各岗位责任制.docx

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各岗位责任制

项目经理岗位责任制

1、严格履行经济承包合同，制订项目总管理方案、目标，实

现工程质量、安全、工期、成本四大控制。

2、组织项目管理职能分配、责任分工和协调运作。

3、对各职能岗位的具体工作方案进行决策，对实施过程进行

监控。

4、合理调度各生产要素的配置使之优化运行，定期分析工程

成本，并采取相应措施。

5、质安控制：

（1）项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人。

（2）每月定期组织有关人员进行全面质安检查，了解施工

情况，及时总结评比，落实整改措施，督促提高质量，确保安全、工期和成本控制目标的实现。

6、全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。

7、主持项目班子成员的考核及分配。

8、密切与业主、监理、设计、质安监督等有关社会各界单位

的联系，做好工程管理有关工作。

9、组织项目评审、评估的内部准备、实施及总结工作。

做好

ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。

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技术负责人岗位责任制

1、按照项目管理总体方案，切实编制施工组织设计，征求、筛选、制定综合优化的技术方案和施工工艺措施，做好开工前的准备工作，全面搞好施工全过程管理工作。

2、编制贯彻施工作业计划，负责向施工班组进行技术、质量、安全交底，及时与建设单位、设计单位（监理单位）联系，解决有关设计变更等问题。

3、严格履行质量“三检”制度，组织进行技术复核和隐蔽验收工作，主持分部分项工程验收，明确关键过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。

4、积极应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量。

5、主持定期质量、安全、文明施工检查，落实整改措施。

6、对工种操作者，必须提供操作过程的详细施工图纸，并给予有效的技术指导；进行工序分部、分项及最终产品的技术复核和检验。

7、负责工程发生事故的原因调查分析处理。

8、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。

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质量员岗位责任制

1、严格遵照国家和地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。

履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制做的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

3、协同施工员进行定位放线及复查工作，确保工程质量。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工直至合格，才能准许转入下道工序做，层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。

深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

8、协助做好ISO9002系列质量体系的有关工作。

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施工员岗位责任制

1、根据施工计划，协调组织劳动力，安排机械、材料的进出场，在保证质量、安全的前提下，合理安排进度。

2、参加对工种操作者的技术指导，参加对各工序、各分部、各分项和最终产品的技术复核和检查。

3、参加质量、安全检查，施工员必须全过程、全方位参加自评、互评；对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改和再验收工作，并做好信息反馈。

4、协助质量员对现场的原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。

凡实现计件计酬班组，工程质量经由质量员、施工员验收合格签字后方可领取当月工资。

5、指导、督促材料员、机管员做好材料、设备管理工作，促进工程顺利进行。

6、必须对工程质量、安全、进度、文明施工负责，对施工班组根据实际情况实施奖罚制度，及时对工程中发生事故进行处理并记录，重大事故必须马上保护现场，报公司主管部门，并参加原因调查及处理。

7、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。

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预算员岗位责任制

1、熟悉掌握西安市建筑工程和安装工程的预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和西安有关统计法、统计报表制度及本公司规定。

2、负有好本工程的生产计划，成本核算，提供控制依据的责任。

3、负责向材料员提供预算材料的数据。

4、按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。

5、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算。

6、按上级规定的统计项目指标，计算方法，统计范围，报送日期等要求，及时报送有关单位审核。

7、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。

8、及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

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资料员岗位责任制

1、严格遵守西安市有关施工技术资料的管理规定。

2、协助施工员进行施工组织设计的编制和贯彻实施。

3、对本工地施工的工程，负有真实，及时，完整地编制技术资料的责任。

4、负责向施工员，质量员等有关人员讲解表格的填写内容的要求，以及做好协助工作。

5、负责产品收集及审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。

6、负责竣工资料的整理，分册，汇总和装订工作。

7、认真做好ISO9002系列贯标资料。

8、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。

9、协助施工员进行测量放线，定位工作。

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材料采购员岗位责任制

1、在项目经理领导下，积极做好所需的机具、原材料、成品和半成品的计划和采购工作，以及材料的价格、数量、规格、进货时间的落实和合同的签订工作。

2、及时了解供应厂商的生产能力、技术力量和管理水平等，进行多家评审，确定能满足工程需要的供货单位，并对违约供应厂商进行交涉和索赔。

3、大宗材料的采购，必须向项目经理汇报材料规格、价格、质量和数量四要素，确定后方可采购；装货前应验收质量，运货时派人督磅。

4、对数量较大的五金材料、常用材料，尽可能批发或直接向生产厂家采购。

5、及时了解市场信息、价格、质量、来源，做到“货比三家”，择优采购。

6、及时完成下达的材料采购计划和入库手续，并且收取质保书；采购任务单应及时交回项目经理存档。

7、及时与建设单位联系，保证甲供材料正常供应，并协助仓库做好对甲供材料的规格、型号、数量等的清点工作；对经清点、计算、检测有问题的材料，应及时通知供货单位进行交涉，并与甲方联系解决。

8、领用的支票，现金必须妥善保管，尽量避免支票抵压，万一发生遗失，应及时报告，及时处理。

9、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。

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安全员岗位责任制

1.积极宣传贯彻上级的各项安全规程和文明施工规定，并监督

和检查执行情况。

2.参与施工组织设计中安全技术措施和文明施工计划的制定，并及时组织实施。

3.制定安全工作计划和文明施工管理目标，建立健全的安全保证体系，制订或修订安全和文明施工管理制度。

4.对全体职工进行三级安全教育，组织职工学习安全操作规程，进行各项安全技术交底，

5.组织做好井架、脚手架、临时用电系统和各类机械设备等安全设施的验收工作。

6.每日巡视现场，对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为。

7.每月二次会同各班组安全员，进行全面安全检查，检查要求有记录、专业检查人员签字、整改措施和复验达标四单，并及时向项目经理汇报。

8.协助领导组织开展安全活动；深入基层，分析、研究安全动态，提出改进意见，对主管部门签署的安全整改单及时组织整改，并做好信息反馈工作。

9.及时填报安全月报表，协助教育有关人员办理安全合格证，并跟踪管理。

10.积极开展“安全事故为0”、“百日安全生产竞赛”活动，把安全职责落实到每一个人，把安全生产的措施、方案落实到行动中。

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财会员岗位责任制

1、熟悉掌握陕西省有关财会方面的规定，严格财会制度。

2、认真协助项目经理做好财务核算工作。

3、及时上报有关表册和发放工资，并做好资金的保存工作。

4、对有关表册及财务核算，要认真细致，不出差错。

5、对工资的发放及支票的领用，要严格做好有关手续，如手续不齐，不予发放。

6、接受有关部门对服务的检查，及时改进存在的问题。

7、每次支票回单上交公司前，必须与仓库收料员核对进货情况审查。

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安保人员岗位责任制

1、认真执行安全保卫条例、规范、遵守公司、工地制订的各项规章制度。

2、对本工地人员和财物的安全有不可推卸的责任。

3、负责对本工地值班员，防火小组的教育的领导工作，确保一方平安。

4、按有关规定负责调查和处理内部发生的安全保卫事件，以及与公安机关，街道居委会等的联系，办理有关事项，切实做到管理好自已的人，看好自已的门，办好自已的事。

5、负责检查和监督防火，防盗措施的落实。

6、参加工地质量安全事故的调查和处理。

7、负责本工地场容场貌，卫生工作。

8、负责工地生活，卫生，文明施工管理制度的落实实施。

9、争创文明工地。

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仓库保管员岗位责任制

1、进场的原材料、周转材料、成品、半成品、工具、机械等，应协同材料员和质量员做好品种、规格、质量、数量四验收，凡不合格的材料拒绝收料；材料必须堆放整齐，不同规格、不同型号，按现场布置要求正确堆放。

2、对甲供材料，会同材料员一起清点数量、规格、型号、质保单和材料来源，并办理入库手续，发现质量不合格，及时要求甲方退货；发现数量不符，以实收数据上报项目部，及时递交甲方。

3、仓库应设立材料进出库台帐，分大宗材料（分各班组使用材料）、仓库材料、设备材料三种料帐，帐册分类装订，每月上报项目经理。

4、工地材料，必须经仓库办理出库手续，才能使用。

5、各工种到仓库领用工具，必须办理登记手续，需要继续使用的，每月底重新办理手续，对易换工具以旧换新，对遗失工具及时上报财务，照价赔偿。

6、实现每月盘存制度，并上报材料表（甲供三材料专门列出）。

7、及时整理各仓库内的物品，分品种、规格堆放有序、整齐，保持仓库内清洁卫生，材料仓库管理达到贯标工作要求。

8、会同财务，及时做好废旧品回收工作。

9、廉洁守纪，严格按规章办事，杜绝任何钱物受损。

10、做好ISO9002质量体系程序文件规定的相关工作。

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