创业计划书之蔬菜种植创业计划书范文.docx

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创业计划书之蔬菜种植创业计划书范文

创业计划书之蔬菜种植|创业计划书范文

创业计划书之蔬菜种植

名称:

顺安种业(蔬菜基地)

位置:

江西省贵溪市

发展背景:

国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

基地优势:

位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。

网赚项目。

大田多,租金低。

离贵溪不远,附近有冶炼厂。

本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

小吃加盟。

发展模式:

以种植业为主,养殖业为辅。

以蔬菜为主,水产养殖为辅。

以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。

以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。

先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。

发展理念:

以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。

引进新品种,提高单位产量和品质。

抵押贷款。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术:

土壤的测量,肥力,PH值。

灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。

创业族。

镀锌管棚架,无滴膜。

不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。

育苗和嫁接。

品种的选择。

采收,清洗(干净水,计划井水),包装

发展阶段:

第一阶段:

13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。

池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。

池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:

时机成熟时,也许是在第二年。

建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。

发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。

水产养殖,泥鳅,虾等。

看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。

第三阶段:

发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。

2.挖池塘。

3.耕地,晒土。

(已完成)

其次,1.选种,安排作物品种和时间。

2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。

3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。

温度计,湿度计。

3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。

5.包装设备。

6.肥料和农药。

投资预算:

土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。

无滴膜10000元,防虫网13000元。

微耕机4000,政府补贴1000多。

化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:

小型货车加摩托车30000之内,记三万。

灌溉设施:

2000元电脑已有。

肥料加农药订购10000元。

流动资金用政府补助的。

总计在185000之内。

以上为固定投资,一次性投入。

每月开支有,员工工资,生活费。

员工工资年尾结。

人员:

数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:

员工日常种菜,采菜。

我负责技术,信息,市场,以及管理。

我们也要在菜地干活,五个人足够。

市场:

零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。

冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:

小型货车及摩托车

销售技巧:

我们菜的优势及特点:

与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。

菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。

在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。

在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。

销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。

只能多给,不能少给。

在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。

这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

风险:

养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。

但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。

据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。

露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。

我们采取的是科学的,随时的。

故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:

十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。

这是保守估计,不是随意空想。

蔬菜品种:

常规蔬菜分类:

蔬菜分类可分为:

白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:

根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜:

荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

创业计划书之蔬菜种植

第一部分公司概况

(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1.

主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2.团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.

组织结构

4.员工情况

(二)

经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)

公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分

产品及服务

(一)大棚蔬菜种植产品、服务介绍

(二)

大棚蔬菜种植核心竞争力或技术优势

(三)

大棚蔬菜种植产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一)行业情况

大棚蔬菜种植行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)

市场潜力

对大棚蔬菜种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)

行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四)

收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)

市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分营销策略

(一)大棚蔬菜种植目标市场分析

(二)大棚蔬菜种植客户行为分析

(三)大棚蔬菜种植营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)

大棚蔬菜种植服务质量控制

第五部分

财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年大棚蔬菜种植项目资产负债表

未来3-5年大棚蔬菜种植项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分融资计划

(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限

(二)

资金用途

(三)

退出方式

第七部分风险控制

说明该大棚蔬菜种植项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:

技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

大棚蔬菜种植创业计划书范文

名称:

顺安种业(蔬菜基地)

位置:

江西省贵溪市

发展背景:

国家目前重视三农,农业政策好,自身来说,自己对农业熟悉

基地优势:

位于平原地带,河流边.土壤肥沃,灌溉方面,水源清洁。

大田多,租金低。

离贵溪不远,附近有冶炼厂。

本地消费水平高,蔬菜价格高,市场大。

发展模式:

以种植业为主,养殖业为辅。

以蔬菜为主,水产养殖为辅。

以常规蔬菜为主,特种蔬菜为辅。

以大棚蔬菜为主,露天栽培为辅。

先期自身发展,慢慢地带动乡亲发展,建立合作社,打造下滩蔬菜基地。

发展理念:

以科学的思想去发展,以反季节蔬菜为优势,以绿色农业为导向。

引进新品种,提高单位产量和品质。

机械化操作程度提高,耕作机械化,灌溉机械化,育苗科学化,施肥科学化,喷药科学化。

主要技术:

土壤的测量,肥力,PH值。

灌溉用水要无污染,取水方便,大棚温湿度调节,防虫网,二氧化碳发生器。

镀锌管棚架,无滴膜。

不同作物,不同灌溉,西瓜等用滴灌。

育苗和嫁接。

品种的选择。

采收,清洗(干净水,计划井水),包装

发展阶段:

第一阶段:

13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜,总面积10000平方左右。

池塘一个,养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。

池塘靠近蔬菜基地,面积700多平方。

第二阶段:

时机成熟时,也许是在第二年。

建立小型养猪场,为蔬菜基地提供肥料。

发展几亩水系蔬菜,如,水空心菜,慈姑,水池种藕等。

水产养殖,泥鳅,虾等。

看市场,引进一个品种,成立农村合作社,打造下滩及周边蔬菜基地。

第三阶段:

发展农家乐

行动规划:

首先,1.选址及规划。

2.挖池塘。

3.耕地,晒土。

(已完成)

其次,1.选种,安排作物品种和时间。

2.镀锌管钢架,无滴膜,防虫网。

3购买农机,微型耕作机,新型喷药设备,灌溉设备。

温度计,湿度计。

3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室,空调(已有),温湿度计,排风扇。

5.包装设备。

6.肥料和农药。

投资预算:

土地租金1500/年,年付,镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右,总计110000。

无滴膜10000元,防虫网13000元。

微耕机4000,政府补贴1000多。

化粪池3000元,静电喷雾器300元,生物杀虫灯300元,运输工具:

小型货车加摩托车30000之内,记三万。

灌溉设施:

2000元电脑已有。

肥料加农药订购10000元。

流动资金用政府补助的。

总计在185000之内。

以上为固定投资,一次性投入。

每月开支有,员工工资,生活费。

员工工资年尾结。

人员:

数目5个,我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排:

员工日常种菜,采菜。

我负责技术,信息,市场,以及管理。

我们也要在菜地干活,五个人足够。

市场:

零售以贵溪冶炼厂为主,批发以贵溪为主,贵溪菜市场及各饭店(特色菜),合伙人负责零售,我负责送批发。

冶炼厂可以让我们一年挣十多万,贵溪市一年可以让我们挣五十万,那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目,再说,等我们形成规模,产品可以卖的更远。

运输工具:

小型货车及摩托车

销售技巧:

我们菜的优势及特点:

与当地农民等种的蔬菜相比,我们具有,喷药少,灌溉水无污染,重金属少,清洗水干净,包装好,菜的色泽和新鲜度较高等优点。

菜的品质和质量优。

因此,我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。

在差异化上,摆放,以及包装,宣传等要做到不一样。

在品牌化上,传统农业是没有品牌的,在多年的销售总结下,品牌的作用非常重要。

销售上必须注意信用,绝不能缺斤少两。

只能多给,不能少给。

在宣传上,我们属于大学生创业,再者在电视台和报纸都有关系,可以免费给我们宣传。

这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。

风险:

养殖业的风险比种植也高,蔬菜行业的风险低,最多是在自然风险,暴雨等。

但是蔬菜具有年生产四次以上的特点,即使有风险也是一次没有,还有三次。

据我所了解,也据我所经历的,我爸妈种了七亩露地蔬菜,一年挣七八万。

露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大,大在哪,虫害,以及干旱,而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫,几乎没有虫害,在干旱上,传统的是挑水浇菜,费时费力且不科学。

我们采取的是科学的,随时的。

故在干旱方面没有多少风险。

收入预计:

十三亩大棚,每亩一年最少在一万以上,加上露地,一年的收益在15万左右。

这是保守估计,不是随意空想。

蔬菜品种:

常规蔬菜分类:

蔬菜分类可分为:

白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。

按食用器官分为:

根类、叶类、茎类、花菜、果菜。

特种蔬菜:

荠菜,樱桃番茄,黑美丽西葫芦,水芹,水果黄瓜,砍瓜等。

后记:

我们是大学生创业,既然选择了农业,那么我们就必须以现代的理念去建立,去经营。

在思路上必须开阔,眼光必须长远。

以及我们的目标不仅仅是个人致富,在我们致富的同时,必须尽力带动乡亲的富裕,必须有着大家富才是真的富的理念。

选择三农,不仅仅是因为我需要在农业上创业,也是因为我是农民的儿子,我对三农的感情很深。

创业计划书之蔬菜种植篇

(一)公司基本情况

对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

(二)

产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三)

行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四)

业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五)

财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六)

融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分

公司概况

(一)公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1.

主要股东

股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话

2.团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3.

组织结构

4.员工情况

(二)经营财务历史

(三)外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四)

公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分

产品及服务

(一)有机蔬菜销售产品、服务介绍

(二)

有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势

(三)

有机蔬菜销售产品专利和注册商标

第三部分行业及市场

(一)行业情况

有机蔬菜销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二)

市场潜力

对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三)

行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四)

收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五)

市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分营销策略

(一)有机蔬菜销售目标市场分析

(二)有机蔬菜销售客户行为分析

(三)有机蔬菜销售营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四)

有机蔬菜销售服务质量控制

第五部分

财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表

未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分融资计划

(一)融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

融资金额、参股比例、融资期限

(二)

资金用途

(三)

退出方式

第七部分风险控制

说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。

包括:

技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

延伸阅读:

  有关资料介绍有机蔬菜不用农药、化肥,种植要求很严格。

吃起来放心,还防癌。

连续几年来,有些人开始购买有机蔬菜,但由于价格原因消费人群较少,购买量也比较低。

虽说有机蔬菜已经有了一些固定消费群,但高价是不争事实,即便在春节消费旺季也不温不火,无法引起更多市民的购买欲。

难以分辨

不少消费者表示,商品上琳琅满目的“绿色”、“有机”、“无公害”标志让消费者难以分辨。

20XX年1月《每周质量报告》报道,沈阳一家公司未经国家法定机构许可,使用别的公司的绿色食品标志销售蔬菜,以普通蔬菜假冒绿色蔬菜,进了沈阳的十几家大型超市。

在有机蔬菜的辨认上确实还存在漏洞,如果供应商一时货源不足,不能排除其将有机标签贴在无公害蔬菜上的可能。

难以接受

普通黄瓜一斤2元左右,有机黄瓜一斤7~9元;普通西红柿一斤2.50元左右,有机蔬菜则卖到6~7元。

在不少超市和卖场的有机蔬菜专柜,看的人远远多过买的人,不少人还是不能接受让人咋舌的高价。

有机蔬菜维持在普通蔬菜的3~5倍,是高额投入还是虚张声势?

农工商集团最大蔬菜基地星辉蔬菜有限公司,技术专家陈志贵说,光是申请成为有机蔬菜基地就有很多要求,如3年内不得使用化学农药、化肥等违禁物质等,前期水净化最少也要每亩30万元,而且锄草、杀虫、捉虫等过程为避免污染必须人工,人工费就是一笔不小的开支,再加上每年的有机认证费用1万元以及农业的病虫害、草荒等风险。

事实上,有机蔬菜很难赚钱,能种出好蔬菜的都选择了出口业,毕竟其利润是国内的3~5倍,而且投入也不需要那么大。

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