安全生产例会管理制度.docx

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安全生产例会管理制度

第一章总则

第一条为了全面贯彻落实集团公司和项目部有关会议指示精神，总结、部署项目部各项安全工作任务，建立健全的安全生产例会制度，并使例会制度化、规范化，民主集中，科学决策，保证项目部各项工作的顺利开展和落实到位，根据实际，制定此制度。

第二条本制度适用于项目部安全生产例会的管理工作。

第二章会议规定

第三条项目部月安全生产例会：

（一）项目部月安全生产工作会议由安全部主持，每月参加会议人员为项目部管理层、项目部生产管理部门全体人员。

（二）项目部月安全生产例会主要内容：

1.参加项目部月安全生产例会，听取上级有关安全生产指示、决定等。

2.分析、总结项目部生产系统上月安全生产工作，布置下月重点安全生产工作。

3.生产管理部门结合本月自身安全管理情况，进行逐一发言汇报。

4.对安全生产提出合理建议和整改方法，督促和监督安全生产例会部署工作的落实到位情况。

5.项目部分管领导部署月度重点工作。

（三）项目部月安全工作会议的组织工作由安全部负责。

第四条项目部周安全生产例会：

（一）项目部周安全生产工作会议由安全部主持，参加会议人员为主管生产副经理、项目部生产管理部门全体人员。

（二）项目部周工作例会主要内容：

汇报上周工作完成情况，本周工作计划目前存在的问题。

生产管理部门部署本周重点工作，对上周缺陷、存在的问题等进行点评，副经理对上周工作完成情况做出评价，提出整改建议，部署下周工作要点。

（三）项目部周安全工作会议的组织工作由安全部负责。

第五条项目部日安全生产例会：

（一）项目部日安全生产工作会议由安全部主持，每周一到周五7：

30召开，特殊情况可随时组织召开，参加会议人员为主管生产副总经理、项目部生产管理部门全体人员，休假人员可不参加会议。

（二）项目部日工作例会主要内容：

汇报昨日工作完成情况、故障设备恢复情况，当日工作安排。

生产管理部门部署当日重点工作，对昨日部署工作完成情况进行点评，副经理部署当日工作要点。

（三）项目部日安全工作会议的组织工作由安全部负责。

第六条以上会议主持人遇特殊情况不能按时主持会议时，应指定专人主持。

当有临时会议召开时，时间、地点、参会人员等信息已具体通知为准。

第七条参会方式：

项目部本部人员，在项目部会议室参加会议。

会议主持人负责按照《安全生产例会管理制度》和项目部要求通知到有关领导。

第八条参加会议人员必须在规定的时间到会，如遇特殊情况不能参加，须在会前向安全部部长请假并指派其他人员参加。

第九条参加会议人员要严格遵守会议纪律，不得会后传播尚未定论或需要保密的有关会议内容，否则将追究有关责任。

第十条发言及汇报内容：

（一）项目部月度例会由各生产部门负责人将其分管的工作汇总发言，如不能参加会议由其委托其他人员。

（二）项目部安全生产周、日例会各生产部门负责人就部门的工作进行汇报，如不能参加会议由其委托人汇报员。

（四）汇报内容要求：

1、言简意赅，材料符合规范格式要求。

2、突出重点，重点汇报生产、对标等主要生产指标完成情况；设备运行情况、工作计划和其它重要工作的完成情况；分析存在的问题和差距、制定措施方案；结合本部门实际情况和工作要求，明确工作计划；提出需要项目部、部门批准、支持及协调的事项。

第十一条会议纪要由会议主持人指定的人员负责，月度安全生产例会在会后3天之内下发，周安全生产例会在会后2天之内下发，日安全生产例会在当日下发，并存档备查。

第三章附则

第十二条本规定由安全部负责解释。

第十三条本规定自发布之日起执行。