眼镜店日常工作流程5篇范文修改版.docx

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眼镜店日常工作流程5篇范文修改版.docx

眼镜店日常工作流程5篇范文修改版

第一篇:

眼镜店日常工作流程

眼镜店日常工作流程

■9:

00以前

早班签到

→DRP签到

→或者微信实时位置共享定位签到(要求共享位置30秒以上)

■9:

05仪容仪表整理

→穿工装、戴工牌,工作服干净、平整,仪容整洁。

■9:

10查看交接班记录并签字

→前一天交待完成的工作,是否需要及时处理的要尽快处理

■9:

30以前店面日常卫生整理

→所有地面、柜台、镜子、设备清洁;→超声波换水等→设备打开防尘罩

■9:

50以前店面商品盘点,整理补充上一天报表

■12:

10以前,接待顾客或相关资料学习,柜台内眼镜整理、擦拭。

■12:

10--12:

50午饭时间

■13:

00以前,晚班签到

→DRP签到

→或者微信实时位置共享定位签到(要求共享位置30秒以上)

■13:

05仪容仪表整理

→穿工装、戴工牌,工作服干净、平整,仪容整洁。

■13:

30晚班盘点商品并做接班记录,签字,两班店面事务交接■17:

00以前区域卫生打扫,接待顾客,相互交流学习

→有顾客共同配合接待顾客;

→闲暇时可以一起进行店内区域定期卫生打扫(各店必须张贴每周店内卫生按排表)→相交流学习等。

■17:

00以后早班签退工作服摆放至规定位置

■17:

10--17:

50晚饭时间

■17:

50--18:

20

电话回访

→填写顾客回访表

■20:

40--20:

55

DRP系统录入,做手工报表

■20:

55--21:

00下班准备

→整理买场,物品归位;→填写交接班记录;

→所有柜台、仪器设备断电、断水,盖上防尘罩。

■21:

00以后关闭柜台电源,上锁,签退,工作服摆放至规定位置。

第二篇:

眼镜店员工每日工作流程

眼镜店员工每日工作流程

一、出勤

1.上班打卡前,穿戴及仪容仪表符合《员工手册》要求。

2.打卡上班,检查着装及销售必备品,及时调整和备齐(工牌、笔、瞳距尺、名片、镜布)。

3.明确自己当日的销售目标和学习计划。

二、卫生打扫及服务准备

1.早班人员打扫卫生前,明确自己的站岗顺序,一有顾客立即到岗接待。

2.早、晚班人员卫生打扫,首先完成当班主管分配区域,包括地面、柜台、取镜台、仪器、相关陈列道具、镜子等;其次,完成自己负责卫生区。

卫生标准务必达到店面既定要求。

3.相关设备仪器检查,包括电源开关及使用是否正常。

4.隐形配戴工具消毒。

三、点货及核实

1.清点自己负责的货品。

2.核对实物数量和账本、电脑是否一致,并找出原因。

3.遇到困难和疑问及时求助主管。

四、轮岗及顾客跟进

1.完成卫生、点货后,报备主管,参与轮岗。

按轮岗顺序及时到岗。

2.站岗时,面带微笑,端正站姿,站在指定位置。

3.20分钟一轮或者直到接到顾客,接到顾客必须通知下一个岗;其他原因离开,必须报备主管。

4.自己验配的眼镜,必须及时报备主管联系顾客,包括到货电联,或是加工、物流、厂家等原因。

五、服务和销售

1.八大免费服务,按公司流程及要求接待和服务《员工手册》。

2.框架及隐形销售按公司流程及要求接待和服务《员工手册》。

3.服务和销售过程中,有疑问和困难时,及时求助其他同事或主管。

4.填写相关单据,维修单、售货单、投诉单。

太阳镜、老花、隐形、框架填写大方单。

5.盖章及收银事宜。

收银流程,按《员工手册》,唱票-唱收-唱找。

6.及时收拾战场,物品归位,卫生扫除。

7.填写客流量登记表和提醒主管签字。

8.进出入店或赠送的货品,做相关登记(赠送登记表、调入表、调出表)。

9.收发货。

收货,核对完全并签字,红单放收银台报备主管;发货,要确认送走的物品和眼镜是否都在“未取件抽屉”,下午的报表是否在。

六、能力提升

1.不参与轮岗时,按带训计划完成学习,并完成技能学习。

2.接待完顾客,和同事或主管案例分享;协助同事做完单,一起分析总结。

3.和主管沟通,表达自己的要求或自己的调整方向。

4.目标执行表的填写,以及达成自己的目标计划。

七、输单做报表下账

1.输单人员,务必下午14:

00前易信达输录完毕,并做好其他电子表(分析表、个人业绩表、单提表、高端笔数)。

2.做报表人员,14:

00后开始做销售日报表,存钱,下账,销售单据、刷卡单、存款凭条订好后,报备主管。

3.做完报表,提醒其他同事对货。

八、午会分享

1.我店午会时间安排在晚班人员上班时,13:

00或15:

00。

2.和主管、同事交接上午待办事项;了解主管通知的重要事项。

3.上午当班人员会议心得体会,及明日改进措施。

4.下班人员确定目标,达成共识。

九、晚班人员能力提升及打烊

1.销售做单过程中的疑问及时询问主管或同事。

2.学专业技能,验光技巧。

专业知识。

3.货品收入管理,质检已加工好的眼镜参数是否正确。

隐形产品度数是否正确。

4.打烊安全管理,现金收藏。

5.当日工作总结分享,次日工作跟进的交接报备主管

第三篇:

眼镜店新店开业办理执照流程

新店开办流程

一.确定开业地址。

(租赁合同)二.营业执照的办理。

所辖工商所领取申请表,填写完整.办公司的个体-地方工商局-区工商所-市工商局须准备的材料:

1.公司设立申请表。

2.公司名称(多取几个名字,去注册)3.产权证明复印件,加盖章。

4.租赁合同(房东与产权证上位同一个人)如不是一个人,需有房主同意转租的书面证明。

5.法人代表的身份证复印件,暂住证,婚育证,下岗职工证(可减免税),照片两张。

6.公司开业申请书。

受理后一周可以领照,缴费,管理费由谁订?

三.到电信局申请电话和宽带网。

十日内可布线安装,明确告知其:

地址,联系人及电话。

四.税务登记证国税,地税

各管辖的局去领取表,填写。

国税需要材料:

1.租赁合同(复印)2.产权证明,加盖。

3.营业执照及副本的复印件。

4.公司有银行开户许可证。

5.法人,办税人身份证复印件。

地税需要材料:

1.租赁合同,合作协议。

2.营业执照及复印件。

3.公司银行开户许可证。

4.法人,办税人身份证复印件。

五日内可以领证,订税。

五.户外广告:

门面装修,核发“建设工程规划规划局-许可证”

须准备:

1.建设项目报建申请表1份。

2.原建筑立面及周边地的现状照片3.装饰,改建的设计及平面效果图。

4.产权证明和租赁合同,复印件1份。

5.户外广告需提供户外广告成交协议书。

6.五百分之一地形图2份。

备注:

必须持原件核对后,方能提交。

六.消防许可证;1.店面建筑平面图。

2.装修平面图。

3.建设单位装修报告书。

4.设计单位装修报告书。

5.消防审核意见书。

时间:

何时可以完成,尽量精确到几时,如1-25日上午9:

00完工入场。

七.找物流部订花篮,灯箱片。

要及时,尺寸要准确。

八.开业占道及横幅申请

需要:

1.写明申请占道时间,地址,具体占道的物品。

2.写明横幅悬挂位置,时间,作用,内容?

市城市管理办公室

九.追踪各部室开店物品的准备状况。

十.总务用品的购买。

十一.开业后,主动到技术监督局送检及成品抽检。

第四篇:

茶叶店员工日常工作流程

茶叶店员工日常工作流程

专卖店员工日常工作流程开业前一.当班人员必须提前半小时入店,并进行签到.二.自我检查仪容仪:

工作服的整齐着装\胸牌的正确佩带三.根据店长安排进行区域的卫生打扫及货架的整理四.出席晨会

1.认真听取店长所讲的晨会内容.明确今日由店长分配的各项工作.2.学习公司下发的文件,促销活动操作方法3.对自己不足的地方向店长请教,并认真学习下来4.练习练习营业规范用语:

欢迎光临溪韵茶业欢迎下次光临

营业期间

一.及时发现空缺商品,及时补货二.对进、出顾客使用对应的礼貌用语

三.对顾客提出的商品问题,耐心认真的给予解答1.介绍商品特性、工艺、规格2.推荐合适商品给顾客

3.运用所学的销售技巧,增加顾客的消费心理

4.与顾客交谈中,收集相关的反馈信息,并记录在>中二.促销活动的实施

1.及时向顾客做好介绍与宣传

2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目3.促销商品及时补货上架四.处理营业中顾客投诉

1.端正自己的心态,认真听取投诉情况2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解3.不要轻意向顾客做出承诺

四.帮助新员工进行相应的指导与培训包括:

日工作流程、礼仪、商品基本知识等五.根据店长安排接收货品,点货验收1.察看箱子外包装有无破损方可收货

2.察看箱子外包装为红色封箱带,上下共8条方可收货3.店内点货按箱中出库清单,逐一清点

4记录商品到货数量,交给店长,由店长录入电脑六.时刻维持店内卫生

午餐期间

一.安照店长分配,轮流外出进餐

二.交流工作中的经验,以及工作中的问题相互沟通三.做好A.B班人员交接班,并签到

四.在店长外出情况下,认真完成店长交给自己的代管职责五.营业备用零钱的兑换

营业高峰期

一.明确现有销售情况,再接再励配全店长完成营业目标二.为高峰期做准备1.空缺商品再次检查并补货2.零钱的及时兑换3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传三.对进\出顾客使用对应的礼貌用语四.对顾客进行耐心的商口介绍与推荐工作

五.提高自身警惕性,防止店长商品损失.(特别对入口促销柜及精品区的警惕)六.带领新员工进行岗位的指导与培训

晚餐期间

一.安照店长分配,轮流外出进餐

二.交流工作中的经验,以及工作中的问题相互沟通三.在店长外出情况下,认真完成店长交给自己的代管职责.营业结束

一.根据店长安排做好各区域的卫生打扫,货架整理二.关闭射灯,及旋转灯箱,三.店员下班签字

四.如为盘点当日,做好盘点工作,只有在POS正确传输数据后方可签字下班五.如第二天休息,应做好相应的交接工作

六.关闭所有电器包括:

音响\空调\日光灯\POS机

第五篇:

门店店长日常工作流程

专卖店(店长)日常工作流程

开业前准备

一.当班人员必须提前15分钟入店,并进行签到.

二.自我检查仪容仪:

工作服的整齐着装\胸牌的正确佩带

三.店长

1.安排人员进行卫生的打扫;货架整理;准备当日备用零钱

2.分配完工作后,检查电话线\传真机\电脑\音响\照明灯等工作是否处于正常工作状态

3.做好收银相关工作准备

四.查看库存情况

五.检查店员的卫生完成情况和货架整理情况,提出不足之处并进行改善六.组织晨会的召开

1.点名,检查签到本

2.传达公司文件.包括通知\调令\促销活动操作方法\店长会议情况

3.宣布昨日营业额\达成率\今日营业指标

4.分配今日人员的工作区域与主要职责

5.对店员进行相关的日常培训讲解

6.带领店员练习营业规范用语:

欢迎光临前锋厨卫电器欢迎下次光临

谢谢一共X元,收您X元,找您X元请点收

营业期间

一.记录当天晨会日志

二.时刻检查货架上有无空缺商品以及店内清洁情况,及时调整三.监督促销活动的实施

1.关注促销活动的进展,提醒店员及时向顾客做好介绍与宣传

2.促销商品的摆放醒目,促销价格标牌的摆放醒目

3.促销商品及时补货上架

四.处理营业中顾客投诉

1.端正自己的心态,认真听取投诉情况

2.不与顾客抵触,始终保持微笑,并认真讲解

3.不要轻意向顾客做出承诺

五.对新员工进行相应的指导与培训,包括:

日常工作流程\礼仪\商品基本知识等

六.接收货品,安排人员点货验收

1.察看样机外观有无损坏

2.若有问题要求及时更换

七.时刻维持店内卫生状况

午餐期间

一.合理安排店员轮流外出进餐

二.监督检查人员签到情况

三.交接工作的及时监督

四.检查营业高峰期零钱备用情况

五.店长外出,安排代管人员负责门店管理

营业高峰期

一.查看截止销售额

1.关注目前为止的销售情况,离今日营业指标还有多少

2.将情况通知店员,激励店员再接再励

二.为高峰期做准备

1.空缺商品再次检查并补货

2.零钱的及时检查与兑换

3.促销活动资料的分发,活动情况的宣传

4.营业期间礼貌用语的时刻监督与提醒

三.顾客反馈信息收集,并及时记录

四.下班前到银行上交当日门店销售现金

五.处理门店各项外协事宜,包括:

交水费\电费\管理费用等

六.对周边信息的收集

1.竞争对手的商品情况/促销情况

2.周边同一业态商家的促销情况

3.市政规划(有肋于门店开发)

七.促销活动的执行及跟踪

晚餐期间

一.合理安排店员轮流进餐

二.监督交接班情况

三.POS的现时销售情况,再次激励店员加油努力

营业结束

一.安排卫生的打扫

二.关闭射灯,及旋转灯箱,

三.清点当日收银现金,确认后并存入公司指定账户

四.当日销售数据的传输

五.做好次日交接班工作

六.店员下班签字

七.如为盘点当日,组织好店员的盘点工作,只有在将正确传输数据后方可签字下班

八.如店长第二天休息,店长提前安排人员代理,并做好相应交班工作

九.关闭所有电器包括:

音响\空调\日光灯\电脑

十.关门\上锁

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