一建工程项目管理考前冲刺必背知识点及配套习题七.docx
《一建工程项目管理考前冲刺必背知识点及配套习题七.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一建工程项目管理考前冲刺必背知识点及配套习题七.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
一建工程项目管理考前冲刺必背知识点及配套习题七
一建工程项目管理考前冲刺必背知识点及配套习题（七）
1Z202010成本管理的任务、程序和措施
【分值分布】
题型
2018年
2017年
2016年
2015年
2014年
2013年
单选题
1
1
2
2
2
2
多选题
2
2
2
2
0
2
总分数
3
3
4
4
2
4
【核心考点】
∙施工成本管理的任务判断（给特征判断类型）
∙施工成本管理的内涵
∙施工成本管理的基础工作
∙施工成本管理措施判断
高频考点1：
施工成本组成与基础工作P70
高频考点2：
成本管理任务P71-73
成本管理任务
内涵
区别要点
成本计划
降低成本采取的措施和规划的书面方案
是成本控制和成本核算的基础；由施工单位编制。
围绕施工组织设计文件编制：
适宜性+有效性
成本控制
贯穿投标到保证金返还全过程的动态控制
合同文件、成本计划是控制目标；进度
报告、工程变更、索赔资料是动态资料
成本核算
对费用归集和分配；计算总成本和单位成本
是成本预测、计划、控制、分析和成本
考核的依据；是计划是否实现的最后检验
成本分析
对影响成本因素分析寻求降低成本途径
贯穿成本管理全过程；成本偏差控制
分析是关键，纠偏是核心
成本考核
对成本指标完成情况总结和评价
成本考核是实现成本目标责任制的
保证和实现决策目标的重要手段
二、成本管理任务
内容
类型
部门
目的
成本核算
现场成本
项目管理机构
考核项目管理绩效
完全成本
企业财务部门
考核企业经营效益
【2018-34】对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核（ ）。
A．企业经营效益，企业社会效益
B．项目管理绩效，项目管理责任
C．项目管理责任，企业经营效益
D．项目管理绩效，企业经营效益
答案：
D
解析：
对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行考核分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
【2011-28】关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。
A．施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本
B．施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出
C．施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
D．施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案
答案：
A
解析：
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
高频考点3：
成本管理程序P73
项目成本管理应遵循下列程序
（1）掌握生产要素的价格信息；
（2）确定项目合同价；
（3）编制成本计划，确定成本实施目标；
（4）进行成本控制；
（5）进行项目过程成本分析；
（6）进行项目过程成本考核；
（7）编制项目成本报告；
（8）项目成本管理资料归档。
高频考点4：
施工成本管理的基础措施P73-74
【2018-08】结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本，属于成本管理的（ ）措施。
A．组织B．经济C．技术D．合同
答案：
C
解析：
施工过程中降低成本的技术措施，包括：
进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
【2013-17】下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。
A．加强施工任务单的管理B．编制施工成本控制工作计划
C．寻求施工过程中的索赔机会D．确定最合适的施工机械方案
答案：
D
解析：
A、B属于组织措施，C属于合同措施。
生活有进退
一建无怜悯
1Z202020成本计划
【分值分布】
题型
2018年
2017年
2016年
2016年
2015年
2014年
2013年
单选题
1
2
2
2
2
2
2
多选题
2
2
2
2
2
2
0
总分数
3
4
4
4
4
4
2
【核心考点】
∙施工成本的三种计划类型区别
∙施工预算与施工图预算的区别
∙两算对比的具体内容
∙三种施工成本编制方法
高频考点1：
施工成本计划的类型P74-75
成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本
类型
阶段
依据
制定标准
竞争性成本计划
投标及签订合同
招标文件
-----
指导性成本计划
选派项目经理
合同价
预算定额
实施性成本计划
施工准备
施工方案
施工定额
【2017-18】编制实施性成本计划的主要依据是（ ）。
A．施工图预算B．投资估算C．施工预算D．设计概算
答案：
C
解析：
按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。
的主要依据是施工方案，对应的是施工预算。
【2014-35/2013-28/2012-69/2011-54】编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）
A．概算成本B．成本构成C．目标成本D．实际成本
答案：
C
解析：
施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。
高频考点2：
两算对比P77-78
类型
编制依据
适用范围
作用
施工预算
施工定额
施工企业
内部适用
施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、经济核算等的依据
施工图预算
预算定额
承包人
发包人
投标报价的依据
2．“两算”对比的内容
比较内容
施工预算
施工图预算
人工数量及人工费
低6%
高
材料消耗量及材料费
低
高
施工机械费
根据施工方案计算
根据一般情况综合计算，只能采用机械费对比分析。
如果发生施工预算的机械费大量超支，而又无特殊原因时，则应考虑改变原施工方案
周转材料使用费
脚手架
根据施工方案确定的搭设方式和材料
综合搭设方式按照不同结构和高度以建筑面积为基数
模版
按照混凝土与模版的接触面积计算
按照混凝土体积计算
【2011-31】关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。
A．施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
B．施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系
C．施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
D．施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
答案：
C
解析：
周转材料主要指脚手架和模板。
施工预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料，施工图预算则综合了脚手架搭设方式，按不同结构和高度，以建筑面积为基数计算的。
高频考点3：
施工成本计划编制的依据与程序P79
（1）合同文件；
（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息；（5）相关定额；（6）类似项目的成本资料；
高频考点4：
按施工成本组成编制施工成本计划的方法P81
【2017-77】施工成本计划的编制方式有（ ）。
A．按施工进度编制施工成本计划B．按施工成本组成编制施工成本计划
C．按施工质量编制施工成本计划D．按施工合同编制施工成本计划
E．按施工项目组成编制施工成本计划
答案：
ABE
解析：
施工成本计划的编制方式：
（1）按施现工成本构成编制施工成本计划；
（2）按施工项目组成编制施工成本计划；（3）按施工进度编制施工成本计划。
时间-成本累积曲线的绘制步骤如下：
P83
（4）关于S曲线
1）在非关键线路中存在时差，因而S形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按最迟开始时间的曲线所组成的“香蕉图”内。
2）项目经理可根据编制的成本计划安排资金，也可以根据筹措的资金来调整S形曲线，即通过调整非关键线路上的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。
3）所有工作都按最迟开始时间，对节约贷款利息是有利的；但同时，也降低了竣工的保证率。
【2018-50】某项目施工成本计划如下图，则5月末计划累计成本支出为（ ）万元。
A．325B．270
C．180D．75
答案：
B
解析：
本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。
10×3+20×4+15×3+30×3+25=270万元
【2017-36】绘制时间-成本累积曲线的环节有：
①计算单位时间成本：
②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。
正确的绘制步骤是（ ）
A．①-②-③-④
B．②-①-③-④
C．①-③-②-④
D．②-③-④-①
答案：
B
解析：
时间-成本累计曲线的步骤：
（1）确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图；
（2）根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；（3）计算计划累计支出的成本额。
（4）绘制S型曲线。
自律的人
总是活得很酷
升级会员 