”（小发明、小改造、小革新、小设计、小建议）创新活动、安全QC小组活动，探索安全自主管理方法。
不断提高班组的安全能力和安全管理水平。
（五）班组安全文化创建活动
班组应以多种形式开展安全文化创建活动，逐步形成为全员所认同、共同遵守、带有本班组特点的安全价值观，逐步塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工，打造班组及岗位长效安全生产的本质安全型班组。
第十六条职业健康
（一）职业危害防治
作业场所环境和条件符合职业健康有关法律法规、标准规范的要求。
定期进行作业场所的职业危害检测，各项有害因素应符合国家标准。
班组要对超标有害因素采取有效措施进行控制。
岗位员工应掌握职业危害防护的基本知识和基本技能。
定期对员工进行职业病健康体检。
（二）职业危害防护
班组可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，设置有报警装置，制定应急预案，配置现场急救用品、设备，设置应急撤离通道和必要的泄险区。
各种防护器具应定点存放在安全、便于取用的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护，确保其处于正常状态。
岗位员工应正确佩戴和使用劳动防护用品、器具。
（三）职业危害告知
作业场所职业危害检测点应设置标识牌予以告知，并将检测结果存入职业健康档案。
员工要明确岗位工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施。
存在严重职业危害的作业岗位，应按照GBZ158要求设置警示标识和警示说明。
警示说明应载明职业危害的种类、后果、预防和应急救治措施。
（四）作业文件
班组成员要按照职业健康与安全体系文件的要求，认真履行职责做到“做所写、记所做”。
第十七条应急预案与事故处理
（一）应急预案
按照企业应急救援体系和预案体系，结合班组特点，针对岗位存在薄弱环节和可能发生的事故，编制班组现场应急处置方案。
应急处置程序、处置措施齐全、正确。
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