水洗厂工作总结.docx

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水洗厂工作总结

水洗厂工作总结

　　篇一：

XX年洗涤中心年终总结

　　XX年洗涤中心工作总结

　　不知不觉在繁忙紧张的工作中迎来了新的一年，XX过得很充实，有失落、有付出、有收获。

回顾这一年，洗涤中心本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务，加强业务管理，提高公司的知名度和利益最大化。

我作为洗涤中心的管理者，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。

在新的一年里，我会更加不断的总结和积累工作中的管理经验，为以后更好的拓展工作打下基础，现将工作情况总结如下：

　　一、基本情况：

　　洗涤中心负责多家医院布草的洗涤、收发、保管等工作。

洗涤工作在不断的磨合中改进，我们能够及时、保质、保量的完成工作，并按时将布草送到指定地点。

以及对车间所有设备的养护和日常维修，保障设备使用的正常运转。

　　二、全年工作量：

　　三、控制成本，加强节约意识：

　　月洗涤不合格布草数量由原来的4642件逐步减少至1850件；布草烘干采取集中拼凑烘干；每位员工都能做到随手关灯、关水的习惯，杜绝浪费；每天检查设备运转情况，定期保养及维护延长设备的使用性能。

　　四、车间内布局进行了优化改造综合治理：

　　1、改造单独的重污染洗涤区域，用于洗涤四院等有传染性的布草；

　　2、在各区域挂有明显的区域标识，地面用地标划分出洁净区与污染区和安全通道；

　　3、为提高工作效率，精心设计改进烫平机运转机构；

　　4、改善车间下水道毛絮杂物堵塞问题，制作隔离网，减少堵塞；

　　五、规范化管理：

　　1、按照9001质量体系管理的要求实施；

　　2、按照9001质量体系要求填写各项工作记录表格；

　　3、按照9001质量体系标准控制生产工艺；

　　4、全体员工基本遵守公司及部门的各项规章制度；

　　六、满意度调查结果：

　　目前洗涤中心的满意度有明显改进，但有些科室对布草报废不理解，存在一些问题，在以后工作中勤与临床科室沟通，使洗涤中心更上一个台阶。

　　七、存在的问题：

　　1、部分员工工作中责任心不强，出现不符合洗涤标准的布草。

　　2、车间扩加厂房钢结构部分已达到使用年限，加之车间高温、高湿环境，更加剧钢结构部分严重腐蚀，存在安全隐患。

　　3、与去年相比客户减少了两家，还应加强对外业务扩展。

　　XX年工作计划

　　1、按照质量体系认证的要求，完善各项记录，规范工作方法和管理，迎接第一次复审。

　　2、及时与公司领导沟通，了解公司的营运状况，按照实际情况制定计划，并积极配合其他部门的工作。

　　3、按照公司与院方的合约对布草进一步改革，计划已经形成，新的一年逐步实施。

尽我们最大的努力，实现客户满意以及利益最大化。

　　4、加强员工专业知识和公司企业文化的学习，完善每一个人的培训档案，发挥所长，各司其职，服务公司。

　　5、定期回访客户（科室），接受建议、积极改进，提高服务质量，让客户满意，努力做到零投诉。

　　6、严格控制成本（化料控制、燃料控制），努力做到节能增效。

　　7、积极开展对外业务，争取扩展更多的业务。

　　8、定期检修、维护车间内的设备，及时对锅炉、压力表等特种设备进行安全检查，消除安全隐患。

　　篇二：

XX年工作总结（七洗厂）

　　七洗厂XX年女工工作总结

　　XX年初以来，七洗厂女工工作在厂党委和矿区工会的正确领导下，按照七台河分公司工会女工部XX年实施的?

八大工程?

工作要求，围绕?

加强工会建设、突出维护职能‘内稳外拓、科学发展’的伟大实践中不断创新发展?

这一主题，我厂组织开展了形式多样的岗位练兵及劳动竞赛活动，切实维护广大女职工的合法权益，充分调动广大女职工和家属的积极性和创造性，女工工作取得了新的进展。

现将今年上半年的女工工作总结如下：

　　一、群众安全工程抓实效

　　一）、家属协管组织机构健全，坚持每月组织协管员开展活动：

　　1月--2月：

　　1）迎新春为四大车间发放手套、鞋垫各100副;

　　2）组织协管员参观车间工艺流程；

　　3）组织协管员参观彩灯展，全厂共展出彩灯15座；

　　4）筹备迎新春团拜会，组织协管员排练节目。

3月--4月：

　　组织女职工及协管员到各车间班前进行安全快板演出，共出席了6个单位。

　　5月--6月

　　组织协管员参观安全警示牌，讲解员为其讲解图片内容。

7月--8月

　　组织协管员为四大车间一线职工送西红柿、冰淇淋和矿泉水等解暑食品。

　　9月--10月

　　中秋节来临组织协管员为各大车间一线职工发放月饼。

　　11月--12月

　　冬季来临，组织协管员为各大车间一线职工发放手套、袜子、鞋垫等御寒物品。

　　二、依法维权工程

　　1、七洗厂女工部积极推进女职工专项合同工作；

　　2、七洗厂同女工们签订了《女职工特殊保护专项集体合同》；

　　3、今年9月17日组织150名女职工到山下妇幼保健医院进行了5项妇科检查，为女职工的健康保驾护航。

　　三、素质提升工程

　　切实维护女职工利益，普法工作取得新进展。

　　举办女职工培训班，组织女职工学习《妇女权益保障法》、《新婚姻法》、《工会法》、《煤矿安全规程》和《劳动法》等法律法规，有助于提高女职工的法律意识和自我保护能力。

　　四、幸福温暖工程：

女职工扶贫工作取得新进展

　　洗煤厂现有困难女职工64人，她们大都是本人大病、孩子还上学，丈夫收入低或者无收入，无法维持正常的生活。

针对她们的实际情况，女工部多次家访，送米、面、慰问金。

其中特困的由厂领导和基层科级干部包保，帮助她们渡过难关。

　　五、巾帼风采工程

　　1、建立健全女工组织机构。

　　七洗厂现有女职工419人，占全厂总人数的37%（全厂总人数：

1137人）。

我们重新建立了女工档案，重新对女职工登记造册，做到簿卡齐全。

她们大多在洗煤生产一线工作，现有基层工会12个，女工们为洗煤事业的发展，做出了突出的贡献，是洗煤厂一道靓丽的风景线。

　　2、召开?

三八?

节表彰大会

　　我厂419名女职工中有女团员16名，女党员60名，女科级干部9名，一般女干部23名。

女职工人员少，任务重，因此，如何发挥女职工的?

半边天?

作用，是做好女工工作的一个关键所在。

　　为了引导和鼓励全厂女职工在洗煤生产中创先争优、建功立业，充分展示女职工在工作、家庭、社会中的突出贡献和时代风采，我厂召开纪念?

三八?

国际劳动妇女节暨XX年度?

彩虹杯?

系列劳动竞赛总结表彰大会。

表彰了XX年以来在七洗厂?

创先争优?

活动中涌现出的先进女职工、?

五好家庭?

和?

双文明有功家庭?

，更好地调动广大女职工的工作热忱，积极、主动地投入到洗煤生产中去。

　　3、坚持信息报告制度

　　按照局工会要求，每季度及时上报信息报告；半年交一篇女工工作总结。

　　4、开展丰富多彩的?

彩虹杯?

活动竞赛。

　　每季度进行一次女职工劳动竞赛，取前三名。

对于前三名的女职工颁发200元、100元、50元的现金奖励。

用以引领更多的女职工加强自身职业技术学习，精通本职业务。

　　对女职工分车间、分部门进行有奖安全知识问答，奖品有：

洗发香波400ML和200ML两种、香皂、毛巾、牙膏等。

有效的提高了女职工学习安全知识的积极主动性。

　　5、开展丰富多彩的体育活动。

　　4月28日，我厂工会举办了庆?

五一安康杯"男女职工拔河比赛。

其中参赛女队6支队，有3支队取得前3名的好成绩，给予她们颁发奖品，丰富了我厂女职工的业余文化生活。

　　8月14日，我厂举办了职工台球赛，共有45名队员参加，取前8名，通过此次活动，提高了职工对台球这项体育活动的认识。

　　9月26日，我厂工会举办了?

迎‘十一’职工乒乓球赛?

。

此次比赛团体组取前三名；女单取前三名，第一名：

王风双；第二名：

姜春燕；第三名：

任广平。

　　通过这一系列体育竞赛活动，不但丰富了职工的业余生活，也带动了职工对新鲜事物的热情参与，得到了职工们一致好评。

　　6、六月份，我厂女工自编自演了?

迎七、一?

文艺汇演。

组织职工观看节目，深受广大员工的欢迎，也受到厂领导的一致好评。

　　现在，七洗厂女工部准备组织排练?

迎新春团拜会?

，进一步丰富职工的业余生活。

　　。

　　XX年11月1日七洗厂女工部

　　篇三：

洗衣房年终工作总结

　　通过近8个月的学习、实践工作，从最初的统计门表、画图送审到独立下单、五金、门型及结构的独立设计再到现场与客户沟通交底，不可否认自己进步了许多，在这里多谢同事及领导的大力支持与帮助。

但也有很多地方需要学习，我都会一一记录下来，积极请教领导，提高自己的水平。

在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，为公司做出更大的贡献。

当然也有很多地方自己马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误作出提醒和指正。

　　在普陀区人民医院项目中，甲方在安装门框时，由于门框灌浆过程中灌浆不当导致门框鼓出，自己有责任积极与对方沟通，提醒甲方在安装门框时的注意事项，门框做成包墙门套，由于甲方墙体厚度都不一致，地坪高低也不一致，考验了自己的细心与耐心，同时自己对这种门套的做法也有了一个高层次的了解，收获了知识，提高了自己在此方面的技术水平。

　　在蒙古C-3项目中由于自己在设计锁的高度的时候，没有和客户及时沟通，其中的箱柜锁的安装方式在自己没有完全了解的情况下就盲目下图，导致锁的设计没有符合客户的要求，以致公司造成损失，我会记住这次教训，深刻检讨自己的过失，在严格按照国家规范的前提下，用心尽责设计，积极听取、考虑客户的意见，有自己不懂的地方积极虚心请教同事和领导，确保类似的事情不在发生。

　　在刚到来的XX年，在深刻剖析自我的同时，规划XX年的目标，适应公司发展的需要，不断学习、不断更新知识，单一的产品已经跟不上市场的需要，自己需要学习更多的知识，更多门型的安装制作工艺，行业的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应工程技术工作的需要，就要被淘汰。

通过各种部门组织的培训，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高，为服务公司服务社会作为更多的贡献。

　　尊敬的领导，敬爱的同事：

　　大家好！

时光如水，我们带着自信与喜悦送走了一个秋冬又迎来一个春天——充满希望的XX年。

这对全体洗衣房的工作人员来说，注定是奋斗与拼搏的一年，但更是收获和展现我们自我价值的一年。

　　在新的一年里，我要不断的总结和积累工作中的管理经验为以后更好的拓展工作而努力奋斗！

本人对在XX年所做的工作做一下回顾：

　　洗衣房是综合部的部门之一，承担并保障全厂近2800人的工作衣清洗和正常收送工作任务。

因此干工作中不怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。

进入12月份以来，随着各车间的新旧工作衣的整理，我们洗衣房的洗涤任务也越来越重，但我们不拍辛苦，保质保量的把所有工作衣清洗干净，整理平整，纽扣钉齐，不惜加班加点，按时返回各部门，以便职工们能够穿上干净整洁工作衣开心工作。

　　各位领导，各位同事，新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我在这郑重承诺，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们综合部洗衣房更具有服务实力而尽一份力量。

　　洗衣房工作总结

　　酒店还积极派人参加旅游局组织的赴上海参加“旅游交易会”活动，派出人员共带资料300多份，在上海散发一空，这次活动的参加既宣传了我们自己的酒店，又学习了外地同行们的先进经验，为今后进一步开拓市场奠定了良好的基础。

五、认真做好财务核算,努力增效节支财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作，为此,财务部门注意认真做好财务分析和核算。

确保每一个数据和财务资料的准确、

　　真实、及时、完整、可靠，使酒店领导能及时了解酒店的经营情况，针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向。

同时还积极做好应收帐款的结帐工作，派出专人配合营销部上门要帐，保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店生产经营的正常运行。

减少费用就是增加利润。

增收固然很重要，但节支同样必不可少。

酒店号召全体员工都要把自己当作开来的主人，树立以店为家的思想，让大家从节约一滴水、一度电开始，除了客人使用以外，做到人走灯灭，水管用完及时关掉，平时注意维护各种设施设备，发现问题及时报修，不因为无人管理而造成酒店的能源浪费。

物品采购人员牢固地树立主人翁精神,严把进货关,采取横向比较货比三家的办法，尽量减少在物品购进过程中的损失，对一些商品供应实行定期市场调研，在同等质量的前提下，严格按照酒店的操作规程办。

同时与供货单位建立良好的信誉合作关系，保证购进价位低且质量好的商品，有效地杜绝了假冒伪劣商品,间接为酒店赢得了经济效益和社会声誉。

客房部对一次性消耗品实行配备回收管理制度，要求楼层卫生服务员在配备过程一次性物品时，未使用的过的不再补充，客人不退房的继续使用，房间回收的香皂，pa和洗衣房继续使用，未使用完的卫生纸让员工重新整理补充到房间，为酒店节约了成本，增加了利润。

洗衣房对客人的衬衣类和小件物品，能手洗就手洗，节约水电，降低成本。

六、认真做好安全保卫和设备保养维修工作,确保酒店正常业务工作的有效运转酒店作为一个公共场所，安全经营是压倒一切的工作责任，为了保障酒店经营工作顺利进行，保障宾客、酒店和员工生命及财产安全，保安部门在安全保卫方面做了大量的工作，制定了一系列安全规章制度，如《消防安全管理制度》、《门卫值班管理制度》、《客人登记入住制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等，有关人员将“安全重于泰山”牢记在心。

特别是在今年《同一首歌》和“宋都文化旅游展”两次大的政治接待任务面前，行政部领导带领保安队员连续四天四夜没有下班，加强停车场的管理，指挥车辆按位停放，确保车辆进出畅通，无出现任何事故，圆满完成了接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。

酒店自开业以来，始终注意设备设施的维护与保养。

工程部门为保证设备的完好做到了随叫随到,保证大故障不

　　过天,小故障不过时,基本上保证了酒店水、电、气的正常供给。

并完成改造了9个工程项目：

1、主楼一、二层公共卫生间的排风系统；2、机房和主楼内热水系统的发行安装；

　　3、后厨照明控制系统的整改、新装和排风装置；空调供电、制冰等系统；4、洗衣房的设备加热装置、排风、换气装置及空调；5、酒店广播系统安装；6、客房电源线路检查高速多处；7、新增桑拿供水计量装置；8、改装桑拿喷淋泵供电控制系统；9、新装洗浴中心消防应急照明及消防标示系统。

七、关心广大员工生活，努力营造一个团结和谐、健康向上的工作环境政治工作是一切经济工作的生命线。