三环工业用尼施工方案.docx
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三环工业用尼施工方案
第一章项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施
1.1项目部人员组成：
根据本工程实际情况，我单位组建一套精干、技术资质高和经验丰富的项目管理班子，班子的所有人员均拥有岗位证书。
本工程的项目经理，我们选派具有国家壹级建造师资质，并获得过多次奖项的同志担任项目经理。
主要施工人员表
机构
项目工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
总部
项目负责人
吕春
经理
工程师
工程师、一级注册建造师，主要承担项目：
湖北天化麻业股份有限公司50000锭短麻纺车间Ｉ期钢结构厂房工程
技术负责人
杨强
经理
工程师
工程师、一级注册结构师，主要承担项目：
南京中船绿洲机械船舶配套生产能力提升项目钢结构加工车间
现场
建造师
高广东
经理
高级工程师
高级工程师、一级注册建造师，主要承担项目：
贵阳卷烟厂易地技术改造联合厂房网架和门式钢架二标段（卷接包车间）工程；天地永鑫1#厂房钢结构工程
技术负责人
徐文雷
主任设计师
高级工程师
高级工程师、一级注册结构师，主要承担项目：
贵阳卷烟厂易地技术改造联合厂房网架和门式钢架二标段（卷接包车间）工程；天地永鑫1#厂房钢结构工程
施工员
闫治国
施工员
/
施工员，主要承担项目：
天地永鑫1#厂房钢结构工程
材料员
朱金星
材料员
助工
材料员，主要承担项目：
天地永鑫1#厂房钢结构工程
安全员
陈克利
安全员
经济师
安全员，主要承担项目：
湖北天化麻业股份有限公司50000锭短麻纺车间I期钢结构厂房工程
质检员
耿华
质检员
/
质量员，主要承担项目：
江西万年青水泥6#窑5000T/D水泥熟料生产线技改工程
预算员
踪勇
预算员
造价师
工程师、注册造价师，主要承担项目：
贵阳卷烟厂易地技术改造联合厂房网架和门式钢架二标段（卷接包车间）工程；天地永鑫1#厂房钢结构工程
1.2项目部组织机构设置
确保管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项需求。
项目部认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创市文明安全工地。
施工班组挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀专业队伍参加本工程施工。
对特殊及技术工种均持有劳动局及建设局统一考核颁发的操作作业证书及技术等级证书。
组织机构图如下所示：
项目部班子主要成员及各主要部室的职责：
A、领导班子：
由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，负责贯彻IS09001：
2000、ISO14000：
200、OHSAS18000标准体系，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
B、技术部门：
负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
C、施工部门：
负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动力组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理；负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等；负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。
D、安全部门：
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
E、综合办公室：
负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作；负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。
1.3项目部质量、职业健康安全和环境管理职能分工表
管理岗位及部门
职能分配
手册条款号
项目领导层
项目管理层
项目经理
副经理
项目总工
技术组
施工组
安全组
办公室
管理职责
管理承诺
★
☆
☆
○
○
○
●
以顾客为关注焦点
★
☆
☆
●
○
○
○
管理方针
★
☆
☆
○
○
△
●
策划
目标和指标
★
☆
☆
●
○
体系策划
★
☆
☆
●
●
○
环境因素和危险源识别、风险评价、风险控制
☆
★
●
○
△
法规和其他要求
☆
★
●
△
管理方案
☆
★
○
○
○
○
资源管理
资源提供
★
☆
○
○
○
○
人力资源
★
☆
●
基础设施
工作/生产场所
★
☆
●
○
○
○
设备
施工现场机械设备
★
●
○
○
○
生产加工基地设备
●
○
○
○
支持/服务性设施
★
☆
●
工作环境
★
☆
●
产品实现
采购
物资
★
☆
○
●
○
工程、劳务
★
○
○
●
生产和服务提供
生产和服务提供的控制
★
☆
●
○
△
△
标识和可追溯性
☆
★
○
●
○
△
产品防护
★
☆
●
○
○
△
施工现场安全、文明、环境控制
★
☆
○
●
○
△
劳动保护、职业病防治控制
★
○
●
○
△
易燃易爆、油品及危险化学品控制
★
○
●
○
△
消防安全
★
○
●
△
能源和资源管理
★
●
△
△
△
污染物控制
★
△
●
△
△
监视和测量装置的控制
★
●
○
○
△
应急准备和响应
★
☆
●
○
○
△
测量分析和改进
监视和测量
顾客满意
★
☆
☆
●
○
○
内部审核
★
☆
○
○
○
○
过程和绩效监测
Q*S过程监视和测量
○
●
○
△
HSE绩效监测
★
●
○
○
△
产品的监视和测量
★
○
●
○
合规性评价
★
○
●
○
△
不符合控制
不合格品控制
★
○
●
○
△
不符合、事故和事件控制
☆
★
○
●
○
数据分析
★
●
改进
持续改进
☆
★
○
●
△
纠正、预防措施
Q*S纠正、预防措施
☆
●
○
●
HSE纠正、预防措施
★
●
○
●
第二章施工程序及总体部署
2.1施工方案总体设想
工程中标后，我公司将根据总包的工程进度计划及业主要求，进行分解工作，着手进行施工图的深化设计，在设计过程中随时与设计院保持联系，了解整体设计意图，使施工图准确、全面能够满足施工要求。
深化设计的同时开展工程施工前的其他准备工作，在施工图图纸会审完毕即可进行全部构件的加工。
项目经理及部分施工人员进入现场，落实人员住宿、材料堆放、水电的引出位置及测量点的交接等前期工作。
一旦施工条件成熟，钢结构进场进行施工。
在施工过程中严格按照图纸施工，对现场与图纸不符的地方及时与公司设计人员联系，提出解决方案，报设计院、业主及监理审批，通过后再进行施工。
对施工中的难点要预先想好施工方案，充分估计可能遇到的困难，事先做好准备工作，确保工程顺利实施。
2.2施工准备
1、图纸分析及分解设计
根据招标文件要求已完成本工程的深化设计，中标后将按照要求完成施工图设计。
2、物料准备：
材料、构（配）件、机具和设备是保证施工顺利的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需求量计划，分别落实货源，安排运输和准备，使其满足连续施工的要求。
3、劳动组织准备：
施工队伍组织坚持合理、精干的原则，同时要根据施工组织设计制定的劳动力需要计划确定，在组织安装队进入现场时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并建立、健全工地的各项管理制度，按照组织设计制定的各项保证措施考核各岗位人员。
4、施工现场准备：
（1）按照图纸要求进行施工前测量，测量记录要与图纸相符，如有不符，应复测，经设计方认可后共同解决后再进行施工。
（2）搞好“三通一平”，即路通、水通、电通和平整场地。
（3）搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
（4）安装调试施工机具。
按照施工机具需要，安排计划，组织施工机具进场，将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。
（5）做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放。
（6）设置消防、保安设施。
第三章安全文明施工保证措施
3.1安全生产目标
坚持“安全第一，预防为主”安全方针，落实《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》和地方安全法律法规，从管理上预控、措施上预防，并结合我司安全规章制度对工人加强安全教育安全培训和安全学习，增强我司从业人员安全技能，杜绝安全事故的发生。
这是我司管理制度中最重要的环节，也是我司长期稳步发展的基础。
为此，我司总部对所有项目将从财力支持、管理上加强，确保每个工地无重大伤亡事故。
具体就三环工业用呢科技有限公司搬迁改扩建工程项目而言，除公司总部加强支持，在分析了结构特点后，项目部将着重从安全保障体系、施工安全危害的分析、预控及安全保障措施和做好对突发事故的预防措施、应急措施和安全防护措施方面做好安全管理工作，杜绝重伤以上安全事故。
3.2建立安全管理组织体系
1.建立安全管理网络
在现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。
安全管理组织机构图如下：
2.建立安全生产岗位责任
（1）项目经理职责
负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。
督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。
组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。
在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
健全和完善用工管理手续制度。
认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。
组织落实制作组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程制作中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
领导、组织制作现场定期的安全生产检查，发现制作生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。
对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。
不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。
每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。
定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。
发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
（2）项目总工、副经理职责（安全生产直接责任人）
认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。
在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
经常检查制作现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。
按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。
制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。
经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。
发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。
开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。
定期向安全第一责任人填报报告书。
（3）安全保卫科职责
认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。
督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。
每天对各制作作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。
配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。
对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。
发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。
提出安全事故处理意见，并报主管部门。
（4）各专业施工队长的职责
认真执行国有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。
向班组下达制作任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。
每天对安排制作任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。
接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。
定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。
领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和饮料等。
参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。
3.3建立现场安全管理制度
1.编制安全生产技术措施制度
2.安全技术交底制度
3.安全教育制度
4.特殊工种实行持证上岗制度
对电工、电气焊工、起重吊装工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。
5.安全检查制度
6.安全验收制度
7.安全事故处理制度等。
具体执行公司A/1版“职业健康安全管理体系文件”。
3.4危险源辨识及分析
1.本工程危险源及控制措施
序号
危险源
目标
技术和管理措施
1
高处作业
确保无伤亡事故
1、作业前对施工人员进行安全教育和交底；
2、按要求搭设好临边、洞口防护措施；
3、按要求穿戴好防护用品；
4、按要求做好登高作业人员的健康检查。
2
起重吊装
确保无设备伤亡事故
1、编制专项吊装方案并经公司总工审批有效；
2、吊装前必须对作业人员进行安全技术交底；
3
施工用电
确保无触电伤亡事故
1、按要求穿戴好安全防护用品（绝缘鞋、手套等）；
2、作业前对施工人员进行安全教育和交底；
3、作业人员必须持有效证上岗；
4、作业期间必须指派经培训合格的监控员进行监控。
3.5施工安全防护措施
（1）防止坠落，防坠物击打
（1）进入施工现场必须戴好安全帽，高空作业必须系安全带。
（2）高空作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计，做为项目管理的一项经常性的重要工作。
（3）进行逐级安全技术教育及交底，落实安全技术措施和人身防护用品，实行安全技术负责制。
（4）高空作业的设施、设备必须在施工使用前进行检查，确认其完好，方能投入使用。
（5）攀登和悬空作业人员，必须经过专业技术培训，体检合格，执证上岗。
（6）雨、雪天作业时必须采取可靠的防滑措施。
（7）高空作业的物料应均匀堆放平稳，不妨碍通道，不随意乱掷或向下丢弃。
高空作业所用的索具、脚手架、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或验证方可作业使用。
高空作业人员应该思想集中，作业时必须系好安全带，地面操作人员必须带好安全帽。
（8）尽量避免上下交叉作业，严防高空坠物伤人。
（9）严禁现场随意拆卸工地的安全防护措施，如有障碍必须通知项目负责人，同意后方可拆卸。
（10）高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢构件或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。
（11）高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。
（2）施工用电安全
供电系统严格执行TN-S接零保护系统，系统图如下所示：
供电线路选用五芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护”，施工机具严格执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。
三级配电示意图如下：
电箱（配电箱、开关箱）：
电箱应有门、锁、色标和统一编号。
电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。
各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。
无积灰、杂物，箱体不得歪斜。
电箱安装高度和绝缘材料等均符合规定。
电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。
配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。
零排地排齐全。
动力和照明分别设置。
配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。
熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。
金属外壳电箱应作接地或接零保护。
开关箱与用电设备实行一机一闸保险。
同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。
接地接零：
接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5米，入土深度不小于2米，接地电阻应符合规定。
橡皮线中黑色绿、黄双色线作为接地线。
与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5平方多股芯线；手持式用电设备采用不小于1.5平方的多股铜芯线。
作业工人需穿安全劳保鞋；带电操作必须戴绝缘手套。
（3）动火作业
明火作业时，必须事先向主管部门办理审批手续，并采取严密的消防措施，切实保证施工安全。
焊、割作业不准在油漆、稀释剂等易燃易爆物上方作业，高处焊接作业，下方应设专人监护，中间应有防护隔板；进入施工现场作业区特别是在易燃易爆物周围，严禁吸烟。
电焊机使用时，要求焊把线与地线双线到位，焊把线不超过30米，电箱与电焊机之间的一次侧接线长度不大于5米，焊把线如有破皮，须用绝缘胶布包裹三道。
施工材料的存放、保管，要符合防火安全要求，库房采用阻燃材料搭设，易燃易爆物品设专库存放保管，库房保持通风。
（4）吊装作业
吊装前必须编制吊装方案，吊具的选择要经过必要的计算。
吊装设备要保证完好。
吊装司机、司索工和指挥人员均要持证上岗。
吊装危险区域，必须有专人监护，非施工人员不得进入危险区；吊装危险区域应划为警示区域，用警示绳围护；起吊物下方不得站人。
双机抬吊时，要根据起重机的能力进行合理的负荷分配（每台起重机的负荷不宜超过其安全负荷量的80％）并在操作时要统一指挥。
两台起重机的驾驶员应互相密切配合，防止一台起重机失重而使另一台起重机超载。
在整个抬吊过程中，两台起重机的吊钩滑车组均应基本保持铅垂状态。
项目经理部应认真搞好施工现场管理，根据业主或总包单位的施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。
在业主或总包单位的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好分包施工用地区域的场容文明形象管理规划。
对安全文明施工费用做当专款专用，不得挪作他用。
3.6建立环境保护制度及机构
3.6.1安全文明施工责任人
项目经理对现场施工管理与文明施工负责负总的领导责任，在本施工现场建立并落实施工现场文明施工责任制，针对本项目制定针对性的文明施工管理办法，编制项目文明施工技术措施计划并组织实施。
督促本项目部工程技术人员、管理人员、施工队长及班组长在各自的职责范围内做好文明施工。
现场施工经理负责项目文明施工技术措施的具体实施，负责施工区域和施工过程中文明施工的管理和检查督促。
公司施工部、安全监察部分别负责定期对现场施工管理与文明施工的检查。
3.6.2规范场容
（1）施工平面图按指定的施工用地范围和布置的内容，分别进行布置和管理。
（2）单位工程施工平面图根据不同施工阶段的需要，分别设计成阶段性施工平面图，并在阶段性进度目标开始实施前，通过施工协调会议确认后实施。
（3）项目经理部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、模具、施工临时道路、供水、供电、或线路、施工材料制品堆场及仓库、建筑垃圾、现场的办公、生产和生活临时设施等。
（4）施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外，尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。
（5）确保所有的材料、工具、设备放置牢固、稳妥，防止滚动、掉落。
如：
将工具和施工用料放置于相应的箱、柜内。
将小型零配件放置于盒子或抽屉内。
将垃圾、废料、碎片放置于相应的收集箱内。
地面的工具、短头、金属屑等清理干净等。
（6）在施工现场周边设置临时围护设施。
起重把杆回转半径伸至街道的，均应设置安全隔离棚。
危险品库附近应有明显标志及围挡设施。
（7）施工现场应设置畅通的排水系统，场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。
（8）防腐用各种油漆等在容器内存放，防止倾倒，当对地面、建筑物等造成污染时及时采取措施清理。
3.6.3具体环境保护要求
（1）安全监察部负责项目的现场环境保护工作，根据集团公司安全环境健康体系标准建立项目的环境保护制度，不断反馈监控信息，采取整改措施。
（2）建筑垃圾在指定地点堆放，每日进行清理。
高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式筐筒或其他措施清理搬运。
施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水应进行处理。
（3）对施工机械的噪声，应采取相应措施予以控制。
禁止有噪声的夜间施工，确保附近居民有一个良好的生活、休息环境。
（4）经过施工现场的地下管线，根据业主的书面说明，标出位置，加以保护。
施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。
（5）施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。
在行人、车辆通行的地方施工，应当设置标志。
（6）生活垃圾安排专人负责定期收集、清除并运送到环保部门指定的垃圾箱、垃圾站。
（7）施工、生活污水按要求排放到指定的排水渠内，且符合国家污水排放标准。
污染事故发生后，积极采取有效措施，减少事故损失和影响，并按有关规定上报，同时认真开展事故的调查和处理。
3.6.4消防保安
（1）现场应设立安保人员，负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施。
施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡，其他现场施工人员宜有标识。
（2）严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。
保持消防设施完好的备用状态。
在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，施工时应当采取特殊的消防安全措施。
现场非吸烟区严禁吸烟。
（3）施工现场的通道、消防出入口、紧急疏散楼道等，均设明显标志或指示牌。
有高度限制的地点设限高标志。
（4）高空焊接作业的下方采取隔离措施并设专人进行监督，防止电火花
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